2020家庭醫生簽約服務講話稿
同志們:
家庭醫生簽約服務、健康扶貧“雙簽約”從黨中央--省委、省政府--市--縣--鄉鎮--村,各級領導都很重視。近期省政府更是將家醫簽約納入13710掛牌督辦系統,為此我提出幾點建議:
一、做好質控工作,拒絕“假、大、空”和“蜻蜓點水”式的工作方法,應該“敢幹會幹、善作善成”。
二、杜絕幾種現象:首先要杜絕“差不多”思想,有“差不多”思想的人,工作往往差很多;二是要杜絕有錯不糾現象,督導考核已經指出了問題,希望大家逐一落實、整改、完善、提高;三是杜絕推諉拖拉現象,各衞生院以及團隊內部要職責明確,既要分工明確,也要協調統一;四是要杜絕“見了困難繞着走”現象。越退縮,越萎縮。越進取,越幸運。
三、11月25日前重點人羣簽約率要分別達到65%以上。回去以後抓緊安排部署,時間緊,任務重,刻不容緩。以後每月25號下午2:30各衞生院分管院長、信息上報員到集團7樓會議室參加集團家醫簽約例會,交報表,總結上月工作,安排下一步工作,並形成長效機制。
四、今後每一份關於家醫簽約、健康扶貧的文件,不論是衞計局發的還是醫療集團發的,院長、分管院長要組織家庭醫生團隊成員進行學習培訓,吃透上情,做到近期目標清、服務對象清,目的是要讓大家學習並落實上級文件精神,更好地開展工作。要有簽到表、照片、會議記錄等相關資料,從今天學習的這兩份文件開始。並把這一舉措納入家醫簽約考核體系。
五、衞生院要對家庭醫生簽約服務團隊每季度進行一次考核,要有考核標準(參照集團考核分院標準)、考核小結、考核結果運用等,以促進家醫簽約、健康扶貧“雙簽約”工作的開展,年底考核時考核此項內容。
六、專科醫生擔負着技術指導的職責,應該熟知工作流程,縣人民醫院將對下派的專科醫生進行業務培訓,做好履約服務(健康評估、指導、干預、轉診等健康管理工作),以便更好地服務於簽約居民。
七、成立上下轉診辦公室,定期召開轉診聯絡員會議,實現集團內轉診辦公室相互溝通對接。
八、簽約工作要常態化,簽約與服務要同步進行。12月、1月照常進行,仍然以重點人羣簽約為主,並同時做好評估、指導、干預、轉診、慢病長處方、有償服務包等工作,做好登記,妥善保存工作痕跡資料,達到提高服務質量、規範資料整理之目的。
這一段大家確實很辛苦,要學會利用團隊的力量,把每一次工作機會當成展示自己能力的一個平台,把簽約服務、健康扶貧“雙簽約”做好,讓羣眾享受政策紅利,讓他們更有獲得感,以便於今後的工作開展。
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