學生會實踐部部長述職報告
尊敬的喻老師!親愛的同學們!
大家下午好!首先還是自我介紹下,我叫黃利鬆,來自環藝0906班,現任院學生會實踐部部長一職。
下面我對這半學期以來在團學的工作進行述職,學期開始,為了讓部門的工作像上學期一樣出色,或者更完美。我們部門上下都不敢放鬆,還是和上學期一樣踏踏實實的工作,因為有句話説道:爬得越高,摔得越痛。我們不能掉下去,我們要等下一個接班人握住接力棒後,我們才能放鬆。
三月份下旬,我院實行了《藝術學院學生幹部交流工作暫行規定》,根據上級的安排,我被調到了我現在任職的部門當部長。剛聽到這個消息時,有點不敢相信,因為我被調任之前沒有任何徵兆,後來一想,既然這個決定是常委會的決定,我沒有理由不服從。
帶着艱鉅的任務來到了實踐部,在我來之前,實踐部的幾個助理給我的印象很好,所以當時我信心百倍。給部門訂下了目標:三月份儘量進前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在實踐部呆了三個多月,總體來説還是蠻愉快的,工作目標雖然沒達到,但是我們在進步。目標制定起來很簡單,可是實施起來真難。來到實踐部我才知道有一個非常讓人無語的規矩,那就是校勤工部抽查我們院衞生時,一個教室未掃,扣月考核的一分。大家應該都知道一分是那麼的不容易,搞一個活動才加兩三分。既然這是規矩,我們就得遵守,因為我們知道,這麼簡單的問題,誰都會想到,既然沒有解決,那也肯定是我們無法改變的事實,誰讓我們是私立院校呢?
遇到的第二個難題是,同學們積極性非常差。根據調查,發現了許多問題:一、工資分配不合理;二、存在不做事,也拿工資的事情;三、機房等崗位的老師與打勤工助學人員聯繫不緊密。
問題發現了,必須得解決,為此我們想了一下幾個解決辦法:
一、內部調整崗位、工資,制定工資標準。減少工作量不多的一些崗位的工資、打掃人員,給一些工作量大的崗位予以補助,提取空崗位的工資;
二、用多出來的工資獎勵每月優秀勤工助學人員,餘下的上交;
三、制定嚴格的管理制度,淘汰一些經常不打掃的勤工助學人員;
四、在各班宣傳勤工助學的工作,讓同學們都能積極才參與進來,補充後援;
五、把所有崗位進行平均分配,部門每人負責若干崗位,每次校勤工部檢查之前,提前去各個崗位檢查,沒來打掃的打電話通知。打電話還沒來的,我們就給他們打掃,不為別的,就為了考核,為了讓同學們能在一個乾淨的環境裏學習。
經過這些辦法,部門在校裏的考核有所好轉,三月份雖然沒進前三,但我們四月份考核第三名,這對我們是一個很大的鼓勵,因為我們所做的工作有了效果。五月份考核出來後,我很震驚,一直以為拖實踐部考核後腿的是衞生工作,可從五月份的考核中,我看到除了衞生這一塊,分數扣得更多的是材料遲交、會議未參加。這個事實讓我很難過,也很自責。由於我的過分信任,導致了這讓人無法接受的事實。
一直以來,我始終認為助理的培養是最重要的,考核第一那是在助理培養成功之後一個必然的結果。所以,我現在最想,也是最希望看到的是我帶出來的人能為團學作出最大貢獻,真正成才。馬上就要離開團學了,想起來有點傷感,心裏必然是不捨的,團學那點事,團學那些人,希望都能好好的。
最後衷心祝願團學發展越來越好!感謝喻老師、以及各位常委這兩年來對我的教導,謝謝大家!
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