回顧脱貧之年兩會精神心得感悟

　　回顧脱貧之年兩會精神心得感悟

學習兩會精神就要，確保困難地區人人脱貧。全面建成小康社會，一個也不能少。扶貧更要扶志，要把貧困户的求富之心激發出來，把貧困户的自強意識樹立起來。以下是本站和大家分享相關的回顧脱貧之年兩會精神心得感悟範本資料，歡迎你的參閲。

回顧脱貧之年兩會精神心得感悟一

20xx年是全面建成小康社會目標實現之年，是全面打贏脱貧攻堅戰收官之年。經過長時間的努力，脱貧攻堅已經取得決定性成就，絕大多數貧困人口已經脱貧，現在到了攻城拔寨、全面收官的階段。突如其來的新冠肺炎疫情給人民羣眾生命安全和身體健康造成巨大威脅，也給經濟社會發展帶來嚴峻挑戰，如期實現全面小康時間更緊、任務更重。越是形勢複雜，越要堅持黨組織統領地位，充分發揮領導幹部帶頭作用，強化人才支撐，對標對錶全面建成小康社會目標，高標準跑完脱貧攻堅“最後一公里”。

學習兩會精神就要，確保扶貧工作事事落地。脱貧攻堅到了決戰決勝的時刻，要敢於啃硬骨頭、攻堅貧困掣肘、發展難題。決戰決勝脱貧攻堅，要選好人、用好力、建班子、強隊伍。要進一步壓緊壓實責任，明確目標，找準自身定位，拿出獎懲措施，倒逼扶貧幹部以攻堅克難的勇氣和毅力，在全國扶貧事業中獻力獻策。用好“人”的力量，讓扶貧幹部在人民羣眾戰貧的汪洋大海中經受歷史的檢驗、經受人民的考驗，在決戰脱貧攻堅中發揮好每一顆螺絲釘的作用，助力全國決戰決勝脱貧攻堅。

學習兩會精神就要，確保一超六有樣樣達標。羣眾在扶貧事業中能獲得多大的“政策紅利”，關鍵在於有多少扶貧項目在當地的落地落實。決戰脱貧攻堅，要緊盯扶貧項目，用項目破除發展掣肘，用項目兜底貧困人員脱貧，用項目解決脱貧攻堅中的各項難題。要依託“兩不愁三保障”大排查中發現的各類問題，採取清單式、項目化的方式解決。要針對地區發展難題，從基礎設施建設、特色產業發展、文化事業傳播等多方面立體化推進，真正改變貧困區域落後環境和落後面貌。

學習兩會精神就要，確保困難地區人人脱貧。全面建成小康社會，一個也不能少。扶貧更要扶志，要把貧困户的求富之心激發出來，把貧困户的自強意識樹立起來，讓貧困户從心底迫切希望脱貧，敢於改變舊有的生活狀況，從“要我富”變“我要富”，從“整體脱貧”轉變為“人人脱貧”。貧困户是脱貧攻堅成敗的關鍵因素，更是扶貧工作的落腳地和着力點，只有讓貧困户在脱貧事業中自發性的發光發熱、出力出汗，脱貧攻堅才能獲得真正的成功。

回顧脱貧之年兩會精神心得感悟二

協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹落實五大發展理念，確保“十三五”開好局、起好步，組織部門責無旁貸。廣大組工幹部作為“ ”學習教育的組織者和實踐者，更應充分認識到開展學習教育的重要意義，深刻把握增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識的現實要求，在行動上先於其他黨員，在要求上嚴於其他黨員，在標準上高於其他黨員，當好“ ”排頭兵，主動適應和引領經濟社會發展新常態。

學深悟透，真懂真用，進一步堅定信念。古人講：“士貴立志，志不立則無成。”堅定的理想信念，就是共產黨人安身立命的政治靈魂，是精神支柱，是力量源泉。

一、要勤學善思強根基，真正做到學而信。沒有規矩不成方圓，黨章黨規就是每個黨員的基本規矩， 總書記系列重要講話精神就是每個黨員的行動指南。不深學黨章黨規，共產主義信仰的圓心就會發生偏移;不悟透 總書記系列重要講話精神，合格黨員的底線就容易被衝破。始終把學黨章黨規、學系列講話作為主題學習教育的重中之重，結合中心組(黨支部)學習、遠程教育“固定學習日”，通過集中學、專題學、研討學等多種方式，強化日常學習;開展“學黨章，守黨規”知識競賽，做到精準學習，堅持逐條逐句、刨根問底、站高望遠，在讀原著、學原文、悟原理中固本培元，補足“精神之鈣”，加強“信仰之修”，熔鑄“信念之魂”。

二、要深查細照祛雜念，真正做到學而用。當前，國際國內形勢複雜多變，各種思想文化相互激盪，更需要我們頭腦清醒、認清形勢，站穩立場，經常自省信仰問題、自查宗旨意識、自檢日常言行。要着眼於黨和國家事業的新發展對黨員的新要求，認真組織黨員領導幹部專題民主生活會、黨支部專題組織生活會，進一步“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，自我對照黨性修養高不高。常態開展“三會一課”、黨員政治生日、講黨課等活動，進一步深刻理解“為了誰、依靠誰、我是誰”，自我審視黨員意識強不強，及時糾錯糾偏，做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。

三、要堅定立場不動搖，真正做到學而行。開展“ ”學習教育，學是基礎，做是關鍵。學要帶着問題學，做要針對問題改。任何一個黨員的黨性修養、思想覺悟和道德水平，既不會隨着黨齡的積累也不會隨着職務的升遷而自然提高，需要通過不斷改造主觀世界、加強品格陶冶，來樹立堅定的理想信念。作為組工幹部，必須把講黨性內化為一種思想品質，帶頭強化政治意識，把理想信念時時處處體現為行動的力量;外化為一種自覺行動，始終明辨是非不糊塗，堅定自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，做政治上的明白人，把權力和精力用於推動發展上，把智慧和能力用於服務羣眾上，形成推動事業發展、實現中國夢的強大力量。

正風肅紀，嚴於律己，進一步改進作風。組工幹部的一言一行，不僅代表着組織部門自身形象，更會影響帶動幹部羣眾的言行。改進作風組工幹部要帶頭先改、先做、先變，做好作風建設的先行者和示範者。一要恪守公道講原則。公道正派是組工幹部最應恪守的核心價值觀念之一。

在20xx年全國組織工作會議上， 總書記就明確指出：“組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。大家看組織部，主要看這一條。”所以説，我們衡量一個組織工作幹部是否合格，首先是看他能否公道正派、實事求是。因此，我們組工幹部要把公道正派作為立身之本和應具備的基本素養，在行動上服從組織，聽從指揮，服務大局;在程序上依法按規，講原則不講關係，講正氣不講義氣。要加強以公道正派為核心要義的組工職業道德教育，舉辦“弘揚組工精神，踐行優良部風”主題演講，傳承組織部門優良傳統和優良作風，引導廣大組工幹部公平地對待人、公正地評價人、公道地選用人。

二要嚴守紀律講規矩。組工幹部身處組織人事安排的中心、身在各種人情世故的交匯處，面對着紛繁複雜的諸多誘惑，更需要帶頭樹立和強化政治紀律和規矩意識。要經常丈量自己的自律程度，以反躬自問宗旨意識來律己之心，一心為公不徇私情;以黨章黨規要求來律己之手，嚴守組織人事紀律;以講話精神來律己之腳，光明做事不任性。要經常性地組織開展《組工幹部“十嚴禁”紀律要求》、《組工幹部行為若干規範》等各項規章制度的學習教育，温故知新，慮而後行。通過開展收看反腐倡廉警示教育片，參觀廉政教育基地、組織廉政徵文比賽等活動，以往鑑來，弊革風清。進一步加強組工文化建設，始終保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，抗得住誘惑、管得住小節。

三要全心服務講奉獻。作為黨員幹部人才的“孃家人”，組工幹部首先要學好“服務”這門必修課。要通過“三比三看”，比服務內容看業務精不精，比服務方式看能力強不強，比服務成效看貢獻大不大，激發廣大組工幹部見行動比奉獻的服務熱情。要經常性地組織組工幹部走進基層一線，實施“組工幹部送温暖”行動，開展結對一個基層支部、掛鈎一名困難黨員、聯繫一個流動黨員、幫扶一户羣眾脱貧“四個一”活動，深入推進聯繫服務基層黨委黨建工作“十個一”活動，深化“7+1”黨員義工特色服務活動，記好聯繫服務羣眾的“民情日記”，切實做到情況在一線掌握、問題在一線解決、難點在一線突破、作風在一線轉變。要圍繞中心，主動貼近全市發展大局，採取掛職鍛鍊、擔任駐村“第一書記”等多種方式，積極參與招商引資、項目建設、扶貧幫困等工作，把全心服務的責任感體現在服務經濟社會大局上。

主動作為，善作善成，進一步幹事創業。全面建成小康社會，這既是對全國上下發出的號令，更是要求組織部門爭先加壓，奮力拼搏。

一要提振精神不懈怠。組工幹部的“精氣神”，是組織部門幹事創業的原動力。近年來，組織工作取得了令人矚目的成績，但與“四個全面”目標相比，還存在一些需要改進的短板。這就需要我們廣大組工幹部始終保持“不待揚鞭自奮蹄”的熱情和“敢叫日月換新天”的闖勁，自覺調高標杆，提高標準，把準標尺，始終激發新追求，不斷提升組織工作在經濟社會發展上的貢獻率。大力開展“馬上就辦、辦實辦好”專題大討論，引導廣大組工幹部始終保持衝鋒姿態、衝刺狀態，不斷尋路徑找動力，緊張快乾，立説立行，比效率賽效益，徹底去除“温吞水”“慢悠悠”的工作狀態。

二要勇於擔當不推責。當前，全社會正面臨着擴大經濟總量與提升發展存量的“雙重壓力”，跨越發展的信心和決心需要比以往任何時候都大，我們組織部門和組工幹部更應重任在肩思奮進，主動作為勇擔當。這既是職責所繫和使命所在，也是考量我們組工幹部的戰略視野和擔當精神。要大力弘揚“不相信有完成不了的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有實現不了的目標、不相信我們幹不過人家”的“四個不相信”精神，認真組織“對標爭優”活動，把擔當精神牢牢根植於日常工作之中，主動擔當，執行上級決策部署的時候“我先來”;敢於擔當，碰到矛盾困難的時候“讓我來”;能夠擔當，遇到大事難事的時候“我能行”。既擔得起權力，又擔得起責任;既擔得起當下，又擔得起未來。

三要求真務實不虛浮。空談誤國，實幹興邦。要實現“保二爭一”目標，務實幹事是最基本的要求。要始終堅持立足當前謀劃長遠，着眼未來發展當前，不脱離實際，不囿於現狀，確保目標不空、步伐不虛。要堅持埋頭苦幹、實事求是的良好作風，把更多的時間和精力放在學習上工作上，把嘴上説的變為手上做的、把紙上寫的變為正在乾的，不停地使實勁、用狠勁、有韌勁，幹實事、出實招、創實績。創設組工幹部“雙述雙評”和“開門評部”活動平台，推動組工幹部在落細落小、抓常抓長上下功夫，以評議促落實爭一流。

回顧脱貧之年兩會精神心得感悟三

今年以來，財政局班子在縣委、縣政府的正確領導下，以落實《若干意見》為工作主線，以推進振興發展為中心，團結帶領全系統幹部職工全力以赴抓收入、調結構、惠民生、促和諧，努力推進財政改革發展。

一、對班子總體評價

(一)幹事刻苦、負責。財政工作千頭萬緒，涉及面廣，利益矛盾突出。特別是今年，面對全球性的金融困境，財税收入十分緊張，收支矛盾尤其尖鋭，任務壓力大。財政一班人，克服各種困難，堅決執行縣委、政府決策，是財政的事，不管日幹夜幹，從不推諉;是財政的責任，不管是主責還是次責，從不懈怠，在困難重重的情況下，做到了“三個確保”，即確保重點項目的資金到位，確保全縣的正常運轉，確保財政收入的增長。1-11月完成總收入7.07億元，同比增長6.8%，公共預算支出11.82億元，同比增長24.5%;民生類支出6.1億元，同比增長31.1%，佔預算支出的51.4%。

(二)共事團結、協調。工作上有分工，能協作;方法上，有分歧，沒摩擦;健全了局長辦公會、局務會議制度，對重大事項，通好氣，集體研究決定。班子成員之間，有意見可以提，也敢提;有想法，可以商量，也會主動商量，逐步形成一種工作講組織原則，生活講平等相待的良好氛圍。

(三)行事自律、自覺。遵守財經制度和紀律，堅持公平、公正安排財政資金，未聽説財政在批錢上“放水”、“得好處”;從嚴控制接待及消費，尤其職務消費方面管得較嚴，未聽到財政局某個領導在外如何如何;能以平常心態對待職務待遇，班子成員較少動用公車，即使工作需要，如遇車輛緊張，常常使用私車，很少聽説某人提出補助要求，如繼棕同志長期駕私車搞拆遷，公家未補一分錢。

(四)處事樸素、實在。班子成員做人做事低調，對來訪人員，無論職務高低，都能認真接待，耐心解釋;對待生活樸實，不追求花架子，不擺資格，不搞特殊;為人處事心理不浮澡，實實在在，對政治、生活等方面，都能以平常心對待。

二、存在的主要問題及原因

通過徵求意見，對照“四風”問題、“八項規定”自查，主要還存在以下問題：

(一)資金預算不寬綽。部門單位反映預算資金安排少，抓得過緊，扣得死，預算執行也缺乏一定的科學性，一方面是預算編制偏粗，沒有拿出更好地辦法處理收支矛盾，部門單位、甚至有些領導意見較大。主要原因是財政錢少，財力不足，還有就是對部門瞭解少，沒有深入調查。另一方面是對預算追加，沒有作過細的規定，使資金建議沒有明確的標準，造成追加量過大。

(二)工作調研不深入。對全縣税源情況、收入潛力等方面掌握不夠，瞭解不清，分析不足;對國有資產潛力瞭解不多，摸得不實。近幾年來，在這方面沒有給縣委、縣政府提出很好的建議。主要原因是體制問題，認為税收是國地税的事，另外一個原因是，對本級財政收入這塊，特別是非税收入、基金收入，總認為是部門的事，財政沒有把它當為己任來加強管理和指導。

(三)基層站所不重視。基層財政所反映，下去的領導少，到基層次數少，對財政所的建設，對基層幹部的工作和生活關心不足，管理上也放得比較鬆，特別是對長期在鄉鎮工作的同志關心不夠，基層幹部有些意見。主要原因一是編制問題，二是受財政所工作份量影響，對財政所工作有所忽視。

(四)資金撥付不順暢。主要表現為辦事程序繁瑣，簽字領導過多，順延時間長，造成資金到位過程過長，有的項目資金上上下下走幾個來回，蓋五六個章，二十幾天才能撥下來，造成一些部門、甚至有的領導對財政有非常不好的看法，總認為財政有意卡資金、卡部門。產生的主要原因一方面是幹部有怕擔責任的心態，認為多幾個人簽字就安全，另一方面是對一線辦事人員不太放心，對程序規範化的理解有偏差，總認為程序多就是準確規範，給財政造成不好影響同時，也影響了工作效率。

(五)執行“規定”辦法不多。中央“八項規定”出台時，財政在處理票據上卡得過死，有過“左”傾向，特別是去年底，規定一張票只能在400元內，不管任何理由，土特產、煙酒均不得入賬，又沒的拿出更好的辦法，部門有時意見較大，甚至助長了部門單位改票現象。主要原因是“八項規定”沒有明確的實施細則，有的地方執行嚴，有的地方執行鬆，有時卡得很死、很嚴格，有時又很鬆，造成把關不嚴，財政也一直沒有提出更好的辦法，處於兩難境地。

(六)培植財源上措施不力。面對單一的財源結構、税源不富情況，沒有什麼辦法、措施，也沒有制定一套較科學的激勵機制，部分鄉鎮有明顯反映，特別是現成的獎勵政策也不很科學，如對爭資、引資的認定還有缺陷，科學性、操作性不強。主要原因是對財政工作認識不足，認為財政只管收錢，只重收，不重視財源培植的基礎工作。

(七)幹部管理不嚴厲。財政建立有一套內部管理制度，上面也有“八項規定”、反“四風”要求，但還有個別幹部，尤其是股長級幹部，受權力影響，接受相關單位的吃請，更有極個別幹部在所管理的部門單位領取少量福利，儘管部門沒有明顯反映，但在財政內部造成了不好的影響。主要原因是班子對幹部管理不嚴，認為金額少、數不多，吃點、拿點，影響不大。幹部人事方面管理也較亂，一方面，幹部任用不規範，有許多股長、副股長至今未下文，職務設置上，不是以崗設職，而是以人設職;另一方面，有少數幹部長期不在崗，但局裏總是撕不下臉皮去處理，影響較大。

三、今後努力方向

(一)建設勤廉財政。一是帶出一支敬業的隊伍，抓好勤政敬業教育，培養一種服從工作、主動工作、協作工作的團隊心態。二是帶出一支專業隊伍，抓培訓、重學習，培養一批講專業、懂專業、樂於專業的團隊骨幹。三是帶出一支紀律隊伍，對照“八項規定”、反對“四風”，完善內控制度，培養一種講組織、講紀律、講規定的團隊自覺性。

(二)建設服務財政。一方面，要增強為部門單位、企業的服務能力，提高辦事效能，能立即辦的事及時辦，不拖拉、不推諉，企業爭資爭項的，要全力協助，全方位提供服務;另一方面，要為經濟建設搞好服務，在對接上級政策、爭取項目資金上，要迎難而上，不畏艱辛，在資金保障、管理上多動腦筋、多想辦法;要為民生搞好服務，繼續提高民生投入，着力解決羣眾反映最強烈、要求最迫切、利益最直接的問題。

(三)建設效率財政。一是着力提高時效。深入調研，廣泛徵求意見，按照“簡化、快捷、準確”的原則，刪除所有不影響最後結果的程序，制定新的財政議事規則和財政資金撥付程序，確保資金報告在二、三天內出財政。二是着力提高資金使用效率。做好管嚴與管活文章，科學處理預算內與預算外資金安排，準備出台追加資金的新規定，報縣委、縣政府批准後實施。三是着力提高國有資產效益，搞好三項調查：搞好規劃區內土地及鄉鎮存量土地調查;搞好林業資源、林業經營企業調查;搞好國有資產、國有企業的調查，在用活盤活上提出新措施。

(四)建設嚴謹財政。決策上嚴謹，對一些重大決策、重大資金的建議意見上，發揚民主作風，多聽聽相關領導、股長意見，做到決策民主，科學，提出的意見建議準確、到位，真正為縣委、縣政府當好參謀。資金管理上嚴謹，認真算好每一筆賬，測算好每一筆資金，管好每一筆錢，確保財政資金方向明確，用途規範，高效準確。