有關《掃除道》的優秀讀後感三篇

書籍是可以幫助我們獲取有用的知識的，不管是什麼樣的書籍，都有深刻的含義，有沒有想過為你讀過的書寫讀後感呢？以下是本站和大家分享的有關《掃除道》的優秀讀後感三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

今天。我們在課上聽了一本名叫《掃除道》的書，是一位日本作家寫的，名叫人鍵山秀三郎。聽完之後，讓我受益匪淺。

在他上一本出的書《匠人精神》被人人買回家卻不被人看的情況下，他又出了另外一本書《掃除道》，並做出一個驚人的舉動，那就是——他把所的《掃除道》都買回了家，放到了庫房中，只有和他一起參加的人，才能得這本書，一下子提高了門檻，使拿到書的人都能將其珍藏。

打掃這件事，很少人去做，但是我們不應麻煩別人，要通過自己來影響別人。在作者小時候，他母親就經常打掃衞生，把家中收拾得乾乾淨淨。後來作者長大了，他開了一家公司，可是業績並不好，因為，他們公司的環境差。他於是就想到了他的媽媽。他也想通過自己來改變別人。於是，他開始打掃衞生，六十年如一日。十年前是他一個人掃，十年後有一兩個員工和他一起，後來，更多的人蔘與了進去。他們都覺得，打掃衞生是一個美妙的過程，沒有一個人覺得這是一種負擔。

因為這是一個出租車公司，他們每天都比其它公司多了一件事——洗車。因為他們發現，一個正常的司機，開一輛乾淨的車，心情會格外舒暢。反之，讓同一個司機開一輛髒亂的車，他會摔摔打打，做出很多危險的事，

容易出現交通事故。同理，一位乘客想做在一輛乾淨的車上，而不願意坐到破舊的車上。從此，他們公司的業績提高了，交通事故也少了。

這篇文章，讓我對打掃衞生有了一個嶄新的認識，我要把一件平常事當成重要事，把事事做好！掃除道不僅是打掃衞生，在學習中也可用，我們要日清，自己一個好不算好，一片人好才算好！我要用行動影響他人，幫助他人，團結合作，互相進步，體驗團結的樂趣！

本書主要介紹了“掃除道”的實踐方法及其力量，感覺和斷舍離有點像。同時，本書還傳授我們如何做到“凡事徹底”，幫助我們掌握化平凡為非凡的能力。

鍵山秀三郎是《掃除道》的創始人。他通過六十年如一日的踐行掃除，公司的風氣變的越來越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關係也顯著好轉。作者認為，掃除能消除浮躁，清掃一個地方，就賦予了其生命，掃除者將受益於它。

掃除道有五大好處：

1、使人謙虛。

作者認為，為人的第一要務，就是謙虛。而實現謙虛的捷徑是清掃廁所。他説，從未見過樂於掃除的人是個傲慢者。而那些堅持掃除的人，都變成了謙虛的人。謙虛的人，擁有更和諧的人際關係，也更容易獲得幸福的人生。

2、讓人成為有心人。

成為有心人，需要敏鋭的覺察力。作者説，廁所掃除能提升人的覺察力，讓你成為有心人。打掃中，關注每個細節、步驟的操作，有助於培養細膩的感知力，有助於推動所做之事井然有序地進行。

3、孕育感動。

作者説，有感動才叫人生。一個人聰明、有錢、出自名校，也許會讓人佩服，但無法讓人感動。而放低身段打掃廁所，則是孕育感動最好的實踐。同時，他也説，要想收穫感動，並不限於掃除。只要全力做好身邊小事，也能收穫感動，並感動他人。

4、萌生感恩。

人不是因為幸福才感恩，而是因為感恩才幸福。作者説，通過打掃廁所，能鍛鍊人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物。感恩細小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱。

5、磨礪心性。

廁所清掃，能讓人的心靈變美。作者認為，掃除時，人不可能一邊打掃，一邊思考怎麼騙人害人。尤其是把一間髒廁所打掃乾淨時，人的心靈也會變得純淨。人心純淨了，就更容易看清事物未來的發展趨勢。這樣的人，不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨練提升。

掃除這件事，練的也是細心，耐心與敏鋭體察之心，修的虛心，靜心，恭敬感恩之心，如果全公司上下每個人都能做到無論尊卑貴賤，誰有時間誰有空就彎下腰掃廁所，洗車，這個團體必將是敬業的，和睦的，謙恭的，這樣的公司也必將是乾淨的，有尊嚴的和值得信賴的了。

最後，祝願我們每個人都可以擁有“乾淨的環境”和“乾淨的心靈”。

第一次接觸掃除道時，並不是從這本書開始的，而是多年前的網上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經理帶着記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶裏舀出小半杯水喝了下去，記者當場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道後的衞生標準。

其實，當我看到這則新聞後的第一感覺，就是日本這個民族太變態了。當我讀過《掃除道》後，才清楚這變態的背後，是鍵山秀三郎那種嚴謹的工作作風和幾十年如一日的堅持。

想要從一書本中學到些什麼，莫過於親身體驗一下，我於是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準備清掃，到徹底結束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這麼多的時間來清潔一隻馬桶。

和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶裏裏外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完後，會主動用衞生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不衝馬桶的壞習慣相比，進步很多了！

這就是環境的改變，對一個人潛移默化的影響！

鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除昇華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結合當前公司正在開展的現場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現場開始，端正思想，把打掃衞生提升到與公司發展戰略相同的高度來貫徹執行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標，放在當前工作的重心位置，向現場要效益，用現場的提升來促進效益的提升。

鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨並不是他天天把廁所打掃的多幹淨，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以後仍然在堅持。其實，結合公司現場管理提升目標，我們最應該抓住的也是這兩個字——堅持。現場管理提升，不是一朝一夕可以實現的，而是貴在堅持。堅持也是奮鬥的一種體現。講奮鬥，我們每一位員工都要愛崗敬業，都要把現場管理工作當作自己的份內工作，長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動自覺，現場管理工作才能真正做到內化於心，外化於形。

最後，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩。“感恩細小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱。”懂得感恩就會讓人產生歸屬感，與其想想自己還缺什麼，不如多想想自己所擁有什麼；與其想想自己不能做什麼，不如多想想自己能做些什麼。既然選擇了這份職業，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。

其實，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細説，我覺得這和我們集團公司的企業文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮鬥，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因為每個人心裏所想的都不同。但無論你所想的是什麼，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！