有創意的員工集體活動方案2篇 創活力無限：員工集體活動方案

本文將介紹一些有創意的員工集體活動方案。在現代工作環境中，培養積極向上的團隊精神非常重要。通過各種創意的集體活動，可以提高員工之間的合作意識，增強團隊凝聚力。無論是團隊建設遊戲、創意比賽還是户外拓展訓練，這些活動都有助於激發員工的創造力，並營造出積極融洽的工作氛圍。

第1篇

1、對20__年公司發展成績總結，以及新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

4、讓員工充分的展現自我，在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

5、實現領導和員工的互動，讓企業各部門工作者在共同的平台下交流、聯歡。

公司全體員工(辦公室估計共100人，包廂座位為：10人_10桌)

16:00 全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位(左排中間第三桌)，等待年會開始;

16:15—16:20 大會進行第一項，主持人出場和發言。5分鐘左右，祝詞和宣佈晚宴安排，兩個主持人，三個負責人(全場控制和安排)。

16:40—18:30 大會進行第四項，三——四個遊戲和互動環節。具體時間安排大概如下(可根據具體情況變動)：

遊戲規則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點得一分，途中乒乓球掉落要回到起點重新出發，限時4分鐘。在限時內得分最多的隊伍獲勝。可選三組進行比賽。出現平分情況，都算獲勝者。

遊戲規則：出3隊，每隊6人。遊戲開始後都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然後兩隊各出一人，進行划拳，輸的一方把報紙對摺一半，繼續站上去，直至不能站好為止。

17:30——17:50: 遊戲3:筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裏叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

遊戲規則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗巾蒙 住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達終點，最早到達者獲勝。其中，路障設置可擺放椅子，需繞行;氣球，需踩破;鮮花需拾起，遞給女生。

遊戲規則：在遊戲中，一名主持人，遊戲參加人員不限制。首先參加遊戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢，女性代表0.5元。主持人打拍子節奏，遊戲的成員按照節奏集體轉圈。主持人根據情況會忽然報出一個數字比如2.5元，此時遊戲參與人員必須在5秒內自動組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強拉，軟硬兼施都可)，互相抱在一起，.2.5組合可以有2個gg加一個mm組成，也可以1個gg3個mm組成。其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯卧撐、或者表演節目等懲罰。

遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裏叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

遊戲規則：主持人事先準備好一些詞組，如2、3、4、5個字的，找幾個酒量好的人上來參加(個人建議)，先規定出題的字數，比如這一輪出題必須在四個字以內，“我是好人”那麼答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來説，也就是“人好是我”，如果説不出或者説錯就算失敗。失敗者接受懲罰。

1、 晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)。

18:30—22:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發揮。)

19:20——19:40: 遊戲：七八 用具：兩粒骰子，一個骰盒 (中台要玩) 遊戲規則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數是7的則加酒，尾數是8的則喝一半，尾數是9的則要喝全杯，其他數目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡，之後可以各桌進行。)

20:30——20:40: 開始抽獎環節，抽出三等獎10名，二等獎3名，一等獎1名，特等獎1獎

其它：計劃穿插即興小遊戲節目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二) 條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“_________20__年度晚宴”(條幅規格： 4.9m_2.3m)

(三) 物品的採購：各類乾果小食品(放在宴席前)，各類獎項，用品等(要提前4天準備好)

(四) 現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。(公司相機和相關人員相機。)

第2篇

二、 活動目的：加強企業文化建設，促進員工凝聚力。

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢。

5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

在將要過去的__年裏，公司整體發展狀況良好，取得了優異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性，經總經辦研究決定，將在公司內開展 “__年度廈門__有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人。銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。

(2)、製作出合理的調查表(附選票)，並全數打印出來。

(3)、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜。

(4)、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間。

(6)、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)。

(7)、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料，並把他們的個人事蹟通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳。

(8)、宣傳兩天後，針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票。

(9)、主辦方收回投票箱並進行統計，選出票數最多的前兩名作為__“有心人”(生產1人、內勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

比賽共設8個獎項，最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“__有心人”稱號，並分別頒發1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵。並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

8個獎項的獎金：4600元。工作人員每人發放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他製作費用：800元。總經費約：6600元。