銀行人員資產保全工作總結共3篇 享,保障客户資產安全,維護銀行聲譽
本篇文章主要總結了銀行人員資產保全工作的實踐經驗和教訓,分析了其中存在的問題和挑戰,以期為銀行資產保全工作提供有益的參考和借鑑。
第1篇
自2011年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。採取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。
在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;(3)利用暑假時間完成了**年資產清查的**條數據與帳面數據的核對工作;(4)完成了**年度資產明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
****固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。
能夠嚴格按照一個共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。 回顧一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為****的發展做出應有的貢獻。
第2篇
轉眼這一年即將結束了,在這半年裏,我作為一個資產清收人員,現將我的工作總結如下:
1、首先學習了貸後催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導,一邊向優秀的同事學習的同時,不斷提升自己的工作能力,自我反思和思考,不斷自我成長和突破。
2、其次,入職後意識到抵押貸款跟自己以往的催清收工作不大一樣,首先我們的法律知識要熟練掌握,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰後果。這些基本知識都需要掌握牢固,否則客户認為你不專業、得不到客户的認可就會給催收工作增加了難度。
3、另外,在抵押貸款催收當中,我們的客户都是有質押物的,而且90%以上的客户名下都有房產,因此申請財產保全的工作尤為顯得重要,如何查找到抵押車輛及掌握客户最新的資料,在以後的工作中還要不斷的學習與進步。
4、最後,總部業績考核方案變化較大,對業績衝擊比較大,自身對總部的基本法並不是很瞭解,適應能力相對較慢,導致剛開始的業績並不理想,對此要深刻檢討,同時要提醒自己做好準備迎接18年新的挑戰,爭取業績更上一層樓
1、加強法律知識的學習,提高催收談判的技巧,以積極向上的工作態度對待工作,不斷提升自己的能力,業績爭取更上一層樓。
2、提高協商溝通的能力,密切配合與律師事務所、法院之間的工作協助與信息反饋;提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協助;積極響應總部的工作策劃,提高自己的應變能力。
3、時刻提醒自己糾正工作中的錯誤,工作上務必做到合法、合規和合理,同一個錯誤絕不允許再錯第二次,明確自己的工作思路要,工作計劃要細分,任務及時完成。
4、加強工作部門之間的工作協助,遇到困難多與同事協商溝通, 及時解決問題,多與區域各分部聯繫,分享工作心得,共同解決工作上遇到的各種難題,提升團隊協作的能力。
第3篇
按照省資產保全四個到位達標工作實施方案,**分行認真開展資產保全“四個到位”達標工作,從機構、人員、職能、制度四個方面對各級機構資產保全工作進行規範,進一步加強了全行資產保全基礎建設,提高了資產保全工作規範化水平,現將工作進展情況彙報如下:
按照總行、省行資產保全“四個到位”達標工作安排,從機構、人員、職能、制度四個方面對各級機構資產保全工作進行規範達標。
市分行成立資產保全工作領導小組。市分行在組建風險合規部的基礎上成立資產保全中心,資產保全中心掛靠風險合規部,主任由風險合規部負責人兼任。各縣支行成立清收組,清收組組長由縣支行行長擔任。
市分行的資產保全中心要配備兩名專職人員,由信貸業務部和風險合規部各抽調1名熟悉相關業務的人員,且符合相關資質要求。
各縣支行清收組至少配備一至兩名專職清收人員,且符合相
關資質要求。清收組其他成員根據資產保全工作任務的變化進行動態調整,體現移交後不良貸款數量、結構、清收難度等綜合因素的差異(根據不良貸款移交量提出專職清收人員配備標準),滿足日常清收工作需要。
1.制定下發資產保全工作領導小組議事規則,符合實際情況,可操作性強;
2.制定下發資產保全中心、清收組日常工作規範,包括移交、清收、抵債資產管理、日常管理、信息報告、檔案管理、法律訴訟等操作規範,符合轄區實際情況,可操作性強。
按照達標工作要求,我行資產保全中心資產保全中心盡職盡責,有效發揮部門職能,進一步提升履職能力。
一是市分行資產保全中心按月下發風險提示,提示關鍵風險。每日電話、短信通報各縣逾期情況,到新增逾期較多的縣支行進行實地督導,建立完善三色預警管理體系,對各縣支行指導、檢查、監督到位,每月現場指導頻次不少於3次,非現場監測、檢查不少於6次;每季度培訓不少1次,培訓面達80%以上,每季度開展一次檔案會審。以集中會審、調研檔案等形式對全市所有移交檔案進行全部審查,規範移交流程。
二是定期召開資產保全中心領導小組會議,並編髮會議紀要;召開資產保全工作座談會,探討目前資產保全工作存在的難
點、熱點問題;針對基層突出的問題,及時下基層開展調研,進行現場指導、監督檢查,幫助基層行有效開展逾期催收及提升資產保全管理能力。
三是在清收上制定到“一户一策”,合理確定清收時機、清收方法,有效保護債權;依據清收結果制定內容翔實、安排合理的後續計劃。
四是規範移交、清收、日常管理等環節留痕工作到位。清收過程遵循擬定的清收計劃,按照留痕管理原則,詳細記錄,時間、地點、人物、事項等要素要齊全,妥善保管清收工作相關回單、還款計劃、錄音、影像等基礎清收證據,並及時登記資產保全日常工作用表及工作台賬。
***分行於3月份,對市區、各縣行“四個到位”達標情況進行了一次自查,經自查,我市所有單位達到“四個到位”達標標準。2012年,**分行是“1+1合規管理示範行”建設選定地市行。我行將以此為契機,進一步把工作做實、做細,推動資產保全工作在省行“四個到位”達標的基礎上,再上新台階,實現新突破。
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