物資工作個人總結範文3篇 物資工作成功祕訣:高效管理與卓越執行
在現代社會中,物資工作是組織運轉的關鍵環節之一。作為一名從事物資工作的個人,我們需要時刻關注物資供應、採購和管理等方面,確保組織的正常運營。本文將圍繞個人在物資工作中的經驗和體會展開探討,分享個人總結範文,以期對物資工作的同行們提供一些有益的參考和借鑑。
第1篇
在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業務為重點,本着“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩步提升。
物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物資品種數量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫後,必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。並要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確並在規定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。
第四季度收發料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。
物資出庫、發放是確保生產及工程的需要,也是企業控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,防止不合理的領用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先後,認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。
建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用,本着經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體情況自行安排。
2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。
驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20-年的進料、發料、庫存數量。
第2篇
我們物資辦管理下崗失業人員80名, 人員結構複雜, 職工整體素質不高,生活水平偏低,債務龐大。目前4050人員僅11人佔13%,青工69人佔87%;生活困難人員62人佔78%,享受低保待遇的僅有37人佔46%;全系統欠外債140多萬,欠統籌費(含利息)190多萬;這些始終是我係統治安和穩定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位,年財政撥款5000元,然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近7000元,辦公條件到了難以為繼的地步,各項工作的開展舉步唯堅。
(一)經過一年的努力,終於引起了縣委和政府對我係統所欠養老統籌問題的重視,正在想法逐步解決。
(二)多方籌集,為金海養殖場解決了近二十萬元的資金。
(三)開源節流,比去年同期多創利2萬元,並減少支出1萬元,降低費用1萬元,企業首次實現盈利。
(四)企業改制工作正在穩步有序的展開,徵集到建議3條,制定預案2套,職工情緒穩定。
(五)思想認識和工作能力明顯提高,專項工作再創新跡。
1.社會治安和穩定工作方面,我們召開專題會議4次,提高了思想認識,化解了內部矛盾2件,治止了老山前線復轉軍人和其他復轉軍人的上訪要求,穩定了大局。全系統連續多年來無一人上訪。
2.在安全工作上,全年召開專題會議6次,自查4次,培訓人員15人,整改安全隱患2處,年終安全檢查得分90分以上。
3.計生工作方面,召開會議4次,補充健全了各種帳、冊、表,按時督促通知三查人數22人88次, 督促雙向管理32人128次,做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是1000多元。
4.在黨風廉政建設方面,我們組織學習五個一的專題會2次,學習條例1次,從思想上提高了拒腐防變的意識,落實和完善了對一把手的監督制度;
5.在黨建方面,建立健全各項規章制度17條,培養髮展新黨員2人,新建支部1個,改選支部2個,做職工政治思想工作55人次,密切了幹羣關係。
6.在下鄉包扶孟岔村時,送去慰問品500多元,送去科技書籍5套,宣講中央一號文件2次,把黨對三農問題的關懷送村到户,密切了黨羣關係,促進了精神文明的建設。
(六)保持共產黨員先進性教育活動,取得了95分的好成績。共完成學習筆記18萬,心得體會21篇,辦板報3期,學習專欄2期,培養入黨積極分子2名,集體學習24次,建立健全各項規章制度80多條,撰寫黨性分析材料26份,徵集意見或建議26條,制定整改措施15條,已整改完畢10項,為職工辦好事15件。
第3篇
我自-年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。
-年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規範化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處裏的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部彙報,換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對於工程的剩餘材料處理按規定要求,在工程完工後根據材料的實際收入、耗用、結餘情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩餘料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批准後進行採購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長彙報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目瞭然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導彙報,及時處理。
通過實際工作經驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
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