建築班組崗位職責共3篇 班組建築崗位責任：精準清晰，不超過40字。

建築班組是指由若干名工人組成的工作小組，其任務是按照工程施工圖紙要求，通過分工合作完成建築工程的各項工作任務。班組成員需要具備不同的技能和專業知識，協調配合，達到高效、高質量的建設標準。本文將介紹建築班組的各個崗位職責，並對建築施工中的安全、環保等問題進行闡述。

第1篇

在車間主任領導下全面負責班組內部工作。 質量管理

按“3個三”的要求，做好班組質量管理工作。 在上級質量部門領導下，組織班組成員學習、貫徹質量管理相關知識。

落實工藝紀律、體系文件以及其他質量管理規定。 檢查、監督、指導班組成員工藝文件的執行，發生質量問題及時處理並向上級彙報。

做好質量管理、質量分析及質量信息的收集工作，並保存好相關的記錄。 生產管理

按生產計劃要求，組織完成當班的生產任務。 在上級生產管理部門領導下，組織班組成員貫徹、落實設備使用、維護相關法規和制度。

組織開展設備預檢、預修，確保設備正常運轉。 發生生產、設備異常情況及時處理並向上級彙報。 做好生產、設備管理方面的記錄，並做到資料齊全、完整、有效。

主持開好班前會、民主生活會。 做好現場巡查工作。 成本管理

在上級成本核算部門領導下，組織班組成員學習成本管理知識，落實成本管理相關制度。

按要求進行計劃指標的分解，並彙總、統計、上報指標完成情況。

監督、檢查、指導班組的消耗，進行合理有效控制。 領取和發放勞保用品。

做好成本管理方面的記錄，並做到資料齊全、完整、有效。

督促實施、指導、更新安全、質量、生產、成本和人事等生產現場管理文件基礎數據。按照要求認真做好《班組台帳》整理工作，並妥善保管。

做好異常問題的善後處理及預防再發生的措施。 組織做好班組內qc活動、現場改善和班組管理創新工作。 帶頭學習先進的管理理論，挖掘總結班組管理經驗，及時宣傳報道班組先進事蹟。 2 安全管理員職責

在班組長和上級部門領導下，組織本班組成員學習、貫徹、落實安全管理相關法規和制度。

對生產現場實施安全檢查和巡查，制定整改措施，消除安全隱患。

制止違章作業，對違規違章人員具有指導教育與勸阻指導義務。

做好安全管理方面的記錄，發生安全事故及時處理並向上級彙報，並做到資料安全、完整、有效（保存期一年）。 向班組長彙報分管工作。 3 人事管理員職責

在班組長和上級人力部門領導下，組織班組成員學習、貫徹勞動紀律，做好日常考勤以及工會交辦的各項工作。 組織做好班組員工培訓工作。

倡導並帶頭開展愛心活動，做好幫扶救助工作。 做好人事方面和工會方面的記錄，並做到資料齊全、完整、有效。

第2篇

一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。

二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。

三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。

四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統

一、高效的組織體系和工作體系，並以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

五、及時瞭解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計劃。

六、依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。

八、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建築項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業負責人會議，佈置工作。

一、建立健全質量安全管理網絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

十三、加強對項目部材料計劃、採購、供應、物資消耗、倉庫管理、週轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。 十

四、公司採取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。

十五、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務範圍，增強企業的應變和競爭能力。

十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。

十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。

一、在總經理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實現科學化、規範化、制度化。

二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活。

六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。

七、嚴格執行公司規章制度，對分管業務範圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理彙報。

八、執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，並且及時彙報事情辦理的結果和執行情況。 生產副經理崗位職責

一、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，並協助實施。

二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規章制度，加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執行情況。

三、負責分管業務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。 總工程師崗位職責

一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：

二、積極開展合理化建議工作，大力提倡採用新技術、新材料應用。

四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，並評審實施效果。

八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

十、負責組織對重大質量事故的鑑定和處理; 不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

十一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。 辦公室崗位職責範圍：

一、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。 辦公室主任崗位職責

一、熟悉公司各項工作業務環節，做好經理的助手，及時完成經理交辦的各項工作。

二、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針、政策，協助制定公司的日常管理制度，協調各部門、各單位之間的關係。

三、根據經理指示，參與行政辦公會議、有關專業性會議的籌備。

四、對會議形成的文件下發後，及時組織檢查，瞭解每個文件的實際執行情況，將執行中存在的問題向經理反映，及時協調解決。

五、定期對下發文件的執行情況進行總結，對於在日常業務方面具有規律性的東西，通過總結列入有關規章制度中。

六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經理安排起草的其他文件、文稿。

七、根據檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質量。

八、按規定做好機關小車的管理、調度、使用，做到計劃用車，統籌安排，合理使用。

十、負責對公司各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作。 十

一、根據公司發展需要，擬定培訓計劃，執行公司培訓計劃，協助組織員工培訓。

十三、負責項目管理人員的繼續教育和證件年檢的聯繫。 十

四、負責項目經理資格培訓辦證及證件年審的申報。 十

五、負責收集各項目特種作業人員操作證件的複印件備案。 十

六、負責建立培訓台帳、證件複印件管理台帳、完善手續。 十

七、配合其它崗位及相關部門的工作。 檔案員崗位職責

一、貫徹執行國家和上級機關有關檔案管理的規定及方針政策。

二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無誤。

三、建立檔案進出台帳，對檔案數量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。

四、負責檔案材料的收集、整理、鑑定、保管、統計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

六、加強檔案室的各種保衞保密工作，保證檔案的安全。

九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有黴爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數量與記冊數量不符情況等等，檢查時附有記錄。 財務部崗位職責

一、在總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業

xiubo pu 會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

二、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

三、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，並監督、檢查其執行情況。

四、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

五、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益。

六、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極採取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。

一、按照會計制度的規定記賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚。

二、按照經濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

一、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存

xiubo pu 款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規定要求；庫存現金不超過定額，不得以“白條”充抵現金；不得任意挪用現金，做到日清月結。

二、負責登記現金和銀行存款日記賬。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現金和銀行存款日記賬，並結出餘額。現金的賬面餘額要同實際庫存現金核對相符。內部銀行存款的賬面餘額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。

三、負責保管庫存現金和各種有價證券。對現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

四、負責保管有關印章、空白收據和空白支票。支票簽發須執行有關手續，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規定用途使用。對空白收據和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領用、註銷手續。

五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規定。

三、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證，並根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

四、會計人員應當定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事

五、會計人員應根據賬簿記錄編制會計報表，並報送有關部門。

六、會計人員實行會計監督，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不完整的原始憑證要求更正、補充。

七、會計人員發現賬目、賬款不相符時，應當及時向公司領導書面彙報，並請求查明原因後作出處理；會計人員對上述事項無權自行處理。

八、會計工作應在內部稽核制度下進行，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。

九、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。

一、貫徹執行國家建築行業相關法律、法規和工程管理規定，執行相關技術標準、規範和規程，執行相應的安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定。

二、全面負責公司施工生產管理、質量管理、綜合統計管理、技術管理、安全管理和環境管理等工作，制定或修改相關的管理辦法，並貫徹落實。

三、編制公司年、季、月施工生產計劃和施工生產統計報表，檢查施工進度情況，掌握生產動態，為領導決策提供依據。

四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時彙編、報

xiubo pu 送檢查報告。制定消除質量隱患、排除安全隱患的技術措施並監督實施。

五、負責公司施工現場管理和協調工作，查處項目生產、安全、質量及文明施工管理中的違法、違規及違章行為。

六、協助公司技術科編制施工組織設計，參加投標中技術標的評審。

八、組織召開技術會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術問題、質量問題、安全生產問題，並制定相應的技術方案和處理措施。

九、做好新技術的推廣應用，指導qc小組活動，組織作業指導書及工法的編制。

十、組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習，不斷提高其技術水平。

十一、參加重點及有影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。 十

二、調查處理重大質量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。 十

三、負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。 十

四、落實生產管理人員成本責任制，指導項目成本管理，協助項目增收創效。

十五、參加每月的生產例會，彙報和安排生產、質量、安全、技術工作。

六、負責部門的各類資料的收集、整理、彙總、歸檔，準確及時向上級和有關部門報送各類統計報表。 十

七、努力完成領導交辦的其他任務。 工程部部長崗位職責

一、貫徹國家建築行業相關法律、法規和工程管理規定、辦法；執行相關技術標準規範，遵守公司的規章制度。

二、協助編制年、季施工生產計劃和施工生產統計月報，檢查施工進度情況。掌握生產動態，為公司領導決策（生產、質量、安全、技術）提供依據。

四、組織公司安全檢查和質量檢查及巡檢工作，掌握施工動態，準確及時彙編、報送檢查情況。

六、建立健全公司安全生產管理體系，制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經驗，並確保正常運行。

七、負責查處項目生產、安全、質量、技術管理中的違法、違規及違章行為。

八、協助組織並參與重大質量、安全事故的調查、處理。

九、參與制訂公司質量、安全、技術管理制度、辦法和相關程序文件。

十、參加投標中技術標的評審，完善施工能力、技術能力、施工環境、生產安全等方面的保證措施。

十二、處理建設單位、監理單位有關工程事宜的來文來函。 十

三、組織進行公司施工經驗交流和技術人員學習，不斷提高其業務能力。

十四、參加公司每月工作例會，彙報和佈置生產、安全、質量、技術工作。

十五、負責部門的各類資料的收集彙總、歸檔，及時向上級和有關部門報送統計報表。

十六、負責部門生產、質量、安全、技術的協調工作，做到分工明確責任到位，考核部門人員工作業績。 十

七、努力完成領導交辦的其它任務。 生產、技術部崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級頒發的規範、規程、標準等有關技術文件和規定。

二、發放文件有效版本，收回失效或作廢技術文件。收集整理技術文件及修改意見。

三、參加圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見，提供設計單位研究解決。

四、參加編制工程的施工組織設計，對新技術、新結構、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時，貫徹降低成本保證質量的措施。

五、嚴格執行《建築工程強制性標準》（房屋建築）2002版。

六、具體負責工程發包中籤訂有關合同，協議事宜審核，制定經濟方面的各方案、計劃。

七、審批並辦理工程進度款，審定各建設項目的工程預、結算。

八、做好各專業經濟方面協調工作，把好經濟支出關，合理分配資金使用，提高經濟效益。 質量、安全部崗位職責

一、認真貫徹執行公司的質量、安全方針，積極落實質量、安全目標，對施工工程質量負有監督檢查責任。

二、發放文件有效版本，收回失效或作廢質量文件，收集整理質量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見。

四、經常深入現場進行過程檢驗，發現不符合規範、標準項及時提出並解決。

七、貫徹執行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規，做好安全生產管理工作。

八、審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，並對貫徹執行情況進行監督檢查。

十、深入工區和工地，指導研究安全技術人員工作，掌握安全生產情況，調查研究安全生產中存在的不安全因素。提出改進意見

十一、與有關部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導，採取措施進行處理。

十三、對違反安全條例和有關安全技術勞動法規的行為，經勸阻，制止無效時，有權越級上報。

十四、對出現的事故，組織調查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產的宣傳教育。不斷總結、交流、推廣先進經驗。 預算員崗位職責

一、貫徹、落實上級有關單位、部門下發的文件、法規；在執行定額及法規過程中，應到省、市定額造價管理部門諮詢，解答所遇到的問題。

二、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。

三、在結算工作中做好與甲方或審計結算的造價諮詢機構的聯絡、協調工作。

四、負責訂閲有關工程預結算方面的資料及相關內勤工作。

六、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。

八、參與配合部門其它工作，認真完成領導交辦的工作。 預算部職責範圍

一、根據公司質量、安全方針及公司目標和指標，結合本部門工作，認真履行質量、安全管理體系中規定的相應職責。

二、負責工程信息的蒐集追蹤、分析、篩選。加強對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面良好的關係。

三、負責公司的招投標、合同管理工作及評審審核工作。

四、負責公司的預決算管理工作。 預算部部長崗位職責

一、貫徹執行《建築法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

二、負責組織公司建築工程招標在規定的條件內完成資格預審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質符合性，提高中標率。

三、負責招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性。

四、完成領導交辦的其他工作。 材料、設備部崗位職責

一、編制材料、設備採購、供應、維修、保養、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。

二、對材料員、保管員培訓，使其要努力學習業務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業績。

三、建立好材料、設備台帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養、檢測。

五、負責公司機械設備管理，抓好機械設備的使用、保養、維修等工作，檢查管理台帳。

六、經常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態，推廣先進的管理經驗，處罰違章行為。 項目經理崗位職責

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責項目經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯繫，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衞生等方面的法規文件。

十、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保護措施降低污染源。 項目技術負責人崗位職責

一、協助項目經理履行承包合同，實現工程質量目標。

二、負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施。

三、參與編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術措施節約實物報表。

四、負責向工長進行技術交底，並按交底要求組織施工。

五、負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤，監督和記錄施工方案的實施。

六、組織本項目部有關人員審核圖紙，並提交書面審圖意見。

八、編制各類施工進度計劃和經濟報表，簽發施工任務單。 質檢員崗位職責

一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及質量、環境、健康安全體系的規定和要求。

三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表監理共同檢查、驗收並做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析記錄。

五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。

六、及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。

七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。

八、定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定予控及整改措施。 安全員崗位職責

一、安全員是工程項目安全生產、文明、環境、職業健康施工的直接管理者和責任人，在業務上向公司負責。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任。

三、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。

五、整理彙總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況並上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目環境、職業健康安全、文明施工管理責任。 技術員崗位職責

一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規範，執行省、市下達的各項有關規定。

二、負責工程項目的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規範進行施工。

四、協助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

五、按施工規範和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。

六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報質檢站進行試驗。

七、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

八、定期對施工人員住所進行衞生、安全檢查，對不符和安全衞生條件的要堅決予以糾正。

九、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制衞生、環保安全等方面地技術保障措施。 施工員崗位職責

二、參加工程項目的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。

四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項、分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處於良好狀態，做好週轉材料的充分利用。

八、工程竣工後及時組織人員搞好設備，週轉材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保管措施降低污染源。 資料員崗位職責

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閲，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包

xiubo pu 括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。 二． 參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會籤、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對基礎工程、主體工程、結構工程等備案資料進行核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。 2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工後，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）

xiubo pu 的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；每項工程進行鑑定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。 三． 負責計劃、統計的管理工作

1.負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閲登記，不得擅自抽取、複製、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。 四． 負責工程項目的內業管理工作

1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。

2.負責工程項目的內業管理工作：彙總各種內業資料，及時準確統計，登記台帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而

xiubo pu 找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。

3.負責做好文件收發、歸檔工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閲調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。 五． 完成項目經理交辦的其他任務。 材料員崗位職責

一、全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、分析、記錄工作。

二、根據施工生產的要求設備，合理的組織材料、設備供應。

三、及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理台賬。

四、建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執行財務管理手續，及時準確完成各類相關報表，採購結束，按公司規定清理借款。

五、及時為生產技術科和公司領導提供現行的市場價格信息。協調配合其它科室工作為工地提供相應的材質證明和相關文件。

六、根據材料設備計劃保質保量及時供應，杜絕工地停工待料現象發生。如因資金原因發生上述現象，應以採購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。 保管員崗位職責

一、認真學習建築材料、建築設備基本知識和有關建築材料、建築設備保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。

二、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質量、材質證明；材料與單據相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

三、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導彙報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收台帳。

六、建立領料台帳，指導控制材料消耗，對週轉性材料和施工器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批准，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

七、保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面佈置圖的規劃位置堆放整齊，掛標識牌。

八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發放的依據。 司機崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規。

二、認真貫徹公司關於車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向領導彙報，嚴禁帶“病”出車。

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痺思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

五、杜絕不經批准，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生。

六、堅持做好請銷假制度，未經批准，嚴禁私自出車。

八、搞好車輛衞生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好形象。

第3篇

項目經理在公司總經理領導下開展工作，其主要職責有：

一、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。

二、作為本單位在施工現場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。

三、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。

四、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施並組織實施。

五、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業務聯繫與經濟往來，定期向主管部門領導彙報工作。

六、對項目範圍內的各單位工程組織內、外發包並對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核

驗收。組織並參加每月二次施工現場安全檢查，並落實專人負責整改複查。

七、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，並嚴格履行。

八、嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本着實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關係。

項目副經理在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，其主要職責有：

一、貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部和分項工程的施工質量、安全、進度負直接領導責任。

二、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

三、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工人員進行技術交底，主持安全質量事故和不合格工程的分析處理工作。

四、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

五、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。

六、負責工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯繫工作，負責協調和處理甲方和監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

七、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。

八、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。

九、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

十、定期向項目經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。

項目技術負責人在項目經理、項目副經理領導下開展工作，對公司總經理全權負責，其主要職責是：

一、組織學習和貫徹執行相關的技術標準、規範及質量檢驗標準。

二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，並協助項目經理加強本工程的全面管理。

三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

四、負責與建設、設計和監理單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施並負責辦理技術資料的簽證。

五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協調、技術難題攻關，技術問題的處理，並督促落實

六、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。

九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其它質量職責，完成公司領導交辦的其它工作。

1）負責實現公司年度制定的創優工作目標計劃。 2）負責工程項目報建工作及組織工程竣工驗收工作。 3）負責工程招投標活動的所有工作。 4）負責組織項目部進行施工技術交底工作。

5）負責指導、檢查、監督公司各項目工程的各項資料，保證工程項目資料完整，備案移交有關部門，並存檔一套公司資料檔案室。 6）負責管理適用於本公司的現行與環境、職業健康安全相關的法律、法規及其它要求。

7）基礎設施生產設備台帳的歸口管理。 8）對數據分析的歸口管理。

9）負責做好公司領導委辦的其它工作，配合其它部門做好相關工作。

1）主管對外工程項目部的管理工作，主持組織對外工程項目部所需的資料、註冊、年檢等工作。

2）負責組織公司工程項目合同的會審、合同簽定、合同檔案管理、合同履行和合同跟蹤管理工作。

3）掌握施工動態，協助財務部做好監督基層費用和工程款的合理使用工作。

4）負責組織公司的經濟活動分析，掌握信息分析情況，總結經驗教訓，提出提高企業效益的措施和辦法。

5）負責做好領導委辦的其它工作，配合其它部門做好相關工作。

1） 宣傳貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針和目標，為保障公司各項工作做好後勤工作。

2） 負責公司及屬下各分支機構所有印章的管理使用工作。 3） 負責辦理介紹信、委託書等工程業務聯繫工作。 4） 做好公司文件的打印、發放等管理工作。

5） 負責公司管理性文件，以及外來文件的登記、呈閲、發放和保管等控制工作。

6） 負責公司工作計劃，工作總結、規章制度和其它綜合性材料的起草組織工作。

7） 負責公司會議的籌備、組織工作，作好會議記錄，督促有關決議的執行。

8） 負責公司人力資源的歸口管理工作。根據工作的需求為員工提供培訓，並提高員工在質量、環境、職業健康安全方面的意識。

9） 做好公司人事檔案的管理工作，負責公司質量、環境、職業健康安全方面記錄的歸口管理。

10） 做好公司基礎設施的管理工作（採購辦公設備、辦公用品）。 11） 推動公司一體化管理體系的持續、有效運行，監督檢查公司各部門對管理體系文件的貫徹執行情況，並負責管理體系文件的改進、修訂和控制工作。

12） 負責管理評審的具體工作，包括準備管理評審所需要的文件和資料，評審過程的記錄及整理，管理評審文件的歸檔保存和分發，改進措施的實施和跟蹤驗證。

13） 負責編制“年度內部審核計劃”並做好該計劃實施的具體工作，監督內審中不合格項糾正措施的實施。

14） 做好公司領導委辦的其它工作，配合其它部門做好相關工作。

6、領導現場安全生產工作， 組織安全生產例會， 定期安全生產檢查、安全教育活動。 7、制訂生產例會制度， 協調材料、機械、

勞動力等各項生產要素的配置， 落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標。 8、協調、管理各分包單位的生產工作。 組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標， 依據分包合同對分包單位進行管理。 9、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。 1、全面負責項目經理部的技術、質量管理工作， 包括與項目經理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質量相關工作。 2、遵守國家、行業、地方和企業的技術政策、標準、規範、制度等。 3、建立健全項目部技術質量管理體系和規章制度， 明確項目技術質量人員崗位責任制。 4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作並實施管理。 5、負責本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術標準的編制、技術培訓工作等。 6、組織對施工樣板、分項、分部工程質量檢驗評定工作， 參加單位工程的竣工驗收。 7、負責項目質量目標的確定和實施過程的監控。 8、領導項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。 1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準， 嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動， 參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。 2、深人項目各班組， 隨時進行工程質量檢查， 檢查中發現問題及時處理， 確保將質量事故消滅在萌芽狀態。 3、認真督促檢查原材料質量情況， 查看有關質保書， 發現不合格原材料立即停止使用， 檢查混凝土試塊製作、保養情況； 協助物資部門

按有關技術標準進行監督檢查； 對需要試驗的物資， 督促材料人員和試驗員按時取樣送檢， 把好原材料質量關。 4、把好工序質量關， 實施工程質量預控， 嚴格

執行“三檢制” ，用工序質量來保證分項工程質量。 5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃， 並監督實施。 6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系， 對分包項目質量人員進行管理。 7、組織項目質量例會， 分析質量形勢， 提出質量改進意見， 並監督實施。 8、有權制止違章作業、違章指揮， 有權按規定實施停工和處罰。 9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作， 並監督、驗證糾正措施的執行情況。 1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度， 做好項目的安全生產管理工作。 2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準， 制定安全生產製度、安全檢查制度和安全教育制度並負責貫徹實施。 3、配合安全領導小組開展旬（周） 例行安全生產大檢查， 做好記錄， 督促整改和實施獎懲。 4、每天進行項目安全巡查， 制止違章指揮和違章作業， 做好安全生產工作日記； 對違反安全條例和有關安全法規的行為， 經勸説無效， 有權提出處理意見， 報有關領導批准後執行。 5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系， 對分包項目安全人員進行管理。 作好特殊作業人員的登記管理工作， 督促遵守安全生產製度， 持證上崗， 不違章作業。 6、按時上報項目各類統計報表， 按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。 7、

有權制止違章作業、違章指揮， 有權按規定實施停工和處罰。 8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作， 並監督、驗證糾正措施的執行情況。 9、參與勞保用品和防護用品的採購、驗收、發放工作， 協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作， 做好安全標誌牌掛放等。 1、為加強資金的管理力度， 確保資金的使用安全， 提高資金的使用效率， 必須建立領導審批制度， 保證一切資金在《會計法》 允許的範圍內使用。 2、物資採購及加工訂貨款項的支付， 必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。 3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例， 任何分包和個人不得超比例付款。 4、根據會計制度， 定期彙總會計憑證， 並與科目明細賬核對相符。 認真審核收支原始憑證， 賬務處理符合制度規定， 賬目清楚， 數字準確， 結算及時。 5、各項付款時手續必須齊全， 財務主管要嚴格把關， 對手續不全或超比例的分包付款， 財務人員有權拒絕支付。 6、按時、按要求記賬收款， 按時編制會計報表， 做到數據真實，內容完整， 説明清楚， 報送及時， 專款專用。 7、嚴格按照財務管理制度的要求： 認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實， 為領導提供可靠的經營管理資料。 8、及時認真完成好領導交辦的工作， 督導所負責崗位的工作情況， 並對工作完成的效果負直接的責任。 1、熟練掌握關於工程預結算的各項規定， 靈活運用預算定額和取費標準， 起草合同文件， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾

紛、索賠等事宜。 2、負責項目合同、洽商及管理工作， 保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底， 變更籤證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。 3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人， 督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。 4、負責編制工程預決算， 及時向上級和業務主管部門彙報本工程預算成本情況。 5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議， 及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料， 以利於工程決算，並做好項目成本分析。 7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈， 控制生產成本。 1、根據工程進度情況， 按月（周） 編制物資採購和租賃計劃，經項目經理審批後及時供應施工用的材料、機具、附件等， 採購材料採取“比質量、比價格、

比服務、算成本” 三比一算的方法， 優質優價，貨比三家， 努力降低工程成本。 2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度， 確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。 3、建立健全並不斷完善項目部物資管理的各項制度， 保證物資從計劃到採購、加工訂貨， 到現場消耗、回收利用的各個環節均處於受控狀態。 4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求， 嚴格材料碼放的位置， 安全合理堆放， 防止料具堆放倒塌， 造成人身傷害。 5、對危險品（易燃、易爆、

有毒） 材料的儲存、發放， 應有嚴格的管理措施和應急措施， 採購運輸有專門的安全教育和交底。 6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。 認真審核各種物資的採購計劃和資金計劃， 最大限度地發揮資金的作用， 以最少的投入獲取最大的效益。 7、負責做好材料的進退場計量、驗收， 做好材料報表， 及時彙總上報。 加強週轉材料的管理， 嚴防週轉材料損傷短缺， 嚴格執行週轉材料制度及管理責任書。 1、協助項目總工程師組織圖紙會審並參與設計交底。 2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制並實施管理。 3、負責組織編制並審核施工方案， 做好對分包單位的技術交底工作。 4、辦理設計變更或技術洽商， 充分利用多媒體影象資料， 收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。 5、熟悉合同文件、技術規範、設計圖紙， 在施工過程中對質量、進度進行全面控制， 施工中出現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時彙報， 請示項目總工程師處理。 6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。 按照有關技術規範、規則， 解決技術問題， 推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。 7、組織、指導現場施工人員進行施工， 填寫工程日記和各種施工記錄， 負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總並進行檢查和監督。 8、負責所管項目， 向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底； 監督放樣， 校核平面位置及標高； 監督操作工

藝， 組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。 1、根據項目部領導安排， 做好辦公室日常管理工作。 協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。 2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具， 並做好物品採購、使用登記台帳。 3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。 4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習， 制定相應的學習計劃並組織學習， 創立學習型組織的工作。 5、做備用金使用情況帳目表。 6、管理項目食堂， 掌握食堂日常支出情況， 做好食堂現金使用情況表， 控制食堂成本。一、主動向相關業務部門（人員） 收集應存檔資料進行入檔。二、資料入檔後， 有關人員確需臨時借用的， 必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼） 。三、所有（包括臨時） 入檔後的資料， 必須符合有關職能部門的要求， 並隨時達到迎接檢查的標準。四、加強業務學習， 不斷提高資料管理水平。 1 ． 認真貫徹執行國家規範， 掌握常見材料的性能和基本成分。 2 ． 努力學習科學技術， 不斷提高個人的業務能力， 熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。 3 ． 接到送料試樣後， 要分清產地、品種、標號、數量， 記錄清楚。 做完試驗後， 填寫試驗報告單必須做到數據可靠， 結論明確， 不得塗改。 要按工號建立各類台賬。 4 ． 在技術負責人的領導下， 負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作， 及時索取試驗報告並將試驗結果通報有關人

員並及時交資料員。 5 ． 做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度

等試驗的現場測定， 為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。 6 ． 做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。 索取試驗報告， 並及時向有關人員通報試驗結果並及時交資料員。 7 ． 配合有關管理人員對原材料的採購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。 8 ． 認真整理有關的試驗資料， 做到及時、準確、不遺漏。 9 ． 根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作， 以推動科技進步。 1 0 ． 現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格後方可使用。 1、應堅守崗位、認真負責， 值班期間嚴禁喝酒、脱崗和睡覺。 2、值班人員保持值班室內整潔、衞生， 不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。 3、加強夜間警衞， 不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍牆外 5 米範圍內） 的路面衞生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。 5、嚴禁一切社會上的閒散人員進入施工現場， 嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區， 外來人員（有業務關係的） 進場必須進行登記。 6、做好交接班， 必須同時交接值班記錄本。