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員工培訓心得8篇 "職場培訓寶典:員工心得分享"

本文主要討論員工培訓的心得體會。作為一個公文網站地編輯,我將結合實踐經驗和專業知識,帶您探討員工培訓的重要性、方法和效果。通過深入分析和實例分享,希望能夠為您提供有益的培訓心得,使你的企業在不斷髮展中獲得最佳效益。

員工培訓心得8篇

第1篇

人的一生就像城市中的公交車,有許許很多多的驛站,每到一個驛站就意味着一個新的征程。懷着自己美妙的盼望和從零開頭的心態,我參加了太原市市政工程總公司這樣一個佈滿生氣活力的團隊中,開頭了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開頭中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身閲歷的傳授等等,雖然整個培訓的時間並不長,但在這短短的幾天經受中,我的學問得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的`相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今後的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的協作,由於一滴水只有在大海中才能生存。既然需要協作,那麼就必需溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互協作、團結全都,才能提高工作效率,進步更快。

當我們進入公司的第一天,我們就應當清晰的熟悉到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,固然改造的不僅僅是學問構造,還有素養和道德等方面的改造,由於德才兼備才是人才。

從學校到企業,環境變化特別大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實幹,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應當承受並保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,由於細節打算成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此特別感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進展再消化和融會到今後的工作實踐中去,同時在把自己優越的方面呈現給公司外,我還會時刻保持昂揚的學習激情,不斷地補充學問和努力轉變自己的缺乏,使自己成為一名適應公司進展需要的優秀員工。最終我盼望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收穫的道理;和我一起奮進,去感受勝利後的驕傲;讓我們齊心協力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮鬥。

員工培訓心得8篇

第2篇

對於我個人而言,我是支持培訓的。但公司普遍的現象來説,有些員工很是反對,因為有時候公司會把培訓放在我們的休息時間,而我們每個人也有自己的生活,更有自己的規劃和安排,所以才會讓人這麼反感。但也要從對方的角度考慮,每個人多加包容一些,這些消極情緒也就會消退一點,團隊也會更加團結一些。所以在這個方面的話,我希望公司也可以給予考慮,因為我們平時的培訓時間實在太長了,大家也有些坐不住。這樣培訓的目的也達不到,所以我認為有必要做個調整。

除去一些客觀問題不説,我想表達一下這次對這個培訓的一些想法。首先其中有一個講師講到一個小點,也就是我們的時間分配問題,有些人為什麼老是要加班,而有些人為什麼總是準時下班。其中我有一個很認同的點,就是我們的價值取向。有人更注重工作一些,而有人就更注重生活一些。這二者都沒有錯,所以對於加班和不加班都是個人的選擇,我認為都是應該尊重的。其次站在公司的角度上來看,如果有些人做事無效率,那加班也是無勞。這就看個人能力了。對待加班這件事情而言,我個人是有兩種看法的,一是如果能高效率的完成工作,那就沒有必要加班,如若不能高效率工作,那麼加班也是沒有效率的。所以從根本上解決就是要解決工作效率這個問題,這個問題也是我們工作中最重要也最難的一點。而它的突破點也就是我們的'專注度,能夠認真對待,不開小差,我相信,不論怎樣,工作的效果都不會差到哪裏去。工作效率也就提起來了。

這次培訓講了很多的東西,我也從中吸取了很多,最重要的還是時間觀念。我們是和時間在賽跑,我們如果不努力一些,那又有什麼資格和時間抗衡呢?因此在今後的工作中,我會抓緊每分每秒做好每一點,把工作做到最好的狀態。

第3篇

吳甘霖老師的《員工執行價值》培訓課,語言犀利,富含哲理,令人深思,聽完感觸頗多,體味、反思、總結、梳理,認為,執行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素:

“夢想寫在沙灘上,目標刻在巖石上。”講的就是目標的明確程度。有清晰明確的目標,行動才有所方向,才有可行的對目標量化的計劃實施。目標不明確,行動起來眉毛鬍子一把抓,想起這個做這個,想起那個做那個,東撲西撲,不僅浪費了時間,還會造成精神崩潰。有明確的目標,並緊盯量化的小目標,按有章可循的計劃一步一步去做,

“世界上最長的距離,是耳朵到腳下的距離。”意思分解來説就是入耳容易入腦難,入腦容易入心難,入心容易行動難。我們確定要做某些事情就立即行動,不要猶豫不決、優柔寡斷,要知道,當你猶豫時,別人早已經先前趕到了目標超越了你,你就永遠落後別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》裏邊的哼哼和唧唧,而要做嗅嗅和匆匆那樣的。“再長的路只要一步一步堅持走總能達到終點! 再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理。所以,放下“心牢”,不要去想,馬上行動!成功始於心動,成於行動。

“會道的一縷藕絲牽大象,盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法,不僅要埋頭苦幹,還要抬頭巧幹才能把事情幹快乾好,用好的方法做事會事半功倍,不當的方法不但浪費了時間還會把事辦的一團糟。當發現自己的方法和最終的目標相違背時要適時修改方法,不能只顧埋頭前行而不知航道已經發生傾斜。

“沒有卑微的工作,只有把工作卑微化的人”。講的是一種做事的態度,不要不屑於做某些事情,把平凡的事情作好就是不平凡,“一屋不掃,何以掃天下”、“把自己一放小,世界就變大”、“不積跬步,何以至千里?”説的就是這種道理。也不要看別人不順眼,看別人不順眼往往是自己的修養不夠,也會把自己的人格降低,到頭來煩惱的就是自己,就真的是“庸人自擾”了。擺正心態,踏踏實實做人,認認真真做事,把小事作好就是大事。

並不是做每件事情都成功,也別害怕失敗,失敗並不可怕,世上有一條路不能拒絕,那就是成長之路,把困難和問題當成最好的機會,有失敗才能反應出自己的不足,才能帶來成長,才能汲取經驗。失敗是成功之母,要有“屢敗屢戰”的決心、“走遍千山萬水,説盡千言萬語,想盡千方百計”的態度。世上有一條路不能選擇,那就是放棄之路,要知道,放棄只要一分鐘,努力不一定能夠帶來成功,但放棄只能帶來失敗。

不要為了事情沒完成而找任何藉口,找藉口的時間還不如用來找解決問題的方法,要相信世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。方法總比困難多,找藉口只能讓自己寸步難行。找藉口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難,難就難在藉口太多,而沒把找藉口的時間去想方法。藉口是成功最大的.絆腳石。

“我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,激情是促使人快速前進、發展的動力。三分鐘熱度只會一事無成。一件事如果值得去做,她就值得你去做到最好,而非是感覺挺好,行動起來卻是蜻蜓點水,也是一種不負責任的表現。要做到“責任未盡完,行動永不止。”

“要想改變世界,就要先適應世界”。不要總是抱怨周圍的環境,抱怨只會對自己心情造成陰影,給自己徒增煩惱。既然改變不了環境,就去適應他,既然改變不了天氣,為什麼就不能改變自己的心情呢?武俠小説中經常提到的一句話:“人在江湖,身不由己”,所以,還是改變自己適應環境吧,其實,有時奇蹟就是從改善自己開始的,少想外界怎樣差,多想自己如何做。

“假話全不説,真話不全説”把圓通詮釋的很深奧。圓通是指通達事理,處事靈活;而圓滑是形容為人處世善於敷衍、討好,各方面都應付的很周到。圓滑只會道路越走越窄,圓通才是自己品牌打造的正確處事方式。

“只管開口,大不了回到原點”,不要認為不好意思,人無完人,三人行還必有我師焉呢,所以該請教請教,不能礙於面子、架子而失去學習的機會。

員工執行價值培訓課幾點心得,作為日後工作生活中執行力的準則,做到以後不再有“我不行”,“我沒有做過、沒有準備好”,“這不是我的原因”,“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,“我不喜歡和某人打交道”,“這件事做不成,到此為止吧”……等有礙於執行的因素。

第4篇

大家好:我是寧陝項目組20xx屆員工,通過參加項目組組織的近一個月的培訓,讓我們從不同程度上對自己的業務能力都有了提升,同時,在觀看視頻培訓中,讓我們再一次對公司的企業文化和自我職業素質也有了提高,並且重新對公司的發展模式和戰略目標有了一定的認識,也讓我們對自己的工作及事業有了新的動力,接下來,我與大家分享一下我通過培訓學習所得的一些體會:

一、目標“凱迪萬億不是神話”這是長江日報記者採訪陳董事長時,董事長提出的遠大構想,也是凱迪的明天,面對公司新的戰略規劃和目標,作為一名企業的員工,我們也應該有自己的目標和計劃,而這種目標和計劃不是一成不變的,它是隨着自我不斷地學習培訓、不斷地成長,一步步通過自己的努力,成為一名公司的所需之才,只有這樣,我們才能夠跟上公司的發展步伐,才能達到與凱迪一起成長,一起見證凱迪的明天。

二、先做人,後做事子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,聖人也。“小贏憑智,大贏靠德””,這些名言都告訴我們要做什麼樣的.人,但如果自己的指導思想不對,又怎麼能把事情做好呢?我個人認為:做好人,也就是要樹立正確的指導思想,從而才能做好事。

三、責任勝於能力作為公司的一名員工,首先,我們要有良好的職業道德和職業素質,然而在擁有這些以後,我們還不能算是一名合格的企業員工,作為新一代的企業人,我們更重要的是要有責任心,做一名有責任心的企業員工,也是實現自我價值的體現。所以,我們要有勇於承擔責任的精神和團隊協作的能力。

四、心態決定一切情緒是心態的調節器,我們要學會掌控自己的情緒,用心對待工作,用真誠打動他人,培養自己的好習慣,形成良好的性格,從而時刻端正態度,用良好的心態對待任何事,進而改變命運。

五、學會對困難説“no,學會對自己説:yes成功源於兩股力量,

2、自我的鼓勵。一個人無論做什麼事情,首先都要對自己有信心,充滿自信,才能夠更好地、全身心地投身於自己的工作,同時,對自己的集體要有信心,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們應該時刻調節自己的心態,勇於向困難説:no,時刻要有戰勝困難的決心,從自我的詞典中抹去“無法”“不能”等詞語,要敢於挑戰。

六、時間觀念時間對於每個人來説都是公平的,每天都是二十四小時,所以,我們在工作中應該做好時間的管理尤為重要,分清主次,就能把每一天的工作安排的有序,即使計劃的事情當天做不完,但我們也應將最為緊急的事情先做好,否則的話,將會直接影響工作效率,所以,我們要做好對自己時間的合理安排、合理支配。雖然,一次的培訓結束了,但學習仍在繼續,因為要做一名合格的企業員工,我們也差得很遠,所以,我們應時刻提醒自己,要立足自我,完善自我,因為我們選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業,相信不久的將來,在凱迪的這個舞台上,我們會一展風采。我們堅信:在陳董事長的指引下,在各級領導和數千凱迪員工的共同努力下,“凱迪萬億不是神話”,凱迪的明天更輝煌!我們的明天也必將更美好!

第5篇

作為中國聯合航空有限公司的新員工,我很榮幸參加這次公司組織的入職培訓,在這培訓的11天時間裏,對公司從陌生到熟悉,所有都發生了改變。在這裏,不僅學習新的知識,還結交到了五湖四海的朋友。我們一起學習公司的發展現狀,發展戰略,企業文化,工作要領,同時做了一些現場實踐,大家都學習的很認真,堅定了理想信念,並且為着我們各自的目標不斷奮鬥努力。

的培訓,心情不由得激動起來,第一天集團董事長親自為我們講授集團的文化和發展戰略,讓我們對越秀有了更加全面深刻的理解,下午的才藝展示搞笑有趣,娛樂和諧的氛圍拉近了大家的距離。第二天的新老員工交流帶給了我們寶貴的職場經驗,聽完前輩們的分析,真是受益匪淺。接下來兩天的板塊參觀,更是加深了我對整個越秀的認識。當然感觸的還是最後一天的軍事拓展,一個個簡單而富有哲理的小遊戲教會了我們人生的道理。無論是生活還是工作,我們都要給自己一個明確的目標,然後不遺餘力的為實現它而奮鬥。下午的`高空跳和畢業牆鍛鍊了我們的勇氣和團隊協作能力。不懼挑戰,迎難而上,團結合作,共度難關,我想這就是一個真正的職業者該有的態度吧!

這次培訓讓我們一羣來自不同地方的陌生人成為了一個大家庭,大家在一起共同度過了豐富精彩的五天,一起哭過笑過,一切結束,還是各自回到自己的工作崗位,但是這次經歷讓我們帶着這份温暖更加自信的去應對一切難題,成為一個合格的越秀人。

第6篇

20xx年x月,我湟水項目部新增了5名新員工,圍繞安全培訓工作目標,早計劃、早部署、早啟動安全培訓工作,我項目部領導牢固樹立“以人為本”、“關愛生命”的理念,積極組織,結合我項目部實際,進行項目級和班組級教育。確保完成新員工的安全培訓工作。現將我部的安全培訓情況做如下彙報:

(一)項目級培訓情況:主要由項目副經理張慶負責。主要培訓內容包括:

5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;

6、防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識。其中參與培訓新員工5名,考核合格5名。

(二)班組級培訓情況:由於我項目部不存在生產班組,故這一級的培訓由辦公室負責。主要培訓內容包括:

3、安全防護裝置(設施)及個人勞動保護用品的使用方法;

4、安全生產中易發生事故的不安全因素及其防範對策;

5、安全生產中作業環境及使用的.機械設備、工具的要求。其中參與培訓新員工5名,考核合格5名。

由於參加培訓的新員工,都是剛從學校畢業的大學生,理論能力都很強,實際動手能力都較差。比如滅火器的正確使用,所有新員工都知道使用方法,但是實際操作時,大部分都不知道什麼是保險栓,哪裏是上風口,哪裏是下風口;鋼筋切割機、鋼筋拉直機等他們也是初次見到。

此次培訓所有新員工積極配合,熱情也很高,培訓完成後,大家積極向項目遞交心得體會,提高自身的安全生產意識。

安全培訓工作是安全監管過程中重要環節之一,也是增強企業自身防範事故能力重要途徑之一。因此,首先要通過安全培訓教育提高所有關公的安全意識,營造安全生產氛圍,促進項目自身加強安全管理,增強項目事故防範能力,遏制生產安全事故發生。我項目部充分認識到安全培訓教育工作重要性,加大安全培訓工作力度,為保質保量完成全年安全培訓工作目標而努力。

第7篇

x年8月10、11日下午,集團舉辦了二次培訓大會,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽後深有體會,並根據

會上做的筆記,會後的思考總結,領悟到一點點心得體會:

1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣並未有改變,同時大會議室開了空調的,這説明什麼? 這説明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑑,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現。

2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,專注於某一事項直至完成。

3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我師”,放下身份其實是讓我們重新擁有平等學習的.心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!

4、放下區別心,何為區別心,你、我、他是有區別的,區別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區別心、同心協力,那麼這就是一個有強大戰鬥為的團隊。

1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點後,我仔細思考後得出,因為人是有私心的,一羣人就有一羣私心,所以才要產生制度來規範人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什麼前兩種方法粥總是分不平,經過分析得出這是人性造成,為什麼第三種方法即分粥的人最後拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的。

從這裏我們得出常老師提出的“人性不能對衝制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業同事辦事來得早,在物業門口處等物業的同事,最先來的是物業的湯經理,我跟他辦事中途就説"湯經理,你是來得最早的,得第一了",湯經理回答我説,已經養成習慣了。

他告訴我:以前他在另一家企業裏有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業管理版嘛。

2、機制,常老師講座中提到美國強盛的祕密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們瞭解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業提升,但我對機制的瞭解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。

3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節點,常老師總結出一整套流程圖:流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任複雜多樣的工作。

4、能力,可理解為工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即為企業學習,員工學習提高了,企業也就提高了;講座中常老師提到“企業學習的本質為達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前衝!

總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因學習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業的成功”!

第8篇

第一次知道“鞍鋼”這個詞還是在歷史課本上,那時候只知道鞍鋼是中國鋼鐵業的長子,為新中國的發展做出了無可替代的貢獻。第二次見到“鞍鋼”是因為現代雷鋒郭明義,當時還在想是什麼樣的企業可以培養出這樣的員工。從來沒有想到自己有一天有機會可以成為一名光榮的鞍鋼職工,有機會為鞍鋼奉獻自己的青春,揮灑自己的汗水,將自己的人生與鞍鋼緊緊的聯在一起。

初來鞍山,發現了許多有意思的事情,這個城市似乎與鞍鋼總有着無盡的聯繫,鮮奶是鞍鋼,汽水是鞍鋼,人們衣服上寫着鞍鋼,嘴裏聊着的是鞍鋼,處處是鞍鋼,這個城市已經被鞍鋼烙上了不可磨滅的印記,這才知道一個企業的文化可以厚重到讓一個城市與他織成一張化不開的網。鞍鋼厚重的文化底藴將鞍鋼的標誌深深地刻在了鞍山這片用鋼水澆灌的熱土。

作為一名外地職工,本來想着初到異地會有各種不便,不適應,沒想到的是這些本該發生的事情卻被企業的温暖一一化解,新入職的大學生都領到了全套的生活用品,得到了領導的慰問和關懷,還收到了提供給我們供我們上下班的自行車,鞍鋼用實際行動告訴了我們,我們已經是這個大家庭中的一員,在這裏我們也許沒有親人,沒有朋友,但是我們不會孤單,不會失落,鞍鋼用他寬廣的胸懷接納了我們這些來這裏尋找夢想的年輕人。

八月底鞍鋼對我們這些新入職的大學生進行了為期兩週的培訓,通過培訓我們瞭解了鞍鋼的從無到有的宏闊歷史,瞭解了鞍鋼培育出的名人,孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義。知道了鞍攀重組的'舉步維艱,驚心動魄。最讓人難忘的是最後一天進行的參觀,我們實實在在的領略了鞍鋼的大氣磅礴,高大的廠房,迸濺的鐵水鋼花,滾滾的蒸汽,飛馳的熱軋板成了我們心頭再也無法忘卻的記憶!

然而由於鋼鐵產能嚴重過剩,全行業不景氣,鋼企基本全面虧損,現在的鞍鋼面臨着來自四面八方的困難與壓力,鞍凌、鮁魚圈鋼廠、攀鋼都成了這家老企業背上的重擔,鉅額的虧損敲醒了沉睡的巨龍,扭虧控虧的壓力依然有如千鈞般壓在每個員工的心頭。

鋼鐵業現在處於寒冬時期,這個寒冬冷的刺骨,冷的蒼白,原以為像鞍鋼這樣的一個老企業一定會像凜冬裏顫顫巍巍前行的遲暮老人,一片晦暗,毫無朝氣活力。但是來了以後看到的情形卻讓我認識到自己的淺薄,一列列火車運載着原料、產品來回穿行,到處都是鞍鋼職工忙碌的身影,鋼水如同滾燙的血液在這個鋼鐵巨人的龐大的身軀裏奔湧,流淌,激盪。處處可見新建的廠房,職工服務中心,還有為我們這些外地職工

新建的人才公寓,振奮精神,暖人心窩。新員工入職培訓心得是“六種發展理念”如春夜的一道驚雷,打響了扭虧控虧的戰役,我們看到了企業前進的希望,看到了鞍鋼美好的未來,這時候每一罐鐵水都變成了跳動的音符,在鐵路五線譜上譜寫着鞍鋼蓬勃重生的樂章,每一塊鋼板都成了剛勁的文字,抒寫出了鞍鋼即將到來的輝煌。

現在的我們羽翼未豐,還無法邁出堅實的步伐,還無法扛起振興鞍鋼的大旗,但是我們可以高聲告訴世界:鞍鋼,我來了!帶着寶貴的知識,帶着執着的信念,帶着堅毅的品格,帶着美好的夢想來了!

從今天起我們將與鞍鋼同舟共濟,榮辱與共,我們的夢想與鞍鋼同在。我們要嚴格要求自己,學好專業技術,熟練操作技能,像老一輩鞍鋼職工看齊,把每一絲才智轉化為鞍鋼的動力,把每一滴汗水都澆灌在這片熱土,讓每一滴獻血為鞍鋼而淌,把我們的未來與鞍鋼的未來牢牢捆在一起。

正在轉型升級的鞍鋼如同浴火鳳凰一般,涅重生,而我們,我們這些青年職工就是這隻鳳凰浴火的一根根火羽,我們厲兵秣馬,鬥志昂揚,只等鞍鋼迎風高翔!