化驗室主任述職報告3篇 化驗室主任報告：精細監控提升實驗質量

本文將介紹化驗室主任的述職報告，該報告包括化驗室工作計劃的執行情況、實驗室設備的使用情況以及實驗室管理的現狀等方面的內容。通過對述職報告的分析，可以更好地瞭解實驗室的運營情況，併為實驗室改進提供參考。

第1篇

我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬於化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重。化驗員擔負着全公司的產品質量監督責任，工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量，關係到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監督作用。

大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作，並對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由於大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

在20--年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現一次差錯。對新產品的檢驗方法，更是認真學習，儘快掌握並積累經驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，並且有時都要兩天連着做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。並對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產量增加，更沒有影響其他品種的生產量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心裏有個數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時發現，我們不應該讓問題出現後到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經濟損失。

所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態度，認真負責，嚴格按照sop操作規程進行操作，及時的發現問題，解決問題，避免產品的質量問題。同時，我們認真做好記錄，一切跟着生產走，實事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規範化。

業餘時間我們會對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺杆頭，更進一步達到新層次，進入新境界。

經過這樣緊張有序的鍛鍊，我們感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脱了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

我們小組是一個年輕的班組，是團結友愛的班組。大家互相幫助、互相學習。我們有很強的責任心，並且有一定的團隊協作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動，聽從領導安排。

同時，在工作中由於經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以後的工作中更加嚴格地要求自己，努力學習新知識，使自己的業務水平和工作能力更上一層樓，充分發揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務，奉獻自己的力量。

第2篇

20--年，是我們水泥廠各項工作穩步開展的一年。作為化驗室主任，我的崗位職責涉及、等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“企業的.利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的思想工作情況彙報如下：

古語説：“德若水之源，才若水之波”。要做好化驗室主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好理論、“-”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與廠黨組織保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為企業服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

化驗室工作汲及面廣，知識理論性強，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自擔任主任一職以來，我就始終把加強學習作為幹好工作的基礎，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在化驗工作中發揮主觀能動性，打開新的工作局面的崗位適應能力。

時代在變、環境在變，化驗工作也時時變化着，每都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇於挑戰，發揚優勢，克服不足在劣境中不斷成長。這裏面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模範表率作用去影響帶動化驗室職工，充分調動每個職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻堅克難，把化驗工作好。二是強化內部管理，規範部門運作。為強化化驗室員工內部管理，加強了考勤管理，規範了考勤制度，進而改善了化驗室的工作作風和精神面貌。始終堅持做到了“兩個不讓”：不讓化驗工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生。

我深刻認識到廉潔工作不僅事關水泥廠事業的健康發展，而且關係到民心向背，影響着化驗室各項工作的落實。做到廉潔工作既是我們水泥廠黨組織的要求，也是一名部門領導幹部的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作，決不跟風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名化驗室主任。我嚴格執行廠裏的各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。做到以身作則，嚴格要求，堅持以以制度管人，並引導、教育每位員工自覺執行水泥廠各項規章制度，樹立愛廠如家、愛崗敬業的良好風尚。

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，作為化驗室主任，在許多方面也存在着不足：理論學習還不夠。當前，化驗工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，我還缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

今後我將加強對理論學習，進一步提高自身素質。使自身的理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等適應新形式的要求，努力將自身的專業知識和管理水平提高到一個新的層次，在廠領導的帶領下出色地做好各方面工作的部署和決策。

以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，藉此機會，向工作中支持、幫助過我的領導和同志表示誠摯的謝意。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在化驗室主任的崗位上，在分管的工作中，為我們水泥廠的發展添磚加瓦!

第3篇

本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。--年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把--年度各項工作完成情況總結如下：

20--年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

1、出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用户當中享有較高的威信。

2、出廠熟料商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用户有時有意見，產品質量有波動，用户滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20--年度有很大提高，用户反應較好，滿意率可達95%。

出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%;出磨水泥so3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%;出廠水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。

出窯熟料三天強度計劃28.5mpa，計劃合格率>70%，實際合格率88.25;出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56mpa，實際合格率76.08%。

(二)未完成計劃指標的項目及原因除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%;po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%;pc32.5r(不摻外加劑)計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%;pc32.5r(摻外加劑)計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

(1)20--年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的不合格料都自用，不外銷。由於熟料質量不好，影響混合材摻量。

(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2mpa，所以影響了混合材的摻量。

(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3台均系老型號磨機。水泥磨製時比表面積偏低，一般在270—280kg，影響了混合材的摻量。

1、圍繞公司--年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理幹部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。

2、建立內部考核機制，對各班組、管理幹部、員工建立了考核細則，並能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。

3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。

(1)--年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差範圍內，並在--年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

分析組在--年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。

內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。

用户一致反映--年度熟料質量好於--年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

5、做好售後服務工作。--年度九月份安排專人負責售後服務工作，及時與用户溝通，及時處理用户提出的各種質量問題。

6、把住進廠原材料的質量關。--年度先後兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30餘次。

1、做好免税工作。--年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免税申報，並制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免税要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合併工作。

4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。

2、由於疏於管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。

--年度工作中存在的問題，本人將在--年工作中加以解決。

--年度已經過去了，在這一年裏我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在--年工作中鞏固發揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成--年的各項工作任務。