公司保安員述職報告
我於……年……月份在……工作,現任……。幾年來,自始至終努力用一個優秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任……以來,對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的瞭解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。
工作方面
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
一、狠抓崗位執勤,強化服務質量。
質量是企業的生命。對公司而言,服務質量的優劣直接關係到公司的根本利益和前途命運。
保安人員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表着公司的形象,影響着公司的聲譽。我所監管的分隊雖僅寥寥數人,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真
二、時刻洞察隊員心態,及時解決疑難病症。
隊員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物慾橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。
三、注重道德修養,加強團隊合作。
保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在於這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。於此,我特別注重隊員思想品格的教導和薰陶,許多建議和意見總是儘量讓隊員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實的人生價值。
四、合理協調各種人際關係,加大公司影響力。
作為最基層工作的班長,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。經常與同事進行交流溝通,加深瞭解,增進友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護衞點,大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
班長是與工作人員打交道的第一直接責任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。工作人員關係的融洽與否,班長尤為關鍵。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎上,開闢新點,不斷髮展,不斷壯大,始終獨佔鰲頭,永遠屹立於煌煌之峯巔。
工作中存在的主要問題
日常管理工作還不夠嚴格規範,與有些相關部門的關係協調還有待進一步完善。
下一步工作計劃
1、加大管理骨幹隊伍的管理和培訓,管理上嚴格落實公司的各項規章制度。
2、加強保安人員的專業技能培訓,針對部門人員變動大,素質不齊的實際情況,制定詳細的培訓計劃。
3、加大安全和消防安全的管理力度,針對各轄區、各崗位所存在的隱患認真進行整改,對各崗位實行班長安全責任制,誰管理誰負責。
4、協助公司各部門做好各項管理工作。
今後,務必更加不斷創新,大膽開拓,深化管理運行機制的改革,並懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮鬥終生。
-
英語教研述職報告8篇
只有真實的述職報告才能讓上級準確瞭解我們的工作風格和能力特點,在書寫述職報告中可以對自己在工作中的目標達成情況進行評估和反思,下面是本站小編為您分享的英語教研述職報告8篇,感謝您的參閲。英語教研述職報告篇1國中英語教研組,這是一個團結和諧的羣眾,是一個...
-
心內科述職報告參考5篇
我們撰寫述職報告的目的是為了回顧自己在這段時間裏的工作收穫和個人進步,寫好了述職報告,我們可以向上級詳細介紹我們所承擔的工作任務和完成情況,以下是本站小編精心為您推薦的心內科述職報告參考5篇,供大家參考。心內科述職報告篇1尊敬的醫院領導:從20xx年xx月xx...
-
幼兒園個人述職報告6篇
通過述職報告,我們可以向領導展示自己的工作方法和策略,以及如何有效地解決問題和應對挑戰,通過述職報告,我們可以向上級展示自己的工作能力和業務水平,以下是本站小編精心為您推薦的幼兒園個人述職報告6篇,供大家參考。幼兒園個人述職報告篇1有一位名園長曾説過這樣...
-
建築年終述職報告5篇
述職報告是一種向領導展示自己價值和能力的重要機會,能夠幫助我們樹立良好的形象和口碑,通過撰寫一份有條理的述職報告,我們可以提高自己的組織能力和溝通能力,下面是本站小編為您分享的建築年終述職報告5篇,感謝您的參閲。建築年終述職報告篇1項目部各位領導、各位...