管理培訓生述職報告
管理培訓生述職報告
今天是管理培訓生述職的一天,這一天對於他們來講,是閲兵的一天,在外面跑市場、瞭解工廠都有一年的時間了,在今天他們只有八分鐘的時間,來表述自己的工作業績。
管理培訓生,對於公司的長期發展來講,是一個非常重要的戰略,利用好就能更好激發他的鬥志,利用不好,就可能會平庸下去,今天聽完這30多位管理培訓生的述職,自己也收穫很多,他們在基層是認真的鍛鍊了,也講了許多真話,這是我特別高興的,只有將真話,才能讓他們更好的成長,他們也願意想為企業奉獻,從意識上來説也能融合在一起。
管理培訓生的述職中,只有很少一部分人提出瞭解決問題的方式與方法,大部分人是列舉了目前所在職位上所遇到的一些困難,請公司給予解決。對於這種情況我的意見是:能發現問題同時,要想着怎麼樣能利用自己的思維去解決這個問題,將問題及自己的解決方案同時與大家分享,不僅會使自己成功的更快,從職場上來説也會讓領導注意你。
對於今天的述職報告,我對我的同仁們提幾個我的建議,也許對你們的職業生涯有用:
1、樹立自信的心態,給自己鼓好勁。在今天的培訓中,我發現百分之八十的管理培訓生都是低頭看着PPT念,其實每位管理培訓生都已經準備了很久,自己也掌握的很好,我想應該是在心理上對自己的不信任吧,從禮儀上來講,用眼睛看着大家,會給你的述職增添光彩。
2、突出重點
我們可以寫的詳細些,但是我們在表述的時候,要抓住主要矛盾,針對這次述職,首先要對你所負責的市場用2分鐘進行分析,其次也是最重要的一塊,你在這個市場解決了哪些問題,為什麼要解決哪些問題,如何規範這些問題的,最後就是你的下一步如何做好,其實大家在講的時候,這些內容都覆蓋了,只是糅合了在一起,讓聽眾不能更好分辨,所以説抓重點突出層次是很重要的
3、聲音洪亮,將普通話
對於演講來説,聲音是效果評判的很重要標準,你講的內容再好,如果聲音模糊,拖泥帶水,也會使演講大大打折扣,如果感情的把握不是很到位,那就放開聲音,最起碼你的聲音大家能聽到
4、述職完了,並非你的述職工作已經結束,要再會後及時回顧,自己今天的工作情況,不斷檢查,才能進步
關於今天我的講課,我對自己進行以下剖析:
1、在講課的前十分鐘,突然通知我説,我的課程取消。當時聽完情緒一下子下來了,因為對於我來講我是一個愛與展示自我的人,我希望我更快的讓別人認可,對於這個課程我是在臨開課前的晚上下班時候得知,我記得我在醫院看完病人到家後是完勝十一點半,我寫好課件大概是凌晨了,突然的取消,使我情緒波動挺大,搞不懂為什麼
2、突然又説開始授課,時間只有20-30分鐘,原本計劃一個小時課程,又縮短到這麼短時間,以前我也經歷過這樣事情,但是目的不一樣,有些東西時間縮短會感覺有骨頭沒有肉,我最終我答應30分鐘
3、在開課前,我做的做的寫測驗,他們以前做過,看來以後要要再這方面在研究更多的內容
4、以前我也遇到過類似事情,都很淡定的做好,但是今天,我竟然緊張與抱怨起來,我歸結的原因是我比較在乎這次講課,
5、淡定處理事情,不要讓事情把自己腦袋搞得緊張
最後衷心祝願管理培訓生:保持永遠的激情,將自己的路走得更遠更穩重!
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