工廠管理員述職報告
20XX年工廠管理員述職報告
各位領導:
20XX年即將過去,在這一年裏,我嚴格按“四項標準”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業務水平及管理能力,我虛心請教,取長補短,在領導和同事們的幫助下,從草率決定到嚴謹思維,從事事依賴領導到協調各部門獨立完成任務,一年來,圓滿完成了各項工作,現將20XX年來的工作彙報如下:
一.深入生產一線 ,認真、細緻地收集當天的生產動態數據,做好計劃的編排工作,確保作業流程的科學合理性。
準備車間的生產調度工作,涉及的各種產品多以及各工序複雜,且牽涉到的協作部門廣。由於生產流程的連續性強,多品種、小批量的特點十分突出,一旦作業計劃不合理或者臨時協調不到位,小則造成生產被動,大則造成生產中斷,生產計劃難於完成。
為了確保我所負責的生產計劃順利完成,我堅持每天提前1小時進車間,詳細瞭解作業現場的第一手信息,對所有布機的了機情況進行逐一查證,並做出準確的評估,從不圖省事,不搞想當然的計劃編排。計劃下達後,我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況,對於常見的易發生的環節加強預見性,事先考慮好什麼時候,哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。
由於以上工作的到位, 20XX年我的生產計劃調度工作已經能很好地達到以下6個目標:
1.接到定單及時認真登錄到系統。以前訂單生產常有多做或少做、掉缸或掉軸現象,經過我對定單系統的改進和完善,定單的完成率達到100%,還能起到監督的作用,一旦出現問題自己可及時發現並加以改正,減少了麻煩和損失。
2.作業計劃合理性達到98%:一年來,能結合訂單適時調整當日生產,在確保供應和交期的前提下多做整經大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費;
3.認真貫徹落實公司工作精神,每月在製品控制在70噸以內,確保漿、織軸的儲備量,保證了布機供應不脱節。
4.多走巡迴,在充分了解生產現場的實際機台情況的前提下,能隨時保持生產用紗量的順暢,最大限度保證布機開台效率。20XX年,布機平均開台效率達到 85%以上。
5.待料作業的現象基本消除。20XX年,計劃處老是抱怨我們的待料作業,20XX年,由於自己做好了與倉庫、計劃部門、開發辦協調工作,把他們的每一個生產需求都弄準確。確保自己下達的作業計劃,充分考慮了相關準備工序的情況,產品計劃下達後,做到了布機不待料、不停台,保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估, 20XX年,待料作業現象已經基本消除。
6.俗話説“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計劃的順利完成,我每天堅持工作12小時以上,在公司業餘時間進車間榜上有名,通過業餘時間進車間,一是對當天的計劃安排進行跟蹤,認真檢查落實工作進展情況,抓住每一個細節,降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產能更進一步的深入瞭解,提升自己的業務水平,堅信知識在於積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,並拿出有效措施達到防患於未然。
二. 在工作作風和思想品質上達到公司的考核要求
我始終認為:幹好工作重在認真,重在務實。認真表現在工作的過程中,務實則反映到工作的結果上。
日常的生產調度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅持原則,事實求是,將公司的利益放在第一位,以產品的質量作為評判標準,態度端正,作風樸實,是就是,非就是非,決不含糊,對原則性的問題則一抓到底,在執行公司的質量管理制度和考核辦法時,決不弄虛作假,處理異常問題時,多換位思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待,遇到突發事故,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,及時向領導反映實際情況,為領導排憂解難,保障作業計劃的順利完成。一年下來,定單完成率100%,各方面都達到了公司所要求的範圍之內,並取得了令人滿意的成績。
三:不足之處及20XX年的工作打算:
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足今後工作的需求、適應社會的發展。20XX年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。這主要表現在以下4個方面:
1、專業知識學習的系統性和深度還不夠;
2、工作創新意識不強,求穩的表現多於創新的表現;
3.工作效率和工作流程的優化還有改進的空間;
4.管理水平還有待提高,和有經驗的同志比較還有一定的差距。
在20XX年工作中,我將對以上四個方面作為重點改進目標,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,對各部門積極溝通交流,內強管理、外塑形象、態度端正、作風樸實,積極熟悉生產調度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養自己語言表達、組織協調、服務決策等方面的能力,使自己成長為一名更優秀的生產調度。
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