新人實習生崗位該如何生存
曾經我們公司來過幾個實習生,當他們聚在一起時,有説有笑,各自回到分配的崗位後,沉默寡言。而我是自己應聘來的,有過工作經驗的我,要比他們更知道該怎樣更快的融入到氛圍裏。
不懂就問,但要有個度。
帶我入職的師傅告訴我:‘不懂得可以多問,大家會教你的'。但不是每個人,都有耐心孜孜不倦的教你這·教你那。
我見過這樣的人,當你開始問他幾個問題,他會好好的給你解釋,等你再問他更多的時候,他就會對你愛理不理,或者大吼大叫。
我的辦法是,先了解誰是資歷最老的,然後請他吃飯,認真討教,知道自己什麼該去知道,什麼事不需要過問太多,談笑間我們的關係就拉進好多。
2.細心的去看,要明白雪中送炭的必要性
當我學習的過程中,我會細心的觀察每個人,以及他們的工作。領導經常去過問,而工作經常不達標的,就是我的機會。當我發現這個機會,我不會立即向機會靠近。先遠觀,在他最忙的時候,問一句:要幫忙麼?我可以幫你。千萬不要説:你應該這樣·做那樣做之類的話。
3.該出手就出手
自己可以獨當一面時,要主動的去找上級去講明,要求給個機會。不用害怕被拒絕,要有自信,讓他看,我可以。機會是自己爭取的,天上不會掉餡餅。
努力要有方向,做的好,不如選的好。有的部門大家都説好,可我看來完全不行。
好不好自己説了算。
待遇好,福利好就是好了?不要把自己養起來。人只有面對風雨的時候才會堅強,安逸只會抹殺你的意志。我不需要安逸,我需要的是機會和挑戰。老闆聘用你,不是讓你混日子的。跟企業共進退,才是他需要的。而想更好的發揮自己的能力,你就要努力向上。
好不好,自己説了算,不要隨眾。
2.向領導看齊
一個部門好不好,要看整體的框架,領導的資歷很重要。選個成熟穩重的領導不如選個年輕有為有激情的領導。服從於命運叫成熟,一個成熟穩重的領導善守,不善攻。沒人帶你開疆擴土,哪來的功績可言。
可以失敗,不可以一成不變。
不可能每個人都認同你人是非常奇怪,有的時候你們是朋友,有的時候你們可能一言不語。專心做你事,感情這東西你研究不透。
成功不會一蹴而就,平時要多積累 工作不是買彩票
不要想着一個成功,老闆就會重用你,提拔你。努力要被人看在眼裏,要有成績。少做無用的,多做有效果的。一個成功只能説你運氣好,一連串的成功才説明你有能力
2.要讓別人向你靠攏
你不再是新人,要有帶動力,要做有激情,有能力,被領導看在眼裏的人。就像蓋房子,自己忙前忙後,不如拉人來一起幫忙。
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