怎麼處理員工的產量情緒
上司下屬1.87W
產量增加時員工的積極性受到阻礙,這説明貴公司的工資分配製度出現問題;
在當今企業員工工資發放主要有三種:1、計時工資---員工容易消極怠工,混時間拿工資;
2、計件工資---員工在淡季時流失率非常嚴重。旺季時缺乏有經驗的員工;
3、經營工資---經營工資對於員工來説透明度不高,所以普遍工廠都沒有采用。
所以根據貴公司的實際情況可斟酌考慮該採用哪種薪資分配製度來管理員工,建議第1、2條一同使用。效果會好一些,具體的還是要靠你來靈活處理。我公司採用的就是1、2條並用。
在當今企業員工工資發放主要有三種:1、計時工資---員工容易消極怠工,混時間拿工資;
2、計件工資---員工在淡季時流失率非常嚴重。旺季時缺乏有經驗的員工;
3、經營工資---經營工資對於員工來説透明度不高,所以普遍工廠都沒有采用。
所以根據貴公司的實際情況可斟酌考慮該採用哪種薪資分配製度來管理員工,建議第1、2條一同使用。效果會好一些,具體的還是要靠你來靈活處理。我公司採用的就是1、2條並用。
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