工程部管理考核責任書範文
責任書3.1W
部 門:工程部
職 務:工程部經理
直屬上級:常務副總經理
管理範圍:酒店動力設備、弱電系統、消防系統、廚房、洗衣、清掃設備、康樂與健康設施、裝飾保新等及能力範圍內的酒店內部改良工程等相關管理工作
部門核定人數: 22人
一、工作職責
1. 制定工程部的組織機構和管理運行模式,使工程部操作快捷合理,並能有效的保障酒店設備、設施安全經濟運行和建築、裝飾的完好。
2. 總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝飾的預防性維修計劃、更新改造計劃,並落實執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。
3. 制定和審定部門員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務質量適應酒店經營管理需要的隊伍。
4. 全面負責酒店的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗並嚴格控制維修費用,保證酒店限度的節能、節支、降低成本消耗。
5. 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,每季度提出節能運行的計劃和部署、維修費用預算和實施方案。
6. 負責協作協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關係,以獲得良好的外部環境。
7. 制定部門工作會議制度,按時召開部門工作例會,協調各班組工作,落實各項工作措施,以保證任務的完成。
8. 分析工程項目預算、報價,重大項目組織有關人員講座並現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收,發現問題及時報請處理。
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或間接的考核評估工程部員工,並對其工作做出指導和評估。
11.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
12.完成上級領導交辦的其他任務。
二、工作要求
1. 以身作則、嚴於律已做好模範帶頭作用。
2. 保證本部門員工行為規範、服務程序符合酒店要求。
3. 保證各營業區域、各工作區域及部門管轄區域的設施設備完好率,及衞生符合酒店要求。
4. 保證工程部安全、防火工作落實到位,無事故發生。
5. 認真做好部門的資產管理工作,做到酒店總賬、部門台帳與部門保管物品,帳帳相符、帳實相符。
三、工程部各項經濟指標
1. 保證酒店節能運行,年度能源消耗量(不含價格變動因素)計劃目標分別是:水9.9萬噸,電265萬度,柴油489噸,按預算單價水3.93元/噸,電0.89噸/度,柴油4900元/噸計算,能耗總金額514.36萬元作為能耗考核指標。
2. 各部門維修費用按月進行統計結算並分析。
3. 能耗節約獎按降低能耗節約額的10%計提發放,節能獎分配比例暫定為:工程部100%,。
4. 部門管理費用(含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等)本次不單獨考核,但部門需按月做好費用計劃,報相關部門核審後執行。
5. 部門考核工資的內部分配由部門自行負責,分配方案報總經理審核同意後報人力資源部備案,並由部門編制工資表報人力資源部彙總後,由員工本人在財務部領取工資;
6. 部門應做好本部門的資產管理工作,若因部門原因造成非正常資產遺失或損耗,所有款額由部門全部負責賠償。
7. 以上條款如發生扣罰,以當月部門考核工資總額為限,未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。
四、服務質量管理
1. 酒店實行全面質量管理,節能降耗以台賬為準,不得因節能降耗影響服務質量。
2. 部門服務質量而引起重大客人投訴,視情節輕重由酒店根據質相關規定對部門進行經濟處罰,款額直接從部門工資總額中扣除;
3. 部門所發生客人投訴及違規行為,均記入責任人及部門經理年終考核檔案。
五、責任時間:XX年1月1日至XX年12月31日
六、本責任書一式三份,行政辦、工程部、財務部各存一份。
部門責任人: 總經理:
年 月 日
職 務:工程部經理
直屬上級:常務副總經理
管理範圍:酒店動力設備、弱電系統、消防系統、廚房、洗衣、清掃設備、康樂與健康設施、裝飾保新等及能力範圍內的酒店內部改良工程等相關管理工作
部門核定人數: 22人
一、工作職責
1. 制定工程部的組織機構和管理運行模式,使工程部操作快捷合理,並能有效的保障酒店設備、設施安全經濟運行和建築、裝飾的完好。
2. 總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝飾的預防性維修計劃、更新改造計劃,並落實執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。
3. 制定和審定部門員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務質量適應酒店經營管理需要的隊伍。
4. 全面負責酒店的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗並嚴格控制維修費用,保證酒店限度的節能、節支、降低成本消耗。
5. 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,每季度提出節能運行的計劃和部署、維修費用預算和實施方案。
6. 負責協作協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關係,以獲得良好的外部環境。
7. 制定部門工作會議制度,按時召開部門工作例會,協調各班組工作,落實各項工作措施,以保證任務的完成。
8. 分析工程項目預算、報價,重大項目組織有關人員講座並現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收,發現問題及時報請處理。
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或間接的考核評估工程部員工,並對其工作做出指導和評估。
11.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
12.完成上級領導交辦的其他任務。
二、工作要求
1. 以身作則、嚴於律已做好模範帶頭作用。
2. 保證本部門員工行為規範、服務程序符合酒店要求。
3. 保證各營業區域、各工作區域及部門管轄區域的設施設備完好率,及衞生符合酒店要求。
4. 保證工程部安全、防火工作落實到位,無事故發生。
5. 認真做好部門的資產管理工作,做到酒店總賬、部門台帳與部門保管物品,帳帳相符、帳實相符。
三、工程部各項經濟指標
1. 保證酒店節能運行,年度能源消耗量(不含價格變動因素)計劃目標分別是:水9.9萬噸,電265萬度,柴油489噸,按預算單價水3.93元/噸,電0.89噸/度,柴油4900元/噸計算,能耗總金額514.36萬元作為能耗考核指標。
2. 各部門維修費用按月進行統計結算並分析。
3. 能耗節約獎按降低能耗節約額的10%計提發放,節能獎分配比例暫定為:工程部100%,。
4. 部門管理費用(含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等)本次不單獨考核,但部門需按月做好費用計劃,報相關部門核審後執行。
5. 部門考核工資的內部分配由部門自行負責,分配方案報總經理審核同意後報人力資源部備案,並由部門編制工資表報人力資源部彙總後,由員工本人在財務部領取工資;
6. 部門應做好本部門的資產管理工作,若因部門原因造成非正常資產遺失或損耗,所有款額由部門全部負責賠償。
7. 以上條款如發生扣罰,以當月部門考核工資總額為限,未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。
四、服務質量管理
1. 酒店實行全面質量管理,節能降耗以台賬為準,不得因節能降耗影響服務質量。
2. 部門服務質量而引起重大客人投訴,視情節輕重由酒店根據質相關規定對部門進行經濟處罰,款額直接從部門工資總額中扣除;
3. 部門所發生客人投訴及違規行為,均記入責任人及部門經理年終考核檔案。
五、責任時間:XX年1月1日至XX年12月31日
六、本責任書一式三份,行政辦、工程部、財務部各存一份。
部門責任人: 總經理:
年 月 日
-
學生組織安全管理責任書
為了把校園安全穩定的各項措施落實到各校級學生組織預防和控制安全事故(火災、失竊、公物損壞、人身財產安全),維護學校的公共財產和全體學生的安全,保證日常工作和活動的順利進行,根據學校的相關規定特與簽訂安全管理責任書。一、範圍本組織的辦公室、辦公設備、固...
-
學生安全責任狀
為保障我校學生在學校、路途、家庭的安全,學校安全教育管理責無旁貸,而社會、家庭也有不可推卸的責任,為此,特與家長簽訂學生安全管理責任狀,請家長必須做到以下幾點:一、隨時教育子女,嚴格遵守法紀、法規,(特別是道路交通安全教育,眾所周知,每年都在發生悲劇,悲劇的主角都...
-
三方安全責任狀
為進一步加強學生安全管理工作,確保學生安全,特簽定本責任狀。一、安全工作是學校的頭等大事,各學生家長(監護人)要對安全工作予以足夠重視,明確責任,高度負責,將安全工作落到實處。二、各家長對學生要經常進行安全防範意識教育,培養其自救自護的能力,杜絕各類意外事故的...
-
國小交通安全責任書
德陽市孝泉民族國小交通安全責任書為創造有序、暢通、安全、和諧的道路交通環境,進一步加強學生交通安全管理,增強學校、學生和學生家長的交通安全意識,明確各方責任,保證學生上學放學的路途安全,爭創文明交通安全學校,學校及班主任特與學生及家長簽訂本交通安全責任...