調查稱超半數高校大學畢業生"海投"簡歷超40封
調查稱超半數高校大學畢業生"海投"簡歷超40封
調研顯示,超過一半的受訪企業和畢業生希望能在傳統校園招聘模式之外獲得更多的幫助,“海投”缺乏精準度、簡歷不能全面反映學生能力等問題遭到詬病。
北京晚報報道:中華英才網昨天發佈“校園招聘新觀察”調研報告,這也是國內首份以校園招聘為主題的招聘領域調研報告。調研顯示,超過一半的受訪企業和畢業生希望能在傳統校園招聘模式之外獲得更多的幫助,“海投”缺乏精準度、簡歷不能全面反映學生能力等問題遭到詬病。
在校園招聘中,簡歷滿天飛的“海投”現象早已屢見不鮮。調研結果顯示:超過半數的畢業生在求職過程中採用了“海投”策略,求職畢業生平均投遞簡歷數量超過40封,有10%的畢業生甚至超過100封。但是簡歷的投遞數量和最終獲得的聘用數量並沒有直接的關係。過度投遞簡歷的結果是造成求職者精力的分散,反而沒有足夠的時間來準備關鍵的應聘機會,影響學生的求職成功率。而且“海投”在一定程度上造成了企業招聘人員巨大的工作負荷。每一個招聘崗位,企業平均收到超過400封簡歷。因此校招人員必須高速篩選,平均用少於1分鐘甚至數十秒的時間來看一份簡歷,在時間有限的情況下,企業只能放棄對求職學生進行全面定性的評估,只能通過單一標準來衡量人才。
而對於這一份薄薄的簡歷,只有約1/3的人力資源主管認為它能夠反映畢業生真正的能力,大部分受訪企業都同意簡歷不能反映一個畢業生的個人能力,在簡歷中的專業能力、外語能力、政治面貌,甚至獲得的任何獎項、榮譽等都只能代表畢業生的硬實力。而學生活動、學生幹部的職位或者實習經驗等作為畢業生的一部分軟實力的參考,例如學習能力、團隊精神、人際關係、組織能力等等,但是這還需要經過面試來驗證。而其他軟實力,例如個人性格、價值觀、應變能力等等至最高層次的心理素質和情商管理,這些都沒法在簡歷中用文字方式表達出來。(記者代麗麗)
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