求職:不被缺點影響的面試
就象擁有鮮明的優點一樣,成功的經理人也有缺點。而問題的關鍵在於,缺點並沒有對職業生涯造成致命的打擊。潛在的僱主在面試經理人時,試圖瞭解他的缺點,目的是確保這些缺點不會對他的公司產生傷害。
撰文提醒經理人在面試時,如果僱主問到“你的弱點是什麼?”此類的問題時,可以使用七步策略來應對,核心是,經理人在委婉説明缺點的同時,更多地提醒僱主關注自己的優點。
1、在適宜的環境中,經理人的缺點也可以成為優點,對未來的僱主是一筆財富。
2、引用那些被自己成功克服過的缺點。
3、説明自己從犯錯中得到的收穫。僱主可以從其中瞭解到:首先,你可以從錯誤中學習、成長;其次,你不會再犯同樣的錯誤。
4、當你欠缺工作需要的某些技能,表達自己學習的意願。
5、引用一些與工作不相關的技能弱點。
6、轉移話題。當你不願意直接回答這個問題,你可以將話題轉移到“你要承擔的這個工作什麼是最重要的?”
7、如果面試者對你如何克服弱點心有疑慮,你要主動去解惑,提供更詳細的、合理的解釋。
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