管理經理面試問題
你的管理方式是什麼樣的?
你必須對這個公司的風格有足夠的瞭解,這樣才能讓你的管理風格對其進行補充。可能的風格包括:基於任務的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的,選擇一個解決方 案並完成),基於結構的(我做出的任何一個管理的決定是基於它是如何影響問題的底線的),或者是家長式作風的(我致力與管理好我的每一個下屬,並給他們指 引正確的方向)。
民主參與式的風格是目前比較流行的一種:一個開放的管理方式,通過激勵手下並根據所負責的事情分派任務來完成每一件事情。
當你考慮這個問題的時候,要思考你的風格是否會讓你在這個公司裏高興並有效率的工作。
你是一個合格的經理嗎?你可以舉一些例子嗎?你是否覺得你有頂級管理人員的潛力?
保證你的答案是基於成果和任務的。通過你職業生涯中的一些例子來加固你的論點。強調你的經驗和精力
當你招聘人手的時候你需要什麼類型的?
考慮一些技能方面的問題。主動性,以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望僱傭一些看起來能夠在公司中獲得提升的人。
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英語面試技巧 事先3項準備
面試在求職過程中,可以説是壓力最大的一個環節。面對外國老闆連珠炮似的提問,如果能回答得從容不迫、簡明扼要,恰當中肯,而且合乎老外的口味,那麼肯定會大大增加你的錄取機會。事先3項準備1.對目標公司所在地、規模、在全球的活動概況等要事先有所瞭解,包括總公司在...
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“以前工資多少”該如何回答
“你上一份工作的薪資是多少?”這是在面試前填應聘登記表以及面試時都經常遇到的標配問題,作為HR和用人單位得到的答案無非三種:乖巧的應聘者“大概在某k左右”,不情願的應聘者“這涉及到隱私了吧”......不知從何時起,歷史薪酬成為了衡量應聘者的重要參考標準之一...
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最全面的面試問題
影響他人的能力如果你是某事的負責人的話,你很容易讓他人聽你的;但是,當你不是負責人時,讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養自己影響他人的能力的話,得通過與他人的共同的理想和目標來建立個人關係。那些擁有影響力並能感召他人的應聘者通常能夠使同事和客户支...
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戴姆勒面試經驗分享
折騰完了保研,全職的戰場我就離開了,於是憑藉着保研時間上的優勢開始找實習了。在老鄉那裏也在學校的BBS上看到了戴姆勒的全職實習——一個周5天,連續六個月,保研的優先。聽説戴姆勒都被人大壟斷了,於是找了個朋友推薦了一下,簡歷發過去第三天就收到了電面。電面的是...