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建築工地安全員個人工作總結5篇

優秀的工作總結不僅能讓在工作中脫穎而出,還能提高工作效率職場人在完成工作總結的時候有不少值得留意的點,以下是本站小編精心為您推薦的建築工地安全員個人工作總結5篇,供大家參考。

建築工地安全員個人工作總結5篇

建築工地安全員個人工作總結1

本人XXXX年參加工作,於XX年開始從事水電安裝建築行業 ,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞專案部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支援安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去XX縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於專案領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了XX科技大學3—a階梯教學樓的專案負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好介面。

此教學樓高三層,建築面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密佈置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裡,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是專案部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展, 作為一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建築工地安全員個人工作總結2

20XX年悄然即去,20XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為XX公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支援下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一、20XX年的主要工作內容

1.根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園專案安全各方面的管理,同時並負責上奧專案和環保園專案的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制20XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5. 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7. 負責和監督各施工專案大型機械裝置的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的裝置檢查,嚴格操作規範,確保機械裝置正常安全運轉。

8. 建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9. 積極參加各施工專案的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工專案下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,專案負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

建築工地安全員個人工作總結3

XX承建的XXX標段裝置,在20XX年安全生產管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產月"主題思想,堅持《公司20XX年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發展;嚴格執行各項法律法規以及專案部各項安全生產規章制度,合理有序開展安全工作,使得專案部全年安全生產形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

一、深入指導思想學習,弘揚企業安全文化;

專案部始終以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的XX大精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《20XX年安全工作重點》要求;專案部多次召開學習討論會,學習討論了怎麼樣讓科學發展觀、XX大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎麼樣結合專案部實際有效的落實《20XX年安全工作重點》。

在施工生產過程中,專案部始終堅持安全文化的重要性,並以"安康杯""安全生產月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板,以及安全文化諮詢日、各類主題條幅簽字等,並堅持召開每週一專案安全會、每天班前會,讓安全文化進駐專案部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、紮實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

專案部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建築行業的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,後果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,專案部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規,企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、專案部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在專案部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

三、強化現場檢查監督,落實安全齊抓共管

施工現場是安全管理的前線,瞭解現場施工動態,才能掌握安全管理的執行狀態,查詢發現問題,落實解決問題,才能夠達到專案部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查詢各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;專案部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源專案部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規範,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理並不都是安全員的事情,而是整個專案部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

建築工地安全員個人工作總結4

新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結。在過去的一年裡始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照專案的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理,以下是我今年的工作總結:

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,在學習公司《專案管理手冊》的同時也得到了專案領導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育、入場教育,安全技術交底,安全教育。加強了特種作業人員的管理,對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點,在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢、每週檢查、每週安全例會,發現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,專案上積極安排好值班人員,認真開展自查,自糾,發現隱患立即排除。

4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實,對安全工作不是很深入去管理,存在僥倖心理。給專案安全工作帶來了

很大的管理難度,畢竟基本每個專案只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。。

5、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

一年來,由於對安全生產工作的高度重視,加上專案部各級領導各部門各勞務班組的共同努力,專案部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:

1、是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理。

2、是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,並呈動態變數,一般小事故偶有發生。

3、是專案搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題。

4、是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痺大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

XX年工作計劃

雖然前段時間取得了一定的成績,但現場安全工作還是有些隱患,需要進一步加大工作力度,加強現場巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發展,在以後的工作計劃如下:

1、加強班組安全協管員的管理、學習、培訓增強協管員對安全工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。

3、每週五早上8點30協同專案經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯合檢查,找出不安全因素及時解決。並組織安全生產例會。

4、每天深入施工現場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械裝置的安全狀態,工人的安全生產狀態是否按安全技術交底進行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現場的環境衛生、文明施工情況、特種作業人員是不是按規範要求去執行。

建築工地安全員個人工作總結5

在20XX年,本人作為施工現場的安全員,全面負責專案部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把20XX年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加專案部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網路學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從專案經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門檔案的精神和要求下,以建立工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面專案部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上專案經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我專案部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,週一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,專案部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們專案部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,專案部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中的存在不足和今後的努力方向

在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

20XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。