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眼科護士工作總結優秀示例三篇

我們要善於從工作總結中發現存在的問題,並及時解決過往遇到的一些疑難雜症,提升技能水平,你還在為寫眼科護士的工作總結而惆悵嗎?以下是本站小編和大家分享眼科護士工作總結優秀示例三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

眼科護士工作總結優秀示例三篇

眼科護士工作總結1

20XX年即將過去,在這一年來,既有收穫也有失去,平凡忙碌中伴著充實,創新擴充套件中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下:

1、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作,做好環境、器械消毒,積極準備手術所需物品並做好術後清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心裡,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心裡緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

3、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業務的必要性,將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴充套件到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,並通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業務收入,得到了良好的社會聲譽,得到了患者及臨床醫生的好評。

總結完這一年的工作,我對自己的20XX年工作計劃有:

1、把眼科護理工作規範化,做到細緻入微。

2、加強業務學習,在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術,這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入。希望院領導給予支援。

3、在原有開展專案基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道鐳射術,這樣可以解決因淚道完全堵塞後探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經濟收入,希望以後在事業上更上一層樓。

眼科護士工作總結2

放眼望去,過去一年的工作中,自己已經不知道在這條走廊上大步走過了多少次,在病床間有來回了多少次。儘管忙碌,但是看著病人們一一在我們的照顧下漸漸的回覆了健康,看著他們一個個健康的走出了醫院,我感到非常的欣慰。我明白,病人的康復,自己只是做出了小小的貢獻,但是能看著他們在我們的照料下痊癒,無論如何都讓人感到感動。

隨著時間匆匆而過,這一年的時間也結束了。結合自己的感受和工作情況,我對這一年的工作做了總結。希望自己能吸取過去的經驗和教訓,保持積極向上的良好心態,繼續在今後努力的做好自己的護理工作。以下是我的工作總結:

一、自我總結

自己是在20xx年x月來到的xxx醫院,經過了一段時間的工作,但是還算不上優秀。今年在眼科科室護士長的領導下,我在空閒的時間努力的提升自己的護理能力,並通過服務和溝通方面的培訓,強化了自己的服務意識。在工作中更好的與患者架起溝通的橋樑,讓患者以及患者家屬能更好的理解以及配合我們的治療工作。

但同時,自己也因為一些一時的疏忽而被護士長嚴厲的批評過。儘管不是什麼大錯誤,但仍然給了我很深的感觸,並讓我在之後的工作中不斷的改進自己。

二、工作總結

在這一年的工作中,自己首要的目標是做好自己負責的護理工作,其次就是努力的提升自己!在工作方面,我嚴格的遵守護士長的要求在工作中嚴查細作。遇上困難,和自己不瞭解的情況,第一時間請求前輩的幫助。面對患者從來小心應對,嚴守自己的責任感,絕不放鬆自己的工作態度

儘管對自己的工作要求很嚴格,但是在實際的工作中,我非常的偏向人性化,我善於交流,所以下工作中也常常和患者聊一些簡單的話題,或者僅僅只是傾聽患者的想法。儘管因為忙碌的工作不能更好的交流,但是通過努力,我也給患者們都留下了不錯的印象。

在學習方面,我抓緊機會去向護士長和優秀的前輩們請教,學會了很多在護理中的小技巧,在扎針方面的基礎工作也在鍛鍊中更加的熟練了。通過大家的幫助,我在這一年裡有很大的進步。

三、結束語

一年的工作其實不長,但是卻很累。但即使在勞累,我也不能在工作中漏出疲態,我要努力的成長,成為一名出色的xxx醫院的護士!

眼科護士工作總結3

我是眼科醫院一名眼科特檢護士,跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣,每天以病人為中心,以優質的服務為標準,認認真真的為每位患者提供優質的服務,做好我們護士的本職工作。將“城市、農村一個樣;群眾、幹部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲,走有送聲:“您好、請”字當頭,“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節和禮儀,對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。

我們的工作崗位在門診,門診是醫院形象的視窗。而我們的服務則反應醫院的整體形象,所以我們只有將服務做到最好,才能反映我們醫院的良好形象。只有以優質的服務和精湛的醫術才能換來病人的滿意和尊敬,才能提高醫院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平,不斷提高專科技能,更好為患者服務。

我在醫院的特檢崗位上已經兩年了,剛開始對特檢工作不是很瞭解,不知道該幹什麼?在老醫生的認真教導和幫助下,我漸漸的認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的效能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處,今後我要更努力,視患者為親人,一切從患者的角度出發,更好的為患者服務。我院眼科病房護士長(以下簡稱護士長),是在院長及總護士長領導下,配合科主任開展病區管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫院大事的權利,但是他要把院領導的辦院方針、精神,通過護士,落實到為患者服務的護理工作中。由於護士長每天面對的是病區10幾名護士,40~50名患者,自己的言行舉止,工作作風,直接影響著護士的工作狀態與心情,護士的行為,又影響著患者的康復與患者對醫院的滿意程度。在社會中,人們常稱護士長為“管家婆”。管什麼?怎麼管?管到什麼程度?這三個問題解決的如何,往往被作為衡量護士長管理水平優劣的標準,更重要的是影響著醫院整體的管理水平。