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青協總結報告精選6篇

寫總結報告是做好各項工作的重要環節,寫好總結報告可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,本站小編今天就為您帶來了青協總結報告精選6篇,相信一定會對你有所幫助。

青協總結報告精選6篇

青協總結報告篇1

今天是放暑假的第二天,我和朋友約好一起到醫院見習,我們很早就起床了,心裡很興奮。來到醫院檢驗科室,我們自我介紹後,按照規定穿好白大褂,戴上手套,跟著馬醫生進入了實驗室,對於我們來說好多儀器都不認識,檢驗科主任為我們一一做了介紹,並讓馬醫生和楊醫生帶著我們完成這次的見習活動。通過介紹我們簡單地瞭解了醫院的檢驗科,同時也對我們以後的就業方向有了大體的瞭解。下面我談幾點這次參觀的心得:

一:科室介紹 醫院現有房屋面積23970m2,正式在職職工269人,其中專業技術人員245人,佔全院職工總數的91%。專業技術人員中,有高職3人,中職87人,初職155人,開放病床230張,設定臨床、醫技藥劑、行政職能、財務後勤等科室共25個,近年來,門急診人數和住院人數呈逐年顯著增長,尤其是20_年起實施新型農村合作醫療以來,門急診人數和住院人數大幅增加,至20_年門診總診人次達211173人,出院人數達7745人。醫院業務收入逐年穩步增長,至20_年醫院業務總收入達2900餘萬元,達到歷史新高。

醫院擁有全身ct、彩色超聲診斷儀、500毫安電腦遙控_線機、dccta多功能麻醉機、進口呼吸機、電子胃鏡、電子纖維結腸鏡、心電除顫監護儀、多譜勒超聲診斷儀、體外碎石機、全自動生化分析儀等現代化先進裝置,並建成有完善的醫院資訊網路管理系統和遠端可視醫療會診系統。新的醫療裝置的購置和引進,使我院硬體設施上了一個新臺階,有力的保障了臨床工作的順利開展,使醫院的醫療功能日趨完善,醫院的科技含量進一步提升,診療水平明顯提高。。

醫院實行“人才為本、科技興院”的發展戰略,以深入持久開展“以病人為中心、以提高醫療護理質量為主題”的醫院管理年活動為契機,以醫療為中心、質量為核心,實行科學管理、從嚴治院,不斷深化內部改革,加強內涵建設,業務建設逐年有所創新發展。各臨床科室結合實際,積極引進、開展適宜的新技術、新療法,醫技科室積極推廣運用特殊檢查專案,並強化全面質量管理,強化醫療安全防範措施,形成自己的特色和優勢,近年來診療人次、出入院人數、病床使用率、治癒好轉率等各項醫療任務指標及質量控制指標呈逐年上升趨勢。醫療質量、技術水平及服務態度在本縣廣大人民群眾和全州衛生系統中享有較高聲譽。

二:科室環境

臨床、生化、微生物、病理實驗室

三:檢測範圍涵蓋面廣

生化:常規肝腎功能檢查,多種酶、離子以及多項特定蛋白檢測分析;免疫:各種病毒抗體、甲狀腺功能、胰島分泌功能、垂體分泌功能、性腺功能、貧血、腫瘤標誌物、心肌損傷(梗塞)標誌物、各種自身抗體及其他血清學指標;

臨檢:三大常規、凝血系統功能檢測等;分泌物的檢查

微生物:各類標本(包括血、尿、便、痰、胸水、腹水、引流液、前列腺液、膿液、各種分泌物等)的細菌和真菌檢查、培養、鑑定和藥物敏感試驗。

其他還有pcr檢測技術;優生優育檢測;病毒抗體檢測;免疫功能檢定;腎臟損害、肝纖維化指標等。另外還涉及到abo血型鑑定(正定、反定型);abo系統hdn遊離抗體檢測;抗體篩檢;rh(d)血型鑑定;交叉配血試驗(聚凝胺法、抗人球蛋白法);直接、間接抗人球蛋白試驗;臨床各種成分輸血等。四:淺談檢驗科的現代化管理質量控制

在此過程中,我印象最深刻的是主任與我們談到的關於檢驗科現代化管理和質量控制的問題。

我國正式加入了wto後,我國的經濟建設逐漸同國際接軌,醫療市場也不例外,而醫院檢驗科的管理也日漸現代化。在主任的介紹中,我瞭解到檢驗科制度銘刻在每一位檢驗工作人員的心中,每一位檢驗人員在日常工作中時刻按照標準辦事要讓規章制度來管人,而不是單純人來管人。隨著醫療改革的深入,檢驗科醫學的發展,實驗室的設定應規範化、科學化。近幾年來引近高科技儀器,目前檢驗科的工作基本上已達到自動化。而在此過程中,科室的管理和質量控制以及生物安全管理非常重要。

質量是企業的生命,檢驗質量是醫院正確醫治病人的重要依據,在醫療事故處理中,醫學檢驗報告具有一定法律效果,但醫學檢驗質量的影響因素較多,不僅同檢驗人員素質有關,也同非檢驗人員有關。因此,醫學檢驗質量管理應是全院範圍內的全面質量管理,抓好全面質量管理重要是要做好很多工作。

1、醫院建立健全醫學檢驗全面質量管理領導班子,加強領導和不斷提高全體職工質量意識,檢驗科的檢驗科人員崗位設定明確,分別為科主任、主管檢驗師、檢驗師、檢驗士。分工明確後並同相應的質量管理制度相配套,使質量管理工作貫穿整個日常工作中。

2、建立規範化的醫學檢驗的監督機制。由於醫學檢驗報告具有法律效果,科室檢驗過程中實行了個人負責制,在檢驗結果出來後也施行了稽核制。這也是對患者的負責的態度。

3、建立規範化的實驗室內部和實驗室之間的質量控制措施。科室的儀器太多來自國外,因此科室的每一位人員在使用儀器這前,都要非常明確使用用途及操作。實驗室內部的質量管理,由於各地實驗室的條件不一,操作人員水平各異,因此,對測量不確定度的估計應由實驗室自身完成以達到實驗室內部質量控制的目的,

實驗室內部質量控制相應的法規,技術手段和措施正日漸完善,特別是質量控制有利於分析,瞭解誤差的來源,瞭解檢測過程是否在控,判斷測量資料是否準確,以保證和不斷提高檢驗質量的目的。

實驗室之間的質量控制。實驗室之間的質量控制的目的是為了對實驗室內部質量控制是否有效及實驗室測量資料的誤差是否得到控制進行綜合評價,各級檢驗中心組織的室間質評就是對所屬各個實驗室質量的一個評價,實踐證明這是行之有效的,關鍵是怎樣組織好,落實好。

4、儀器裝置試劑的管理。醫學檢驗裝置和儀器,試劑是產生誤差的重要因素,也是質量管理的主要內容。檢驗科採取統一集中的方式放置裝置儀器,這主要是為了便於統一控制環境溫度和溼度。對於精密電子儀器,溫度和溼度的影響不能忽略,尤其是溼度因素,不適當的溼度會對儀器造成損傷。

檢驗科作為臨床的“前哨”科室,其檢驗結果是否準確及時直接影響到病人疾病的診斷和治療,因此質量管理是檢驗科管理的核心,搞好質量管理也是實現檢驗科的標準化、規範化和科學化的管理的關鍵。

五主要內容

(1) 臨床檢驗室

三大常規(及血常規、尿常規、大便常規)

血常規的主要專案包括:紅細胞(rbc)、血紅蛋白(hb)、白細胞(wbc)總數及(dc)分類;此外還有(p t)血小板計數。 用血細胞分析儀

尿常規檢驗:分為化學檢查和鏡檢,尿化學檢查主要檢驗尿液中的葡萄糖、潛血、膽紅素、尿膽元、蛋白、酮體等,鏡檢主要檢查尿液中的有形成分膿細胞和紅細胞(正常紅細胞、皺皮紅細胞)。

大便常規主要內容有:大便顏色,硬度粘液度。以及鏡檢大便者有無蠕蟲病(鉤蟲卵、蛔蟲卵、鞭蟲卵)等各種寄生蟲檢查。在檢查內臟器官病變出血是做大便潛血。

在無病理情況,三大常規值都處於正常範圍,但當患了疾病,或身體受到某種(化學的、物理的、生物的、機械的)不良刺激和創傷時,機體內環境與外環境的平衡條件受到破壞,其正常值就發生變化了。

當你患了流感、肺炎、急性扁桃體炎、感染等徵灶時,血常規中的白細胞就升高,分類細胞已因此而增高或減少。甚至因不小心,染上肝病或其它,紅細胞、白細胞及血小板均會減少。再若不慎,發生尿路感染,或陰道炎、腎炎之類;你的小便就會變紅、變黑、褐或乳白色。發生尿頻、尿急、尿痛、排尿困難、肉眼血尿等症狀。經化驗檢查就會發現小便裡有紅細胞、白細胞。當你感染寄生蟲病時,化驗檢查可發現,大便裡有蛔蟲卵、鉤蟲卵等寄生蟲宿主你身。當你患了消化系疾病,肛裂、痔瘡,查大便定會發現大便色黑,形狀各異;且潛血陽性。白帶常規檢查的主要內容:上皮細胞、膿細胞、滴蟲、黴菌

常規(血、尿、糞)已作為臨床醫生診斷疾病。鑑別病患必不可少的重要檢查方法。也是檢驗師向臨床醫生提供可靠診斷的依據之一。也是我們觀察生理、病變的情

雨表。

(2) 生化檢驗室

肝功、血糖、腎功、血脂、乙肝

腎功能有關的檢驗

尿素氮(bun):正常值為(3.2-7.1mmol/l)。尿素氮增高時,見於各種嚴重腎臟疾病所引起的腎功能不全,還可見於心力衰竭及休克、消化道出血後、嚴重燒傷等情況。在嚴重肝病時,尿素氮可降低。

肌酐(cr):正常全血為88.4-177umol/l,血清為53.0-_1umol/l。肌酐測定對尿毒症的預後判斷很有價值,肌酐越高,說明腎功能損傷越嚴重,預後不良。尿酸(ua):正常男性_9-416umol/l,女性89-357umol/l,尿酸增高常見於早期腎功能不全和痛風、結締組織病等。

血糖是診斷糖尿病的一項主要指標。正常參考值為3.9-6.1mmol/l,高於此範圍多為糖尿病,低於此範圍,可見於肝臟病、飢餓所致的低血糖、胰島素分泌過多或甲狀腺素不足等。

血脂血中脂類的總稱,它包括膽固醇、甘油三脂、磷脂和遊離脂肪酸。血脂與年齡、性別、飲食成分和生理情況有關係。診斷高血脂症、動脈粥樣硬化、冠心病、糖尿病等,都需要檢查血脂。我國正常人空腹時,血脂各項的參考值波動在:膽固醇(ch)成人2.8-6.0mmol/l;甘油三脂(tg)0.23-1.35mmol/l;磷脂(pl)1.94-3.55mmol/l;遊離脂肪酸(ffa)176-586umol/l

肝能有關的檢驗

總蛋白白蛋白 球蛋白總膽紅素 直接膽紅素間接膽紅素鹼性磷酸酶r-谷氨硒轉肽酶穀草轉氨酶谷丙轉氨基酶

(3) 免疫實驗室檢測的內容:傳染病四項、乙肝兩對半、類風溼等。

(4) 微生物實驗室檢測內容:痰培養、血培養;細菌的檢查及鑑定、藥物敏感

試驗。

(5) 見習體會

通過這個假期的見習,讓我明白了對待檢驗這份工作必須要嚴謹,在臨床檢驗中可能會碰到假陽性和假陰性,例如尿液分析儀只對中性粒細胞敏感,對淋巴和單核細胞不敏感,可能存在假陰性,維生素c責會造成隱血假陽性,尿液分析儀對檢測管型不敏感,會對腎臟疾病漏檢。必須要認真鏡檢。在免疫檢測中遇到hiv陽性應及時報告登記並送疾控中心做確證實驗,如其它陽性時要認真複查。生化碰到危急值時要及時報告相應的科室。在以後檢驗中應該要注意這些,有了這次見習的經驗,相信在下個學期的學習中會對我有很大幫助。

青協總結報告篇2

歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在中農立華已渡過3個月的光陰,在同事的支援和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。藉著這次機會,我對這段時間來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

內部管理:

1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫的資料準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、報表製作,認真收集資料,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的資料。

4、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時處理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向公司的高效管理靠近。

遵紀守法:

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

崗位職責

1、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放工作。

2、做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當天入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、做好月報工作 每月月底進行盤點,要做好倉庫的進銷存帳目,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。4、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、出庫入庫前人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督。

6、做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

7、反思工作解決問題持續改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題,利的發揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身

於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的`不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

青協總結報告篇3

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

一、xx年度售後服務部的主要工作

xx年售後部營業額:xx萬餘元。毛利:xx萬餘元,平均單車營業額:xx元。20xx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體資料,可根據部門實際情況。)

二、不足之處

售後服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務於公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

三、20xx年售後服務部的工作計劃

確定並重點服務忠誠客戶,隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售後維修服務部工作展開計劃如下:

1、客戶管理細化

(1)根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護物件;

(2)通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

(3)對於我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

2、續保率和預約率

入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。

3、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的資訊平臺,提高整體的戰鬥力;

4、人員培訓

隨著車用新技術不斷應用,更新換代週期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰鬥力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

(1)加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

(2)注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰鬥力。

5、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

6、團隊建設

(1)目標和表現形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售後維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

(2)實施手段及措施採用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

青協總結報告篇4

自本人到公司就職以來,主管工程部業務,工作重點一切以安全質量為主,實際工作情況,主抓安全,管質量,將工作目標定為完善管理制度規範管理要求,為班組創造更多利益,為公司爭取更大效益。

工程部:主要設有安全責任人、質量管理員、材料員等,對機具的修理和維護保養,確保裝置的安全執行。

工程部根據公司的發展和要求,制定了從管理上求效益,材料上下功夫,保證每個單項工程的質量和效率。

工程部多年來的工作一貫如此,將計劃分解到每個月,甚至每週,實施時落實到人,當然,在今後的工作中還須配合公司發展要求,配合公司其他部門的管理,提高效益,以確 保公司多元化發展。

20xx年是不平凡的一年,工程部根據總經理指示和要求,承接了維多利亞3#、10#—17#樓,黃艤寶晶玻璃廠、大度酒莊、托斯卡納、宜賓天立國 際學校等,明確工作重點,落實計劃完成,每個工程基本在規定時間內完成,提高了工作的及時率,在安全和質量上完成了公司下達的標準和執行任務。

但工程部因管理不善,給公司造成了不小的經濟損失,如宜賓天立國際學校在定額內最終多付給人工工資4萬餘元,維多利亞12#樓多損失2萬餘元,寶晶玻璃廠、大度酒莊等損失約4萬餘元,這些損失和現場材料的浪費都與本人在管理上有直接的關係,足以證明管理體系不夠健全管理制度不夠完善造成的,為確保公司在再遭受以上損失,工程部建議,公司還須不斷完善管理機制,備足管理責任人,使之提高工程部的管理工作和防止公司再受損害。

對於待遇而言,就目前狀況,我的一切都是總經理給的,多少都行,快樂就好。

關於20xx年,經多年來,本人通過自身努力,不斷進步,但在今天看來,確是知識欠缺,能力有限,加之以感身心疲憊,無能再帶領工程部眾兄弟,也無力再為公司鞍前馬後,為整頓工程部和公司良好發展,特向總經理提請辭呈,望總經理批准為謝。

祝:公司財源廣進!

願:總經理身體健康!

青協總結報告篇5

為深入貫徹落實縣教育局團工委“植一棵樹,綠一方土”植樹節的活動通知,構建環境優美、生態和諧的校園環境,提高校園文化品位,結合實際,我校以“”植樹節為契機,紮實落實縣教育局團工委精神,現將活動情況簡要總結如下:

一、成立中心學校綠化工作領導小組

為加強學校綠化工作管理,加快綠色生態校園建設步伐,經中心學校團總支研究決定,特成立中心學校綠化工作領導小組,建立健全發展機制,確保學校綠化工作的發展與落實。

二、分析現狀,制定實事求是的綠化方案

我中心學校三所中學遊港中學和中魚口中學(班嘴中學正在擴建中)綠化面積比率高,有著較好的綠化基礎;三所中學均為農村中學且無學農基地,學校集中組織植樹大型活動不現實。

鑑於上述學校綠化現狀分析,根據實事求是的原則,今年我中心校的綠化原則是,積極宣傳植樹綠化家園,並在原有基礎上_向精細化提升,向整體合理佈局和立體綠化發展。

三、具體活動

1、為確保綠化工作適時有效開展,學校充分發揮領導幹部、班主任、團員的模範帶頭作用。中心學校領導小組責令各副組長歸校立刻召集各級負責人會議,宣講本次植樹活動方案,積極開展相關工作。並上報各校具體活動方案和相關材料。

2、強化宣傳,增強宣傳力度。三所中學通過黑板報、旗下講話、學校板報、主題班會等多種學生喜聞樂見的形式強化宣傳,在師生中形成巨大的宣傳_攻勢,為植樹活動做好了充分的輿論準備。

3、相關植樹活動。

①___中學團支部組織學生於3月10日下午組織全校團員,在老師的帶領下沿著南茅線開展植樹造林工作,共栽種楊樹180餘棵。

②____中學於3月11日組織學生在學校空地開展植樹活動,共栽種80餘棵,並培植100多盆花卉

4、植樹與環保。開展植樹造林等相關活動,都是為了增強學生強烈的環保意識。環保意識不上來,植樹也將成為一個過程,或只能成為一項無意義的活動。為進一步提高學生的環保意識,增強學生環保的責任感,我們特開展了相關志願者服務。

總的來說,我們這次活動以植樹綠化為載體,使廣大學生在參與綠化活動中,增強了綠化意識、環保意識,提高了個人素質,達到了為班級、學校、社會增添綠色,淨化、美化環境的目的。

青協總結報告篇6

本學期,我擔任了八年級4班班主任工作,我傾注了自己的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

一、建立和諧、積極向上的班風

一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

二、培養學生良好的品格

我一直認為,中學時期,培養良好學生的品格是最為重要的。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我經常對孩子們說,只要是人就會犯錯誤,就連老師都有做錯事的時候,更別說你們小孩子了,所以老師允許你們犯錯誤,但有了錯誤一定要承認,要改正,那樣,你還是個好孩子。由於我的這種觀念,這種教育方法,使我們班學生全班都有了一個最明顯的特點,那就是誠實。在教育學生誠實的基礎上,我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對於我們班學生來說,我覺得他們在思想品德、行為習慣方這方面是非常優秀的。

三、用愛搭建我與學生間的橋樑

1、愛就是了解。

初建新班,瞭解學生從瞭解學生家庭開始。父母的年齡、職業、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點,他們有什麼毛病,需不需要照顧;瞭解孩子的學前教育情況,以便因材施教。

2、愛就是關懷。

入冬以後,孩子感冒的比較多,有時一天有好幾個請假的的。每天晚上我都給生病的孩子家長打電話詢問孩子的情況。

3、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格,只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產生依賴感。在平常的工作中,我與學生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說謝謝,當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,願意和我說心裡話,有了事情會大膽發表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎,也是我成功教育的最大原因。

4、愛就是責任。

教師的責任不僅在於教授學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。剛分班的學生,不知天高地厚,只會隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進行常規的教育,不僅使他們瞭解了一日常規,而且,對他們也有提醒的作用。並且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地"看"。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知說了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不用再時時地去看著了,隊伍也站得整整齊齊了。現在,我不在的時候,班級衛生打掃得象模象樣,別的老師都很羨慕。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。