2024年企劃工作總結7篇

在工作總結中，我們應該注重對工作中的溝通和協調的描述，以展示自己的溝通能力，在書寫工作總結中，我們能夠發現自己在工作中的問題，並及時採取措施加以解決，本站小編今天就為您帶來了2024年企劃工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

2024年企劃工作總結篇1

20xx年上半年，企劃部在公司領導的悉心指導下，以提升企業效益為中心,狠抓實幹，開拓進取，確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規劃宣傳及營銷推廣為中心工作，掌握市場動態，整合資源，大膽創新，積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作彙總如下：

一、 重要工作推進：

（一）我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態，也經常調查走訪其他古玩城的市場發展，就上半年調查出來的資訊反饋南寧其他古玩城的大致情況如下：

經過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數和不穩定因素。

唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開發，規劃調整的不確定因素；尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處於狀況，雖現還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的`租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年3月；中山路粵發花鳥市場6月1日前後到了新合同續簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處於搖擺和觀望狀態；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發的古玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰的一年，也可以說是決定成敗的一年。

（二）希望抓住古玩市場的一些機遇，積極推進15棟建築的工作程序。

1、4月中旬製作好15棟招商手冊，併到南寧各古玩市場發放及上門拜訪；

2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協調工作的影響，經我部強力推進於6月17日終於動土

開工；

3、積極完善招商的各項準備工作。

（三）為了真正打造南寧最專業的古玩城，在吸引專業客戶的基礎上積極完善專業交易平臺的設計。

與美國dc設計事務所溝通重新規劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區別於其它市場最大亮點：專業的交易平臺，並可以成為我古玩城新的經濟增長點，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙於7月中旬可以完成。

（四）主動爭取政府對我市場文化產業的支援和扶持。

1、我司20xx年底榮獲了“xx市文化產業示範基地”稱號，繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產業基地”稱號，為古玩城今後的發展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支援和扶持。

2、今年5月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產業示範基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金，另一方面通過此次申報為今後我市場的各項政府政策積累經驗。

3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長xxx及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報專案。

二、其它工作

（一）我部根據20xx年底擬定的工作計劃提到的聯絡各城市古玩市場建立資訊平臺的想法，在20xx年開年便賦予了行動，積極收集各城市重點古玩城的聯絡方式並電話拜訪，簡明來意達成一定的合作關係，資源共享。

（二）古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版，聯絡各公司設計師進行設計交流並提供設計初稿。

（三）完善市場內廣告牌資訊的更新及維護，並與各廣告公司、安裝公司保持聯絡和良好關係。例如：13棟招商部辦公室牆面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

（四）配合高新區城市管理局關於做好第十屆世界體操錦標賽活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設定要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告，我部門根據批覆進行整改工作。（總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改後保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。）

xxx公司企劃部

20xx年7月8日

2024年企劃工作總結篇2

一、前言

日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。

二、個人工作總結

在加入康貝佳的這一年時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。

1、抱著學習與積累經驗的態度，努力適應新的工作環境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了很多書本上沒有的知識，並且這些知識在實際的工作中並提升了工作技能。

3、關於美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動藉助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營整個活動方案，並且與多方面積累了良好的社會關係和聯絡，為今後的活動開展打下了基礎。

4、明星代言活動的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。

三、工作中不足的改正

1、我個人的工作能力有提高，仍需在日後的.工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。

3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

四、20xx年工作計劃

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

1、做好新一年工作的協調、溝通、監督工作，並將反饋意見及時跟蹤到位。

2、做好，每週的周總結與下週的周計劃，月度、季度工作總結於月度、季度工作計劃，在規定時間內上交有關部門。

3、為康貝佳的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎麼樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。

2024年企劃工作總結篇3

一、前言

日出日落，一天天的輪迴；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，經過這段時間的努力，現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作，並堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業業、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下：

二、思想彙報

20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發展的需要，我始終通過理論聯絡實際， 將所學知識用於實際工作上。 “態度決定一切” ，我已端正的態度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

二、個人工作總結

在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。

1、抱著學習與積累經驗的態度，我努力適應新的工作環境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、根據上級的指示要求，企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，並且同時下發了紅標頭檔案，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計，並進行了整合。

3、為了規範管理，企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程式化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規範員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程式化流程，尤其是目前公司正處於發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是，由於集團公司現正處於復甦階段，各子公司正處於建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處於製作的完善時期，爭取在各子公司投入生產盈利前規範程式化的流程管理。

4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合，集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協調方，我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業策劃部在溝通確認，並對工作進行監督與反饋資訊的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，並將《工作指令書》的完成情況填寫，影印送至集團領導審閱。

自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔，並將工作中發現的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，並參加了關於學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習物件，也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之後努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之後，等綠燈亮了以後你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路佈滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恆的精神。

參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，並且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛鍊了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮鬥。

6、關於行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關於集團各項管理制度趨於規範化的會議——考勤管理，關於集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議，這些會議目的

就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”，積極踴躍參與並利用工作之餘的時間編排節目。

7、關於金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作，企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的資訊，進行酒樓簡介、招聘資訊的編寫及員工手冊的修改工作。並就工作的完成情況與李總進行對接，經確認後做再次的修改完善的工作。

聯絡報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康週刊》與《工商界報》，《生命健康週刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業文化方面，一定要將集團的各項標誌規範統一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以後的工作中要引以為戒。

8、關於雨林科技的工作

為適應社會的發展，滿足客戶對產品的需求，企業策劃部根據雨林科技提供的資訊，製作編寫了觀賞魚的魚缸製作銷售合同與觀賞魚的售後服務協議；並製作了觀賞魚的售後服務冊，方便客戶資訊的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細瞭解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬體設施的種類與數量，並整理盤點表格上交公司領導稽核。

9、參加了周總組織的業務流程圖會議，並製作了關於觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖，根據各部門反饋的不同意見已經更改完善，在經過周總複核

之後做了最後的修改；根據周總的指示製作了四份表格檔案，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格檔案；集團工作計劃書表格的製作、送貨單的製作等一些臨時性的工作。

xx、為了將集團公司的發展儘快的推向正規化，響應集團領導的號召，企業策劃部編寫製作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在製作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日後的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然後劉部長檢查，方可上交集團領導審閱；凡是工作，一定要彙報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業策劃部的工作，一定要嚴格把關。

三、工作中的不足

1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日後的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。

3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

4、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全域性觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。

四、工作的合理化建議

1、加強辦公硬體設施的配備，提高工作效率；

2、加強同事之間工作的溝通、協調、配合能力，從而使工作可以順暢的進行；

3、針對每項工作都應該有計劃合理的佈署完成；

4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的資訊及時的反饋至領導；

5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態度擺端正。

五、20xx年工作計劃

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監督工作，並將反饋意見及時跟蹤到位。

2、做好企業策劃部的各項文書編輯工作，每週的周總結與下週的周計劃，月度、季度工作總結於月度、季度工作計劃，在規定時間內上交有關部門。

3、做好本部門的檔案管理工作。

4、關於企業文化建設的工作，在企業內刊上體現更多的集團產業特點或是展現更多員工的特長於技能；其次就是通過各種業務關係擴寬宣傳；通過媒體的宣傳等。

5、為集團的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

6、做好集團主營業務的外在宣傳工作。

20xx年即將過去，無論過去的一年怎麼樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來，我們充滿希望。

2024年企劃工作總結篇4

回顧過去的一年，是正方發展歷極不尋常的一年，去年我們採取了公開指標和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態，讓每一個員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機而心焦，應該說，在透明的經營贏虧資料面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責任。現做企劃經理一年工作總結如下：

1、策劃案寫作

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之後，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動裡面的部分文字即可。因為我們公司代理專案多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

策劃案的核心是給這個專案的定位，以及怎麼在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染專案定位的感覺，二是美觀，三也是展現能力的一種體現。

2、報廣

整個專案的報廣內容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷期五、持銷期六、開業期七、養市期，每個階段的報廣側重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開始就涉及到一點產品的資訊，再到強銷期或以後，就要體現具體的產品資訊，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進方案

開發商由於對自己案場的佈置習以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點，無法成為系統，代理商站在旁觀者的角度，專業的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發現開發商因為幾個領導要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推广部門；歷史遺留的問題又比較嚴重，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現專案的高階品質。我們接過這個專案，直嘆這麼好的專案，做成這樣真是被埋沒了。改進方案裡，我們提出泛現場的概念，將專案的宣傳佈展擴大到周圍一公里內，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，專案的高階有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短，並同時反省自身的不足，下一年度，五將更加努力學習專業知識，更好地互助互動，把新年新任務努力地完成，爭取不俗的業績，年終荷包更滿滿。

2024年企劃工作總結篇5

xxxx年悄然已逝，xxxx年即將降臨，xxxx年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個專案陸續展開並取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責並有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下：

一、工作回顧與分析：

(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動費用截至xxxx年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中聖誕節，元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應該超過40萬;

2、本度的促銷費用主要支出在9月份後，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視臺1套節目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過xxxx年-xxxx年度電視傳播費用，這塊費用已經增加;

2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期佔據著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。xxxx年-xxxx年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由於種種因素的影響，經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報與時尚週末：《晚報》在xxxx年-xxxx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚週末》屬於一塊免費報紙，佔有一個版面，但是報紙屬於一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活週刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分佈不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且採取一年一度訂立長期合作，由於我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最後對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在簡訊、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

1、xxxx年-xxxx年(1年)廣告費用預計收取了183400元，但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統一於xxxx年12月31日到期，由於金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由於歌德里昂撤櫃，其廣告位幾經出租給真玉坊，其他的到期後，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協調工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關於房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日後企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

(四)市場調研工作：

1、企劃部每週六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研，及時把握周邊商場的市場動態，便於我們商場及時採取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，採取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日常基本工作：

1、pop書寫：pop的書寫是企劃部的日常工作，pop作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支援樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的pop，其副部長劉嶽東能夠不斷鑽研學習pop這方面的知識，pop書寫是越來越美觀大方;

2、led屏：led屏在xxxx年度實現7840元廣告收入，而led屏需要有專人維護，並且能夠及時更新，在led上企劃部副部長劉嶽東能夠積極從事這方面工作，使商場各類資訊能夠準確、及時釋出，這方面工作一直有條不紊的進行著;

3、其他：非賣品籤、特價籤等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節工作開展，除了設定一些美觀大方的特價籤，例如新品上市籤等多種商場宣傳物料，xxxx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

二、小結：

1、xxxx年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性，能夠實現企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。

2、雖然企劃部xxxx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

2024年企劃工作總結篇6

一、企業文化、品牌建設方面：

1、企業文化的建立、提煉、發展;

企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司裡的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發建設及專題的策劃製作;

資訊時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在網際網路上對外宣傳的視窗，是讓世界瞭解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網路專版、專題的策劃製作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

3、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業餘文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

5、企業對外宣傳用品的設計製作;

設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣：

在電子商務、機械裝置、陶瓷、化工、食品等行業平臺註冊網路商鋪，併發布新聞軟文資訊、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化"微波乾燥裝置"、"陶瓷乾燥裝置"、"工業微波裝置"、"粉微波烘乾裝置"等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜尋到我公司資訊，並主動與我公司聯絡，欲購買我們的裝置。

三、企業網路辦公管理系統的開發建設：

隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化資訊科技開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網路辦公管理系統"的程式開發完成之後，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成資料庫大體框架的構建。

根據企業目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：

一、加快"企業網路辦公管理系統"的開發進度，儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化資訊管理更上一個臺階。

二、開發建設微波行業入口網站，利用入口網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品資訊，弘揚企業文化。

三、建立企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品資訊傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，並省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動，製造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

2024年企劃工作總結篇7

20xx年的銷售都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題。目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢，我們只有集中大家的優勢，發揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。因此，我將從以下幾個方面談一點自己的看法，與大家共同交流和探討。

統一思想，端正態度

1、關於態度

在08年的各項工作中反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場分析、方案的制定、決策到實施，問題和困難自然不可避免，但我覺得，導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。

態度決定一切。大家知道，在百貨的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司採用預算制的形式，即由公司承擔著一半市場的風險，以此為基點，公司要建設好隊伍，並達成目標，就需要運用管理工具對大家進行管理，並且也有權利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中，企劃部或多或少地體現出一種等靠要的心態，遇到難題就消極地等待，或是想靠同事、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運作當中有不少的問題，但如果什麼問題都沒有，還需要我們大家來幹什麼

市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規範，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，並不斷會有新的挑戰擺在面前，我們以一種什麼樣的態度去對待它，那麼我們就會得到一種什麼樣的結果。

2、關於目標

任何公司都有公司發展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得思考：

一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一，使得在實現公司發展目標的同時，實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中，公司會不斷的發展，只有上下統一起來，步調一致，才能往前走。這就需要大家加強相互溝通，達到構建一支優秀的團隊和網路的目標。

二是實現目標要有一種正確的觀念、方法，並將目標切實分解落實。只有可分解的`、能實現的目標，才是可行的目標。在目標確定和實現的過程中，不能僅依靠經驗值，要與科學的方法相結合。另外，保持一種好的心態將會幫助我們渡過很多困難。

3、關於管理

在公司裡，我們每個人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業人，管理具有科學性和藝術性，要真正達到有效管理，在隊伍出現問題的時候，在平常工作的跟進上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多人常常過份依靠自己的經驗值，而不注重市場調研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪

沒有規矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，並真正貫徹到行動中去。

以上是我個人關於08年企劃部管理及平常工作當中的工作心得及看法。

關於20xx年度每月促銷活動回顧

一月活動：

1、活動主題：辭舊迎新慶元旦

活動時間：20xx年1月1日—6日

活動細則：全場商品5折，童裝內衣全場5.8折；休閒全場6.8折

2、活動經費：27,645元

3、活動期間預計銷售額：2,200,000元

活動費用佔預計銷售的1.25%

實際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動主題：全場商品折後滿200元減100元

活動經費：6,800元

活動期間實際銷售：944,714元

活動費用佔實際銷售額的0.7%

1月25日—27日

活動主題：全場4.8折

活動期間實際銷售：1,444,336元

二月活動：

1、活動主題：全場商品滿200元減100元

2、活動時間：2月1日—6日

3、活動經費：29,835元

活動期間預計銷售：4,500,000元

活動費用佔預計銷售的0.6%

活動期間實際銷售：3，281，840元，費用佔銷售的0.9%

完成預計銷售額的72%

2月13、14日情人節活動：

活動細則：全場購物滿300元（黃金珠寶滿1000元）送玫瑰花一束，每天100束。送完即止！

活動期間全場免費禮品包裝。

活動費用：5,230元

活動期實際銷售：563,028元

活動費用佔銷售的：0.9%