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疫情期科室防控工作總結6篇

寫下一份工作總結可以全面地瞭解一個時間段的工作情況,要想在今後的工作中有更加出彩的表現,寫好一份詳細的工作總結是很有必要的,下面是本站小編為您分享的疫情期科室防控工作總結6篇,感謝您的參閱。

疫情期科室防控工作總結6篇

疫情期科室防控工作總結篇1

過去一年裡,在院領導和分管領導的領導知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務,作為一名救死扶傷的醫師,我有權利和義務將我的病人看好病,安全健康的繼續走上工作崗位上去。回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什麼過錯,沒有出現一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責任態度。我的過去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結內容有下:

一、思想方面

認真學習毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習貫徹十九大精神,積極開展醫療質量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識

認真學習《醫療事故處理》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故條例培訓授課工作,讓所有醫生知道在市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫療質量治理效益年活動等新的形勢,對醫生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學習新條例,學習醫生治理,嚴格執行醫生執業。

四、加強業務學習,努力提高醫生隊伍素質

1、加強醫生職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科學習班。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體醫生素質及應急能力,全年的病人滿足度提高到xx%。

3、加強業務學習,提高自身醫術,做到對所有病人認真負責。

4、選派醫療人員外出進修共x人,x次參加學習班共計x人次。

5、鼓勵在職醫療人員參加大專學習,現專科x人,本科學習的x人,提高了整體水平。

五、加強醫療質量治理,提高優質高效服務

從醫療人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的主要車輪,因而治療質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量治理,提高治療質量非凡重要。為保證醫院治療工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次全面檢查,並及時反饋資訊。

2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術,搶救程式及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房治理,做到的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。

4、醫療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查詢工作隱患,加強醫療安全治理,防患於未燃,使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫師,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務,對病人負責,做一個智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務就是挽救人的心靈,救人,救心,然後有更大的能力去幫助別人。

作為一個好醫師,我時刻關注著整個世界,關心人類的命運,關心自己的祖國,熱愛自己從事的醫學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業後,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進步。

我要與時代同步,思想要敢於接受新事物,順應社會,順應自然,順應自己,不要在原地踏不動。努力自主創新,這就是我在新的一年要做的。

疫情期科室防控工作總結篇2

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年裡,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

一、思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

二、專業知識、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

疫情期科室防控工作總結篇3

一年來,在院領導的大力支援下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨床安全醫療提供了保障。

3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院x年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理列印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並列印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

二、存在問題:

1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什麼事,多半是要我做什麼事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務範圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業務範圍,引進新技術。

6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

總之,在x年工作中有得有失,在今後的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的.安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度,以更好的服務於廣大病員群眾。

疫情期科室防控工作總結篇4

近日,李曉林副院長對全院醫務人員進行了疫苗法的培訓,院感科與預防保健科進行了流行性感冒預防與控制的培訓。兩校區各科室主任及骨幹人員參加了此次培訓。

為保障與提升預防接種工作的安全性,將“最嚴格監管”落在實處,2019年12月1日國家出臺的疫苗法正式實施。李曉林副院長組織了院內醫務人員對疫苗法101條內容,涵蓋疫苗的預防接種、異常反應監測和處理、監督管理以及法律責任等方面的具體要求與規範進行了學習。

同時,針對近期國內流感疫情較重,院感科和預防保健科對醫務人員進行了流感樣病例的院感控制,及暴發疫情報告與處置的培訓。此次培訓就流感的病原學特徵、臨床表現、處置流程、醫務人員的防護、醫院感染預防與控制以及暴發疫情的上報規範與流程進行了詳細的講解。

李曉林副院長強調,疫苗法的出臺,彰顯了國家對疫苗管理的`高度重視和重拳管理的決心。我們應該嚴格按照相關法律和專業規範的要求,完善各項軟硬體條件,梳理相關規章、制度、流程,規範操作,保障疫苗接種服務的安全。同時,流感高發,做好流感院內感染的預防與控制,按照國家指南規範處置患者,同時提醒醫務人員務必做好標準預防,避免醫務人員以及患者發生醫院感染。更要做好疫情監測,警惕院感暴發及突發公共衛生事件的發生。

此次院感培訓,各部門及科室負責人、科室感控醫護人員準時到會,認真學習,進一步提高了醫務人員的院感及傳染病報告防控意識。同時要求各部門科室會後各自開展內部培訓,務必將會議內容及精神傳達到每一位醫務人員。

疫情期科室防控工作總結篇5

自新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來,河北燕達醫院全體職工積極行動,夜以繼日,做出了大量卓有成效的`工作,取得了明顯的階段性成果。為了確保打好打贏這場疫情防控阻擊戰,同時努力實現疫情防控和醫院事業發展的“雙勝利”,河北燕達醫院疫情應急指揮部特於3月13日牽頭召開「疫情防控階段性總結暨下一步工作部署會議」,在統一思想、總結經驗的基礎上對下一階段工作進行再動員、再部署。

會議由應急指揮部副組長、執行院長助理劉培宗主持,執行院長姜合作、行政院長李文江、財務總監郭更房、人力資源總監張立旺、院長助理賀傑等領匯出席本次會議,應急指揮部下設八大管理組(護理組、醫療組、感控及核酸檢測組、門診管理組、住院管理組、後勤保障組,藥事保障組、綜合協調組)負責人,以及相關職能科室負責人共計20餘人參加了本次會議。

會議首先由應急指揮部下設各管理小組負責人圍繞各自在疫情防控工作中的責任板塊進行階段性總結。在聽取各小組階段性工作彙報後,應急指揮部副組長、執行院長助理劉培宗及執行院長姜合作先後做重要講話。

劉培宗首先對河北燕達醫院在現階段所取得的疫情防控工作表示高度肯定,劉培宗表示:燕達醫院及每位員工在這場突如其來的疫情面前,抗住了責任,經受住了考驗。通過對上一階段疫情防控工作的總結與思考,劉培宗將醫院現階段工作成果高度凝練為以下四點:

一是堅定信心,同舟共濟。

作為一項涉及全院全員的突發型重大公共事件,在本次疫情防控過程當中,沒有一個逃兵,更沒有一個人叫苦怕累。無論是四批次189名進入隔離區域工作的一線醫務人員,還是行政辦公區支援院內外發熱排查的全體男同胞、女同胞們;還是以發熱門診任井麗護士長為代表的一大批主動請纓、樂於奉獻、連續奮戰的白衣戰士們……充分將習近平總書記所提出的“堅定信心同舟共濟”這一重要指示精神轉化為實際行動。

二是指揮有力,落地有聲。

自2020年1月21日河北燕達醫院啟動疫情響應機制以來,院內成立了應急指揮部,由執行院長姜合作擔任組長,下設八大組別,由相應主管院長/部門主任擔任小組第一責任人,同時由醫務部全體人員組成應急指揮部值班平臺,7x24小時現場值守。在指揮部的高效統籌下,在八個管理組的高速運轉下,醫院在疫情期間的診療服務得以順暢開展:感控工作實現穩防穩控、無死角全覆蓋;由護理部、門診部、住院部聯合組成的醫院三道防線精準排查,確保院內診療環境安全;後勤保障組在防護物資緊缺的情況下,多方協調、確保相應保障物資供應充足;綜合保障組上傳下達、強化保障,不僅加強對一線人員的關愛力度,更通過廣泛宣傳,使我院在疫情期間的使命擔當有了更加廣泛的傳播,有力保障疫情防治工作有條不紊繼續推進。

三是科學防控,精準施策。

率先完成對“發熱門診、隔離病房”的區域改造,做到事前準備,為快速響應疫情贏得時間。聚焦疫情防控的關鍵點,重新梳理院內流程20餘項,如預檢分診流程、透析流程、孕產婦救治流程、手術室流程等,做好安全防護,做到疫情形勢下的從容有序應對。對“新型冠狀病毒肺炎診療方案(1-7版)”、“新型冠狀病毒肺炎防控方案(1-6版)”,進行詳細解讀,並結合我院自身實際情況做到科學、精準落實。

2月13日,燕達醫院正式成為三河市首家開展新冠病毒核酸檢測的單位,由燕達醫院中心實驗室全面負責核酸檢測工作,截止目前已累計監測三河、大廠兩地的核酸樣本6276份。

四是有力有序,成果顯著。

劉培宗指出,自疫情發生以來,醫院堅決落實黨中央、國務院決策部署,按照上級工作要求,把疫情當作無聲命令,防控視為最大責任,築牢疫情防控各道防線,落實落細聯防聯控措施,緊盯病源,內防擴散、外防輸入,並取得了階段性成果。通過本次應對重大疫情挑戰,不僅強化了燕達醫院在應對突發公共衛生事件的實戰能力,更進一步錘鍊了隊伍,醫院的工作機制實現了創新升級。

在我院此次戰“疫”過程中,應急指揮部組長、執行院長姜合作自疫情發生以來始終堅守在一線,全面負責醫院阻擊新冠疫情的總體謀劃、策劃、落實等工作。姜合作院長在講話前首先清晰地回顧了我院自抗疫以來的時間線,並對燕達醫院“全院全員、全要素、全流程”的疫情防控工作表示充分地肯定。

姜合作院長表示:截至3月中旬,醫院做到了無確診、無輸出,且在發熱門診、醫學隔離病房內無一例死亡病例的階段性成果,向所屬集團、上級主管政府部門交上一份合格的答卷。姜合作院長指出,以上階段性成績的取得離不開黨和政府的正確指導、離不開集團戰略的防控決心、離不開院領導班子的親自部署和指揮、更離不開中層骨幹和全院同仁47個日日夜夜同舟共濟、眾志成城、攻堅克難堅守一線的精神。

最後,姜院長對現階段新冠肺炎全球局勢進行分析,並就我院下一階段疫情防控工作進行部署。姜院長指出:根據國務院對醫療機構發熱門診和發熱隔離病區的相關規定,我院發熱門診和發熱隔離病區預計將設定至20xx年12月30日,全院要做好疫情防控持久戰的準備。當前階段,防“境外輸入”的工作成為了防疫的重點,燕達醫院要強化屬地責任,針對外籍人員及國外歸國人員的排查工作做到標準不降、力度不減,要全面周密織網,嚴防境外疫情輸入。

疫情期科室防控工作總結篇6

疫情防控阻擊戰自打響以來,許多基層幹部在危難關頭挺身而出,在抗“疫”一線中堅守自己的工作崗位。疫情雖在我們始料未及,但基層幹部們卻絕不能措手不及。面對疫情資訊排查、走訪調查、卡口執勤等諸多紛繁複雜的工作,務必要以“實”字當頭,在此次疫情防控戰“疫”中牢固戰線,切實保障人民的生命健康安全。

除醫護人員外,基層幹部是另一群在防疫戰場上的“逆行者”,工作在貼近群眾的“一線戰場”,調查出疫情傳播的“第一手訊息”。因此,基層幹部要在思想上認清防疫工作的嚴峻形勢,嚴格遵守疫情防控工作紀律,查真情、錄實況。把幹部們的精力真正集中到戰場一線中來。我們不是投身於為表格資料服務,而是投身於為人民服務,慎小事微對待防疫工作,敦本務實踐行初心使命,這才是防疫期間基層幹部應有的“真實”姿態。

近日,不少關於防疫工作的基層“硬核”宣傳標語以及村幹部喊話視訊在網路上走紅。這些言辭雖引人發笑卻並不俗氣,句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”,以及基層幹部們對群眾健康安全的關心和勸誡。基層領導們根據所在地區實際情況進行科學謀劃,精準施策,合理分配,利用“村村響”、宣傳單、告知書、設卡值守、上門摸排等一系列紮實的手段將防疫工作全面鋪展開來,築造起一座座堅實的“戰鬥堡壘”,形成一道道嚴密的防疫陣線。

基層的防疫“戰事”裡,採集資訊,摸排資料,上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣,也容易惹人生厭,但卻也是防疫工作戰線中最基礎最重要的“挖戰壕”工程。採集了詳實的資訊,描述了完善的事實,便是挖出了堅實可靠的“戰壕”,基層幹部這些“戰士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。資訊統計不留一絲遺漏,也就是不為病毒擴散留下一絲可能。

疫情雖來勢洶洶,而基層幹部在防疫一線以“實”字當頭,必能牢固陣線,覆蓋全面,打一場漂漂亮亮的疫情防控阻擊戰。同時,也要在此次防疫工作中注重自身防護,做好安全保障,合理安排工作與休息時間,不要只顧著忙碌爭分奪秒的今天,也要期待看到撥雲見日的明天。

標籤:科室 防控 疫情