2022監察工作總結8篇

隨著社會的快速發展，職場人工作多年來，對工作總結一定都十分熟悉了，回顧過去的時間裡，在工作當中你有什麼收穫呢？可以記錄在工作總結中，本站小編今天就為您帶來了2022監察工作總結8篇，相信一定會對你有所幫助。

2022監察工作總結篇1

20xx年，xx公司效能監察工作以黨的十八大、十八屆三中全會精神、十八屆中央紀委四次全會為指導，以貫徹落實“十大戰略”舉措為抓手，按照集團公司20xx年效能監察工作實施意見，圍繞xx公司經營管理的主要工作目標，立足解決當前企業改革發展中存在的重點、難點問題，重點加強對成本控制、資金管理、工程建設、節能降耗、航班延誤處置能力提升等重點環節及解決員工群眾關心的實際問題的效能監察，健全完善工作機制，不斷加大工作力度，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，為推動提升xx公司安全服務保障水平、控制經營風險、促進企業改革發展提供了紀律保障。

一、開展效能監察的主要做法

（一）加強學習，全面落實黨風廉政責任制

20xx年，為貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、xx省紀委紀委九屆四次全會和xx省國資委紀檢監察工作會議精神，落實集團紀檢監察工作會議的各項工作部署和要求，進一步認清形勢，明確任務，落實責任，xx公司黨委於5月成立了黨風廉政建設責任制領導小組，向各黨支部、黨員幹部員工提出了“落實兩個責任、強化反腐倡廉教育、加強制度建設、強化監督約束機制、深化效能監察、推進作風建設”共6個方面的工作要求，通過黨委中心組學習、黨支部會議、黨員幹部員工座談交流，對“落實黨風廉政責任制”的精神思想全面進行了學習。

在工作落實中，xx公司黨委一是要求各級管理人員杜絕管理鬆懈、紀律渙散、作風不實、效能低下等不良現象的出現；要求進一步嚴守工作紀律，端正思想作風，克服“個人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔任職務的關係，確保清廉自律；要求嚴格遵守黨中央下發的關於改進工作作風、密切聯絡群眾的“八項規定”，堅持“一要幹事、二要乾淨”的從業理念。二是按照pdca迴圈要求，切實開展廉潔風險防控管理迴圈改進工作，全面開展了廉潔風險防控管理工作，全面梳理並修訂了各級管理人員、各崗位的職權職責，排查廉潔風險，評估風險等級，制定防控措施，進一步完善了公司內部執行順暢的廉潔風險防控機制。三是加強可控費用的管理，厲行節約。20xx年以來，xx公司嚴格控制會議規模，減少會議數量，提倡會議材料無紙化，大力倡導多個會議合併。同時，xx公司切實執行“三重一大”制度和職務消費管理辦法，嚴格控制公司業務招待費支出，執行工作餐制度，公務接待儘量從簡，一般性公務接待儘量安排在機場食堂用餐，重要公務接待不突破公司職務消費規定標準，減少接待次數和費用。另外，xx公司最大限度壓縮公務性出差及國內外考察次數，並嚴格執行備案審批制度。

（二）黨政同責，齊抓共管提升安全保障能力

20xx年，為切實加強黨委、行政對安全生產工作的領導，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，有效防範各類安全生產事故，集團公司黨委出臺了《安全生產黨政同責實施辦法》，將安全生產工作向上又提升了一個高度。對此，xx公司黨委首先將認真貫徹落實相關檔案精神以及集團對安全、服務和生產執行工作的部署要求，高度重視，認清形勢，繼續深化對不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優化安全保障的崗位流程，落實“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全執行條件，把安全保障工作做深、做細、做實，有效預防重特大事故的發生。其次是針對國家安全形勢，完善xx公司反恐防恐工作方案和危險品處置預案，制定有效的防範措施；切實開展應急響應演練，協同集團公司和xx機場相關部門，充分發揮其在消防、應急救援等方面的監督、指導和協同作用；做好危險源辨識及管控工作，確保危險源及管控措施符合工作實際，保持良好的風險預防和管控的能力。再次是積極應對，總結回顧2013年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經驗教訓，修訂完善《xx公司員工大面積航班延誤應急處置指南》，進一步落實代理航空公司授權，完備應急物資，排查特種車輛等設施裝置安全執行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應急保障的各項準備工作。

（三）改進作風，增強幹部員工廉潔自律意識

習近平總書記提出了嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實的“三嚴三實”學習活動，集團公司廉潔文化的核心理念也是“一要幹事、二要乾淨”。20xx年，xx公司通過多種形式的學習研討會、座談會，要求和引導黨員幹部員工，特別是身居管理崗位的領導人員，都必須認清形勢，嚴明紀律，以身作則，帶頭營造“風清氣正”的企業內部環境。在作風建設工作上，xx公司黨委首先是進一步落實好中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定，著力解決黨員幹部“四風”方面存在的突出問題，建立健全改進作風常態化的制度，形成長效機制。其次是堅持用權為民，把權力交給制度，按制度辦事、按規矩辦事；把權力交給集體，由集體研究決定，堅持用制度管權、管錢、管人，真正把權力關進制度的籠子裡，強化對權力執行的制約和監督，提高權力執行的透明度，任何時候都不搞特權、不以權謀私。再次是堅持求真務實，一切從實際出發，尊重客觀規律，從一線員工最迫切、最急需解決的問題入手，讓公司的各項決策和措施更加符合員工群眾的意願，贏得群眾的擁護和支援。

二、開展效能監察的主要成效

（一）加入收費統一清算中心，加強資金管理效能監察20xx年，針對應收賬款回款率低、回收期較長的情況，

xx公司於2月加入了收費統一清算中心，代理公司的業務收費回款週期由原來的6-8個月縮短為現在60天。截止10月31日，xx公司通過該清算系統收回結算款3119萬元，加強了資金回籠力度，保證了企業的正常運轉。同時，解決了xx公司以往回款週期長、容易給資金鍊安全帶來影響的問題，解決了以往xx公司財務人員將大量工作時間耗費在與航空公司財務部門的協調催款上的問題，減少了工作環節，提高了工作效率，改善應收賬款管理效能。

（二）加強成本控制，提高資源使用效能

20xx年，xx公司加強在業務用房、資訊網路、辦公用品、資產投資、倒班用房等方面的資源調配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節源減支”的觀念，降低xx公司執行成本上的壓力。20xx年，xx公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機49臺，清退辦公用房4間，移交fqs系統10套，拆除newapp離港系統2臺，停止對講機通訊服務11部，清退倒班房33間242個床位，為企業縮減20xx年的支出成本共計124.38萬元。xx公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細化管理，圍繞費用支出管理、固定資產管理等工作開展效能監察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發揮了效能監察的作用。

2022監察工作總結篇2

一年來，我市勞動保障監察工作，在局黨組和上級業務部門的關懷指導下，按照我局及市政府的統一部署，始終圍繞當前階段勞動保障的中心任務，不斷調整工作思路和工作方法，充分發揮勞動保障監察的職能作用，以維護勞動者合法權益為宗旨，以規範勞動力市場秩序、查處各類違反勞動法案件為突破口，積極工作，奮發進取，在各職能部門和各業務科室的大力支援配合下，經過全體勞動保障監察人員的共同努力，較好地完成了全年的工作任務。現將工作總結

一、工作完成情況

(一)認真貫徹執行《勞動合同法》，切實保障勞動者的合法權益。今年是《勞動合同法》實施的第一年，我們把宣傳、學習《勞動合同法》培訓工作作為一項重要工作抓緊抓好。在開展日常巡查和接受上訪投訴的過程中，及時向勞資雙方宣傳相關法律法規，全面提高用人單位和廣大勞動者的法制意識，增強勞動者依法維權的能力，使廣大勞動者在合法權益被侵害時，懂得通過正確的方式和渠道來解決問題，同時提高企業和勞動者遵守法律法規的自覺性。為切實貫徹實施勞動保障法律法規，進一步規範用人單位的勞動用工行為，維護勞動者特別是農民工的合法權益，建立和諧穩定的勞動關係,促進__經濟建設發展，結合__市勞動用工的實際情況，勞動保障監察支隊會同公安、國土、煤炭、安監、煤監、衛生、建設、工商、民政、稅務等執法部門開展了為期一個月的勞動用工執法大檢查專項行動。專項行動共檢查各類用人單位90戶，對其中存在違反勞動法律法規行為的37家企業全部下達了整改指令書，並聯合新聞媒體全程跟蹤報道。

(二)配合我經辦社保機構做好推進非公經濟社保擴面、徵繳工作。

為更好地貫徹落實《勞動保障監察條例》、《社會保險費徵繳暫行條例》根據省政府、省廳檔案和電視電話會議要求維護非工經濟從業人員合法權益，不留空白點，我支隊配合社保機構開展了為期一個月的非公經濟社保擴面專項行動。全面協助我局開展社保基金擴面、徵繳工作。

(三)繼續完善勞動監察網格化管理制度推行

為全面貫徹落實《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》，切實維護用人單位和勞動者雙方的合法權益，努力構建和發展__市和諧穩定的勞動關係，根據省勞動保障監察總隊要求，我隊在局黨組的領導下，對全市範圍內的中央駐忻、省以上市直企業分三個組進行了認真仔細的執法檢查，並通過深入企業調查登記給企業都建立了網格化電子檔案，查閱一目瞭然，提高了支隊的執法效率。今年，我隊共計收錄用人單位300戶，現已經建立200家企業用工網格化檔案。

(四)勞動監察案件結案率100%以上，建立健全勞動監察臺賬檔案。

以實施《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》為契機，加強勞動保障監察執法工作。在日常檢查、抽查、專查和受理舉報投訴中，嚴格按照《勞動合同法》規定進行監督檢查。依據《山西省勞動保障監察條例》對違規企業進行曝光。一是在目前全市開展的《勞動合同法》實施情況的專項檢查中，繼續加強對非國有企業落實勞動用工備案制度情況;勞動合同簽訂情況;各項社會保險金繳納情況;最低工資標準執行情況的專查。二是繼續建立和完善勞動保障監察工作制度。將日常檢查、專項檢查、接受投訴舉報有機結合起來，加強與有關部門之間的協調，建立健全保護勞動者合法權益的長效機制，及時預防和處罰各種違法違規行為的發生。三是繼續做好農民工工資支付情況的專項檢查，特別是對建築施工、餐飲等重點行業的監督檢查力度，及早預防，提前介入，防止拖欠工資情況反彈。全年勞動監察案件立案23件，結案23件，結案率100%，為350名工人追回工資95.6183萬元。

(五)起草制定__市建築業企業務工人員工資保證金制度，嚴格執行勞務分包制度，探索在其他行業建立欠薪保障制度。

根據省政府檔案今年我們將建立健全__市建築業企業務工人員保證金制度，加強務工人員工資支付保證金的收繳力度，我支隊起草制定__市建築業企業務工人員工資保證金制度，已經上報市人民政府。

(六)加強普法環境建設，完成行政執法。

目前用人單位損害勞動者合法權益的情況時有發生，我們主要通過日常巡查的方式重點檢查用人單位簽訂勞動合同、工資支付、就業准入、勞動保護、禁止使用童工等情況。開展勞動力市場秩序整頓專項檢查、制止建築企業拖欠剋扣農民工工資專項檢查、貫徹執行《勞動法》《禁止使用童工規定》、《女職工勞動保護規定》等法律法規情況專項檢查，以此優化執法環境。

(七)建立健全維穩工作預警、完善群體性事件應急處置預案和解決拖欠剋扣勞動者工資群體性突發事件應急預案。

一年來，無論是在抗震救災、奧運會期間，我隊始終以全心全意為人民服務為宗旨，熱情接待每一位來電來訪群眾，抗震救災、奧運會、殘奧會期間支隊全部人員分片深入企業調查瞭解企業用工情況，支隊根據省勞動保障廳(晉勞社明電[__]21號)檔案《關於進一步做好當前抗震救災和奧運期間勞動保障監察工作的通知》，和(晉辦發電[__]26號)檔案《關於做好當前和北京奧運會期間突發事件上報工作的通知》制定了《__市勞動和社會保障局關於處置勞動保障群體性突發群體性突發事件應急預案》，臨近年關又到了拖欠工資的高發期，支隊馬上制定了《解決拖欠剋扣勞動者工資群體性突發事件應急預案》。根據預案要求將各種涉及勞動保障監察方面可能激化的矛盾解決在萌芽狀態，為全市的和諧穩定發展保駕護航。

二、採取的主要措施：

(一)、牢固樹立宗旨意識，增強勞動保障監察工作人員的責任心和使命感。

(二)、加強理論學習，敢於在工作中面對問題、思考問題。

(三)、克服畏難情緒，發揚不怕吃苦的精神，解決了多件拖欠務工人員工資案件。

(四)、進一步加強與城建、公安及上級業務部門的聯絡，強力推進工作的開展。

三、存在的問題：

我們必須清醒地看到勞動保障監察工作還存在不少困難和問題。主要表現在：

(一)、由於勞動保障監察支隊工作人員的不足，各類舉報突發事件不斷增多，導致勞動保障監察隊的工作疲於應付，創新不足。

(二)、新形勢下勞動保障監察工作，形成長效機制還要作艱苦的努力。這些問題需要在今後的工作中儘快加以解決。

(三)、新形勢下的勞動保障新問題層出不窮，熱點、難點問題較多。協調勞動關係和維護勞動者合法權益的任務越來越艱鉅，處理難度也越來越大，維權和社會穩定的任務更加繁重。

四、新的一年勞動保障監察工作要求

勞動保障監察工作依然十分繁重，勞動關係日趨複雜化給監察工作提出了更高的要求，為此在新的一年裡勞動保障監察工作要抓好以下幾方面;第一，依法行政觀念不可動搖;第二，把握一條主線--切實維護勞動者合法權益，為職工維權為企業服務的意識要進一步強化;第三，要繼續加強基礎性工作;第四，要加全市全體監察執法人員的培訓力度，要進一步把一些好的經驗體會轉化為寶貴的精神動力和工作推力。

2022監察工作總結篇3

20_年在_紀委的正確領導和支援下，我們圍繞企業生產實際，認真貫徹落實__紀檢監察工作部署，充分發揮效能監察的作用，深化抓廉促管創效，促進了企業規範管理和自我完善。現將效能監察狀況報告如下。

一、基本狀況

按照集團效能監察工作要求，_黨政領導對效能監察工作高度重視，成立了效能監察工作小組。年初召開專門會議，對今年的效能監察工作進行宣傳、動員和部署，統一了思想，明確了目標。針對_發展中存在的問題，結合黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作要求，提出今年立項題目為對《__厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。

二、主要做法：

一是制定了工作方案，召開各單位黨政一把手參加的會議做動員部署。明確工作目標和方向。要求各單位或專案部分別成立監察小組，保證效能監察工作職責到位。

二是完善相關制度明確工作資料，結合__今年提出的強化管理、強化執行的工作總要求，對《厲行節約反對鋪張浪費的若干規定》執行狀況開展效能監察。要求廣大幹部職勵志天下123

工增強職責意識、成本意識和節約意識，從自身做起，向管理要效益。

三是落實監督檢查，各單位和專案部的監察小組，負責對本單位執行狀況開展監察，要求把監察作為日常工作的一項重要任務來抓。全年為保證效能監察工作落到實處，效能監察工作領導小組組織專項工作檢查2次，平時不定期的對各單位狀況進行抽查，確保效能監察工作有的放矢。

四是做好年底工作成果評估。11月底對全年效能監察立項結果進行總結，對成績突出的單位將作為年終先進群眾評比的指標之一。

三、對效能監察工作的總體評價

一年來透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察，各單位嚴格執行厲行節約反對鋪張浪費的若干規定，節約光榮、浪費可恥已經成為大家的一種自覺行動。從點滴做起，從小事做起。例如：節約資源方面，機關部室每個部門一臺印表機，推行無紙化辦公，對內務必影印的資料檔案採用再生紙，影印紙務必兩面使用，信封重複使用。節電、節水警示牌時刻提醒每個人從自身做起。取消了節日期間辦公區域小花壇的擺放。公務用車方面，嚴格執行規定，統一調配，合理使用，減少了不必要的運營，儘量壓縮車輛修理費、燃油費等支出。會議活動方面，提倡精簡會議，嚴格執行開支標準，能在內部召開的會議不出去開，今

年的工作會和思想政治工作會合二為一，全體黨員大會等幾個大型會議都在企業內部開。差旅費和業務招待費嚴格執行審批制度、報銷制度等規定等。廣大幹部職工，進一步樹立了勤儉節約光榮、鋪張浪費可恥的意識，進一步弘揚了艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風，進一步推進了節約型企業建設，提高企業管理水平，進而實現堵塞管理漏洞，向管理要效益的目的。

透過上下結合，齊抓共管，全年在公務接待、公務用車、會議活動、公務差旅、節約資源等多方面，堅持從嚴從簡、勤儉辦事，取消不必要的公務活動，嚴格控制經費支出，降低公務活動成本。效能監察工作取得初步成果。截止11月底，與去年同期相比減少各種費用70餘萬元。

四、效能監察工作中存在的問題及今後打算

效能監察工作是紀檢監察部門一項重要的工作，做好效能監察工作，能夠發現企業經營管理上的漏洞，發揮紀檢監察的約束和促進雙重作用。但在實際工作中，由於紀檢監察人員都是兼職，工作力度還有些欠缺，感到效能監察的作用在生產經營中作用發揮還有待加強，效能監察工作作為企業管理的一項長效機制還有較大的提升空間。

20_年透過對厲行節約反對鋪張浪費的若干規定執行狀況開展效能監察。雖然為企業節約的資金數字不大，但我們認為，看似微不足道的小事，但從企業整體發展看，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良作風，樹立節約的意識，是我黨一貫倡導的優良傳統。做好效能監察工作，不僅僅對企業的廉政建設有著重要的作用，而且它將監察滲透於管理之中，在必須程度上到達了提升企業管理水平，提高經濟效益、管理效益、廉潔效益的目的，在企業規範化管理、標準化建設中發揮應有的作用。今後我們將把效能監察工作作為企業管理的一項長效機制堅持下去常抓不懈。

2022監察工作總結篇4

20xx年，安全監察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支援下，在公司各部門大力協助下，緊緊圍繞公司生產經營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協作，強化措施，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、20xx年主要工作

(一)進一步構建和完善安全管理體系建設。

年初，為加強安全生產管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權重實施安全績效考核，並明確主要負責人為安全生產第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業安全責任部門、車間、區隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產責任落實到基層，嚴格獎懲兌現，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。

截止12月20日，全公司沒有發生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發生較大及以上裝置事故;沒有發生任何火災事故、交通責任事故、環境汙染事故，初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。

(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產。

20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產大檢查、‘“安全生產基層基礎深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產業“三個專項行動” (煤礦證照手續管理專項行動、煤礦安全生產管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經理為首的活動領導小組，下設工作機構，反覆研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確保活動取得實實在在的成效，同時通過豐富活動內容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

(三)強化安全監管，夯實管理基礎。

首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全監察部，全面充實和提升安全監管工作，推進安全管理工作科學化、專業化。其次，公司聘任了5名煤礦採掘、機電運輸、通防、地測防治水、防衝擊地壓專業安全監管員，明確其職責、許可權和工作要求，進一步強化煤礦現場監管，保障安全生產。第三，公司嚴格貫徹落實國家關於煤礦企業建立健全安全生產管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號檔案精神，科學制定製度體系建設完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質量，公司本部修訂和完善了20餘項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內的應急預案，基層煤礦企業也相繼修訂制度、完善應急預案，為公司煤礦安全生產提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關於安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質安全型企業建設。

(四)繼續做好隱患排查與整改工作，實現標本兼治。

今年，落實公司《安全生產隱患排查治理辦法》、《安全生產監督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100%。今年以來，安監部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束後，督導整改。

(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。

公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產工作的基礎。在安全管理工作中採取各種形式，強化員工素質教育。公司本部利用網路平臺連續推出了四期安全生產及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產法律法規知識和安全生產基本知識為內容的網上全員培訓、“百萬職工安全生產法律法規知識答題”等活動，並將近年來發生過的事故通過事故分析等形式進一步查詢原因，吸取教訓，防止同類事故重複發生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業務、提素質、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關規定，年初制定培訓計劃，對操作特種裝置人員、特種工等定期培訓。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學習活動。他們還研究危險點的識別、監控和特種裝置的管理工作，並取得了實實在在的成果。

(六)進一步加強應急安全管理。

今年3月份，我部轉發了山東公司關於加強應急管理工作、制定和完善應急預案工作的有關精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產事故應急預案》，進一步推進公司應急工作制度化、規範化。

另外，公司及管理各單位根據應急管理要求和“應急演練周” 活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產月”第三週“應急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發事件停產撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強了應急處置能力和抗風險能力。

(七)堅持以落實專案計劃為抓手，認真組織，確保計劃管理科學有序。

安監部認真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關精神，堅持以專案計劃為抓手，強化計劃管控。一方面，根據山東公司《檢修管理辦法》有關規定，注重加強專案稽核、篩選，積極做好20xx年檢修計劃及更改零購專案申報工作，強化組織協調，最大限度地使相關計劃及其費用預算得到山東公司。另一方面，督導西周煤礦、曲阜電纜20xxxx年初生產性資本支出預算的落實，強化費用使用和管理，在此基礎上，排查相關專案建設進度計劃，確保年初專案計劃的落實。此外，安監部重視安全管理計劃和安全生產規劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產“xx”規劃、20xx年煤礦生產建議計劃。

(八)積極參加企業內部控制體系建設工作。

根據業務分工我部承擔了內部控制體系中“社會責任”以及“工程專案的控制”部分指引編制，對涉及安全生產、產品質量、環境保護、工程專案控制等四個方面的工作按照規範化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規範相關業務管理工作。

(九)堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產、節能環保等各項工作。

日常管理是安監部重要的工作內容，安監部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全資訊，以及職業健康工作、培訓管理經驗、地質精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉發檔案近100多份。同時，安監部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。

另外，安監部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示並保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯絡，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。

二、存在問題和不足

安全隱患排查工作具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰。20xx年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科。

2022監察工作總結篇5

效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是_紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照__效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資採購、工程建設專案、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察專案_(其中基層單位立項_個)，下達監察建議書_份，為社群增收節支__元。現將一年來的工作總結如下：

一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。

為按照上級要求認真搞好我_效能監察工作，年初我們就做出了《關於__年開展__年效能監察工作的安排意見》，並結合我_際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察專案成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於__招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費管理的幾項規定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鉤考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關規定》、《關於加強裝置管理的暫行規定》等多個檔案，同時，成立了以_為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。

二、本著“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設專案的效能監察。

因我_崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程專案均為自營性質，但即使如此，我們也採取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修專案實行認真細緻地監督檢查。如_年年__日，參與了由__織的“_社群廁所重修工程”招標一次，原標的為5.5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節約資金0.3萬元，節減率為5.5%。同時，在圍繞工程建設專案開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程專案實行認真細緻地監察和考量。如__年5月，我_進行___路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然後者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反覆認真地對此評議後，選定前者中標，從而在資金支援上保證了施工質量。

據統計，今年以來，我_進行維修專案招標_，通過實行競標，節減維修費用_萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本專案的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本專案審計_次，送審金額為__元，審定金額為__元，核減金額_多元，核減率為7.9%。為_降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。

三、圍繞_中心工作，認真開展了對電算化收費專案的效能監察。

除了政府預算撥款以外，社群的水、電、暖、氣等各項服務收費專案是我_入的主要來源，是_後勤管理的關鍵環節，也是群眾關注的熱點，為此，我們對該專案開展了效能監察。

首先，我們成立了電算化收費專案工作領導小組，組長由_擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了專案負責人和專案實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了紮實有效的開展好電算化收費專案的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該專案的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察_次，召開有關部門協調會議_次，提出整改建議_條，建立和完善制度_，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了專案的預期目的：一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現象，達到了群眾的滿意;三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了_萬元。

四、圍繞物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)開展效能監察。

在物資採購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購_電器裝置時，先後經上網查詢資料、找業內人士瞭解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由_萬元，降低到_萬元，節減資金_，節減率為16.6%。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎;其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如__年__日，參與醫院購買_儀和_儀兩項小型裝置的物資招標採購一次，原標的為_1萬元，通過三輪競標，最終成交價為_2萬元，比計劃節約資金0._元，節減率為22%。據統計，今年共參與物資招標採購(包括藥品和醫療器械的採購)_，總計劃資金_萬元，通過招標，實際使用資金_萬元，比計劃節約_元，節資率_。

五、圍繞節能技改專案開展了效能監察。

因我_供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個週期的實驗，切實取得了顯著的效果：如_吃水泵房改造前，由於裝置陳舊、佈局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達__元以上。技改後(即新選地址打井，實行一次供水)每年節資_萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金_萬餘元;供暖管路改造前，因裝置陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室溫規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤__餘噸(單價__，總計金額__多元)降低到現在的年用煤__(用款__元)，每年節支_萬元。用鹽也從原來的_噸/年，減少到現在的_噸/年，(每噸__)年節支_元。“節能技改”一項，除去技改成本__元，在五年回報期內每年就可節資__多元，為企業降低成本、化地發揮資金效益做出了貢獻。

六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。

今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由__統一管理，但我_配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我_擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資_，原定標底_萬元，實際拍賣價為_萬元，實現增收_元，比計劃提高了_%。

此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規範了有關工作制度，和諧了黨群幹群關係，基本得到了群眾的滿意。

七、效能監察向區科和班組延伸工作有零的突破。

按照__關於“將效能監察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，建立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處建立起了效能監察工作網路。並在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察活動，取得了初步效果：

1、_科在收費方面，處規定每月要收到_萬元(85%)，可以前一直收不到這個標準，總是在__元之間(僅61%左右)，自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費_元(4月_元、5月_5萬元、6月_萬元、7月_7萬元)收費率比過去提高了40%以上。每年多收費_.2萬元。

2、_科在託兒所經營管理方面，以前_員工，僅工資就需支付__元左右，但月收費僅__元，每月就要賠__元。通過實施效能監察以後，目前_員工，每月收費__元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧__元，年減虧_元。

3、_科在用電管理上，採取峰谷避電的辦法(以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0._左右，現在改為晚上12點以後補水，每度電平均支出0._左右)，每年可節約電費_萬元。

通過開展效能監察，不僅規範了工作程式，實現了陽光操作，限度地減少了違規違紀問題的發生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。

總之，今年我_能監察工作，在上級機關和_政的正確領導下，在_能監察工作領導小組直接指導和專案所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改專案特別突出，作為優秀成果專案已向__推薦參與評選。儘管我_能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創佳績。

2022監察工作總結篇6

支隊認真貫徹黨的精神，在局黨組的堅強和正確領導下，按照全省環境監察工作和市環保局中心工作和年初確立的目標和任務，細化工作實施方案，突出工作重點，較好地完成了各專案標任務。

一、20xx年主要工作及成效

（一）繼續開展各類環保專項執法行動

1、開展巴中市整治違法排汙企業保障群眾健康環保專項行動。我市共出動執法人員2200餘人次，出動執法車輛420臺（次），檢查排汙企業、城鎮及鄉（鎮）飲用水源保護區557家（個）。建成機動車尾氣排放環保檢測線4條，綠色環保標誌有序發放；依法關停淘汰巴中恆通香料等10家企業落後工藝裝置，完成安慶礦業公司等4家工業企業汙染治理，對鴻盛養殖場等82家規模化畜禽養殖場（小區）實施汙染綜合整治；對省、市掛牌督辦的39家企業進行全面整治。強化重金屬、危化品、輻射環境安全監管，建成投運市醫療廢物處置中心，督促4家企業參加環境責任保險。責令限期整改排汙企業58家，立案查處環境違法行為21起，妥善處置環境安全隱患1起，綜合整治餐飲油煙擾民點50個。全市生態環境質量持續穩定良好，主要河流出境斷面水質達到Ⅱ類標準，城市飲用水源地水質達標率100%，中心城市區域環境噪聲平均聲級小於55分貝，空氣質量優良率達98%以上，全市無一起重、特大汙染事故發生，未出現一例失職、瀆職事件。

2、開展巴中市白酒“行業規範、質量提升”專項行動。20xx年4月以來，對轄區內白酒企業的環評許可、排汙申報、排汙許可證及環境汙染設施運營資質許可等審批和發放情況進行了清理排查全面檢查。及時糾正白酒行業環境違法行為3件。

3、開展城市河流型集中式飲用水水源地專項執法檢查。督促加快巴城大佛寺飲用水源一級保護區加油站和農戶搬遷，更新完善城市集中式飲用水源保護區標誌樁牌和隔離網建設。我市新增城市河流型集中式飲用水水源地隔離網近7000米，拆除與供水設施無關的建設專案32個，先後關閉無證採砂場36家，制止無證採砂16處，拆除採砂臨時建築6處，有效遏制了重要河道、重點河段亂採濫挖現象。

4、開展中大學聯考期間噪聲汙染的執法檢查。中、大學聯考期間，市、縣（區）兩級環保部門共出動執法人員650人（次）、出動執法車輛178臺（次）、分發《“禁噪”通知》1000餘份、責令立即停工38件、現場處置違反“禁噪令”20件、媒體曝光2件、現場警告53件，其“禁噪”效果得到了各大媒體採播。

5、開展巴中中心城區文化娛樂場所專項整治。加強文化娛樂場所的日常管理。檢查、督促企業建立健全環境管理制度，強化管理，全面落實環保各項規定要求。嚴厲打擊文化娛樂場所環境違法行為。依法規範104家，責令關停3家。

6、開展“大力治環境，攻堅促深化”攻堅月活動。對轄區內國控、省控、市控重點工業企業汙染源、城市飲用水水源保護區、巴河流域重點集鎮集中式飲用水水源、以及列入環境監管範圍的一般汙染源進行了拉網式排查，依法查處環境違法行為，取得了明顯成效。

7、開展全省自然保護區生態環境專項執法檢查。整個專項執法檢查期間，全市共出動執法人員110人次，出動執法車輛30余車次，發現環境問題4件，並責令限期整改。以自然保護區專項執法檢查為契機，加大自然保護區法律法規宣傳，提高了公眾的環境意識，增強了保護區內外企業和公民的環境責任感和守法意識。

8、全面開展環境安全大檢查及環境安全隱患排查工作。全面摸排市轄企業環境應急預案管理和環境風險防控情況，進一步落實了企業環境安全主體責任，積極推進環境應急全過程管理，不斷健全環境風險防控措施，提高環境風險防範水平。重點查清周邊環境敏感點情況、重點落實環境風險防範設施、重點檢查環境風險管理制度建設情況，對發現的環境安全隱患責令企業及時整改並跟蹤督促整改到位。

9、開展水利水電建設專案環境監察專項執法檢查。我市轄區內總裝機容積2.5萬kw以上的水電建設專案環保審批手續齊全、完備，建設規模、地點與審批檔案一致；在生產過程中機修系統含潤滑油、變壓器油、機組儀表油通過統一回收，集中堆放，未發現外排現象；在建設期間棄土場生態恢復良好。應急資料完備，排程方案科學合理、管理規範。

（二）加強農村生態環境監察

根據國家、省做好20xx年生態和農村環境監察工作的精神，制定了我市生態和農村環境監察工作方案，試點啟動綠色食品、有機食品等農產品基地土壤專項調查，指導開展巴山新居生活汙水處理、生活垃圾收集轉運等基礎設施建設，完成上八廟鎮寨城、元山鎮長城、諾水河鎮呂家壩等3個“村莊連片整治”示範工程。

（三）加大日常環境監督管理，開展環境監察稽查

通過加大對造紙、化工、醫藥、鋼鐵、火電、涉重金屬等重點行業企業的日常巡查頻次，督促排汙單位提高環保設施執行達標率，對不正常使用汙染治理設施、汙染物超標排放、偷排漏排等環境違法行為依法查處。加強枯水期、春節兩會、清明節、五一節、國慶節、汛期環境隱患排查，確保轄區環境安全。督促各縣（區）加強對建設專案“三同時”執行情況的監察，嚴肅查處未批先建和超期試生產等違法行為，支隊對巴中市華興公司“碧水雲天”專案建築廢水直排、巴中市巴州區興旺養殖場私設排汙口等進行立案查處。

責成各縣（區）環境監察機構對汙染源現場監察工作、環境行政處罰案件現場調查取證工作、排汙費徵收工作進行自查，嚴肅查處不作為、亂作為等違法違紀行為。

（四）加強自動監控設施管理。

進一步加強重點汙染源自動監控系統建設，規範線上監控設施的執行管理。加強自動監測裝置執行調閱；督促國控企業按時完成汙染源監控裝置安裝，根據省環保廳20xx年國控重點汙染源線上監控安裝計劃，督促南江霧源汙水處理有限公司、南江煤電公司、平昌縣德源食品有限公司限期按要求完成重點汙染源自動監控系統的安裝及驗收任務；強化監控裝置現場檢查；落實自動監測資料有效性稽核；督促國控企業開展自行監測及資訊釋出。

（五）加大環境信訪投訴案件的查處力度。

我局以維護社會穩定為重點，先後制定完善了《巴中市突發環境事件應急預案》、《巴中市環保局突發群體性的事件應急預案》、《巴中市環保局來信來訪工作制度》、《巴中市環保局領導接待日製度》和《巴中市環保局對非正常上訪人員集中法制教育制度》，從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環節嚴格要求，使信訪、維穩工作邁入了規範化、制度化軌道。20xx年，受理12369投訴、群眾來信來訪、局長信箱等380件，其中，移送相關職能部門27件，環保部門辦結353件，其中處理汙染舉報投訴案件48件，水汙染8件，油煙汙染6件，噪聲汙染24件，大氣汙染7件，其它汙染3件。受理率、處理率均達100%。市局對各縣（區）信訪案件辦理情況進行了專項後督察，確保群眾反映的環境問題得到重視和解決；市、縣（區）推行了每月排查和敏感期排查、專項排查和個案排查相結合的環境信訪預警排查機制，切實維護了社會穩定。

（六）紮實做好環境應急管理工作。

1、健全應急機制建設。進一步修訂和完善《巴中市突發環境事件應急預案》，明確部門分工和協作配合機制，建立健全與公安、安監、交通、衛生、水務、建設等部門的聯動和資訊互通機制；督促各縣（區）環保部門制訂和完善突發環境事件應急預案；建立了重點行業企業應急預案備案制度，組建應急隊伍並建立健全環境應急專家庫，建立健全了汛期24小時值班制度和應急處置出突隊伍，確保了突發事件的出突處置。

2、建立全市環境風險源資料庫。全市環保監察系統結合自身特點，積極開展環境安全隱患排查和環境風險源專項檢查，集中時間和力量，對環境隱患重點地區、重點行業、飲用水水源地進行排查，建立全市環境風險源資料庫，將環境安全隱患消除在萌芽狀態。

（七）嚴格依法徵收排汙費

認真執行《排汙費徵收管理使用條例》、《排汙費徵收標準管理辦法》，克服收費人員不足、交通工具缺乏等困難，全面使用環保部開發的《排汙費徵收管理系統》進行排汙核定和收費。通過市環保局網站、政務公開欄等途徑，將收費專案、收費標準、收費範圍、收費數額等向社會公佈，接受社會監督。截止20xx年11月全市共對458家排汙單位徵收排汙費，累計入庫排汙費806.5萬元。

二、20xx年工作計劃

（一）加大各類汙染源環境監督檢查和查處力度。

認真開展涉重企業汙染源及汙染治理設施執行情況、建設專案的環評和“三同時”制度執行情況、飲用水源保護情況、限期治理專案治理情況的監督和檢查，規範和完善“12369”環保熱線各項規章制度，加大環境違法整治，維護群眾環境權益。

（二）加大環境違法案件查處力度。

一是繼續深入開展飲用水源保護區整治工作；

二是開展工業集中區環境違法行為的整治工作；

三是開展危害群眾健康和影響可持續發展的重點行業的整治工作；四是加強對掛牌限期治理企業的督促檢查。

（三）加強排汙收費工作。

進一步規範排汙收費程式，認真做好排汙申報登記稽核，嚴格執行“一廠一冊”制，全面足額徵收排汙費，加強對排汙費徵收的稽查和處理。

（四）加強汙染源線上監控裝置的管理工作。

對已安裝線上監控裝置的企業加強管理，確保現場設施穩定執行並與國家、省、市資訊中心實現聯通。

2022監察工作總結篇7

20xx年公司的安全質量環保工作在集團公司領導的關懷和指導下，在公司領導的重視和支援下，經過全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項安全、質量環保目標，取得了較好的成效。截止二○○四年年底，全年杜絕了死亡，未發生任何傷亡事故，年負傷頻率為零。青藏線1座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優質樣板工程；化德一級瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號特大橋、蘇州西環路高架橋工程分別獲得集團公司優質工程稱號。單位工程完成176項，合格率100％，優良率98.3％。

總結一年來的工作，我們具體做了以下工作：

一、用制度管住人，提高職工對安全工作重要性的認識

今年年初，根據集團公司1號檔案精神，起草並下發了五公司安發(20xx)第1號檔案《關於建立完善安全質量環境管理長效機制推動企業實現強勢發展》的通知，在文中闡明瞭20xx年安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量環保目標。在加快進行健康、職業安全、環保管理體系認證的基礎上，根據公司的特點的實際編制了安全管理制度彙編，制定了多項規章制度，修訂完善了安全管理制度，做到了有崗位就有安全職責。在全公司範圍內進行危害辨識與風險評價，合理地確定了每個單位每項工作的安全風險係數。確定了安全質量工作防範的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規，把上級檔案精神及時傳達到各生產單位。

二、靠人來消滅事故，強化全員安全意識

把建立學習型組織的理論引入到安全生產管理中，以安全系統工作為基礎，將安全目標體系、“三標一體”管理體系、安全制度建設、安全教育與安全文化建設、安全監控五大方面有機地結合起來，建立了以人為本的安全管理模式。

今年共組織開展了四次安全生產活動：元月1日至4月10日組織開展了“百日安全無事故活動”，活動的主要內容是努力提高全體員工在思想上對安全生產的高度重視和自我保護能力，強化安全措施，落實安全生產責任制，抓好安全防範重點。5月13日至19日組織開展了“安全活動周”活動，主題為“落實安全規章制度，強化安全防範措施”。6月1日至6月30日組織開展了“安全生產活動月”，活動的主題為“以人為本，安全第一”。9月12日，集團公司董

事長劉成山、總經理李志義簽署了關於“實施看板管理、確保施工安全、實現擴張目標”的命令，在活動的開展過程中，各單位都能積極的行動起來，健全組織，並對各項活動進行周密的安排部署、使得各專案的安全工作都緊緊圍繞著活動安排進行落實。通過上述四次活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大幹部職工的安全生產意識和自我保護意識，杜絕了人身傷亡事故的發生。

三、制定安全生產責任制，做到誰主管誰負責

安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，領導堅持帶頭學習安全法律法規的檔案，促進了基層安全工作的開展，在《公司本部安全生產責任制》中明確了誰主管誰負責；《中鐵三局集團第五工程有限公司勞動安全監督檢查實施細則》，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重點，全方位嚴密監控

在安全監督檢查工作中，由安質部、工會、紀委監察部等部門組成安全工作檢查評價組，把安全管理工作作為績效考評的重要內容，培養了管理層的安全責任意識。全公司的每個崗位每臺裝置都有安全責任人，形成了一張“橫向到邊、縱向到底”的安全網。

根據我公司今年的施工特點，制定了安全監控的重點工程。主要有：l.既有線施工：膠濟線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程；

2.水上高空作業：蘇州泰讓橋、四川樂山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工；

3.隧道施工：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、雲南思小隧道等；

4.現場環境和道路安全、材料堆放和倉儲安全、現場用電安全、施工機械使用安全、高處作業和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現場防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節性、區域性施工安全、職業健康衛生等。

安質部對這些工程的安全工作採取了現場監督、檢查指導的方式進行監控。進行現場監督檢查每一個施工環節及施工過程的安全措施保證情況。確保了全年安全生產目標的實現。

五、依靠科學進步、提高施工質量水平

隨著國民經濟的發展和國民素質的提高，工程質量越來越得到中央領導同志和社會各界的高度關注，施工質量成為施工企業生存的基礎，發展的前提。在《中鐵三局集團第五工程有限公司工程質量監督檢查實施辦法》中規範了公司工程質量的監督檢查辦法，各施工生產單位都積極採用各種新技術、新工藝，依靠科學進步，提高施工質量水平，，確保了我公司今年的在建工程的施工質量普遍良好，青藏秀北河特大橋等4項工程、蘇州西環路高架橋、化德一級路面工程、科爾沁一級路面工程、渝懷泉孔一號大橋等工程分別獲得了優質樣板工程。

蘇州西環路快速幹道重點控制工程——西環路與金門路相交的z32#墩

~z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯箱梁是蘇州市快速內環線——西環路工程三個重點控制工程之一，也是技術難度最大、施工過程最複雜的咽喉工程。它下跨335米長的金門路跨線橋，採用軍便樑支撐，34#墩身高14.797米，為全標段最高墩，分三層立體交叉結構。儘管這聯箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優質工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大幹六十天”活動高潮，6月底順利地完成管段內剩餘的全部工程，獲得了青藏總指的高度讚揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優質樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查；對施工用電和高空作業嚴格按照鐵路安全技術規程要求執行；進一步加強了施工現場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位於膠濟線濰坊東至濰坊區間，樑體採用後張拉預應力砼曲線樑，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便線，給架樑工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現場每一道工序銜接，從而保證了架樑工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現場施工質量及內業資料整理給予了高度評價。膠濟經理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優化施組方案，動員全體參戰職民工加班加點，晝夜奮戰，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，儘快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大幹百天號召，他們採取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業，終於高質量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當地媒體的廣泛關注，樹立了良好的企業形象。6月8日，經過寧淮經理部全體員工24晝夜奮戰，終於趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現了節點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發有限公司致函我公司，稱讚公司北賈專案部近期施工進度快，質量控制嚴，從專案部到班組形成了有序的管理體系，並多次受到市交通局、北賈公路專案辦、總監辦的表揚。

8月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段Ⅲ標段的驗交工作，向業主交上了一份滿意的答卷。

墨左經理部緊緊圍繞安全、質量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉專案部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標誌著武嘉專案部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰。由於該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。專案部自進場以來，不等不靠，施工調查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭並進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現場環境保護工作基本標準》，制定了專案隊環境保護管理制定及管理措施。20xx年12月21日，在環保部門對公司的煙塵排放、汙水處理的環境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣

今年，隨著“三標一體”在全公司、全系統範圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。年初至今，對新轉崗復工員工、引進的大中專畢業生、專案經理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛生知識和安全技能知識，有關行業安全生產管理專業知識、工傷保險的政策、法律、法規、傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理方法、事故現場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培、查”的同時，對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮專案等專案利用不同的環境因地制宜，現場進行培訓。在全公司範圍內進行的危害辨識與風險評價、環境因素的識別評價，通過紮實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網更加穩固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產許可制度，安質部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經過了三個多月的精心準備，做了大量的基礎工作，圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方稽核

20xx年4月，第三方稽核在公司進行了全面稽核，安質部做為主要受稽核部門陪同專家在專案部進行了現場稽核，本部門主責的八個程式在稽核中一次通過，未發生不合格項和觀察項。稽核專家對安質部的內業資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔專案經理部在大準線工點k127+300~k127+500處發生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續發生卸碴車掉道和出現紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔專案經理部相關責任人給予行政處分及經濟處罰，並在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來，儘管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩定，由於各專案部及工程隊的安檢人經常變動，使得安全質量工作不能做到持續有效進行，個別單位的領導忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見習生擔當安全質量監督，使得安檢機構形同虛設，起不了監督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現象。

3、雖然制定了勞動安全監督檢查實施細則和工程質量監督檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質量工作更加細緻，具有可操作性。同時，各專案部及工程隊的安全生產責任制及規章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產管理帶來隱患。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在新的一年裡，在公司領導的支援和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

2022監察工作總結篇8

根據《關於開展20_年效能監察工作的通知》檔案通知，公司按檔案精神開展了統一立項和自選立項效能監察工作。現將效能監察具體情況彙報如下：

一、提高認識，認真開展效能監察工作

今年以來，公司學習領會集團開展效能監察工作的通知精神，緊緊圍繞企業經營實際開展效能監察工作，狠抓制度建設，強化規範管理，嚴格監督檢查，提升隊伍素質。隨著集團業務整合，公司戰略轉型，效能監察也不斷融入公司安全經營管理等活動中。效能監察工作不僅對企業的廉政建設有著重要的作用，而且它將監察滲透於管理之中，通過對管理人員在企業經營活動中的行為、能力、運轉狀態等方面進行監察，實現關口前移，在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。

二0_年，我們堅持把效能監察作為企業發展的重要工作，公司圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監督檢查違反職責、公司規章制度和工作程式，並造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行為，以保證企業內部政令暢通，提高管理效率，增加經濟效益。

針對公司管理中可能出現問題，修訂完善經營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監督制度。圍繞重點領域，抓住腐敗現象易發多發環節，大力開展效能監察，把效能監察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監督和效果的檢查評價，落實上級規定的專項效能監察工作，促進了企業管理水平和經營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業內部的監督檢查，嚴格落實國家法律法規，切實維護國有資產安全和職工合法權益。圍繞公司發展重點領域、關鍵環節，廣泛開展了效能監察。

(一)堅持“三個到位”，確保效能監察工作有章可循。

1、思想認識到位。公司高度重視效能監察工作，樹立效能監察是企業管理重要組成部分的觀念，明確效能監察是促進企業改革與發展的動力，是強化企業管理的根本目的，是行政主要負責人管理手段的延伸。

2、工作體系到位。公司把效能監察作為公司經營管理和黨風廉政建設的重要內容，形成了紀檢監察部門在組織實施中加強指導，業務管理部門在積極參與中落實責任。

3、組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監察部門組織協調、管理職能部門配合參與的工作機制。有關部門主要領導為成員的效能監察工作領導小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監察的渠道和範圍，增強效能監察工作力度。

(二)、堅持“三個結合”，提高效能監察的針對性。

1、把效能監察與黨風廉政建設相結合。在實際的經營工作中我們加強對採購、專案招投標及安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程專案等開展效能監察工作。針對專案，採取公司集體決策，嚴格專案操作程式及手續，認真執行招投標工作，在工期緊，預算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務。公司切實加強對“三重一大”等問題的監督，推進企業生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。

2、把效能監察與加強企業制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想，公司把強化企業制度建設、執行力和風險管控作為效能監察工作的重點工作，從企業長遠利益出發，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監督制約機制。

3、把效能監察與司務公開和信訪工作相結合。公司除了企業文化宣教、廉潔教育、先進人物事蹟等外，還有公司的經營管理資訊，實現司務公開、黨務公開。公司把司務公開、黨務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監察的切入點，既能有效地提高效能監察的針對性和實效性，又有利於把效能監察工作不斷引向深入，為改革、發展、穩定大局服務。

(三)、重視抓好“六個環節”，確保效能監察工作的有效性。

1、注重抓好選題立項。效能監察涉及面廣、政策性強，達到預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環節，一是選準“切入點”，增強效能監察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”，增強效能監察工作的規範性;三是把握“延伸點”，注重效能監察工作的連續性;四是重視“顯現點”，增強效能監察功能的實效性。今年效能監察中，公司有重點地選擇專案，真正使效能監察工作與企業管理有機結合。

2、注重抓好分析整改工作。發現問題及時整改，是效能監察的目的。一是抓好跟蹤調查。發現問題後立即提出限期整改建議，並主動指導相關部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告，及時分析和反饋資訊。通過開展效能監察，對存在的問題和薄弱環節，及時採取措施，限期整改，並做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示範作用。沒有典型就沒有經驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監察過程中，及時總結推廣典型經驗，以點帶面，推動和促進效能監察工作深入、均衡、整體發展。

4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監察的重要內容，也是效能監察的根本目的。通過效能監察協助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經營、規範管理、以法治企、提高效益的目的。

5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監察工作中，公司注意與有關部門搞好協調，對重大效能監察專案要求有關業務部門必須參加。這種聯合開展效能監察的工作方式，既增強了效能監察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業性不強的問題，也促進了與業務部門之間的理解和配合。

6、注重長效，鞏固成果。發現問題、糾正問題僅是效能監察的過程，要防止問題的再發生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經濟效益為中心，從企業的長遠利益出發，從管理中的突出問題、薄弱環節和熱點問題入手，進行事前預防性監察、事中跟蹤性監察和事後改進性監察，認真履行效能監察職能，堅持循序漸進，講求實效。

二、開展效能監察的主要成效

一是有針對性進行風險排查和管控，完善制度。完成了《風險管控措施表》，完善相關制度建設，提出管理提升將採取的措施辦法。杜絕風險的發生。

二是突出監督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執行制度建設及執行等效能監察工作，促進了企業規範管理。三是開展有效監督探討研究，為今後工作打下基礎。效能監察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監察立項完成後，能分析探討問題，取得經驗教訓，為今後更好的工作取得寶貴經驗。

對於效能監察立項，我們認真進行調查、整改。今年到目前為止，公司未發生重大違法違紀行為。

三、今後工作目標和努力方向

在上級的正確領導下，在公司領導重視、效能監察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今後，要切實維護效能監察的權威性和嚴肅性，使效能監察工作在公司規範化管理、標準化建設中發揮應有的作用。創新理念和工作方式，做好效能監察事後評估工作，強化管理，推動效能監察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變。努力實現監督方式由隨機監督向日常監督轉變，監督過程由事後監督向事前、事中監督轉變，監督力量由以紀檢部門為主向多部門協同轉變，有效防止權力失控、決策失誤和行為失範。為全面推進公司黨風廉政建設，在上級紀檢監察室的領導下，我們將堅定信心，求真務實，開拓創新，紮實工作，認真履行社會責任，使企業效能監察工作再上新臺階，取得新成效。