文明報告總結5篇

在我們平時的工作中，難免會遇到要寫報告總結的情況，我們在進行了報告總結的寫作後，都要認真檢查一下，下面是本站小編為您分享的文明報告總結5篇，感謝您的參閱。

文明報告總結篇1

20__年度，學校在__學院黨委領導下，我們全校師生團結一心，紮實開展工作，著力推進學校精神文明建立活動，遵循依法治校、以德育人的辦學理念，不斷提高教師的政治素質，逐步樹立起和諧、發展的優良校風。現將20__年度精神文明建立活動總結如下：

一、統一思想，營造濃烈的建立氛圍。

學校成立精神文明建設領導小組，制訂了精神文明建設工作計劃、安排了活動內容，營造建立工作的良好氛圍，突出建立文明學校的中心內容。通過召開教職工大會、主題班隊會、開展校園文化建設、建立安全文明和諧校園等活動，營造了濃烈精神文明建設的氛圍。

二、抓好組織落實，是各項工作的保障。

學校精神文明、綜合治理、計劃生育、普法教育和衛生工作由學校主要領導負責，在工作中做到有組織，有制度，有檢查，有落實，使精神文明工作落實到頭、責任到人，使我校的教育、教學、教研工作取得了可喜的成績，也使校園文化建設得到了昇華。學校領導班子成員做到以身作則，團結進取，求實創新;廣大教師中呈現了愛崗敬業，刻苦鑽研教材，大膽參與教改;學生形成了努力學習文化知識，講文明懂禮貌，爭做少年君子，形成健康向上的好學風。

三、更新學校管理理念，建構完善現代學校管理制度。

一是繼續加強學校管理建設。推行校委會議事制度，校長辦公會制度。重點加強校委會工作簡報、科室工作簡報制度，每週五校委會成員、各科室工作彙總到工會，由工會統計梳理，然後進行校務公示通報，並由辦公室傳送到各位教師郵箱。

二是推行扁平化管理模式，實行“4+_”管理模式探索。暑期開展校委會成員工作調整和中層幹部調整，學校管理模式進行了改革，突破原來校領導分管概念，減少工作層級關係，進行扁平化管理。學校工作實施“4+_”管理模式，“4”代表校委會成員主要負責“決策、調研、指導、評價”四項任務，校委會成員凝成管理學校的核心大腦;“_”代表專案，實行專案負責制，對於學校重大工作專案由校委會安排校委會成員專人全權負責到底，可以調動各科室人員共同參與工作。

三是加強制度建設。本學年，我校不斷完善了《派餐、用車、加班費發放、差旅費發放》等制度，以制度管理來推動學校管理;制訂出臺了教學成果獎、突出貢獻獎、教師仁愛獎等各項獎勵制度，以激發教師潛能，促進教育教學效益的提升。

四、加強師德師風建設，塑造教師師表風範

一是進一步修訂和完善師德考核辦法，加強教職工隊伍建設，增強全體教師廉潔從教、愛崗敬業、誠信服務、為人師表的意識，努力打造一支社會滿意、家長放心的適應現代化教育的教師隊伍。二是加強學習，強化師德師風教育。我校將師德師風建設工作列入學校的主要工作之中，堅持開展開學前師德培訓工作，學期中持續進行工作作風整頓工作;三是以“迎評”促進建設。下半年為迎接省教育行風評議活動我們開展了自評工作，收集整理教師問卷調查、學生問卷調查、家長問卷調查___餘份，對於存在的突出問題，採取了有力措施進行了整改。四是充分利用教師節表彰優秀教師17位。本年度我校被評為“濟寧市第九屆職工職業道德建設先進單位”。我校教師代表戴荔老師參加濟寧市全市師德師風巡迴報告團並做師德事蹟巡迴演講。

文明報告總結篇2

一、強化氛圍營造，樹立爭先意識

建立文明單位活動是群眾性精神文明建立活動的重要組成部分，是轉變行業作風，規範行業行為，提高服務質量，促進三個文明建設協調發展的有效載體。三年來，中心緊緊把握服務發展這個主題，大力加強精神文明建設和思想政治工作，以建立樹形象，以建立抓服務，以建立促發展，形成良好的爭創氛圍。

一是提升理論素養，提高爭創意識。把深入學習貫徹黨的、xx大、省市區黨代會精神，努力實踐科學發展觀作為爭創工作的首要政治任務，組織全體視窗工作人員深入紮實地認真學習，不斷提高思想理論素養，使當好人民公僕、促進和諧發展成為大家的共同理念，使爭創文明單位、爭創一流業績的爭先意識深入人心。

二是開展崗位練兵，提升業務水平。把每週一確定為政治、業務學習時間，開展微笑服務、文明有禮、道德講堂、我們的節日等主題教育與專題討論，讓全體人員深刻體會學習與工作的緊密聯絡，充分認識權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的深刻內涵。

三是完善制度建設，細化爭創目標。把精神文明奮鬥目標進行分解細化，落實到每個視窗，每個科室，每個人員。中心通過設立黨員責任崗，要求全體黨員認真擔負示範引導責任、規範服務責任、解決難題責任、凝聚人心責任。要求黨員幹部牢固樹立爭先意識，爭創紅旗視窗，爭做服務標兵，充分體現共產黨員的先進性，讓每一名黨員成為文明建設的榜樣，成為視窗服務的旗幟。

二、積極探索實踐，創新服務方式

(一)實施擴容升級改造，進一步打造優質政務環境。擴容升級是政務中心多年來的奮鬥目標。經緊張籌備，中心從20xx年10月初開始實施擴容升級改造工程，僅用短短45天時間，工程全面竣工。改造後的政務中心於11月19日重新開業。擴容後，政務中心辦事大廳由原來的1800㎡擴容至3000㎡，進駐部門和單位增加到33個，服務專案由原來的95項增加到194項，服務視窗由原來的45個增加到90個，進駐部門、視窗、專案以及硬體建設水平位於全市前列。

同時，擴容後的政務中心，將與市政務服務中心接軌，全面實現辦公環境智慧化，市民辦件將通過市民卡、手機簡訊和大廳綜合顯示系統實現人性化服務。所有事項的辦理程式、辦理時限、辦理結果等都將實現全面公開，所有進駐專案辦理過程都將實現全程智慧化跟蹤監督，辦理事項的過程全部進行網上服務，讓辦理過程變得更加方便和透明。

(二)完善規範管理機制，進一步強化規範服務。

為進一步提高工作效率，強化日常管理，轉變工作作風，力求服務專業化、規範化、高效化，嚴格落實四項制度：一是修訂完善《區政務中心工作人員服務規範》，對視窗人員儀容儀表、服務規範、文明用語進一步標準化、規範化。二是落實首問責任制。結合實際，建立和完善視窗首問責任制度，確保首問責任制落實到位。三是嚴格執行限時辦結制度。進駐行政服務中心的服務事項，要按照機關效能建設的要求，嚴格按承諾的時限辦結。四是嚴格實行責任追究制度。加強事前預防、事中跟蹤和事後檢查的監督機制，嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為和有令不行、有紀不遵的行為，全面強化規範服務。

(三)完善激勵考評機制，進一步強化考核評比。

修訂完善視窗工作績效考核細則，突出激勵機制，引導工作人員自覺優化服務，壓縮時限，強化效率。堅持周點評、月總結、季考評制度，評選季度紅旗視窗和服務標兵，激勵工作人員主動提升服務質量。堅持評先評優向視窗傾斜制度，激勵工作人員立足視窗，做好行政服務工作。堅持樹典型、學先進，努力營造比業務、比服務，講學習、講奉獻的良好競爭環境。

(四)完善外部監督機制，進一步強化服務意識。

中心積極開展開門納諫、問計於民活動，通過發放群眾評議表、電話回訪、舉辦座談會，設定意見箱、開通投訴電話等形式廣泛接受群眾監督。聘請區人大代表、政協委員、省市區媒體記者等為政風行風監督員，自覺接受公眾監督。

(五)完善道德教育機制，進一步樹立文明新風。

堅持以人為本，以打造和諧團隊樹文明新風。通過道德講堂活動、視窗負責人會議、業務骨幹座談會、新進人員崗位培訓、操作技能業務比賽等活動，進一步做好工作人員的傳幫帶工作。通過扶貧助殘、救災捐款、黨員志願者等活動，培養工作人員的愛心和社會責任心。通過開展新春聯誼會、組織文體比賽、組織集體郊遊、開展素質拓展活動、為工作人員過生日、舉行慶五四、慶三八、慶中秋等我們的節日活動，豐富精神文化生活，樹立健康文明新風，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。

三、紮實組織推進，注重建立實效

三年來，中心黨總支積極推動上下聯創、內外共建，大力培育文明示範典型崗位和個人，開展爭先創優活動，積極參與全國文明城市、共建社群(行政村)的文明建立，不斷豐富中心精神文明建設內涵，增強機關精神文明建設活力。

(一)強抓領導，落實責任。切實加強中心黨總支對區級文明單位建立工作的組織領導，精心籌劃，周密部署，把建立工作列入年度工作計劃和重要議事日程。成立了中心區級文明單位建立工作領導小組，下設辦公室，負責建立的規劃、組織、協調工作，及時制訂中心建立市級文明單位工作實施意見和年度規劃。根據文明單位建立要求和考核標準，建立建立工作責任制，制定周密的工作計劃，將建立任務層層分解、細化量化、規範到崗、責任到人。

(二)齊抓氛圍，全員參與。及時召開動員大會，明確建立目標、工作步驟、主要措施和工作要求。發動工作人員通過參與文明建立，增強服務意識、優化服務環境、提高服務質量。充分利用網站、簡報、宣傳欄等多種媒體宣傳建立意義，營造建立氛圍，增強全體工作人員對建立工作的認識，提高工作人員投身建立活動的熱情。

(三)狠抓作風，科學考評。一是認真開展教育警示日、作風提升月、制度落實年主題教育活動。將1月21日定為中心教育警示日，紮實開展作風建設提升月、制度落實年活動，通過動員會、反思會、交流會等形式將主題教育活動引向深入，切實做到要笑臉，更要效率;要大度，更要制度;要避短，更要補短，主題活動開展收效良好。

二是重視思想教育，提高員工政治素質。中心堅持每兩週例會制度，先後圍繞省市區黨代會精神、黨的精神等進行了主題輔導深入學習，及時傳達市區重要會議精神，認真學習市政務服務中心工作要求和外地先進經驗，消化吸收，不斷統一全體工作人員的思想認識。三是創新教育載體，提升員工道德素養。

通過開展學雷鋒、獻愛心、無償獻血、交通文明勸導、道德講堂、一支部一制度等主題活動，培養工作人員的感恩意識、敬業意識、社會責任意識，使服務群眾成為每個人的自覺行為，帶動基層黨員幹部和視窗工作人員集思廣益，全員行動，將主題活動做出水平，做出特色。四是完善機制，科學考評，調動工作人員積極性。努力從完善機制入手，不斷強化工作人員為民服務、創先爭優意識，促進大家在各自崗位上爭扛紅旗，爭當標兵。

中心領導親自帶隊督查，對視窗工作人員遵守規章制度情況進行檢查，檢查結果即時記入督查記錄表，並按考核辦法考核打分，月度考核結果以簡報向視窗人員所在單位通報，形成中心與部門雙向管理和監督的考核機制，提升精氣神和執行力。

三年來，中心文明建立取得了階段性成果，提升了中心形象，使幹部更有創造力、隊伍更有戰鬥力，單位更有凝聚力。但是，我們的建立工作離上級要求和群眾期望還有一定差距，我們將進一步深化建立活動，鞏固建立成果，本著服務經濟、方便群眾、提高效能的宗旨，推動建立工作向縱深發展，為進一步推進政務服務、政府熱線、公共資源交易三個平臺建設提供精神動力和智力支援。

文明報告總結篇3

自網路文明傳播活動開展以來，我校切實提高認識，加強對活動的組織領導，現將活動情況總結如下：

一、加強組織領導，形成強大工作合力。

學校成立了以廉主任為組長的活動領導小組和以政教處牽頭的活動指導小組，建立了完善的督促檢查機制、考評獎勵機制，推動各項任務落到實處。各部門相互支援、相互配合，多管齊下、多措並舉，形成整體聯動、齊抓共管的工作格局。

二、加強正面引導，精心組織傳播活動。

1、學校以建設社會主義核心價值體系為根本，以傳播網路文明為目標，精心開展網路文化自律簽約，綠色網路文化進社群、進校園、進家庭活動，開展了“網路文明傳播志願者”主題教育知識集中宣講等活動，面向全校師生徵集和轉發優秀手機簡訊、彩信、動漫、短劇等。

2、各班主任老師通過多種方式對本班學生逐一調查，認真完成《學生進入網咖情況調查問卷》。班主任和學校要對學生進入網咖情況做到底數清、情況明，為下階段普遍教育和重點突破作了很好鋪墊。

三、舉行專題綠色網路文化講座活動。

通過專題講座，就青少年如何實現夢想、如何建設綠色網路文化等話題與學生們進行討論和互動，倡導和弘揚健康向上的綠色網路文化。引導學生培養健康的人生情感、良好的生活態度、高尚的道德品質，打造積極向上、充滿活力的綠色網路文化，營造良好的社會文化環境。

四、推行文明上網，增強網路文明意識。

1、學校開展了豐富多彩的教育活動——如：主題班隊會、演講、徵文等形式的教育活動，使學生在喜聞樂見的活動中受到教育。

2、發揮課堂教學主渠道教育作用。舉行“網路文明傳播志願者”知識講座，對全校師生進行了培訓;各科教師要根據教材實際情況，儘可能滲透網路知識教育，特別是資訊科技課教師認真備好每一節課、上好每一節課。根據學校條件、年級特點和學生接受能力，把網路知識和運用，作為教學內容列入教學計劃，變過去只重視計算機知識和操作技能的教學，在傳授計算機知識與操作技能的同時，重點進行網路文化和網路文明道德教育。

文明報告總結篇4

7月，接到網路文明傳播志願者工作任務，要求在主要站上開設部落格和微博，並做到實時更新，為網路文明傳播注入正能量。接到任務後，我立即在中國文明網、新浪網各開通了部落格，在新浪網、騰訊網各開通了微博，並堅持更新自己的微博和部落格，5個月來微博原創、轉發和參與評論50餘條，每月釋出原創部落格文章1篇。

凡事有個過程，在最開始，我只要一看到中國文明網等網上積極向上微博或者典型好人好事就進行轉載，當然轉載的時候，我一般還是會先認真看看，幾乎都做了評論。不知不覺中，我認識到文明的內涵很寬泛，社會主義核心價值體系也滲透於日常生活的方方面面，網路宣傳陣地同其他宣傳陣地一樣，正確的輿論不去佔領他，錯誤的、荒謬的觀點就會沉渣泛起，作為“網路文明傳播志願者”，必須要像戰士一樣，守好自己的陣地。我意識到作為志願者第一重要的是釋出的內容要真實，杜撰出來的事件會毀掉“網路傳播志願者”的公信力，釋出內容還要有新意，不能冷飯熱炒，要能吸引網民“眼球”。

2個月來，我堅持提高微博原創的比重，僅靠轉發，盲目追求數量無法達到文明傳播目的，甚至可能以訛傳訛，影響宣傳的效果，所以我對自己要求是多注意收集好人好事，自己平常也多思考些，努力提高原創微博的質量。

我感到要長期做好網路文明傳播工作，必須要與現實相結合，不僅要在網上為文明呼籲，更要在生活中積極踐行，實現網上網下良性互動。通過親身參與，我們的感受會更真實、視角更新穎，傳播也會更有效果。比如連續轉發了多個關於環衛工的微博後，我無形中對環衛工人更加尊敬了，平常就非常注意不隨地亂扔垃圾，特別是拒絕車窗垃圾。平常我也更加註意關注社會文明現象了，比如有一個晚上，我發現自己樓下有個環衛工人免費早餐發放點，於是立馬拍照傳到了微博上去了，以希望更多的人看到和傳播這個好訊息，讓社會的正能量更多起來!

現在我終於可以理直氣壯地說自己是一名網路文明傳播志願者，而且是真正的志願者，不單單是為了完成單位的任務而做的志願者了。我將力爭擴大自己微博和部落格影響力，發動自己的博友們一起來傳播社會文明。

文明報告總結篇5

一、強化組織建設，為建立文明單位提供領導。

根據建立實際，我局成立了“區住房和建設局文明單位建立工作領導小組”，實行黨委書記負總責、分管副書記具體抓，統籌協調各方面力量，真正做到齊抓共管。結合工作實際，制定了切實可行的建立規劃及實施方案，突出工作重點，抓好任務落實;建立健全了文明機關建立責任追究制，實行責任分解，做到層層負責，一級抓一級;堅持統籌兼顧，把建立工作與業務工作掛鉤，真正做到“兩手抓，兩手都硬”。

二、強化思想認識，為建立文明單位築牢基礎。

在建立過程中，我局狠抓觀念更新和認識提高，組織了各種型別的座談會、動員會，廣泛宣傳，深入發動，層層教育，引導廣大幹部職工深刻理解建立文明單位的重要意義，增強建立文明單位的緊迫感、責任感，調動廣大職工參與建立的積極性、主動性。

在此基礎上，我局注重抓好三個環節：一是明確分工。在建立領導小組的統一領導下，明確一名分管領導主抓文明建設，下屬各科室各司其職，分工到人，職責明確;二是建章立制。我局制定了建立文明單位的工作制度和活動辦法，建立了建立工作檔案，使文明創建制度化、規範化;三是加強考核。我局出臺了建立文明單位單專案標考核辦法，簽訂目標責任書，把建立活動與業務工作同部署、同落實、同檢查、同獎懲。

三、強化隊伍建設，為建立文明單位增強動力。

我局注重從三個方面加強隊伍建設：一是加強思想教育，強化職業道德修養。廣泛開展了以鄧小平理論和三個代表重要思想為主要內容的政治理論教育，並通過舉辦專題講座、開展知識競賽、演講賽等形式進行宗旨教育、愛國愛崗教育，不斷提高廣大幹部職工的政治素質。

同時，設立了黨員活動室、文體活動室，通過開展羽毛球賽、乒乓球賽等形式新穎的文體活動，引導廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是加強業務培訓，提高業務素質。我局通過多渠道、多方式的業務培訓和競賽，不斷提高業務素質。近年來，共組織業務培訓150多次，培訓人員達500餘人次，取得了良好的培訓效果。

三是開展多樣活動，確保文明建立入心入腦。為拉近幹部職工距離，增進彼此之間的溝通交流，增強團結互助的凝聚力，我局在春節、元宵節、婦女節及植樹節等節日到來之際，開展了春節團拜會、包元宵比賽、登山比賽、荒山植樹等生動活潑的節日活動。

在國慶、中秋節兩節開展走訪慰問活動，為困難職工、老上訪戶、僑胞、離退休幹部等送上一份象徵著團圓吉祥的月餅等慰問品，向他們表達了問候和祝福。同時，以建黨90週年活動為契機，組織幹部職工積極參與“永遠的豐碑”大型“七一”詩歌朗誦比賽，並奪得桂冠;組織全系統幹部職工觀看《村官普發興》、《建黨偉業》等多部影片，為創先爭優活動提供生動教材，進一步激發黨員開拓創新、奮發進取的昂揚鬥志。

多年來，我局大力弘揚中華民族扶貧濟困、互助互濟的優良傳統，熱情支援慈善公益事業，多次積極參與慈善募捐活動，竭力為弱勢群體奉獻愛心。在多年來的“一日捐”和特困捐助等活動中，廣大幹部職工十分踴躍，共計捐款6萬多元。

四、結合業務開展，為建立文明單位展示實效。

充分結合上級機關實施的文明城市建立、村莊環境整治和百姓辦事“零障礙”工程建設活動，重點做好各項與百姓息息相關的民生實事，著力解決群眾反映強烈的問題，限度讓人民群眾滿意。一是在文明城市建立活動中，機關黨員幹部實行帶頭助推國家文明城市建立工作。大力加強機關職業道德建設，文明辦公、文明執法、文明服務，努力提高人民群眾對機關作風的滿意度。

進一步深化政務公開，推行“標準化”工作，落實“八個禁止”要求，努力改進工作作風，打造高效、法治、廉潔機關，始終保持優質服務、優良秩序、優美環境的“三優”文明形象;充分發揮先鋒模範作用，主動承擔建立任務，密切配合全區行動，積極參加各項志願服務，做文明建立活動的示範者、推動者、維護者和監督者。

勇於向不文明行為“宣戰”，弘揚社會正氣，帶動和影響身邊的家人、朋友、同事一起投身到建立活動中;帶頭守秩序、講衛生、護環境、懂禮儀、重信用、獻愛心，在工作中為群眾辦事的態度更加熱情，在社會上處事更加文明，與鄰里和同事關係更加和睦，與家庭和親人相處更加和諧，從小事小節上樹立機關的文明形象，於點滴細微處展示機關幹部的文明素質。同時根據建設行業職能，每年都對區內各條小街巷進行拉網排查，並將破損的人行道、路崖石、鎖釦、修補瀝青、水泥路面等路段情況彙總後進行整修。

三年來合計修補背街小巷86條，增補窨井蓋900餘塊，確保了文明建立不失分。二是對全區村莊環境進行高標準、嚴要求的整治。__年對全區20個非規劃定點村莊，14078戶居民進行了村莊環境整治工作。現小李莊和張莊村按“三康居村”，臨黃、史莊、張小樓村按“二康居村”，臥牛村按“一康居村”的標準要求完成了治理工作，其餘14個村莊按一般整治標準完成。此次改造使村莊面貌得到了極大的改善，提高了村民的文明衛生素質，充分展現了我區新時代新農村新跨越的開創精神。

三是重點落實群眾關心的路燈亮化、便民橋建設等為民辦實事專案。先後建設了紡織東路、美墅路、梨園南路及陳莊危橋和碧水灣橋等專案，不僅極大地緩解了城市主幹道的交通壓力，而且改善了居民的出行條件。同時對翟山佳美社群、恆天花園門前路等94條小街巷，全長3.7萬米道路安裝了1539盞新型高壓鈉燈，基本實現了轄區三環路內小街巷路燈全覆蓋，受到了廣大群眾的一致好評。四是推行“零障礙”服務全程協辦制。

在有行政審批職能的科室設立協辦員和值班領導，將職能、流程和“視窗”科室協辦值班表等向社會公佈，接受群眾監督。並由專人為前來辦事的企業、基層、群眾提供包括接待受理、諮詢答疑、全程導引、主動協辦、辦結回覆等全部辦事流程在內的“一條龍”服務。通過協辦制的推行，樹立“零推諉、零差錯、零投訴”的理念，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，埋頭苦幹、紮實工作，受到廣大辦事群眾的一致好評。五是全力推進機關作風建設。

制定工作人員考勤、車輛管理和崗位責任制等多項制度，實行按崗定責，對中心工作、重點工作和創新工作，以專案推進形式，製作包掛責任表並上牆公示，明確每個專案完成時限、責任科室和包掛領導;實行上下班簽到、外出報批、請銷假及月末通報等制度。由局督查組和10名政風行風監督員不定期的對機關和工地的周計劃完成情況進行明察暗訪，並通過錄音錄影進行通報;同時製做桌牌、胸牌，“亮牌上崗”接受群眾監督。

大力推行績效考評，以機關作風建設、隊伍建設、機關效能建設和包掛專案完成情況為主要內容進行考評、獎懲，出現重大問題的取消評先評優資格;強力推進“三解三促”活動的開展，立足“一二三四”，即狠抓一線延伸，圍繞兩個社群，發揮三項優勢，聯絡四戶特困。始終堅持把服務優先、百姓至上的要求落實到黨員幹部為民辦事的具體實踐當中，不斷提升群眾對城建工作的滿意度。