工作群的工作總結優秀6篇

優質的工作總結是幫助我們提升自我能力的重要檔案，寫工作總結之前是一定要對自己過往的經歷有梳理的，以下是本站小編精心為您推薦的工作群的工作總結優秀6篇，供大家參考。

工作群的工作總結篇1

自扶貧開發幹部駐村幫扶工作開展以來，我鄉嚴格按照省多點多極支撐的總體部署，認真落實市委、縣委關於幹部駐村幫扶的工作要求，以帶領貧困群眾脫貧致富為總目標，堅持引領發展，服務群眾，轉變作風，推進樂英災後全面發展，保障農民增產增收，為全面建成小康社會夯實基礎。現將20xx年度我鄉貧困村幹部駐村幫扶工作總結如下：

一、基本情況

嚴格按一高一低一無標準識別，確定貧困戶275戶，989人。通過省級審定並納入全國扶貧資訊網路系統的建檔立卡貧困村共計四個，分別為xx村、xx村、xx村和x村。

二、主要做法

1.加強組織領導

堅決貫徹落實市委市政府、縣委縣政府對幹部駐村幫扶工作的意見和有關檔案精神，制定工作計劃，組織和動員全體鄉、村、組幹部獻計獻策，齊心協力把工作做好。成立了以劉建偉同志任組長，張興富同志為副組長，各貧困村包村幹部和上級部門幫扶人員為成員的樂英鄉駐村幫扶工作組。

2.確立工作目標

首先緊緊圍繞全鄉災後產業發展，立足貧困村實際，動員群眾自力更生，協調有關部門落實資金，爭取幫扶專案，幫助農民增產增收。其次通過組織動員群眾參與技能培訓，拓寬就業渠道，開展勞務輸出，拓展群眾經濟收入渠道，幫助培育致富帶頭人。再者通過幫扶，配合鄉黨委、政府協助解決好社會治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強，生產生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風淳樸、互助合作、穩定和諧的良好社會氛圍，如期實現同步小康。

3.嚴格時間安排

第一階段：摸底調查(20xx年xx月至xx月)。通過召開村組幹部、黨員、群眾會議，村民座談討論、入戶走訪等形式，全面收集掌握社情民意，梳理群眾反映強烈的突出問題，瞭解群眾生產生活情況，找準致貧原因。

第二階段：氛圍營造(20xx年xx月至20xx年xx月)。完成文明村道建設，大力宣傳黨的政策，及時傳達黨的聲音，營造起濃厚的感恩氛圍，增強群眾的感恩意識，形成積極向上、懂恩感恩、崇德有愛的鄉村輿論氛圍，為扶貧工作奠定堅實思想基礎。

第三階段：扶貧幫扶(20xx年x月至20xx年xx月)。建設村文化隊伍，提升全村村民文化素養，豐富群眾精神食糧。結合上級黨委政府發展規劃及政策支援等，積極做好產業發展及村基礎設施建設。做好群眾農業知識、就業技能等培訓。協助建強村班子建設，繼續深化感恩氛圍營造，大力宣傳黨的方針政策，不斷提高村民素質。探索總結駐村幫扶方法舉措，建立長效機制。

三、主要成效

1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國家各項強農惠民政策，幫助了群眾轉變觀念、增強發展意識，積極組織動員群眾加快發展，脫貧致富。在各貧困村內建設宣傳欄、閱報欄、政務公告欄及時傳達黨的聲音，幫助群眾黨的相關政策。通過感恩牆、宣傳語等，強化文化陣地建設，營造濃厚的文化氛圍，增強了群眾感恩意識。

2.幫助發展致富產業。結合樂英鄉產業發展重點，立足各村實際，積極發展茶產業、獼猴桃種植業等。如群山村在原投產茶葉500畝的基礎上，爭取建成茶葉種植面積1000畝，油茶種植面積1000畝，獼猴桃種植面積300畝。引導和幫助村民學科技、用科技，多渠道、多形式拓展增收途徑，推動貧困村建設。

3.完善了基礎設施建設。針對貧困村組普遍存在的飲水困難問題，協助了村兩委做好專案立項工作，積極爭取上級支援。解決了愛國、群山村村道存在的安全隱患，安裝轉彎鏡、平整硬化部分路面增加會車點、設定安全警示標誌等。完善了村級活動室、村民活動中心軟硬體設施，改善村務公開、文化建設，增設閱覽室設施，改善戶外運動場所，安裝戶外健身器材等。

4.加強了宣傳教育培訓。打造村文化隊伍，廣泛開展文化文藝宣傳表演，提升群眾文化素養，增強群眾凝聚力。成立了群山村老年協會，構建老年人健康長壽快樂的大家園，為老年朋友展示自我提供平臺。在四個貧困村開展了農村實用技術培訓活動和創業就業技能培訓活動，有針對性的對村內有思想、有基礎的村民進行特色種養殖、經營管理等技能培訓，大力培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，不斷提高村民的整體素質。

四、問題建議

我鄉還需加強在探索長效幫扶機制上的力度，才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉變，增強貧困村經濟發展後勁。同時希望上級部門加大對我鄉貧困村的政策、資金、技術等扶持力度，早日促進貧困群眾脫貧致富奔向小康。

20xx年我鄉黨委、政府將繼續按照縣委、縣政府規劃到村，幫扶到戶的幫扶工作原則，堅持開展深入調查研究，利用召開村組黨員幹部會議，群眾座談討論、入戶走訪等形式，及時找準和發現問題，收集民意和掌握幹部群眾發展意見，找準工作突破口，將扶貧幫扶工作推上新臺階。

工作群的工作總結篇2

一、實習的目的

生產實習是測控技術與儀器專業教學計劃中重要的實踐性教學環節，是對學生進行專業基本訓練，培養實踐動手能力和實踐學習，理論聯絡實際的重要課程。

通過直接面向工廠、企業開展的認識實習環節的教學，鞏固已學專業基礎課和部分專業課程的有關知識，併為後續專業課的學習作必要的知識準備;通過實習，學習本專業的實際生產操作技能，瞭解更多的專業技術知識及應用狀況，拓寬專業知識面;通過實習，培養我們理論聯絡實際的工作作風，樹立安全第一的生產觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力;通過實習，加深我們對專業的理解和認識，為進一步開展專業課程的學習創造條件。

二、實習單位及崗位

實習的前期是在長虹下屬的網路公司實習。開始的工作是負責產品進入流水線前期的準備，具體是將按鈕控制元件插到電路板上，然後整裝成箱送往流水線。倒過班後，是去的維修部，主要負責維修從公司代理商處退回的問題產品，然後重新貼籤、包裝。

實習的後期是在長虹培訓中心實驗室完成對彩電電路板的熟悉，然後對指定元器件的電阻、動靜態電壓、動靜態電流、波形進行了測試，並做下記錄。

三、實習安排

6月26日 ，早上從學校出發，到達綿陽住處後接近下午兩點，下午半天時間用於我們長途的休息及對生活用品的整理、購買。

6月27日，上午是在培訓中心階梯教室聽的關於消防、安全生產及現場管理的講座，下午是去家電城對tv1、空調公司進行了參觀。

6月28、29、30日都是在長虹彩電三廠、網路公司的生產體驗實習。

7月1、2日，休息。

7月3日，是在長虹培訓中心階梯教室聽的關於cn-12機芯訊號流程分析的講座。

7月4、5、6日，都是在培訓中心實驗室進行的彩電維修實習。

7月7日，早上返回學校。

四、實習內容及過程

在網路公司實習時，主要負責將按鈕控制元件插到電路板上，因為是產品進入流水線前的前期環節，電路板上是空空的，控制元件插起來非常方便。但不得不承認，其上無任何技術可言。是將完成該環節的產品整裝成箱，送往流水線。但確實後來插按鈕的速度越來越快了，或許這也是一種動手能力的鍛鍊。

倒班後也是做在最無技術含量的環節，是維修好的產品貼上新標籤，然後重新包裝裝箱。但因為是坐在的那維修師傅的旁邊，看著他動手有的好奇之處，還會問上幾句。而聽似簡單的維修，也分了工的，有著自己不同的工作部分。最其核心的是對電路板的檢測找出問題進行的維修。

在培訓中心時，先是據效能找出老師指定的元器件，主要是為讓我們熟悉電視機的整個電路板及其核心器件的工作效能。然後是對老師指定的某些元器件進行電阻、動靜態電流、動靜態電壓、及其訊號波形的測量。而整個過程下來，其實對電視機的工作原理進而更瞭解了。全部過程是一小組為單位的形式開展的，其實也是為鍛鍊一種團結合作意識、能力。整個過程下來，我們組契機完全統一、和諧，彼此認識更加增進。

五、實習總結及體會

其實到住處的第一反應是驚訝夾雜失落。驚訝的是，居然會睡通鋪，那麼多人擠。失落的是，比想象中的住宿差遠了。因為在西南科技大學有一同學他在外租得有房子，第一想法就是想找老師談談，然後想到那邊去住，主要是我怕晚上太吵而睡不著覺。但老師並沒有答應，而其中有一句話印象特深刻，這其實是一個鍛鍊你適應環境的能力。但後面的睡眠情況並沒有想象的糟，反而覺得這樣的大寢室很熱鬧、很好。

而當走進長虹tv1廠時，一些很簡潔但很窩心的標語，讓我體會到了屬於這兒的企業文化。當然，毫無質疑如今的長虹完全的不如當年風光了，但其老牌的企業文化，我想，依舊延續著其感染力。不久，我們就將踏入社會，會呆在各自不同的環境、不同的工作氛圍，但或許終有一種如這樣的力量將我們凝聚，每天會快樂而充實，沒有繁重的壓抑。

通過這次實習，作為即將面臨畢業就業的學生，特別是作為我們工科的學生，動手操作能力應該能夠得到很好的鍛鍊和提高，我們從實踐角度更深入的理解了課堂上所學到的理論知識。而生產實習則是深入公司企業內部， 實地瞭解到了企業產品的運作，對於即將來臨的就業做了一個心理上的準備。同時透過公司管理層的親自介紹講解，我們更清楚企業主對人才的需求模式---即企業需要什麼樣的人才，怎麼樣招攬人才，這對於即將投遞簡歷找工作的我們應該說是至關重要的，也更有利於我們及時調整自己的方向和心態。

也許只是某種層面的短短十天，但又或許這十天對整個人生都充斥著它綿長的味道。這裡面，有學習、有生活、有工作，還有對美好明天的期盼、對自己前程似錦的嚮往。終歸，它是有意義而值得的。

工作群的工作總結篇3

20xx年，在護理部的領導下，根據護理部工作計劃目標，大內科圓滿完成了全年各項工作任務。現總結如下：

一、加強護理安全管理

有計劃地督查各項核心制度的執行情況，及時發現問題，分析整改。

(一) 查對制度執行情況：檢查發現臨時醫囑擺藥後雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標籤貼上不規範等。對查對出現的問題進行了持續改進，規範了各個環節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。

(二) 交接班制度執行情況

1.交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進措施，交班報告較前規範。

2.床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，瞭解病情，臥床病人面板交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規範、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規範。

二、分級護理制度執行情況

(一)分級護理執行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、區域性面板情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內容不清，執行口服給藥醫囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前規範。

(二)完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區根據本病區的特點組織了相應內容演練，三病區成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區發生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行，提高了搶救成功率，得到了醫生的肯定。

(三)定期組織安全會議，對督查中發現的缺陷及時分析，認真整改。

三、持續改進護理質量

各項護理質量考核達標。

(一)護理檔案書寫質量：培訓了護理檔案書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質量較前提高。

(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規範了封條的貼上、交接、檢查的方法。

(三)護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，規範了護士長工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長的管理能力。

(四)加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態觀察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發生率為0。

(五)基礎護理質量：通過規範入院評估，交接班時的評估，及時發現基礎護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規範等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長髮現的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查、督促，基礎護理質量較前提高。

(六)危重症護理質量：對每例危重症進行了檢查和指導，著重培養護士評估、病情觀察能力，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要彙報醫生，對可能出現的情況進行預見性的培訓，便於年輕護士對照執行，提高了危重症護理水平。

(七)中醫護理質量：根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種，進行了培訓，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術，護士能掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術的使用率較前提高。

四、切實實施責任制整體護理，提高護理服務質量

各病區配備了相對合理的人力資源，每個病區分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個責任護士根據能力水平分管一定數量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時間，有計劃地進行各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數，主動和病人溝通，密切了和病人的關係，護患關係較前融洽。加強專科疾病常規的學習，護士病情觀察能力，發現問題和處理問題的能力都較前提高，加強基礎護理的操作和專科護理操作的培訓及現場指導，操作較前規範。

五、加強培訓和考核，提高護理能力水平

共組織全院護理查房2次，全科護理查房9次，專科護理培訓10次。主講的各級護士業務學習培訓30次，考核護士操作190餘人次，年輕護士臨床能力考核10餘人次，指導護士參加xx市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。

六、存在不足

1.學術風氣不夠，無課題論文。

2.低年資護士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。

工作群的工作總結篇4

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結：

一、主要工作任務和業務完成情況

1.完成情況綜述

2.未完成情況分析並說明

3.職業精神

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。

所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步瞭解公司的房地產專案及相關客戶等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象視窗，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。

在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後，還要善於總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：客戶是上帝，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二、本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動盪，公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

旬公司與合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。

在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之，這個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

工作群的工作總結篇5

今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種裝置管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。

一、安全生產管理

牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程專案施工作業區域現場辦公，對重點工程施工專案實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；

開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；

要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；

要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、排程室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網路資訊等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；

對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、裝置、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產工作

在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產執行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

開展新專案、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新專案單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新裝置、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個裝置進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查詢存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種裝置、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯絡與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種裝置、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

三、存在的不足

儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；

檢查考核存有死角；

有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；

對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。

工作群的工作總結篇6

本人於20xx年x月x日正式加入公司，在這之前是我前公司的客戶之一。接到面試通知時，詢問過以前與有過交道的同事，他們建議說：你去吧，這是目前在業界最有潛力的一家公司。於是我參加了面試，很幸運的，面試官和以及我的部門領導與我非常有眼緣，面試的時候得到了兩位的認可，很順利的被邀請加入公司。

時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月，我並不習慣於寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求資料精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的，而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助，由我來負責的工作內容主要這麼幾項，按我心中的次重點劃分：

1、業務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍佈著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裡統一整理、貼上、填報銷單、稽核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作並不難，在這方面我也有豐富的工作經驗，唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

2、每月終端推廣員打款，這個工作相當於出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商啟用獎勵的複核，公司業務的模式，簽約一代和聯盟商，對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現，每月商務人員會在系統中調出資料，並根據獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對，並收集反饋意見，本人在此屬於橋樑紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統，因在系統使用過程中時常會出現資料當日和他日查詢不一致的情況，對於客戶來說資料前後不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理啟用增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出資料，按核算標準列表，後交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算稽核，每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表籤批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、box,qd 系統的日常維護，這是公司自行研究的系統，現在主要工作是開通許可權，目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給行動的中獎人員打款，代理商會議資訊的蒐集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒，經過溝通與自我調結，已無礙。

在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會，兩三年沒有時間參加集體活動的我，在這場運動會中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的存在即卓越的文化，內斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這裡工作的兩個多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己今後在工作過程中要戒驕戒躁，細心，專注，為人著想。現試用期已到，有決心並有信心希望留在公司以期待創造更多價值，完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批准轉正!在此先謝過培養我的領導，導師和關心並幫助過我的同事們!