11年幹部培訓上半年總結
本學期我市幹訓工作緊緊圍繞《xx市幹訓工作要點》和五常教育局工作重點而展開,基本完成了《幹訓計劃》中提出的工作任務,現將本學期工作總結如下:
一、認真策劃“十二五”培訓的各項工作
為紮實有效地開展好“十二五”幹訓工作,我們全面策劃了五年的整體工作,進一步理清思路,使各項工作有章可循,以保障五年幹訓工作更有成效。
(一)認真研究制定“十二五”培訓規劃
在認真總結和調研的基礎上,經過理性思考,多次研究和討論,終於誕生了《五常市教育幹部培訓“十二五”規劃》,規劃提出了我市“十二五”校長培訓的目標和任務,顯示了諸多的亮點和特色,是我市五年校長培訓的綱領性文獻。
(二)校長網路學習共同體建設有了進一步加強
為強化校長網路學習共同體建設,我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價辦法》,同時制定了《校長部落格競賽方案》,這些方案的制定,讓共同體健康發展有了保障。
(三)圍繞教育局中心工作有效開展“校長活動年”活動
在“十二五”規劃中,我們設計了五個“校長活動年”,①20XX年為“校長讀書年”;②20XX年為“校長研究年”;③****年為“校長總結提升年”;④2014年為“業績展示年”;⑤2015年為“均衡發展年”。根據這樣的構想,我們認真制定了今年的“校長讀書方案”,以求通過引領校長讀書,達到提升思想素質之目的。
(四)分層次建設校長培訓見習基地
為了充分利用基層學校有效的教育資源,我們確定九所中國小校為“十二五”校長培訓的見習基地,並以教育局檔案形式予以確定。
(五)認真制定《校長學分管理細則》
“十二五”培訓中,我們將全面實行學分制管理,為此,先行出臺學分管理辦法顯得尤為重要。
二、積極做好常規培訓班的啟動工作
(一)任職資格班第二次面授。該班以政策法規和學校管理為重點,注重學員即興演講能力的培養和提高,通過分組和抽籤等形式,讓80名學員都得到了演講的機會,不但提升和鍛鍊了即興演講的能力,更提高了教育理論和相關政策法規方面的知識,深受學員歡迎。
(二)“十二五”提高培訓重點班開班。該班學員均為市直和鄉鎮中心學校的一把手,內容以校長部落格建設為重點,旨在拉動其他校長的部落格建設,為年末進行的部落格競賽做準備,為校長讀書活動的全面鋪開創造有利條件。
鑑於這個班的學員成分都是一把手,我們以研討培訓方式為主,在培訓中商討其它班培訓的方式方法、商討校長部落格建設、商討“校長活動年”的相關事宜等等,讓一把手們對我們五年培訓思路首先有了基本把握,這對五年工作的順利開展是十分有利的。
三、積極開展其它幹訓活動
(一)5月13日,五常市教育局、五常市教師進修學校召開了全市幹訓工作“十一五”總結表彰暨“十二五”啟動大會,全市200多位中國小校長參加了這次大會。大會由主管局長杜文茹主持,教育局副局長王佔權宣讀教育局表彰決定,進修校長高凱解讀《五常市教育幹部培訓“十二五”規劃》並部署近期幹訓工作,李天平局長到會並做重要講話。
(二)3月18日,我們配合xx市教研院完成了對農村寄宿制學校管理的調研工作。
(三)5月13日,協助xx市圓滿完成“第十屆校長論壇送教下鄉活動”。
(四)6月13日,選派10名國小校長參加xx市第四屆村小校長免費培訓。
總之,本學期工作的最大收穫是“十二五”規劃的誕生、是諸多幹訓方案的制定,因為這是五年幹訓工作取得成功的基本保證。
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