社群管理經驗總結範文

社群辦理新模式 **區**街道**社群轄區面積只有2萬多平米，人口1500人，現有社群專職工作者3名。社群內涵職居民佔居民總數的70%，在職黨員遍及了我區幾十家構造企奇蹟單位。如今小區內異國低保人員，下崗、賦閒人員較少，是一個餬口生涯程度相對較高的社群。幾年來，該社群在**街道辦事處和有關部分教導救助下，堅定以工錢本、聯合和諧、共駐共建的目標，在社群辦事、教誨、文化、北京上下工夫，使該社群初步具有了北京美好、餬口生涯便利、文化餬口生涯充裕、安定祥合新型社群特點。該社群屢次榮獲市、區級進步聲譽稱呼。05年初，該社群又報告建立佳構社群。為當真貫徹落實北京市第五次都會辦理工作集會精神，強化居民自治效用，摸索新的辦理方法，**社群展開了在職居民層面辦理試點工作。下面將該社群對在職居民層面辦理做法簡要總結以下：

一、進步認識，加強帶領，健康構造

工作初始，建立了由居委會幹部、黨支部成員、居民代表構成的在職居民分層次辦理帶領小組，佈告、主任任組長，並及時召開了集會，探討訂定工作方案，肯定了以富裕變動在職居民參加社群構築自動性為重點，以辦事居民為主旨，以自治為目標，以共駐共建為伎倆的工作原則，聯合社區實際，隨機應變地將社群在職居民分為了五個層次，即在職黨員帶領幹部、在職平凡黨員、在職平凡居民、汽車司機和養犬戶，別離建立了“社群構築成長和諧委員會”和“黨員之家”、“自願者之家”、“汽車司機協會”、“養犬協會”，並別離訂定了相應的配套辦理軌制。

二、分類辦理，深挖資本；齊抓共管，培養佳構

一、在職帶領幹部的辦理。**社群棲身的人群，大部分都是企奇蹟的上班族。周邊與成教中間、育園中學、育園國小、三所黌舍為鄰，是一個既有文化氛圍，又有高本質人才的小區。社群自建立以來，緊緊環繞“共駐共建”這條主線展開工作，收到了很好的結果。他們在社群黨建聯席會的根本上，擴大範疇，把社群內科級以上的帶領分為一個層面，從社群中棲身居民較多的幾家企奇蹟單位當選了五名緊張帶領，構成了“社群構築和諧成長委員會”，訂定了和諧委員會的工作職責，在會上交換了在職居民分層辦理試點工作環境。這些成員，既是社群平凡居民，又是單位的緊張帶領，更是社群構築中不可貧乏的人力、財力、智力資本。這個構造建立今後，他們及時的召開了見面會，財務、地稅、工商銀行、技巧監督局、廣電中間、經委、文化局、煤炭公司等十幾家單位的帶領，紛紜表現要贊成社群工作，為社群構築獻言獻策。

二、在職平凡黨員的辦理。**社群最大的優勢便是黨員多，共有在職黨員272名，夫婦黨員家庭也佔必定的比例。他們便是單位的交易骨幹，又是社群居民的榜樣。一個合格的黨員能帶好一片，他們的一言一行與社群、與所住單位家庭痛癢相干。社群為了抓好這部分人的辦理工作，富裕變動他們的自動性，自動為他們搭建踐諾任務的平臺。從200X年年初，社群黨支部、居委會針對部分在職黨員闡揚效用不明顯，黨員意識、社群意識稀薄、踐諾任務不自動等題目，印發了300多份調查問卷，在社群全部在職黨員中展開檢視。經過議定檢視呈現，98%的黨員贊成認同社群工作。有了如許的共識以後，他燜對社群掃數黨員家庭履行了黨員之家掛牌軌制，並將黨員在社群內應踐諾的任務和應闡揚的效用作為一種承諾，製成了樓門牌向大眾予以公示，以次束厄狹隘、教誨黨員，這個辦法遭到了居民的好評。在試點工作中，為了進一程式動在職黨員的自動性，他們印製了300份在職黨員關聯卡，發放到黨員的手中，內容包括“致社群黨員的一封信”、“根本環境掛號表”、“社群活動記錄”和“社群定見反饋表”等，目標在於開導和變動在職黨員領先服從社群規章軌制和大家操行典範，關心社群，力所能及參加社群構築。

三、在職平凡居民的辦理。在職平凡居民既是單位的主力軍又是社群居民的主體。美滿居民自治，擴大基層民主，進步在職平凡居民參加意識顯得尤其緊張。要為他們構築辦事平臺，營建精良的餬口生涯北京，把他們吸引到社群構築中來。經過議定比年的竭力，該社群集體環境有了明顯改進，居民的餬口生涯質量和綜合本質都有了很大的進步，從客歲的“五項工程”（即擴建文化活動室、粉刷樓道、調換水錶、建科普文化一條街、樓門文化）到本年的“五項工程”（即80平米的紅十字辦事站、30平米的的圖書閱覽室、4000平米的綠化帶、26盞照明燈、增設文化宣揚辦法，包括樓道居民互助友愛公約、讀報欄、文化牆等），這些工程的履行，富裕表現了專職工作者們辦事居民的主旨，既為居民供給了一個精良的棲身環境，又營建了一個鞏固、平和的文化氛圍。專職工作者的工作獲得了居民的必定和承認，同時也進步了他們參加社群構築的自動性，很多居民紛紜參加到社群自願者的行列，自發、自動參加任務巡查的居民多了，參加社群構造的文化活動的居民多了，社群的人氣愈來愈旺，大大加強了社群的凝集力和親和力。為了進一步建立健康社群自治軌制，加強和典範社群在職居民的民主參加。試點工作中，該社群又率先在摸索建立了“**社群居民代表提案軌制”、“**社群大家事件聽證軌制”、“**社群大家事件傳達軌制”，進一步進步了社群自治和民主辦理程度。

四、對汽車司機的辦理。該社群的汽車以中高檔佔多數，這是社群居民餬口生涯富饒的一個標記，但這也是社群治安的一大隱患，司機落髮門進車門，出車門進家門，兩耳不聞窗外事，社群搞甚麼宣揚、搞甚麼活動、產生了甚麼變化，他們一切不知。深夜返來大聲鳴笛、進社群不加速、不按次序泊車、大量外來車輛隨便佔用小區車位等等不文明現象，極大地干擾了社群居民平常的餬口生涯秩序，也給社群辦理帶來難度。如何辦理這些車輛和司機，始終是該社群的一大堅苦。他們從客歲就入手下手醞釀辦理方案，但因為有關部分不互助，始終邁不出這第一步。在本年試點工作中，他們把汽車司機零丁列為一個部分來辦理。為了把這項工作做到實處，他們就這個專題在社群召開了由社群居民代表和社群司機參加的“初次社群事件聽證會”，當真聽取了司機的定見和發起，就汽車如何辦理構成了三項決議，贊成建立“司機協會”當真詳細事件辦理，並訂定了響應的工作職責和辦理軌制。以後，他們又對社群內掃數的汽車進行了細緻的掛號造冊，建造了“汽車出入證”，嚴厲把握外來車輛的出入。與此同時，還向司機們發出了“致社群司機朋儕的一封信”，宣揚了建立協會的目標、主旨和平常安定防備知識，號召司機朋儕們參加該協會。這項辦法，遭到了居民和司機的贊成與必定。

五、對養犬戶的辦理。社群共有50戶養犬戶，如何典範部分養犬戶的不文明行動，是一個廣泛的社會題目。此次試點工作中，他們聽取了多方人士的定見後，專門召開了聽證會，聘請了辦事處城管科、派出所當真人蔘加。建立了“養犬協會”，並訂定了響應的辦理軌制，倡導養犬人自動舉動起來，變化本身的不文明行動，以清除居民對部分養犬戶的反感和偏見，從而到達人與人、人與北京的和諧相處。社辨別類居民分層的辦理方法異國現成的模式。**社群聯合本身實際，斗膽實踐，用自治鞭策，用辦事指導，用軌制典範，用活動吸引，及時辦理了社群中呈現的難點、熱點題目，富裕變動了廣大居民參加社群構築的熱忱，使社群辦事質量和辦理程度有了進一步的提拔！