公司個人九月工作總結及十月工作計劃

九月工作總結及十月工作計劃準備好了嗎？下面是本站為大家整理的公司個人九月工作總結及十月工作計劃，供大家參考。

公司個人九月工作總結及十月工作計劃
　　
　　在公司領導的正確領導下，及同事們的支援和幫助下，我在綜合管理部順利開展和完成了以下各項工作，具體工作完成情況彙報如下：
　　
　　一、本月主要工作完成情況
　　
　　（一）行政工作
　　
　　1、 廚房費用
　　
　　根據xx記錄的備用金記錄表本月廚房花銷共計x元，不包括燃氣費及其他費用。根據我統計的9月份的就餐人員平均人數為7人，一天中一餐最多的人數為11人，平時最少的是在中秋節的時候只有3人，平時工作期間一般就是9人左右，平均是x元，每月都會根據備用金花銷明細表來編輯月度廚房臺賬。在分析了這月的明細表及廚房管理辦法的執行情況來看，雖說現在執行的還不錯，廚房管理也很規範了，不過認真分析、總結下來發現有些地方還是需要優化及改善的。
　　
　　在廚房管理辦法出來之前我就要求過要每項採購內容的明細，只是在執行上出現了偏差，為此我制定了廚房管理辦法監督執行，比如廚房管理辦理裡面我要求每次採購都要每項內容的明細並且採購人員、廚房阿姨都簽字確認，這也是為了方便資金和賬目的管理，可是在最後統計的電子明細表裡面就只有大概的明細，這樣就不方便統計。具體我會在下月的制度培訓上提出解決方案。我想一項新制度的執行都是慢慢總結並優化的一個過程，經過一段時間後我想後面會越來越好。
　　
　　2、收文、發文、簽報及印章檔案管理
　　
　　本月收文8份、農業部和財務部分別發文1份，本月共計發文2份，公司公章用印89次，具體用印事項，也都一一做了詳細的記錄及確認。
　　
　　3、廚房管理辦法的執行、落實
　　
　　因上月對廚房管理辦法進行了培訓及詳細講解了廚房管理辦法的相關內容及執行方面需要注意的事項後，在會後大家也都簽字確認了，然後經過將近一個月的執行，廚房的管理漸漸正規化了，大家都很願意參與進來，為廚房出一份力。不管是從採購、資金管理、廚房分組管理也都做的很不錯，在下月會繼續推行。
　　
　　4、動態新聞的上報
　　
　　9月份xx省副省長xx及發改委副主任xx勝來我們汾陽專案地考察指導工作，我也在第一時間就編輯好了新聞稿核對、檢查，交給段總看過確認無誤後及時上報給了北京綜合部袁甜。
　　
　　5、聯通、電信的方案確定
　　
　　跟聯通及電信確定辦理網路設計方案及建設費用時，需要辦公樓設計圖紙及工期，為此我跟執行部及總包進行了多次溝通，拿到了所需的資料。這樣方便做最後的設計方案，在下月將跟電信、聯通做最後的溝通，確定設計方案及費用預算。
　　
　　6、 車輛清洗
　　
　　車輛的清洗不僅僅是綜合管理部的一項工作，同時也是用車部門的工作，只是由於各項因素在內，車輛的清洗主要還是我在辦。
　　
　　（二）人事工作
　　
　　1、工資表的製作
　　
　　在國慶放假之前就制好了工資表，並跟財務溝通,對工資進行了發放，並把工資統計表給到財務方便做賬。
　　
　　2、 人事報表及考核表的填送
　　
　　這項工作內容就是人事勞資報表及實發報表的填寫並上報給綜合部李巖，報表主要是彙總本月工資實際發放及分攤太陽能公司的分攤數彙總情況，資料以財務賬上資料為準。實發報表是彙總我們汾陽公司2014年全年工資的實際發放和在崗人員完成預算工資總額的比例數（其中包括太陽能分攤數）
　　
　　3、離職手續的辦理
　　
　　這月因為工作調動，我公司調派一名員工去到懷來專案，我也為其辦理了相關的離職手續。
　　
　　4、福利發放
　　
　　公司良好的福利待遇一直是我們員工值得驕傲的資本，福利的好壞也會直接影響公司員工的工作熱情和工作效率，本月發放了公司10名員工的福利補助，福利發放包括中秋、國慶及交通、通訊補助，金額共計x元。
　　
　　5、員工請銷假及出差登記  
　　
　　公司員工的請銷假、出差及部門人員調休是綜合部比較重要的工作，因為涉及到員工的本月公司員工調休共7次，執行部也上交了10月調休表，並根據調休表對其部門的休假作了相應的調整。本月出差人數6人，共8次也都一一做了記錄。
　　
　　6、招聘工作
　　
　　因我華北區發展迅速，從13年末汾陽公司成立到現在華北區已經有3個子公司了，吉林專案也即將立項，所以根據總經理的要求需要對吉林專案招聘財務人員，還需要招聘一個5-8年經驗的財務人員可能會負責華北區的幾個子公司，我們汾陽公司也需要一個成本會計。為此需要進行網路招聘，在對比了全國三大主流招聘網站後，綜合各個網站的優勢、劣勢、價格及服務後我做了一個招聘方案給到總經理，最後也寫了自己的建議，選擇了前程無憂進行網路招聘。
　　
　　之後就開始進行簡歷篩選，電話溝通最後給到總經理合適的簡歷。從簡歷篩選方面我學到了很多，因為我們不是要找優秀的財務人員而是適合我們企業自身發展及要求的財務人員。
　　
　　7、制度修訂及培訓
　　
　　     根據領導的意見及制度執行過程中所遇到的問題，這個月對制度進行了修訂，並在月中的時候進行了制度的培訓工作。培訓後的執行情況非常好，可見培訓對公司制度的執行起到了很關鍵的作用，同時我也對培訓進行了一些優化。今後在新人入職一週後漸漸的熟悉了我們公司情況後，我會對新人進行制度培訓，以便更加的瞭解我們公司。
　　
　　8、文化建設
　　
　　xx綜合管理部下發了一個關於習近平總書記重要講話讀本的通知，要求每個子公司都要購買一定量的讀本並且上報1篇觀後感，段總為了活躍我公司職工的業餘生活及文化建設，要求我公司每人寫一篇讀後感心得，同時為公司購買了一定量的讀本發給各部門，在這個月大家下班後明顯少了很多的娛樂更多的都在看書、在學習，這對個人的成長及公司文化的建設起到了很好的促進作用。這次的活動對我的啟發很大，個人建議是否可以每月，或者每季度由總經理或者段總髮起一個讀書月，每月拿出一本書，每個人寫心得體會，不僅對個人的成長還是公司文化的建設都是很有利的。