2023上半年國企工作總結6篇

通過工作總結我們能夠清楚自身工作中的優勢和劣勢，從而有針對性地進行提升和改進，工作總結是一個反思和反饋的過程，能夠幫助我們不斷提高自己的工作能力和水平，本站小編今天就為您帶來了2023上半年國企工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023上半年國企工作總結篇1

今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支援配合下，全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。

一、穩步推進學校內部管理體制改革

繼續深化畢業生實行試用期聘任制。推行校長負責制，教職工聘任制。為全面推行中國小全員全員聘用制，完善學校內部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化和軌道創造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作，做好了人員資訊錄入和系統管理工作以及發證工作；做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

二、加快中國小師資隊伍建設的步伐

廣泛發動和鼓勵中國小教師積極參加提高學歷培訓，全面貫徹執行中國小校長持證上崗制度，努力開展校長培訓工作，選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中國小新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，切實抓好中國小教師資訊科技全員培訓和測試工作，為實現現代化、科學化奠定了基礎。

進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作，充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業技術職務評審。認真做好中學初級，國小高階教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作；認真搞好教師年度考核、考評工作，嚴格控制優秀比例。按照程式辦理教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

三、突出師德教育，做好工資發放工作

進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時，進一步規範和完善教職工的管理制度，對少數違規違計的教師進行行政處分。在有關科室的協作和支援下，認真組織開展創優評優活動，樹立典型，表彰優秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業愛崗，無私奉獻的精神。

為各中國小校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續。關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情況，保證老幹部的政治、生活待遇；利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。

認真執行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作。及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的稽核工作。辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。辦理各學校教師職務聘任後兌現工資審批工作。

四、主要不足和問題

對政治理論，教育人事政治法規的系統學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況，因時間關係不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。

2023上半年國企工作總結篇2

總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識。以下是工作總結之家為大家準備的國企上半年工作總結，希望對大家有幫助。

篇一：

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發展新常態，堅持問題導向，紮實穩妥推進改革，積極支援企業發展，市直大企業在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發展，1-5月份，企業資產總額同比增長20.03%。

一、上半年工作情況

（一）強化制度建設，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關於深化國有企業改革的意見》，市委、市政府已於今年2月印發實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業務風險防控等檔案，至此，《關於深化國有企業改革的意見》及其17個配套檔案全部印發實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

（二）持續簡政放權，企業活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業發展改革60條意見”，今年按照企業經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業董事會自主依法決策的許可權，為企業改革發展創造了更加美好的環境。同時，大力加強企業領導人員培訓，先後有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業集團層面的產權變動、業績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程式嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過採取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

（三）堅持有進有退，國有資本佈局結構不斷優化

在完成5家不具備競爭優勢企業退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設專案、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優勢資源，重點完成了全市旅遊集團的組建工作，支援其在青島設立旅遊產業投資基金，大力發展現代旅遊業；中路保險山東分公司正式開業，支援發展現代金融業；支援青島港與阿里巴巴戰略合作，推進青島港由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發展海洋科技產業。

（四）大力推進上市，發展混合所有制經濟

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港迴歸a股工作，推動2傢俱備條件的企業上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業進入上市工作程式，儲備11家企業作為新的上市資源，形成國有企業上市梯隊。目前，青島市競爭類企業的二、三級公司90%實現了混合所有制；功能類、公共服務類企業的二、三級公司，除政府專案及公益企業外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。

（五）分類加快推進，促進企業轉型升級

推動競爭類大企業向國際化發展。支援海信發展精準醫療產業，打破了我國高科技數字醫療裝置完全依賴進口的窘境；支援海信發展智慧交通產業，獲評“智慧交通三十強”首位。支援青啤提升發展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續13年蟬聯中國啤酒第一品牌。支援推動澳柯瑪智慧產業園專案，設立五大全球性研發中心。支援雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區企業搬遷發展。青鋼、鹼業等9戶老企業去年底全部關停後，市區每年減少工業廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷後7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智慧鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業增強平臺功能。匹配城市發展戰略，起草了鼓勵支援國有平臺公司參與全市創新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業提高服務能力。支援地鐵集團加快地鐵專案建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通；支援水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業鏈；支援交運集團智慧公交排程系統首次應用於我市城鄉公交，優化城鄉居民出行體驗。

（六）嚴格把好關口，強化基礎管理

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規按程式進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額2.3億元，增值率xx.68%。調整充實外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支援，將8個監事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業，每3戶企業設立1個監事會，對功能類企業派出了財務總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時監督。充分發揮監事會常駐企業的優勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監督資訊和專報104份，發出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，並督促整改，形成監督工作閉環。同時做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業財務決算、業績考核、國有資本經營預算、監事會監督檢查“四合一”審計，並聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發現的問題，起草印發了《關於加強非銀行金融業務風險防控工作的通知》，加強企業金融業務風險管控。

（七）強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業經理人管理等有關檔案，起草並印發了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，採取多種形式，確保學習效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開展了監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規範委機關辦公用房、業務接待等。

（八）主動服務企業，維護穩定和職工群眾權益

下大力氣在國資系統建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業和破產企業，由企業託管中心集中管理；存量中小國有企業，由華通集團管理或託管；涉及市直大企業的，以企業為主解決；涉及全市性的企業信訪事項，由國資委統籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

二、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩增長面臨巨大挑戰；競爭類企業、傳統行業企業轉型升級、研發創新發展不均衡，有的企業步伐還不夠快，特別是傳統行業企業普遍缺乏研發創新方面的技術型人才；完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關於深化國有企業改革的意見》要求，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優化國有資本佈局、實施轉型升級、推動兼併重組、探索混合所有制企業員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業在全市經濟社會發展中的骨幹、主導、支撐、引領作用更加突出，企業發展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發展做出更大貢獻。

篇二：

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，紮實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的27家企業資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

一、推進國有資產整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《*湖州市委、湖州市人民政府關於印發〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕9號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和幹部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標誌著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利於整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅遊、產業四大行業板塊。一是組建湖州市城市投資發展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。三是組建湖州市旅遊投資發展集團有限公司。以湖州旅遊發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅遊基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。四是組建湖州市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。

二、加強制度建設。根據中央和省、市關於深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關於加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規範企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關於建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業投資監督管理辦法》和《湖州市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規範國有企業重大事項管理，健全完善風險防範機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業招用人員管理的意見》，規範國有企業管理。擬定《關於進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關於進一步規範市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。

三、規範國有資產處置行為。上半年，稽核完成企業國有資產評估核准和備案專案1項，涉及賬面淨資產總額24.56萬元；完成國有企業產權交易事項3項，淨資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增佔有登記1項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構庫進行了稽核驗收和調整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業資產評估和審計中介機構庫。

四、加強國企財務監管和風險防控。組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示

“三公”經費總比下降xx.03%，在自查的基礎上組織對10家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，並對企業“三公”經費使用支出過程中的不規範行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業（不含3家委託監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關於薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成徵求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集稽核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集稽核，並著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和2013-20xx年度工資總額清算。

六、加強資本經營預算和收益收繳工作。做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了17家股權劃轉協議。

七、加強國資系統幹部隊伍建設。按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格組織程式和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導幹部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發建設公司、湖州聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，並對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關於領導幹部聯絡服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。

八、加強作風和黨風廉政建設。深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員幹部理論學習的意見》，進一步強化黨員幹部思想理論教育，紮實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關於在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員幹部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關係排查工作，規範黨員管理。根據市委統戰部關於開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

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2023上半年國企工作總結篇3

今年上半年對於物業公司來說是坎坷的半年，經歷了許許多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，這使我們更加清晰了管理的方向與思路，並在實際管理中學習、發揮與應用，各項基本按既定計劃如期得到開展。現對上半年工作總結如下。

一、日常行政工作

繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規範化運作水平；自今年起，物業公司所有檔案統一由人事行政部負責管理，實現了檔案流程登記管理，保證檔案傳批效率、對檔案流程進行嚴格控制。並通過由人事行政部負責統一發放，加強了內部檔案傳閱，及時傳遞資訊的效率。在年初的計劃中，本應對公司的制度及更新的部分進行一次整理和彙編，因各部門業務開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。集團人力資源部牽頭進行物業公司制度彙編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規範。

二、工作中存在的問題

各部門僅根據自己的計劃開展，沒有一個明確、統一的管理目標及責任人的落實。在開展的過程中，目標的實現與實際結果存在差距，做了大量的但看不到成績。管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團隊精神減弱，凝聚力降低。監督機制未做到細處，目前巡查的範圍，僅限於員工儀表、考勤、員工餐廳、小區環境巡查等，監督的力度和實效都有待提高。

與員工溝通的渠道主要來自員工意見調查表及個別員工異動面談，方式比較單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不瞭解員工的真實想法，部分將失去實效。未建立起物業公司與業主之間一個良好的宣傳渠道，物業公司日常的進度，所做的努力，未能使業主瞭解，得不到業主充分的支援和相互間的協助。員工中普遍存在幹好幹壞一個樣的心態，嚴重影響到的執行力度和服務水平。

三、下半年工作計劃

配合集團人力資源部的規劃，組織完成全面績效考核的方案，落實管理目標，通過績效管理，從根本上調動員工的積極性，創造雙贏的局面，推動物業公司的服務和效益。制定實施培訓規範及培訓系統資料，通過不同環節培訓，提高全體員工的素質。完善員工培訓檔案，考核、抽查記錄等，將培訓作為各部門一項重要。

增加樣板房物品的管理，聯合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。在上半年集團財務部聯合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

在上半年的採購中，提高採購的計劃性，基本完成各部門的採購，及時核價。虛心向業務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的採購中，聯合業務部門的主管及材料部同時到採購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，並根據業務部門的推薦，採用了新的物料供應商，在價格上有所降低。

2023上半年國企工作總結篇4

不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年裡本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創造更高的利益。為此，我現將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監督，一起進步!

一、辦公室的日常管理工作

說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協調左右、溝通內外、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，資料。有檔案管理、檔案批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

2、及時瞭解本公司與其他相關行業的情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業，土地交付是重中之重。由於xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷資訊、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

4、理順關係，辦理公司有關證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了xxx證書、專案立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

5、做好公司董事會及其他各種會議的.後勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在x月份按照審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、影印機、電腦等裝置的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程式核定使用標準。

7、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司xx號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項資料指標，走訪了一些商業部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

二、加強自身學習，提高業務水平

進入辦公室當負責人以來，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在下半年裡，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績;

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!

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總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識。以下是工作總結之家為大家準備的國企上半年工作總結，希望對大家有幫助。

篇一：

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發展新常態，堅持問題導向，紮實穩妥推進改革，積極支援企業發展，市直大企業在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發展，1-5月份，企業資產總額同比增長20.03%。

一、上半年工作情況

（一）強化制度建設，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關於深化國有企業改革的意見》，市委、市政府已於今年2月印發實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業務風險防控等檔案，至此，《關於深化國有企業改革的意見》及其17個配套檔案全部印發實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

（二）持續簡政放權，企業活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業發展改革60條意見”，今年按照企業經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業董事會自主依法決策的許可權，為企業改革發展創造了更加美好的環境。同時，大力加強企業領導人員培訓，先後有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業集團層面的產權變動、業績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程式嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過採取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

（三）堅持有進有退，國有資本佈局結構不斷優化

在完成5家不具備競爭優勢企業退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設專案、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優勢資源，重點完成了全市旅遊集團的組建工作，支援其在青島設立旅遊產業投資基金，大力發展現代旅遊業；中路保險山東分公司正式開業，支援發展現代金融業；支援青島港與阿里巴巴戰略合作，推進青島港由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發展海洋科技產業。

（四）大力推進上市，發展混合所有制經濟

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港迴歸a股工作，推動2傢俱備條件的企業上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業進入上市工作程式，儲備11家企業作為新的上市資源，形成國有企業上市梯隊。目前，青島市競爭類企業的二、三級公司90%實現了混合所有制；功能類、公共服務類企業的二、三級公司，除政府專案及公益企業外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。

（五）分類加快推進，促進企業轉型升級

推動競爭類大企業向國際化發展。支援海信發展精準醫療產業，打破了我國高科技數字醫療裝置完全依賴進口的窘境；支援海信發展智慧交通產業，獲評“智慧交通三十強”首位。支援青啤提升發展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續13年蟬聯中國啤酒第一品牌。支援推動澳柯瑪智慧產業園專案，設立五大全球性研發中心。支援雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區企業搬遷發展。青鋼、鹼業等9戶老企業去年底全部關停後，市區每年減少工業廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷後7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智慧鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業增強平臺功能。匹配城市發展戰略，起草了鼓勵支援國有平臺公司參與全市創新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業提高服務能力。支援地鐵集團加快地鐵專案建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通；支援水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業鏈；支援交運集團智慧公交排程系統首次應用於我市城鄉公交，優化城鄉居民出行體驗。

（六）嚴格把好關口，強化基礎管理

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規按程式進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額2.3億元，增值率xx.68%。調整充實外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支援，將8個監事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業，每3戶企業設立1個監事會，對功能類企業派出了財務總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時監督。充分發揮監事會常駐企業的優勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監督資訊和專報104份，發出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，並督促整改，形成監督工作閉環。同時做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業財務決算、業績考核、國有資本經營預算、監事會監督檢查“四合一”審計，並聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發現的問題，起草印發了《關於加強非銀行金融業務風險防控工作的通知》，加強企業金融業務風險管控。

（七）強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業經理人管理等有關檔案，起草並印發了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，採取多種形式，確保學習效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開展了監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規範委機關辦公用房、業務接待等。

（八）主動服務企業，維護穩定和職工群眾權益

下大力氣在國資系統建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業和破產企業，由企業託管中心集中管理；存量中小國有企業，由華通集團管理或託管；涉及市直大企業的，以企業為主解決；涉及全市性的企業信訪事項，由國資委統籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

二、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩增長面臨巨大挑戰；競爭類企業、傳統行業企業轉型升級、研發創新發展不均衡，有的企業步伐還不夠快，特別是傳統行業企業普遍缺乏研發創新方面的技術型人才；完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關於深化國有企業改革的意見》要求，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優化國有資本佈局、實施轉型升級、推動兼併重組、探索混合所有制企業員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業在全市經濟社會發展中的骨幹、主導、支撐、引領作用更加突出，企業發展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發展做出更大貢獻。

篇二：

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，紮實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的27家企業資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

一、推進國有資產整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《*湖州市委、湖州市人民政府關於印發〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕9號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和幹部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標誌著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利於整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅遊、產業四大行業板塊。一是組建湖州市城市投資發展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。三是組建湖州市旅遊投資發展集團有限公司。以湖州旅遊發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅遊基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。四是組建湖州市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。

二、加強制度建設。根據中央和省、市關於深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關於加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規範企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關於建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業投資監督管理辦法》和《湖州市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規範國有企業重大事項管理，健全完善風險防範機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業招用人員管理的意見》，規範國有企業管理。擬定《關於進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關於進一步規範市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。

三、規範國有資產處置行為。上半年，稽核完成企業國有資產評估核准和備案專案1項，涉及賬面淨資產總額24.56萬元；完成國有企業產權交易事項3項，淨資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增佔有登記1項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構庫進行了稽核驗收和調整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業資產評估和審計中介機構庫。

四、加強國企財務監管和風險防控。組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示

“三公”經費總比下降xx.03%，在自查的基礎上組織對10家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，並對企業“三公”經費使用支出過程中的不規範行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業（不含3家委託監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關於薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成徵求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集稽核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集稽核，並著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和2013-20xx年度工資總額清算。

六、加強資本經營預算和收益收繳工作。做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了17家股權劃轉協議。

七、加強國資系統幹部隊伍建設。按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格組織程式和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導幹部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發建設公司、湖州聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，並對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關於領導幹部聯絡服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。

八、加強作風和黨風廉政建設。深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員幹部理論學習的意見》，進一步強化黨員幹部思想理論教育，紮實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關於在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員幹部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關係排查工作，規範黨員管理。根據市委統戰部關於開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

總結是社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“國企上半年工作總結精簡”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發展新常態，堅持問題導向，紮實穩妥推進改革，積極支援企業發展，市直大企業在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發展，xx月份，企業資產總額同比增長xx%。

一、上半年工作情況

(一)強化制度建設，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關於深化國有企業改革的意見》，市委、市政府已於今年xx月印發實施，成為推進xx國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業務風險防控等檔案，至此，《關於深化國有企業改革的意見》及其xx個配套檔案全部印發實施，形成了xx國企國資“1+n”制度體系。

(二)持續簡政放權，企業活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業發展改革60條意見”，今年按照企業經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業董事會自主依法決策的許可權，為企業改革發展創造了更加美好的環境。同時，大力加強企業領導人員培訓，先後有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業集團層面的產權變動、業績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程式嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過採取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

(三)堅持有進有退，國有資本佈局結構不斷優化

在完成5家不具備競爭優勢企業退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設專案、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優勢資源，重點完成了全市旅遊集團的組建工作，支援其在xx設立旅遊產業投資基金，大力發展現代旅遊業;中路保險山東分公司正式開業，支援發展現代金融業;支援xx港與阿里巴巴戰略合作，推進xx港由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發展海洋科技產業。

(四)大力推進上市，發展混合所有制經濟

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了xx港迴歸a股工作，推動2傢俱備條件的企業上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業進入上市工作程式，儲備11家企業作為新的上市資源，形成國有企業上市梯隊。目前，xx市競爭類企業的二、三級公司xx%實現了混合所有制;功能類、公共服務類企業的二、三級公司，除政府專案及公益企業外，其他的xx%已經轉為混合所有制的經營平臺。

(五)分類加快推進，促進企業轉型升級

推動競爭類大企業向國際化發展。支援海信發展精準醫療產業，打破了我國高科技數字醫療裝置完全依賴進口的窘境;支援海信發展智慧交通產業，獲評“智慧交通三十強”首位。支援xx提升發展質量，“xx啤酒”品牌價值xx億，連續xx年蟬聯中國啤酒第一品牌。支援推動xx智慧產業園專案，設立五大全球性研發中心。支援雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區企業搬遷發展。青鋼、鹼業等9戶老企業去年底全部關停後，市區每年減少工業廢水排放量20%，粉塵排放量減少xx%。完成了青鋼搬遷後xx多職工的分流安置工作，同時建立了xx特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智慧鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業增強平臺功能。匹配城市發展戰略，起草了鼓勵支援國有平臺公司參與全市創新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業提高服務能力。支援地鐵集團加快地鐵專案建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通;支援水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業鏈;支援交運集團智慧公交排程系統首次應用於我市城鄉公交，優化城鄉居民出行體驗。

(六)嚴格把好關口，強化基礎管理

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，xx%進場交易，依法依規按程式進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額xx億元，增值率xx.68%。調整充實外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支援，將8個監事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業，每3戶企業設立1個監事會，對功能類企業派出了財務總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時監督。充分發揮監事會常駐企業的優勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監督資訊和專報104份，發出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，並督促整改，形成監督工作閉環。同時做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業財務決算、業績考核、國有資本經營預算、監事會監督檢查“四合一”審計，並聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發現的問題，起草印發了《關於加強非銀行金融業務風險防控工作的通知》，加強企業金融業務風險管控。

(七)強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業經理人管理等有關檔案，起草並印發了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，採取多種形式，確保學習效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開展了監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規範委機關辦公用房、業務接待等。

(八)主動服務企業，維護穩定和職工群眾權益

下大力氣在國資系統建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業和破產企業，由企業託管中心集中管理;存量中小國有企業，由華通集團管理或託管;涉及市直大企業的，以企業為主解決;涉及全市性的企業信訪事項，由國資委統籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

二、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現在：經濟下行壓力仍然非常大，穩增長面臨巨大挑戰;競爭類企業、傳統行業企業轉型升級、研發創新發展不均衡，有的企業步伐還不夠快，特別是傳統行業企業普遍缺乏研發創新方面的技術型人才;完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關於深化國有企業改革的意見》要求，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優化國有資本佈局、實施轉型升級、推動兼併重組、探索混合所有制企業員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業在全市經濟社會發展中的骨幹、主導、支撐、引領作用更加突出，企業發展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發展做出更大貢獻。

入職集團公司綜合管理部以來，結識新同事，接受新工作，從通過郵件、傳真收發文到實現廣州地區公文交換站、市電子公文交換系統、市國資委oa系統“三通”，從紙質件呈批到移動協同辦公系統上線，從頒佈第一項規章制度到基本覆蓋公司各項業務的34項規章制度出臺，能夠與集團公司一起發展、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪。

回顧這半年多的工作，在領導和同事的支援與幫助下，我基本完成了各項工作任務，綜合業務水平穩步提升，具體彙報如下：

一、堅持學習，提高素養

       作為一名共產黨員，我始終堅持正確的政治信仰，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，增強黨性觀念、提高政治素養，以時不我待、只爭朝夕的精神投身集團公司建設，牢固樹立愛崗敬業、團結協作的職業精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。

二、轉換角色，積累經驗

作為一名普通員工，我能夠根據實際工作需要，及時調整工作思路和方式，完成領導交辦的各項工作任務。在領導及同事們的幫助下，我通過不斷的學習和實踐，在部門協調、突發事件應急處置、分析問題和總結經驗等方面，積累了一定的工作經驗。

三、勤奮踏實，敬業愛崗

入職以來，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認真，踏實肯幹，認真履職，任勞任怨，具有較高的責任心，每天加班加點工作，從未出現遲到早退現象。

四、求真務實，認真履職

本著對事業高度負責的態度，刻苦鑽研，與時俱進，本年度主要工作如下：

(一)文字綜合

1. 起草各類檔案近xx份，其中集團公司交辦會紀要xx份、總經理辦公會議紀要7份、經營班子例會紀要11份、部門會議紀要5份;起草領導講話稿1篇;在《國資簡報》發表資訊1條;

2. 截至20xx年xx月xx日，共處理收文xx件，及時傳閱、按領導批示交各部門辦理;處理髮文xx件，嚴格按照公文格式和領導要求認真校對，制發文件;

3.開展公文培訓1次。

(二)制度建設

協助部門領導組織召開制度建設例會3次，起草部門規章制度4項，協助稽核規章制度xx項。

(三)督查督辦

做好集團公司會議議定事項督辦工作，定期通報，分析組織各部門按要求填報市政府督查事項，市發展改革委督辦事項。

(四)機要保密

嚴格登記每一份密件，對密件的流轉各個環節都作了詳細的登記，並對密件進行加鎖管理。定期集中清理銷燬各部門廢舊檔案資料，切實做好機要保密工作。

(五)印章管理

起草集團公司印章管理辦法，負責集團公司級印章(包括集團公司印章、黨委印章、董事會印章、法定代表人專用章及簽字章、集團公司決定成立的決策機構印章等)的統一保管和使用，以及集團公司印章、法定代表人專用章的用印稽核工作。嚴格印章管理力度，始終堅持印章使用審批程式，保證公章的使用時刻處在有效的控制中，處理用印申請141份。

(六)法律事務

20xx年x月成為集團公司執行法律顧問具體委派業務的聯絡人以來，處理集團公司法律諮詢事務34件。

(七)資訊化建設

協助部門領導完成集團公司oa系統公文管理、規章制度模組的表單設計、流程設計工作，組織oa系統需求分析、oa上線培訓等相關會議x次，

(八)黨群工作

作為集團公司第二黨支部組織委員，協助支部書記、副書記認真制訂支部年度工作計劃、嚴格落實“三會一課”黨組織生活制度、支部共建活動、按時收繳黨費;作為普通黨員積極參加集團公司臨時黨委組織的各項學習宣傳活動，其中“學報告、學黨章”系列知識競賽活動中個人獲得主題徵文銅獎，所在部門獲得總成績二等獎。

作為集團公司工會籌備組成員、工會委員、工會女職委成員，一是在工會籌備期間統計集團公司員工個人文體愛好情況，並完成員工羽毛球、足球場地預訂工作;二是熱心服務，積極參與，為營造和諧溫暖的工作環境貢獻自己的力量。

五、嚴於律己，廉潔奉公

在廉潔自律方面，我能堅持做到自重、自省、自警、自勵，言行一致。能自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕，對工作實事求是，嚴格遵守各項法律法規和管理制度，將廉潔奉公的作風貫穿於整個工作中。

雖然在工作中取得了些許成績，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人綜合能力有待提高，離領導期望和要求還有一定差距。二是服務質量不夠高，存在粗枝大葉現象，主要是自覺服務的意識不夠，細節上做的不周到。三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高。在今後的工作中，我要繼續加強個人修養，努力提高工作水平，特別是公文寫作能力。戒驕戒躁，不斷提升服務意識，力求把工作做得更細緻、更到位。

20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰鬥力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創造有利條件

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身於公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質

20xx年，我工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的十七屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合自身特點，採取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時瞭解員工意願和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今後的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性

為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規範化、專業化建設，多途並舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行，提高了工會幹部隊伍戰鬥力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動

1、為充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利於提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從2xxx年6月開始，在員工中廣泛開展了徵集合理化建議活動，並對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業。

五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活

積極響應公司工會號召，踴躍組織並參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織並參加公司建黨xx週年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織並觀看國慶xx週年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業餘文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業精神，展現了企業風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，並且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今後的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指標”，紮紮實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支援和幫助下，公司工會工作將會再創佳績。

my3合同段建專案部後圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業的中心工作，設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識，加強職業道德教育，營造良好的文化氛圍。

一、大力開展工會活動，提高企業凝聚力

1、本合同段工會組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，截止7月底員工共提出合理化建議xx條，其中大部分都是來自生產一線，有利於提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題，並提高了員工的主人翁意識。

2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企業的凝聚力，工會在x月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司於x月組織xx名“優秀員工”外出旅遊。通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的開展奠定了紮實的基礎。

3、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。生產車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優秀班組”“優秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性，同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提高。

二、全心全意，落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內容，要時刻把員工的工作生活記在心頭

1、以人為本，完善後勤保障。為了給員工創造良好的工作、生活環境，工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調查，瞭解情況。根據職工建議改善用餐方式，並積極籌備相關裝置的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個車間安裝了果汁機，由專人負責管理，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩的度過夏季。

2、建立愛心基金並建立困難職工檔案，專款專用。“天有不測風雲，人有禍福旦夕”，在千餘名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。現已有多名員工申請並領取了“愛心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。

三、加強職工的思想教育，建立一支高素質的職工隊伍

抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質。因此，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部並定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責和任務，擺正了集體、個人的利益關係，改進了職工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，建立了一支高素質的職工隊伍。

總之，我們在工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進展和突破，為企業的健康發展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今後的工作多作指導。

白駒過隙，轉眼就是半年過去了。在告別上半年的時候，也要記得對上半年的工作情況做出歸納總結，吸取失敗的經驗教訓，那麼國企的半年度工作總結報告又是怎樣撰寫的呢?工作總結之家小編收集整理了三篇國企的半年度工作總結報告，以供大家參考，歡迎大家閱讀。

20xx年對我來說具有特別的意義，綜合部的工作是我職業生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我於20xx年5月由鴨溪發電廠調入國企公司，在公司領導的關心支援和部門領導的指導帶領下，通過一年來的不斷學習和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現就20xx年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態度，儘快勝任綜合部工作

綜合部是公司運轉的一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態去做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：

協助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，並制定黨群方面的制度、規劃、總結。自從6月份接手黨群工作以來，根據集團公司的相關制度和通知要求，開展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層幹部以上的廉政檔案，先後起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》等相關檔案，定期跟蹤創先爭優活動情況，並按時向集團公司黨群部彙報活動開展成果。

2.協助公司開展紀檢監察工作和廉政建設。

作為公司紀檢監察資訊員，先後起草了國企公司黨風廉政建設和“三重一大”有關制度，並按時向集團公司紀檢部門上報報送紀檢監察相關情況和信訪情況。

3.協助公司開展安全檢查相關工作。

作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，並作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改專案現場做安全檢查。按照集團公司安監部要求，完善國企公司突發事件應急管理體系，並參與編制和修改公司應急預案。

4.各類證照的年檢、更換等。

20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業執照和組織機構程式碼年檢工作，國企公司環境工程設計專項資質證書和環境汙染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5.宣傳報道。

作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進行對比，從中總結新聞採寫的規律性，稿件多次在集團公司網站和公司網站上發表。由於我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改專案現場做安全檢查，經常和專案部的工作人員接觸，並做資訊採集，久而久之得到了“戰地記者”的稱謂。

6.協助粉煤灰公司相關工作。

參與了粉煤灰公司與雲南國際運灰專案的洽談，並準備參加由全國高企委迴圈經濟發展專業委員會舉辦的《註冊資源綜合利用工程師》研修班學習。

7.積極參加集團公司開展的活動。

作為公司的青年員工，我先後參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優異的成績，向集團公司及各系統單位充分展現了國企公司青年員工積極向上、敢於拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1.面對新的崗位，業務面擴大了很多，對綜合素質和業務能力

提出了更高的要求;雖然經過一段時間的學習，保證了工作的開展;但是，這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今後的工作中不斷努力學習。

2.溝通協調能力還有差距，還需要進一步提高。

3.工作還需細化。要幹成事、不出事，必須重視細節、細緻工作、細分任務、細化管理，把工作做細、做實、做好。

四、20xx年工作打算

1.繼續開展和完善公司黨支部標準化建設。

2.繼續開展公司創先爭優的活動。

3.把精力投入到黨群工作中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性。

4.宣傳工作有計劃推進，把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道。

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各專案啟動的關鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領導的關心和支援下，在集團的正確領導和各位同事的大力支援和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進行企業管理和專案運作，按照理順關係、健全機構、加快前期、儘快開工的工作思路，上下一心，相互團結，努力完成各項工作任務。

今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發展新常態，堅持問題導向，紮實穩妥推進改革，積極支援企業發展，市直大企業在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現大起大落，保持了在高水平上的平穩發展，1-5月份，企業資產總額同比增長20.03%。

一、上半年工作情況

(一)強化制度建設，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關於深化國有企業改革的意見》，市委、市政府已於今年2月印發實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業務風險防控等檔案，至此，《關於深化國有企業改革的意見》及其17個配套檔案全部印發實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。

(二)持續簡政放權，企業活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業發展改革60條意見”，今年按照企業經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業董事會自主依法決策的許可權，為企業改革發展創造了更加美好的環境。同時，大力加強企業領導人員培訓，先後有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業集團層面的產權變動、業績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規依程式嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過採取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。

(三)堅持有進有退，國有資本佈局結構不斷優化

在完成5家不具備競爭優勢企業退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設專案、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優勢資源，重點完成了全市旅遊集團的組建工作，支援其在青島設立旅遊產業投資基金，大力發展現代旅遊業;中路保險山東分公司正式開業，支援發展現代金融業;支援青島港與阿里巴巴戰略合作，推進青島港由傳統裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發展海洋科技產業。

(四)大力推進上市，發展混合所有制經濟

以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港迴歸a股工作，推動2傢俱備條件的企業上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業進入上市工作程式，儲備11家企業作為新的上市資源，形成國有企業上市梯隊。目前，青島市競爭類企業的二、三級公司90%實現了混合所有制;功能類、公共服務類企業的二、三級公司，除政府專案及公益企業外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。

(五)分類加快推進，促進企業轉型升級

推動競爭類大企業向國際化發展。支援海信發展精準醫療產業，打破了我國高科技數字醫療裝置完全依賴進口的窘境;支援海信發展智慧交通產業，獲評“智慧交通三十強”首位。支援青啤提升發展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續13年蟬聯中國啤酒第一品牌。支援推動澳柯瑪智慧產業園專案，設立五大全球性研發中心。支援雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區企業搬遷發展。青鋼、鹼業等9戶老企業去年底全部關停後，市區每年減少工業廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷後7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智慧鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業增強平臺功能。匹配城市發展戰略，起草了鼓勵支援國有平臺公司參與全市創新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業提高服務能力。支援地鐵集團加快地鐵專案建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通;支援水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業鏈;支援交運集團智慧公交排程系統首次應用於我市城鄉公交，優化城鄉居民出行體驗。

(六)嚴格把好關口，強化基礎管理

強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規按程式進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權xx筆，轉讓金額2.3億元，增值率xx.68%。調整充實外派監督機構力量。努力爭取市委、市政府支援，將8個監事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業，每3戶企業設立1個監事會，對功能類企業派出了財務總監，確保外派監督機構全覆蓋。強化即時監督。充分發揮監事會常駐企業的優勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監督資訊和專報104份，發出提醒函xx份，揭示重大事項和問題xx個，並督促整改，形成監督工作閉環。同時做好20xx年度監督監督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業財務決算、業績考核、國有資本經營預算、監事會監督檢查“四合一”審計，並聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發現的問題，起草印發了《關於加強非銀行金融業務風險防控工作的通知》，加強企業金融業務風險管控。

(七)強化黨的建設，打造“廉潔國企”

加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業黨建調研和“兩學一做”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業經理人管理等有關檔案，起草並印發了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，採取多種形式，確保學習效果;按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監督檢查。春節、端午等重要節假日期間，深入開展了監督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規範委機關辦公用房、業務接待等。

(八)主動服務企業，維護穩定和職工群眾權益

下大力氣在國資系統建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業和破產企業，由企業託管中心集中管理;存量中小國有企業，由華通集團管理或託管;涉及市直大企業的，以企業為主解決;涉及全市性的企業信訪事項，由國資委統籌協調解決。上半年，重點協調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

上半年，在公司黨、政、工的正確領導下，在其他各兄弟部室、區隊的大力支援下，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮綜合辦承上啟下，溝通內外，協同左右，聯絡四面八方的樞紐作用，通過大家的共同努力，較好的完成了各項工作任務和各位領導臨時交辦的任務。現將上半年工作總結如下：

一、辦公室工作

1、4、6月份，辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、紀念建黨xx週年座談會的組織和召開。每月一次的經理辦公會議、安全辦公會議，還有其他各類會議均能按時通知，並做好會前的準備，會中服務及記錄工作。

2、今年以來，由於公司企業改制的變更，這就使各種檢查頻繁，有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領導到公司檢查調研工作等，都能做到熱情接待，認真細緻，嚴謹規範，有序運作，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現了星火人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。截止六月份，公司共接待各級檢查、來人來訪31次，工作就餐46桌。

3、嚴抓收發工作，做好服務。無論是報紙、檔案的收發，都做到有簽收，有登記，無論工作再忙，都要求工作人員不拖延檔案、報刊的發放工作。

4、從嚴要求，認真做好文祕工作。從檔案的起草、稽核、審批到印發，一路均是嚴字當頭，嚴把辦文程式關、嚴格關、文字關和政策法律關，既確保了辦文質量，又維護了檔案的嚴肅性和有效性。

5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專人管理，並嚴格用印製度，建有用印登記薄，對於不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來負面影響。

6、認真做好檔案管理。由專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全，目錄清楚，裝訂規範、保管有序，並按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，上半年來沒有發生檔案丟失和洩密事件。

7、做好辦公用品的購置和發放。在盡力滿足工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，該購置的一定先經主管領導審批後再購置，不該購置的一律不予購置。至6月底，全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

8、認真做好領導辦公室衛生工作。堅持每天打掃領導辦公室，一週一次大掃除，並定期為領導清洗床單、被罩、枕巾，為領導創造一個舒心的工作環境。

二、勞資工作

1、進一步完善和下發了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業病防治辦法》、《20xx年培訓計劃》、《礦井勞動定員規定》等檔案。對20xx年1月至5月份長期曠工的58名農民工，按照公司有關檔案規定進行了除名和辦理了解除勞動合同關係。

2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業技術崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關於實行員工工齡津貼方案》基層區隊經濟承包合同及部室承包目標責任書等正在討論和研究過程中。

3、在勞動標準和工程定額方面，能積極配合生產部、安技部深入井下各施工現場，做到了熟悉井下生產環境，勞動組織，機電裝置，材料供應等變化情況，在下達定額基礎上做到公平、合理、科學、準確、強化了定額管理，在工程結算工作中能堅持原則，嚴格按核定的定額單價結算，克服了部分人員及個別單位工作無標準，勞動無定額的弊病。

4、充分發揮了公司培訓學校的職能，上半年共計崗前培訓全員參訓，各類技術工種培訓93人，中層管理培訓19人，高層管理培訓18人，提高了員工的技術素質，增強了員工學知識、學技術的自覺性。

5、接待了上級領導部門對公司的各項社會保險統籌養老、醫療、失業、工傷及工業統計工作的稽核和檢查。

6、按照公司的安排配合對放假人員進行了培訓、學習、分流和安置。對全公司進行了長期不定時，不定期的勞動紀律檢查，取得了較好的效果。

三、後勤工作

1、年初針對辦公室佈置混亂的現狀，組織人員進行清查落實，主要是辦公樓三樓、四樓的閒置房進行了清理歸置，收到了較好效果。

2、對全公司的辦公用品進行了財產登記造冊，做到公共財產有備案可查，有效地加強了公共財產的管理。

3、給溝外單身樓，配備了高素質、責任心強的管理員。並對單身樓的物品進行了核查，修復了損壞的門窗，添置了新的熱水器。現在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。

4、根據公司的實際情況劃分了各單位衛生文明管轄區，把責任落實到各單位及單位負責人，公司領導定期檢查、通報，此項活動收到了一定的效果。另外，對於辦公樓衛生間經常發生漏水、電器等問題，一經發現已及時聯絡有關單位維修更換。

5、按照公司的安排，在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進行了防水防漏處理。

6、三位女衛生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓，從無間斷，保證了機關大樓的乾淨整潔。

7、男女浴池、洗衣房經過人員調整，工作已步入正軌，服務質量大幅提升，收到員工們的一致好評。

8、三八婦女節舉辦了女工趣味體育活動。

9、端午節，給員工們發放了節日慰問品。(香包、糯米、蜜棗)。

10、針對六月份的安全生產月活動，配合安技部進行安全承諾簽名活動。

11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90週年工作創新座談會，完成了上半年黨費收繳。

12、家屬協管工作照常進行，並在溝裡驗身房增設了一個燒水點。

13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優勢，宣傳黨的政策，安全生產的規章制度，提升企業文化和員工的安保意識，把綜合樓前打造成安全文化長廊。

14、根據公司重大活動，在辦公樓內舉辦了照片展覽宣傳窗。

15、響應紅十字會的號召，公司領導和全體職工給紅十字會共捐款17536元，體現了星火公司強烈的社會責任感。

四、經保工作

上半年，經保科的同志們齊心協力，團結一致，始終堅持以公司的利益高於一切為宗旨，保證公司正常的生產工作以及財產的安全。並同心同德，嚴於律己，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實現了上半年無重大治安災害事故，無重大刑事案件，無重大治安案件的“三無目標”。

1、狠抓勞動紀律，按時交接班。

2、經保在溝南工作中，做到對工業廣場，浴池，機廠，裝置庫，電機車架線，這些重點部位，進行不定時巡邏，並做好記錄。在溝裡工作中，對入井人員嚴格做到無化纖衣物入井，無煙火入井，並做到嚴格考勤。晚上還要去重點部位巡邏，即坑木場至渣道沿線的電機車架線，並做好巡邏記錄。

3、對進入公司的車輛做到嚴加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準進入公司大門，都停放在停車場。

五、車班工作

車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人，五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務，和每天上午9點10分送下夜班的員工，共計1800次;工具車每天給各區隊送料一次，共計1200次;還有小叉車每天為各區隊裝運各種裝置，共計1500次，小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下，小車班的三名同志還擔負著值班任務，每人每月值班10天，他們任勞任怨，毫無怨言。

我們之所以能取得較好的成績，離不開公司領導的大力支援，綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去，並不能說明未來，加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領導精神領會不深，參謀助手作用沒有發揮好，這些都需要在今後的工作中不斷改進和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

1、首先，作為綜合辦公室，應充分發揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見拿出可行性方案，以便領導決策“優中選優”，在貫徹落實的過程中，堅持做好跟蹤調研，對實施過程中的好做法，好經驗，及時推廣總結，對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正決策。

2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時為領導、各部室、區隊做好服務工作，及時地完成每位領導交辦的各項任務。

3、繼續發揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。

4、加強辦公用品及煙茶的發放管理。嚴格管理後勤食堂的派餐單，並讓辦公室做好記錄。

5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。

6、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。

7、搞好人力資源配置，加強勞動定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精幹，地面只減不增，根據生產任務及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產人員，降低成本，提高勞動效率。

8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現場，全方位作好勞動定額完成情況的統計和分析工作，探索合理確定勞動定額標準和工作效率依據，為以後的定額工作更加準確、科學、合理積累經驗。

9、加強內部人員的管理，提高業務水平和工作質量、實施精細管理、服務基層、改進作風、依法維護勞動者的合法權益，保證勞動者應得的勞動報酬，指導基層依法用工，構建和諧穩定的勞動關係。

10、進一步加強和完善井上和井下考勤系統管理，配合各部門抓好勞動紀律，嚴格執行請銷假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統計”克服以前在工作中的錯誤和缺點，增強幹好本職工作的決心和敬業精神。

11、充分發揮公司員工培訓學校和外部培訓機構的合作關係，積極為公司吸收和培訓工程技術人員，加大對新招農民工、再崗和技術工種，班組長的輪訓、培訓力度。提高崗位技術工種的操作標準和技術素質，確保技術工種人人持證上崗。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續發揚成績，努力全面提升服務一線的積極性，堅決不折不扣的執行公司黨政工的統一領導，加強對各個工作點的監督管理，努力使我們的工作再上一個新臺階。

近30年來，隨著我國改革開放從摸著石頭過河到落實科學發展觀的發展變化，以及隨著市場變化而做出的發展戰略的調整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160餘家集電子元器件產品製造、電子元器件市場經營、進出口貿易、房地產開發、金融證券等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10餘家以電子元器件產品製造、電子市場經營以及房地產開發與物業經營企業的集團公司。因企業發展戰略調整，隨之出現的投資企業關、停、並、轉情況，集團公司面對著很大的信訪維穩壓力。

筆者連續6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務，分工負責信訪維穩工作，任職期間的6年，正是集團的調整期，有3家下屬大型生產企業關停，上千員工下崗。針對關停企業多、下崗人員多、信訪問題多等特點，在集團黨委的統一領導下，積極主動開展工作，創新工作方法，以維護企業穩定和諧為目標，堅持以人為本、關注民生、為黨分憂，為民解難的宗旨，輸通訊訪渠道，規範工作程式，強化責任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業和社會穩定，沒有發生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩工作中的堅持與妥協，是落實黨的政策，維護企業和員工利益，確保安定團結政治局面，促進企業生產經營發展的重要保證。具體講是以下四個堅持和三個妥協。

一是對非原則問題的妥協。在信訪維穩工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應該視情況予以區別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能侷限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯絡工作崗位等要求時，我們應該想方設法幫助聯絡推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。

二是對非理性行為的妥協。對於員工的一些不理性或過激衝動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設身處地地幫助他們排憂解難，儘可能的做好疏導安撫工作。要相信多數員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。

三是對非程式上訪的妥協。儘管《信訪工作條列》等相關規定中列明有信訪形式、人數、程式等規定，但是實際工作中，不按規定預約、不按限定人數、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發生。針對這些情況，一方面不能一味強調程式規定，另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規定程式，教育大家遵規守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應付，從而防止事態擴大、矛盾激化。

以上是小編為大家整理好的範文，希望對大家有所幫助

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2023上半年國企工作總結篇5

回首過去的上半年，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。現對上半年工作總結如下：

一、人事管理方面

重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政工作方面

根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支援後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高後勤服；認真收集資訊，全面、準確的.瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。公司總務工作，做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行稽核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、下半年工作計劃

加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據完成日常人力資源招聘與配置。

嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足，將在下半年工作中改進和糾正。

2023上半年國企工作總結篇6

今年上半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階

按照年初計劃，財務部於上半年完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通，在資料初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算專案、費用專案的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

二、認真做好常規性財務工作

財務部雖然人數不少，但都分散到各專案部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的資訊庫。

三、有效開展專案成本核算，加強了對各專案部的財務監督管理

財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到專案中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下專案，對xx專案進行核算。在核算同時重點對各專案的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對專案部的管理、提高企業效益提供了及時有效的資訊。

上半年財務部的工作在各位領導的支援和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！