2023年工作總結2023年工作打算5篇

工作總結對於每一個人來說都是很關鍵的文字，工作總結是我們工作結束之後對工作的回顧和反思，本站小編今天就為您帶來了2023年工作總結2023年工作打算5篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年工作總結2023年工作打算篇1

時光飛逝，轉眼間本學期已經過去了，學生會的工作總結也在忙碌中走過，學生會辦公室承受著默默無聞的工作，它也是學生會中不可缺少的部門，已經經歷了兩個多月的工作歷程。

學生會本學期辦公室的工作分為兩個階段，第一個階段學生會辦公室籌備成立階段。具體時間從11、9——11.15開始。在這一階段辦公室的工作有制定辦公室各項制度各項任務分配和值班制度，由於這一階段學生會辦公室尚未正式運作的情況下。辦公室的工作還是做的相當成功。本階段辦公室負責人為學生會主席張廣。

第二階段從辦公室主任正式到任到學期末結束，在這一階段辦公室的工作漸漸步入正軌常務工作就是學生會檔案的起草、各部之間的溝通聯絡，其中最終要也是最為繁瑣的工作就是每天值班，原因就是無人查崗，這些我們將回改正，這一階段負責人為辦公室主任蘇志軍管理。

在這二個月裡，辦公室的工作也在如計劃中穩步進行了，在辦公室對每次的學生會會議都做了詳細的記錄，辦公室人員經常到各部收集意見考評工作、這都是辦公室工作真實的寫照，辦公室的每個成員也是盡心盡力的完成工作。

在學生會備品整理中，辦公室都有詳細的記載以及出入記錄，而且每次的例會都有新工作的安排及總結上週工作。辦公室的每個成員聯絡的都是很緊密，在此基礎上團結本部外，計劃了全體學生會成員的勾通，大家利用課餘時間談談自己的工作經驗與體會更能增進學生會內部的團結，因為時間的不充裕這個活動未能正常開展。

在學生會成員的聯絡方式以及內部成員之間的聯絡方式都做了簡單的統計，以便提高工作效率，使得學生會工作更加順利。在對學生會第一次軍訓會操中，辦公室做了詳細的記錄，還有在後期的統計中也是對每個發言人的講話逐個摘錄，沒有漏掉任何的言論，也是體現我們辦公室的細心與嚴謹工作作風的一面，這是辦公室在學生會中不可缺少的體現。

在一二、九文藝匯演中，辦公室也積極配合文藝部的工作，這使辦公室也有了自己活動的體現，與真實的驗證。

總的來說，辦公室工作都在辦公室主任的帶領下，順利的完成了，很少有失誤的地方，這也是全體成員學習的榜樣。學生會辦公室決定在下學期對辦公室工作要家大力度、各方面要做到萬無一失，使我們整個學生會全體帶動起來為迎接更好的學習生活氛圍打下更好的基礎。

我部在本學期根據自身特點，吸取前幾屆部門的工作經驗不斷完善工作制度、不斷創新工作理念、不斷調整工作面貌，切實發揮辦公室的作用，已基本完成本學期的各項任務。具體工作總結如下：

1.鑑於往屆學生會開展各項活動時學生會成員的缺席遲到現象，本屆學生會已經嚴格考勤紀律。我部作為直接負責此項工作的部門，已經按要求考勤，並且促進了各項活動的順利進行。具體包括：

(1)學生會集體例會及各部開展活動時，已經將無故缺席、遲到累計三次者記錄到考勤本。

(2)在本學期期末辦公室分配給各部做期末彙總及活動的考勤記錄的任務，並且進行彙總分析，以此作為下學期學生幹部評定的獎懲的根據。

2.本學期學生會值班輪勤工作順利，值班登記詳細，並且對系學生會成員的值班缺勤情況予以備案，以此作為學生會成員考核時的參考依據。

3.學生會各類檔案的建立、管理工作已經落實，學生會各項綜合統計工作順利進行。

4.學生會各項活動記錄詳細，在各部組織活動後，活動資料已及時上報系裡，使各項活動有案可稽.

5.上傳下達工作順利。

(1)本學期我部及時地傳達了院系下發的各項工作，使各部門工作範圍明確，並將各項工作細緻分配到各部，不僅提高了辦事效率，充分發揮各部優勢，還讓學生會成員得到充分鍛鍊。

(2)我部工作提高了團員意識，積極響應團組織的號召，認真及時的傳達院系精神，並且定期組織本部門成員學習黨中央的精神，以保持先進性。

6.我部定期組織學生幹部召開例會，並針對近期內各項各項工作予以即時總結，發現不足，肯定成績，並按照實際情況制定下一階段的工作重點以及具體實施方案。

以上就是學生會辦公室本學期的工作總結。我部還存在一些細節上的問題，

綜合本學期的種.種工作經驗，我們會再接再厲，爭取把工作做的更好。

2023年工作總結2023年工作打算篇2

20xx年上半年來，我鎮緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神，按照圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的總體要求，以基層組織建設年活動為主體，以經濟建設為總目標，以作風建設為總抓手，持續推進服務型黨組織建立，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，全力將坡渡打造為黔北渝南經濟合作示範鄉鎮。

今年年初，我鎮黨建工作確立了1234工作任務：圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現四個突破。現就各項工作開展情況彙報如下：

一、圍繞一個主題：融入重慶，建立邊界黨建區域協作示範鎮。

通過充分發揮坡渡毗鄰重慶的區位優勢、資源優勢，按照黨建大聯合、區域共發展的要求，加強與周邊鄉鎮的連同協作，我鎮將在7.1建黨節與周邊鄉鎮開展黨建聯誼活動，加深雙方瞭解，增進雙方友誼，推動邊界黨建共創共建，目前，活動正在緊密籌備中。今年來，我鎮共組織了兩批次村幹部到周邊鄉鎮(關壩、石林、趕水等)考察學習，主要學習了對方在抓發展、服務發展方面的經驗和理念。還參觀學習了九鍋箐、龍鱗石海、黑山谷等旅遊區開發的先進經驗。

二、突出兩大載體：鄉村旅遊;1+4農業產業結構調整。

一是把黨建工作與旅遊發展相結合，打造一圈三點一環線坡渡旅遊格局，我鎮成立了聖湖龍井文化旅遊發展公司，通過與土地銀行相融合，對農村土地流轉起到了較好效果，通過走公司流轉土地模式，成功解決了土地流轉過程中的很多難題，通過公司流轉土地模式我鎮已成功流轉土地?畝。通過鼓勵能人黨員發展鄉村旅館、餐飲等服務行業，加快了旅遊業發展，帶動了群眾致富，我鎮林紫村已打造出規模鄉村旅館一家。

二是把黨建工作與農業產業結構調整緊密結合，突破我鎮農業產業化建設難題。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和能人黨員示範帶頭作用，全力打造1+4農業產業示範帶動專案(1個龍頭企業：桐梓縣宇強農產品開發有限公司，4個農業基地：萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業+基地+農戶的發展模式，切實促進農民增收致富，推動我鎮農業產業化不斷髮展。今年來，在村支部的號召下，在廣大黨員的帶動下，我鎮豌胡豆基地面積突破2500畝，群眾增收近百萬元，香花生基地突破6500畝。目前，投資1500萬的桐梓縣宇強農產品開發有限公司，已完成徵地，正式動工建設。

三、提升三大目標：進機關看形象，著力推動創先爭優;進支部看錶率，著力提升服務發展能力;進村莊看變化，著力提高群眾幸福指數。

(一)進機關看形象，著力推動創先爭優。

今年來，我鎮以創先爭優活動為契機，在機關黨員幹部中深入開展進機關看形象活動。一是實施機關環境改造工程，完善機關硬體設施建設，加大環境衛生整治力度，營造舒適溫馨的辦公環境，樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗，合理整合資源，充分激發幹部積極性，掀起了幹事創業良好氛圍。結合百名幹部進農家活動，開展領導掛村、部門幫村、幹部包組活動，讓幹部深入群眾，瞭解群眾，解決群眾實際困難，得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關，通過規範禮貌用語，樹立明顯標誌牌，建立首問責任制，讓群眾感受到了機關的親切與熱情。

(二)進支部看錶率，著力提升服務發展能力。

通過進支部看錶率，著力提升支部創造力、凝聚力、戰鬥力。一是實施村支部晉位升級計劃，提升整體工作水平。加強林紫村、高粱村後進支部轉化率;高臺村、田埡村、酒店村一般黨支部提升率;木人臺村、坡渡村先進黨支部鞏固率。二是實施領頭雁培訓計劃，提升支部書記工作能力。通過集中學習、外出考察學習等方式，全面提升了支部書記執行政策能力，加快發展能力，服務群眾能力，依法辦事能力，維護穩定能力。三是實施黨員素質提升計劃，武裝黨員隊伍。結合雙晉、三基金活動的開展，圍繞黨性修養、作用發揮、宗旨意識、紀律觀念等，分類制度、分類標準評議黨員，樹立起了黨員參與發展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創業致富工作，把黨員培養為致富能手，把致富能手培養為黨員，鼓勵黨員創業發展，今年來共發展積極分子23名，其中致富能手13人。(三)進農村看變化，著力提高群眾幸福指數。

始終把提高群眾幸福指數作為黨建工作的奮鬥目標，全面促進農民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合，與農業產業化結構調整相結合，與一事一議財政獎補相結合，與涉農專案相結合，與提高農民的素質技能相結合。圍繞讓農民群眾上得了學、治得好病、住得好房、養得起老、走得好路、掙得到錢的目標，突出產業支撐、專案扶持，整合農業產業基地建設、龍頭企業帶動、土地整治、飲水安全、農網改造、道路建設、環境整治等專案，實現村莊硬化、亮化、綠化、淨化、美化的五化建設，確保農民群眾生產生活條件和人居環境不斷改善，農民幸福指數進一步提高。四、實現四個突破：思想解放求突破;機制創新求突破;基礎設施求突破;經濟總量求突破。

(一)思想解放求突破。不斷解放思想，敢於嘗試，擯棄落後保守、不利於發展的思維模式，我鎮自籌資金30萬元，將田埡村至九鍋箐公路擴寬至8米，打開了坡渡的發展通道，得到了市、縣交通局的高度評價。

(二)機制創新求突破。努力打造邊界黨建區域協作機制，加快融入重慶步伐，促進互惠互利、互聯互通。健全完善責任機制，增強了黨員幹部責任意識。健全完善素質技能提升機制，增強了黨員幹部服務發展能力。健全完善活力激發機制，營造了幹事創業良好氛圍。

(三)基礎設施求突破。加大基礎設施建設力度，是推動坡渡經濟發展的關鍵，通過坡渡鎮黨委政府的努力爭取，今年，加快桐梓縣北部鄉鎮發展的座談會在我鎮召開，對我鎮乃至整個北部鄉鎮起到了很大的鼓舞作用，會議在我鎮召開也是對我鎮工作的肯定，會議為北部鄉鎮爭取到了包括基礎設施在內的多項優惠政策。

(四)經濟總量求突破。圍繞全鎮經濟發展大局，始終把促進經濟發展作為組織工作的第一要務，以創新求發展，以發展求突破，積極為全鎮經濟總量增長提供堅強的組織保證。今年，我鎮招商引資提前、超額完成任務，力爭農民人均收入增長15%，財政收入翻一番，突破300萬，目前，財政收入完成了60%。

2023年工作總結2023年工作打算篇3

20xx年，醫院黨建工作在上級黨組織的正確領導下，在全體黨務幹部的共同努力下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx屆五中、六中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞醫院中心工作，創新性地開展黨建工作，努力建設學習型、廉政型、服務型、平安型醫院，打造人才聚集的醫院，爭創百姓放心醫院，黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設進一步加強，有效促進了醫院“三個文明”建設，為醫院各項事業健康快速發展提供了堅強的組織保證，醫院榮獲市、區文明單位及全國省級綜合性醫院先進黨委等榮譽稱號，被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。

一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。

理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新週期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。

一是建立好的學風。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝黨員幹部頭腦，提高職工的理論素養。在學習制度上，建立了幹部職工述學、考學、評學機制，制定出臺了《黨委中心組學習制度》、《xx市人民醫院20xx年理論學習安排意見》等理論學習制度，把幹部職工學習與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤，納入綜合目標考核，院黨委定期檢查落實，增強了幹部職工學習的主動性和積極性；在學習內容上，院黨委為各總支、支部徵訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜誌，購買了《選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學習教材，積極組織黨員幹部學習xx屆五中、六中全會精神和《在中國共產黨建黨85週年慶祝大會上的講話》精神，學習《黨章》、《選集》等文獻，在開展理論學習的同時，廣泛開展向吳孟超等先進人物學習活動，深入進行社會公德、家庭美德、職業道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育，使全院幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；在學習形式上，堅持學理論與學業務相結合，職工自學和院科集中學習相結合，每週二、四下午以科室為單位集中組織學習，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓班和幹部培訓班等多種形式，充分利用週會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學習組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學習齊頭並進。黨委中心學習組把學理論、學黨的方針政策與醫院改革實際緊密結合，院黨委成員積極參加黨委中心學習組、自己所在支部、科室的理論學習活動，主動將理論學習成果轉化為實踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學風形成了風清氣正的黨風和院風。王清秀被授予“全市十佳學習標兵”，院黨委被市委授予“全市理論學習先進中心組”，醫院被授予“全市十佳理論學習單位”。

二是營造好的學習氛圍。在全院職工中營造人人講學習、個個愛學習的良好學習氛圍，做到學習工作化、工作學習化。院黨委鼓勵幹部職工將學習成果轉化為現實生產力，對醫院職工在各類學術雜誌發表論文報銷版面費，對外出學術交流報銷路費等，營造出濃郁的學習氛圍，催生出豐碩的學習成果：20xx年，全院共發表學術論文224篇，同比增長1，其中sci論文1篇、中華級論文18篇，統計源期刊120篇。醫院順利召開20xx年度思想政治工作研討會，在《社會科學》雜誌交流學習心得70篇，提高了學習效果。在全國省級衛生政研會上，醫院被授予“全國省級綜合性醫院先進黨委”榮譽稱號；在全省衛生系統政研會上，有2項思想政治科研成果獲獎，6篇論文書面交流。醫院鼓勵科技創新，全年有53項科研專案立項，其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛生廳8項、碩博專案16項；全年獲省政府科技進步獎3項、市政府科技進步獎5項、全市衛生突出貢獻獎6項，有13項科研成果被鑑定為省科技廳重大科技成果，獲獎數量和檔次位居區域衛生單位之首。醫院加大宣傳力度，樹立了良好的社會形象。以《人民醫苑》報、《人民醫院工作簡報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫名科及特色醫療，全院在市級以上新聞媒體發表各類新聞稿件x篇，編輯發行《人民醫苑》12期，併發放到相關單位，進一步擴大了醫院的社會知名度和美譽度。

三是培植一批好的典型。用好的學風促進好的黨風、院風的形成，醫院樹立了一批醫德高尚、技術高超的先進典型，先進模範人物。

二、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院

黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關係極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力於打造廉政型醫院。

一是強化內部監督。醫院作為醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材採購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少現象的發生，保護幹部的重要措施。院黨委規範招投標工作程式，對醫療裝置、藥品衛材採購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事後審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建專案多、藥品裝置採購量大等情況下，由於招標程式到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、幹部違法違紀現象。僅20xx年醫院就完成招標專案59項，投標金額105x元，中標金額82x元，通過招標節約資金22x元。在加強招標監督的同時，加大內部審計力度，全年內審專案數百項，審減金額469、x元，維護了醫院利益，堵塞了漏洞，從源頭預防了行為的發生。同時，醫院按照衛生主管部門統一安排部署，成立反商業*領導小組，在全院範圍內開展了治理醫藥購銷領域商業*專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，全體醫務工作者在“拒絕醫藥購銷商業*，辦誠信醫院，做人民群眾滿意的醫務工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業*。經反商業*認真自查自糾，未發現醫務人員違紀問題。

二是強化社會監督。醫院作為服務視窗，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請市區*代表、政協委員等社會知名人士作為醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。

三是強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設專案、財務年度預決算等決策的制定；定期在職工大會、院週會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫院工作；設定院務公開專欄，通過醫院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸控式螢幕等視窗，及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。

通過加大內部監督、社會監督與職工監督力度，黨風廉政建設工作進一步加強，行業風氣進一步端正，醫院沒有收受*、回扣等以醫謀私、以權謀私的現象，受到患者和有關部門好評。在20xx年10月中國醫院管理協會組織的“全國百姓放心示範醫院”動態管理評審群眾滿意度測評活動中，醫院的滿意率達到98、。

三、彰顯人醫精神，建設服務型醫院

經過全院職工共同奮鬥形成的“仁愛、敬業、嚴謹、創新”的人醫精神，成為凝聚全院職工認同的共同願景和共同價值取向，是醫院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫院文化，彰顯人醫精神，著力建設服務型醫院。

一是推行全程人性化服務。實行“首問、首診”負責制，成立了病人服務中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫；打造“無假日門診”，資深專家節假日照常坐診；實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費*；實行彈性排班制，根據病人流量增加服務視窗和服務班次，縮短病人就診等候時間；規範標識、標牌，設定殘疾人無障礙通道，開設方便門診與關愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”；藥學部為患者用藥提供指導，組織藥師下臨床查房、會診、諮詢，提高臨床用藥的合理性；超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱讚。全程人性化服務做到了醫患溝通零距離、醫療服務零缺陷、醫療質量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區擴大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內科搬家後，分為兩個病區，開放床位由原來的30張增至現在的60張，兩個病區的平均病床使用率都達到以上；骨科搬家後分為病區，每個病區的平均病床使用率也達到以上。

二是積極參與社會公益活動。按照“優勢互補、共興共榮”的原則，醫院先後派出15位醫師對口支援xx縣人民醫院，幫助該院重建眼科、新建面板科病房，傳授醫療技術，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛生廳授予“萬名醫師支援農村衛生工程先進單位”。同時，醫院按照市委統一安排，與觀音紙槽村結成奔小康聯絡點，幫助該村建設水泥路、架設便民橋等，受到市委、xx縣委的肯定與表彰，醫院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。

三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫院先後x大幅度降低醫療收費標準，推出了123項優惠措施；通過開設“扶貧（惠民）病房”、實施“半費醫療扶貧”等辦法，累計為及周邊地區x餘貧困患者減免醫療費用x萬元，成為本地區榮獲省政府扶貧獎的醫院。

四是開展擁軍優屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫院出臺了一系列擁軍優屬措施，在門診、病房醒目位置設定了軍人優先標牌；軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休幹部憑證明享受醫院半費醫療；逢年過節慰問駐軍及院內軍轉幹部和軍屬，醫院成為駐軍定點醫院和xx部隊老幹部醫療保健定點醫院，獲得“全市擁軍優屬先進單位”、“全市軍民共建模範單位”等榮譽稱號。

四、突出醫科教，建立百姓放心醫院。

醫院黨建工作只有與醫科教中心工作緊密結合，黨建工作才有特色與生機。因此，院黨委將20xx年確定為省市重點專科評審、醫院管理評審、鄖陽醫學院本科教學評估之年，以此來加強內涵建設，全面提升醫院醫科教水平。

一是以省市第二週期臨床重點專科評審為重點，全面提高醫療質量。醫院強化醫療質量管理，狠抓核心制度的落實，加強醫療質量的檢查與督導，加大對醫師規範培訓，全面提高醫療質量，降低了醫療風險，減少了醫療糾紛。20xx年，醫院入出院診斷符合率達到了98、，急危重症搶救成功率達到97、，法定傳染病報告率達到10，急救物品完好率達到10，病歷率達到9。大力開展新業務、新技術。醫院出臺了鼓勵、支援、促進新業務、新技術開展的規定，對開展新技術的科室人員優先安排外出學習，裝置優先購置，在醫院激勵政策的引導下，臨床醫技科室開展新業務引進新技術的積極性空前高漲，基本上達到每科都有一項新業務開展，20xx年各科室申報、立項的新業務、新技術達95項，比上年大幅提高。大力推進重點專科建設。在鞏固省市第一週期臨床重點專科成果的基礎上，20xx年，急診科、心血管內科以高分通過省第二週期臨床重點專科評審，被評為省級重點專科；超聲科、藥學部等x科室被評為xx市第二週期臨床重點專科，截至目前，全院擁有市級臨床重點專科、省級臨床重點專科。強化護理服務，護理服務質量穩步提高，全院護理人員的三基水平、護理技術操作、基礎護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到，健康教育覆蓋率達到，護理平均滿意度達到，未發生一起護理差錯事故。同時，醫院以衛生部頒佈的《醫院感染管理辦法》正式實施為契機，加強院感工作，使醫院感染管理各項指標控制在國家標準之內。

二是以本科教學評估為契機，全面推進教學工作。教學工作是高等院校附屬醫院及教學醫院的一項十分重要的工作，對提升醫院整體實力，樹立醫院形象具有重要作用。20xx年，以第三臨床學院本科教學評估為契機，全面推進科研教學工作。醫院按照鄖陽醫學院的統一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學水平評估組對鄖陽醫學院第三臨床學院本科教學工作水平進行了評估，評估組專家一致認為第三臨床學院本科教學工作達到優秀水平，為鄖陽醫學院本科教學評估整體實現“保良爭優”目標奠定了堅實基礎。

三是以醫院管理評審統攬全域性工作，提升醫院管理水平。三級醫院管理評審是醫院20xx年又一重要工作，院黨委經過認真研究後，提出了爭創三級優秀醫院目標，並把醫院管理評審工作與開展醫院管理年活動緊密結合，成績十分明顯，衛生部醫院管理年調研組深入醫院調研後，把醫院作為衛生部在湖北的兩個調研點之一，同時在衛生部醫院管理年活動簡報（93期）上以“xx市人民醫院管理年活動突出三個重點，達到五個要求”發至全國衛生系統推廣，受到了各級衛生主管部門的高度關注與好評。在醫院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴格要求、認真督導，從而使醫院管理評審工作順利通過省醫院管理評審團評估驗收。評審團團長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫療質量得到提高、醫療安全防範到位、醫療服務措施得力、醫院環境大大改觀、醫德醫風得到鞏固、三個文明建設成效顯著，順利實現了爭創三級優秀醫院目標。

五、營造寬鬆環境，建設人才聚集醫院。

一是堅持黨管幹部原則。建立對中層幹部、學科帶頭人和專業技術骨幹科學有效的選拔機制、激勱機制和監督機制。20xx年，院黨委按照《幹部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程式，全年調整任免中層幹部6，幹部任用公正、公開、透明，幹部管理工作步入制度化、規範化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《幹部選拔任用條例》執行情況檢查活動中，我院的幹部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。

二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰略，加大高層次專業技術人才的培養和引進力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業門類齊全、結構比例合適、陣容整齊強大，具有後發優勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環境，為人才成長搭建平臺，優厚的待遇，寬鬆的環境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫，全年引進博士研究生、碩士研究生2、省內外優秀本科生3。11月上旬，我市首位藥理學博士、獲得國家自然科學基金醫學類專案的生殖藥理學專家譚豔正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進一步優化了人才結構。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業成長創造條件、才能施展提供舞臺、價值實現做好服務，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，激勵職工士氣、凝聚發展力量，努力培育開拓創新、拼搏進取的員工隊伍，培養領導幹部的事業心、中層幹部的進取心和一般幹部的責任心，使其成為醫院發展的活水源頭和不竭動力。

六、凝聚各方力量，建設和諧醫院。

一是發揮院黨委的領導核心作用，牢牢把握醫院發展方向。嚴格遵守《黨委會議事規則》，對涉及醫院發展的大事，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經過民主程式進行決策，把握醫院發展方向。20xx年醫院新老班子交替中，老院長以身作則，嚴格要求自己，為新老班子平穩過渡奠定了良好的基礎，受到市委領導的充分肯定和全院幹部職工好評。新班子到任後，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強引導，充分調動班子成員的積極性和創造力，營造團結共事的氛圍，增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和創新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫院發展上來。

二是發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用。黨支部、黨員雙目標管理是我院黨建工作的長效管理機制。20xx年，院黨委以保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動開展為契機，建立健全保持黨員先進性長效機制，繼續推行“雙目標管理”，實行黨員幹部責任區管理制度，對黨員、黨支部實行目標量化考核。“雙目標管理”等黨建工作長效機制的推行，使黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到了充分發揮，大大增強了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高階知識分子和優秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調查研究，關心職工生活。院黨委繼續擔當職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領導幹部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度，院領導成員每人聯絡2-x科室，每週深入到所聯絡的科室當中，傾聽職工群眾呼聲，瞭解科室情況，及時掌握職工的思想動態，做好深入細緻的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業發展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創造寬鬆環境。20xx年，院黨委在深入科室調查研究發現臨床一線合同制職工待遇太低問題後，院黨委及時召開黨委會進行專題研究，制定落實合同制職工的工資待遇的相關規定，維護了低收入職工的合法權益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態。

四是開展各種活動，營造和諧氛圍。對群團工作的領導既是《黨章》賦予黨委的重要職責，又是黨委的一項重要政治使命。20xx年，院黨委切實加強群團工作的領導，指導群團組織依法依章獨立開展活動，使群團組織作用得到充分發揮。一年來，工青婦等群團組織結合3·8婦女節、5·4青年節、5·12護士節、7·1建黨節、9·9重陽節等重大節日開展表彰大會、文藝演出等活動，豐富職工文化生活。院團委積極組織cpr青年志願者救護隊開展活動，受到中國紅十字總會常務副會長江亦曼的高度好評；婦委會、退管科積極組織老幹部赴港澳旅遊，組織全院女職工拔河賽等，逢年過節慰問離退休老幹部等，受到了老幹部和女職工的歡迎；工會積極組織職工參加衛生系統圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓練，開展工會積極分子、經濟技術創新先進集體、先進個人評比表彰活動，召開職工代表大會等，提高了幹部職工工作積極性，激發了幹部職工愛院、興院熱情。20xx年，群團工作在院黨委的正確領導下碩果累累：急診科被推薦為“全國巾幗文明示範崗”、心胸外科被團省委授予“xx省青年文明號”光榮稱號、創傷骨科被團市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示範崗”光榮稱號等；麻醉科主任成為“xx省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫生獲得“全省優秀共青團員”光榮稱號。12月6日，院團委代表全市團組織接受團省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評價。

七、加強綜合治理等工作，建設平安醫院。

醫院加大計劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務，實行一級抓一級、層層抓落實的工作體制。在具體工作上，堅持預防為主的方針，做到專項治理與群防群治相結合，物防與技防相結合，“五個安全”（政治安全、醫療安全、生產安全、治安安全、消防安全）一起抓。醫院健全完善了各類應急預案，出臺了《xx市人民醫院見義勇為獎勵實施辦法》等檔案，積極開展消防治安、法律法規教育培訓等活動，增強了全院職工的安全防範意識和遵紀守法意識。加大醫療區巡查力度，突出抓好門診、財務、藥品、倉庫等重點部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態；醫院加大消防設施維護投入，將全院消防設施的維護和保養交由具有消防技術力量的專業公司管理和維護，使醫院的消防管理進一步升級；加大流動人口管理力度，嚴查流動人口“三證”等，使醫院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規範化、制度化、經常化軌道。20xx年，全院無刑事案件和重大治安案件發生，無邪教滋事，被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進單位”。

黨建工作的深入開展，為醫院改革與發展提供了強大的精神動力、智力支援和組織保證，有力地促進了醫院各項事業健康快速發展。20xx年，全院職工在院黨委的正確領導下，克服基建專案多、三項評審任務重、醫療收費標準大幅下調等困難，同心同德幹事業，聚精會神謀發展，順利啟用了外科大樓和老年病醫療中心，極大提升了醫院整體服務功能；順利通過了醫院管理評審、新一週期省市重點專科評審、鄖陽醫學院本科教學評估和“全國百姓放心示範醫院”動態管理評審等工作驗收，實現了預期目標；全面完成了醫院各項主要指標，截止11月底，全院共實現經濟收入1732x元，同比增長10、9；實現門診病人39837x次，同比增長-5、2；出院病人2253x次，同比增長10、2；門診手術1690x次，同比增長-10、0；住院手術569x次，同比增加20、0；病床使用率97、3，同比增長1、7，各項工作邁上了一個新的臺階。

20xx年，醫院的黨建工作在《黨章》的統領下，紮實推進，亮點紛呈，取得了顯著成效，促進了三個文明建設的協調發展。但是，工作中仍然存在著諸多問題，突出表現在：黨員先進性教育長效機制還需進一步加大力度予以貫徹落實；極少數黨員、幹部中還存在著黨性觀念不強，責任感和進取精神差，工作拖後腿等問題，黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用有待進一步發揮等。20xx年醫院黨建工作將堅持以《黨章》為統領，深入學習xx屆六中全會精神，貫徹落實科學的發展觀，進一步加強黨員幹部隊伍思想、組織和作風建設，為建設和諧醫院，促進醫院又快又好地發展提供堅強的思想和組織保證。

2023年工作總結2023年工作打算篇4

xx年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一箇中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一箇中心，即生產經營中心;抓好二個管理，即後勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務，即為領導、所屬企業和各部門服務。

按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好後勤，當好服務員;搞好文書工作，繼續保持規範化執行。一切服從於公司工作中心，一切服務於公司生產經營，認真履行了部門各項職責。

一、年工作情況

(一)基本完成了部門責任目標

按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失洩密事件發生;公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，並建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;公文執行及時準確、規範;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規範的制度和執行記錄;各類檔案全部按要求規檔;後勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定後即可實施;各項費用管理基本實現控制目標。

(二)文祕工作繼續按規範執行

1.文字服務工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數量和質量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進一步的發揮。截止12月10日，全年擬寫各類檔案200份，各類會議紀要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經編髮了10期。

2.公文執行管理更加規範。在公文管理工作中，辦公室著力強化執行的規範，繼續保持了較高的水平。

一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一週工作日，除因領匯出差等原因外，多數檔案的處理達到了這一目標。與公司生產經營相關的檔案資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的執行效率，為公司生產經營的正常進行提供了保證。

二是在發文的管理上，通過對各部門的多次反覆提示，在公文的擬製和審籤等方面，絕大多數部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規範，程式清楚，格式準確，標註基本規範，提高了整個公司的公文製作水平。在市局組織的全市菸草行業公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。

三是按照公司有關規定和要求，嚴格發文管理，對可發可不發的檔案，通過與部門協商，基本沒有進行發文，或採取其它形式變通發文，不需要發文的堅決不發文，必須發文的儘快發文。有效地減少了發文數量，提高發文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現象。

3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，特別是公司職代會的召開，由於辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經驗，因此，在會議服務過程中，沒有出現失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議服務，保證了會議的順利召開。

2023年工作總結2023年工作打算篇5

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在__年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為_大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在_月初正式執行erp系統，並於_月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的專案，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據__年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年資料和以前年度各項經營資料的基礎上制定了__年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。