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公司管理人員工作總結模板三篇

其實寫工作總結的過程也是我們獨立思考的一個過程,為了2022年更好的開展工作,認真的寫一篇工作總結吧。下面是本站小編和大家分享的公司管理人員工作總結模板三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

公司管理人員工作總結模板三篇

公司管理人員工作總結模板

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年裡在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結:

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時裝置檢修能夠積極配合檢修工作。在裝置檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

三、主要存在問題及下步打算

主要問題:

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有xx的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

下一步打算:

1、在新的一年裡我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裡更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原有的工作力度上在上一臺階。

公司管理人員工作總結模板

20xx年上半年,市旅遊局在市委、市政府及上級旅遊主管部門的正確領導下,圍繞深化旅遊產業轉型升級這個主題,以鄉村旅遊發展和入境旅遊市場拓展為全年重點工作,通過培育休閒新業態、開拓境內外客源市場、優化行業服務品質等幾方面的積極努力,不斷優化我市旅遊環境、不斷提升我市旅遊知名度和美譽度、不斷提高我市旅遊產業的經濟社會效益。據統計,今年1-5月,我市共接待國內外遊客576.23萬人次,同比增加12.59%;實現旅遊綜合收入45.07億元,同比增長14.74%。縱觀上半年,主要在以下幾個方面做出了積極的努力。

一、上半年工作總結

(一)頂層設計和專案建立織就旅遊新藍圖

1、規劃引導鄉村休閒旅遊大發展

一是啟動我市十三五旅遊發展規劃編制工作。十三五旅遊發展規劃編制中標單位開始實地走訪各景區、酒店和旅行社、鄉村旅遊點等,全面調研旅遊發展現狀。二是做好《金峨村鄉村旅遊策劃方案》。積極開展金峨村鄉村旅遊發展調研,指導金峨村落實旅遊專案和基礎設施建設工作。三是推動四明山區域鄉村旅遊發展。草擬《市四明山區域旅遊發展實施細則(徵求意見稿)》,積極培育發展巖頭、三十六灣、明溪3個旅遊重點村和三十六灣、董村、斑竹3個鄉村民宿(客棧)集聚區,建設提升妙高臺、鬆海臺(三十六灣村)、徐鳧棲霞(四明大橋)3個觀景平臺,積極打造三十六灣慢生活休閒旅遊基地,建設完善旅遊公共服務設施。四是啟動全市鄉村旅遊標識系統設計。結合地方性、綜合性、系統性和生態美學,打造一套體現鄉村的文化內涵和個性特色的識別系統。

2、招商驅動旅遊專案大建設

一是多管齊下抓招商引資。編制中英文對照的《旅遊招商手冊》,涉及旅遊綜合體、特色民宿、旅遊新業態等多種型別共計20個招商專案。積極組團參加浙江旅遊專案洽談會,共推出旅遊招商專案20個,簽約專案1個,資金為3億元;成功引入寧波堰竹文化旅遊公司投資大堰民宿專案,總投資約3千萬元。積極接洽漫居主題度假酒店、聯眾休閒度假有限公司、上海大通旅行社、投創華夏、浙商旅遊投資俱樂部、華清旅遊集團等公司10餘批客商的實地投資考察。二是重點專案推動投資建設。今年一季度,完成旅遊專案投資2.22億元,其中寶能國際海灣度假區、溪口兩岸文化交流中心、市旅遊集散中心列入省級重點旅遊專案。

3、建立推動旅遊品質大提升

一是提升全市旅遊景區環境和質量。根據國家旅遊局515戰略部署,通過對全市A級旅遊景區進行明察暗訪,要求各A級景區嚴格落實對照、自查和整改,全面提升景區及周邊的環境。二是掀起旅遊公共服務設施改革熱潮。對全市A級景區和鄉村旅遊重點鎮、村實地調研,抓好景區及重點鄉村旅遊集聚地旅遊廁所、遊客中心、停車場的建設和完善。三是推進旅遊專案建立。重點培育王鶴農莊建立省三星級鄉村旅遊點,大堰常照村建立省老年養生旅遊示範基地,滕頭鮮果園和羊羔仔農場建立省果蔬採摘基地;持續推進白雲驛站露營地、溪口房車基地和金峨山徒步休閒運動基地的建立,以及黃賢森林公園省級生態旅遊區的建立工作。

(二)營銷創新和市場樹立打造旅遊新形象

1、媒體宣傳與事件營銷融合助力旅遊營銷創新

一是精選媒體宣傳旅遊。與浙江電視臺旅遊欄目、網和網合作推出旅遊形象、旅遊品牌、四季活動和旅遊產品的宣傳;與錢江電視臺、錢江晚報《尋味》欄目合作,在我市各景點鄉村取景拍攝,節目推出美景、美食真人秀活動;與《阿拉旅遊》雜誌、上海旅遊網蛙鳴農家樂電商平臺合作宣傳賞花踏青、古道健身、農俗體驗、民宿休憩和休閒養生等鄉村旅遊產品;與鳳凰網寧波站、寧波網等企業合作宣傳全市景區的各類節事、專題旅遊活動和特色旅遊專案。二是利用事件營銷提高知名度。借中華彌勒南極慈行活動的圓滿舉行,借旅遊大使、彌勒大使沿途宣傳傳播把彌勒文化和旅遊遠播世界。通過鳳凰網寧波站專題報道、鳳凰總網錄用播出、新浪首頁新聞、浙江省旅遊手機報專版和微博微信平臺等多方聯合宣傳中華彌勒南極慈行活動,讓活動的影響力持續發酵,讓旅遊和彌勒文化的知名度不斷擴大。

2、智慧營銷與旅遊節事合力拉動旅遊消費增長

一是借力智慧營銷拉動旅遊消費。與百度直達號合作,通過百度移動開放平臺的官方服務賬號,實現遊客的一鍵消費模式。積極推廣溪口旅遊天貓旗艦店和遠景旅遊淘寶店的線上預訂,利用微博微信平臺釋出全市特色旅遊活動,充分發揮旅遊網際網路+效應。二是利用旅遊節事活動聚集人氣。指導全市旅遊企業積極舉辦旅遊節事惠民活動,積極參加寧波旅遊節事活動評選,重點扶持鄉村旅遊節事活動舉辦。上半年,20溪口旅遊文化季系列活動於正月十五啟幕,大堰成功舉辦大堰之春生態文化節,裘村濱海風情年盛大開遊,各鄉鎮、各旅遊企業紛紛利用旅遊節事活動聚人氣、促消費。

3、展會推廣與主動對接聯合推動國內外客源市場開拓

一是通過展會、推廣年活動開拓國內客源市場。積極組織全市重點旅遊企業參加浙江省(南昌)旅遊交易會、江蘇旅遊推廣年活動,通過推介會、對接會等形式在江西南昌、景德鎮和江蘇南通、連雲港、揚州當地的旅行商洽談合作。二是以社群推廣形式深耕上海客源市場。溪口景區、滕頭生態旅遊區、黃賢森林公園連續兩個月深入上海各大社群聯合推廣特色旅遊產品,以專場推介、產品介紹、文化宣傳等多種形式深拓上海客源市場,與上海旅遊集散中心、一日遊旅行社合作推出二日遊專項產品,開啟以為旅遊目的地的產品開發模式。三是主動對接力拓境外客源市場。旅遊局領導帶隊拜訪上海海鑫國旅等重點旅行客商,主動對接韓國入境遊市場開發,商討增加留宿遊客比重方案等,溪口成功舉辦中韓情雪竇緣20溪口旅遊國際登山體驗大會,努力開拓以韓國、臺灣為代表的東南亞客源市場。

(三)優化環境和提升品質實現旅遊新常態

1、監管、檢查確保安全旅遊

一是強化企業安全生產。召開20年度旅遊系統安全生產工作會,與全市旅遊企業簽訂安全生產責任書,落實安全責任主體,完善應急預案。評選出19家旅遊系統安全生產先進單位,8位安全生產先進個人;指導旅遊企業開展安全生產月活動,做好旅遊突發事件應急預案演練。二是開展旅遊安全檢查。開展了假日安全大檢查、水上樂園開業前檢查等活動,對商量崗、三隱潭、黃賢森林公園等災害易發區(點)進行重點檢查,確保旅遊生產安全有序。三是搭建安全監控網路。開展旅遊景區實時安全監控網路建設的調研和方案制訂工作,為旅遊生產安全有序保駕護航。與移動公司合作,開展遊客動態流量分析,通過歡迎簡訊推送對一定時間段內的遊客量、歸屬地及構成情況進行統計分析,並在特定情況進行簡訊預警。

2、宣傳、整治共淨市場環境

一是啟動專項整治規範市場行為。依託全域性力量成立旅遊市場專項整治領導小組,制訂工作方案和時間進度表,通過各路媒介宣傳和市場秩序會議傳達等形式引導旅遊企業合法、規範、文明、誠信經營。二是開展現場檢查淨化市場環境。重點檢查旅行社的網上廣告、媒體廣告、戶外廣告、宣傳冊和報價單等資料的規範情況,認真開展全市範圍的現場檢查,積極參加寧波市局組織的交叉檢查,對存在問題的企業和具體的問題以旅遊質監通報形式在全市通報,進一步規範旅遊企業行為、淨化旅遊市場環境。三是宣傳文明旅遊樹行業新風。制定年度文明旅遊活動計劃,以節假日的文明旅遊主題宣傳活動營造文明旅遊氛圍,印製旅遊維權宣傳冊,開展3.15文明旅遊、理性消費、依法維權宣傳諮詢活動,提高大眾維權意識;藉助日報開展旅遊會客廳,通過專題報道引導遊客文明旅遊和理性維權,同時普及旅遊常識。

3、培訓、評選共促品質提升

一是精準優化提升企業品質。召開第一季度經濟形勢運營分析培訓會,指導飯店開展節能減排、挖掘特色主題文化、提升酒店業供給水平。鼓勵旅遊商品企業開發特色產品,精選二家有特色的旅遊商品銷售企業參加省星級購物店評選,精選5件作品參加寧波、省、國家級旅遊商品大賽。二是修煉內功提高軟實力。與寧波市旅遊培訓中心簽訂了培訓合作協議開展精準性旅遊培訓。制訂20年文明旅遊為主題的導遊大賽方案,開展導遊人員旅遊文化和講解技巧培訓,優化導遊隊伍建設。召開20xx年度旅遊投訴分析會,開展旅遊景區質監人員業務技能培訓,提高質監人員投訴處理技能和內部質量控制水平,促進景區投訴從事後處置向事先預防轉變。

二、下半年的主要思路

下半年,旅遊工作將繼續圍繞美麗中國-絲綢之路旅遊年主題,做好盧市長提出五名六養中的旅遊文章,堅持提質增效、創新發展,聚焦五個圍繞、抓好十件實事,推動旅遊經濟全面繁榮。

(一)做好規劃引導,共促鄉村休閒旅遊發展

完成《市十三五旅遊發展規劃》和《金峨村鄉村旅遊策劃方案》的編制並通過評審;開展巖頭大堰尚田生態特色風情線規劃前期調研和我市智xx遊3年發展規劃調研工作。加快推進鄉村旅遊標識系統設計和製作工作;指導和跟蹤四明山區域發展重點村的旅遊專案專案和3個觀景平臺建設。以發展全域化、產業休閒化、市場國際化為重點,立足區域競爭優勢,謀劃未來五年我市旅遊發展戰略、路徑和重點,持續推進鄉村旅遊和休閒旅遊的聯動發展。

(二)做好產業融合,推動旅遊業態發展多樣化

指導黃賢森林公園建立省級生態旅遊區。培育3家省級特色民宿(溪口毛家大院、大堰泊寧酒店和大堰迷碟香小院);培育2家省級果蔬採摘基地(滕頭景區和尚田羊羔仔農場),培育3家寧波市專項休閒基地(大堰露營基地、溪口房車基地和裘村海釣基地)。積極推進雪竇山佛教名山建設,培育佛教文化休閒產品。加快馬頭古村、棲霞坑古道等古村古道旅遊發展。加快象山港區域海洋旅遊發展,打造浙江的維多利亞港。

(三)做好招商投資,加大旅遊產業發展後勁

大力推進寶能國際海灣、鬆嶴鳳凰城、溪口兩岸文化交流中心、旅遊集散中心等旅遊大專案建設,擴大旅遊有效投資,不斷增強旅遊業發展後勁。今年重點培育溪口民國文化型、大堰鄉村休閒度假型旅遊風情小鎮建設。針對鄉村民宿、房車基地、養生休閒等開展精準招商。積極向國家和省旅遊局爭取旅遊專案扶持補助資金;向省旅遊局力爭更多的旅遊專案列入省重點、服務業重點等重點名錄,依託大產業、大專案、大平臺開展精準招商。

(四)做好品牌營銷,提高旅遊形象知名度

一是全力辦好彌勒文化節的旅遊活動。計劃與網合作策劃一場和諧.共生雪竇山佛界新地標建設論壇,突出彌勒文化和兩岸交流,以雪竇寺恢復建設三十週年感恩為契機,邀請鳳凰網、旅遊界、文化界等知名人士探討建設佛教名山。二是全面推進鄉村旅遊宣傳評比活動。與現代金報合作,以守望鄉愁為切入點,以圖片、美拍視訊、手機視訊等多元化形式,輔以文字說明,尋找最美鄉村、古道等鄉村的新亮點。與寧波電視臺《阿拉旅遊》欄目合作,推出你是我的菜尋找農家美術祕方大型美食綜藝活動,用電視手段表現農家美食文化,挖掘人們記憶中的老味道。與寧波網合作推出感受鄉情美麗花海策劃活動。與鳳凰網合作推出美麗鄉村最美民宿評比活動。與浙江電臺城市之聲合作推出美麗鄉村採風去活動,通過線上平臺、廣播宣傳招募自駕車主、攝影愛好者走進鄉村。三是利用事件、節事營銷創新旅遊市場營銷。以滕頭世博館迴歸開展事件營銷;依託水蜜桃節、各鎮鄉村旅遊節慶活動,宣傳五彩。依託彌勒文化節、千名弟子雪竇山朝拜祈福、傳統民俗活動等宣傳文化。

(五)做好區域合作,提升旅遊惠民富民效益

一是重點開拓境外市場。境外市場主攻東南亞、韓國和港澳臺等境外市場,借國家旅遊局絲路旅遊年東南亞旅遊推廣活動和浙臺旅遊合作大會等促銷活動,鞏固和發展周邊境外旅遊市場。二是專線深拓高鐵市場。深拓高鐵沿線旅遊市場,強化杭甬、杭寧、沿海大通道等高鐵沿線市場營銷,開拓江蘇、福建、廣東等市場;借杭長高鐵通車之際,開拓江西、湖南等市場。三全面深耕國內市場。國內重點深耕長三角旅遊市場,主動對接上海、江蘇和省內等傳統客源市場,借用上海社群推廣月活動開拓上海市場。開展華東五省一市旅行商、電商合作大會,以合作共贏為目標,線上線下融合互動,邀請華東五省一市的主要合作旅行社100家,電商平臺20家,共商觀光遊、度假遊產品推廣銷售,做好以為旅遊目的地的產品推廣活動,做好48小時玩轉寧波,想走就走產品推廣活動,深耕省內及華東市場。

(六)做好法治建設,優化旅遊市場環境

一是推進依法治旅。強化旅遊執法隊伍建設,主動聯合公安、市場監督、交通、衛生等涉旅職能部門開展市場綜合整治,通過旅遊質監通報專報形式規範旅遊企業行為;建立和完善與市場監管、交通、衛生等相關部門旅遊投訴處理網路,利用全程監控的調解室及錄音旅遊投訴電話提升旅遊投訴處理質效,加大培訓、狠抓旅遊質監隊伍素質提升工程,通過及時處理和分析旅遊投訴和網路輿情,敦促形成依法興旅、依法治旅的良好氛圍,提高依法治旅治理能力。二是建設有序市場。做好市場調研工作,開展遊客滿意度抽樣調查分析,以走訪旅遊企業、開展座談等形式,及時掌握旅遊市場動態並及時分析反饋,不斷提高遊客滿意度。組織並指導相關旅遊企業完成20年旅遊系統文明旅遊和文明餐桌行動活動,加大文明旅遊宣傳力度,倡導文明旅遊新風尚,提高遊客和市民文明出遊意識,讓國內外遊客遊得放心、遊得舒心、遊得開心。

(七)做好品質提升,增強旅遊綜合競爭力

一是設施優質化。開展旅遊廁所革命、旅遊環境整治,計劃改建提升8個旅遊廁所,新建7個標準化旅遊廁所,推動滕頭新遊客中心、大堰遊客中心以及配套停車場建設。做好星輝國際和東方旅行社的星級旅行社複評工作,做好溪口和黃賢平安景區複核工作;開展大鷹賓館和溪口四季青藤酒店的花級酒店建立工作,開展泊寧心宿和迷蝶香的主題特色飯店建立工作,開展海百桃源賓館綠色飯店旅遊景區和旅行社安全生產標準化單位建立工作。二是生產安全化。完成20安全生產月工作,做好夏季水上樂園專案專項檢查、隱患排查治理和打非治違階段性和全年工作,開展十一黃金週安全檢查、夏季抗臺抗汛等安全工作。完善旅遊交通、應急救援、旅遊資訊等公共服務,健全突發事件、高峰期大客流和重大活動人流評估和處置機制和旅遊安全預警資訊釋出制度,開展安全演練,提高旅遊行業緊急救援能力,保障遊客和從業人員人身安全。三是服務品質化。全面啟動智xx遊、鄉村旅遊、新媒體營銷、景區管理、安全管理等業務精準培訓工作,提高管理人員銷售、營銷、管理等業務水平,提高一線從業人員服務技能,引導員工遵守社會公德、培養職業道德。

公司管理人員工作總結模板

自今年8月份調入客服部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作狀況彙報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

不知不覺20xx年已過了,我在盈嘉物業管理有限公司工作也快8個月了,在這8個月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉變,下面我對這半年來從事管理員工作著重進行總結:

1、處理投訴、糾紛方面

剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由於欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟經理和主管諮詢好方法、好措施,然後再觀察並學習前輩對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

⑴首先就應給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;⑵分析、調查問題的原因;

⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規就應結合物業管理相關的法律法規,然後根據實際狀況擬定科學的解決方法;

⑷最後當然是具體方法的落實。並總結每次處理經驗為日後的處理相類似問題做基礎。

⑸投訴、糾紛處理回訪,能夠讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮排我們與業主的關係,方便日後物業管理工作開展。

2、裝修管理方面

裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊

違規狀況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌牆;結構有無按施工圖紙施工。

有效的裝修管理能夠把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日後不必要的返工,也減少了日後許多由於違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區的統一美觀,使小區更加規範、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理潛力。

作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理髮展方向;第二是將學到的理論知識用於指導自己的實際工作,盡最大潛力處理好,協調好企業與業主之間的關係;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終持續昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信於業主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我務必做到的。三、主要經驗和收穫

工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,能儘快適應新的工作崗位

(二)主動融入群眾,處理好各方面的關係,能在新的環境中持續好的工作狀態

(三)只堅持原則落實制度,努力工作

(四)樹立服務意識,加強溝通協調,把分內的工作順利完成。四、存在的不足

由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監督

(二)由於自己太年青有很多的時候火氣處理事情時還帶有情緒化

(三)在處理違規的事情時候不能擺正的自己的心態

(四)由於前期裝修的比較多,造成垃圾亂放沒人清理。自己沒有及時處理

五、針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與總包、業主之間的協調,進一步處理好維修工作。

(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)堅持多跑,多看,多管。

以上是20xx年的工作總結,在今多半年工作中雖然有一些工作的取得,雖有必須成績,但也有不足之處的存在,請公司及領導審查。