公司管理個人工作總結
回顧本人的工作,有成績、有收穫,有不足、有待改進。
一、成績
1、轉變了工作作風,擴充套件視野覺悟
A做事講實效,處事講方法,識時務“抓大放小”。【日清日結、理清思路】
B大事講原則,小事講風格,看發展“舉步從容”。【不推卸責任、在自己身上找原因】
C不畏艱難苦,只求踏實幹,當助手“風雨與共”。【正視問題、放手行動、當自己的事業做】
D從大處著眼,在小處著手,擴思路“放飛夢想”。【從自身做起、從小事做起、從細節做起】
2、加強內部管理,規範辦公秩序。
一是完善了考勤制度,強調員工上下班考勤的嚴肅性;
二是修改了員工行為規範,明確工作禮儀標準;【整頓作風】
三是重申了工作紀律,提升公司對外形象;【整治環境衛生】
四是注重工作溝通,促進了分工合作 和部門配合;【方法交底、工作交接】——xx工程
五是強調計劃與控制,確保目標任務的前瞻性和實效性;【QQ日誌、每日工作要點】——xx機場航站樓
六是實行事後追蹤,督促各部門事後問效。【電話熱線、客戶回訪】——xx工程
3、注重溝通協調,促進團結協作。
1)堅持向上級彙報工作,跟同事探討方法,與朋友交流經驗。【認真閱讀員工總結、用心去寫QQ日誌】
2)樂意接受不同意見和建議,發揚民主,營造“人人當家做主人”的和諧氛圍。【暢談個人觀點、收集不同意見】
3)牢記“三人同行,必有我師!”堅持不斷學習、虛心請教,力求天天有進步。——xx機場航站樓裝飾腳手架
【學現場管理、學施工方法、學操作規範、學技術規程、學行業標準、借鑑別人經驗】
4)“正人先正己!”保持耐心、細心和恆心,學會尊敬和尊重。【尊敬技術和人才、尊重他人勞動成果】
5)積極提出合理化建議,用人長處,調動個人能動性,發揮集體作戰優勢,團結一切可以團結的力量。
4、體會過程,回顧總結,揚長避短
一是認真體會市場要求和行業特點,摸索業務拓展規律,提出“走訪、推介”展業思路,踐行“業績、廣告、網路、人脈”四條通道。
二是結合公司尚不成熟的現狀,進行做大做強的規劃,制定長遠目標和近期目標,提出“單一化”向“多元化”轉軌的構想,思考“勞務雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質提升”等等方面的問題。
三是注重工程業績,維持健康有序發展,立足當前,著眼長遠,不斷總結有xx特色的施工經驗和施工方法;彌補管理跟不上、技術力量不足的缺陷,在現場管理和技術力量方面下功夫,力爭“質量精品、樣板工程”為xx人的口碑,廣為流傳。
二、不足
1、專業經驗不足,業務能力較差,工作起色較慢,常常陷於被動局面。
2、崗位職責不熟悉,思想狀態還猶豫,工作膽識受侷限,時時對老闆的要求領會不準確,吃不透意圖,需要“敲打”和提醒。
3、工作定位不準,發展思路創新高度不夠,時顧此失彼現象。
4、協調工作還沒有跟得上,規章制度執行力還差,員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意,甚至出現不團結、不和諧、互相拆臺的現象。
5、工程現場管理督促力度不夠,管理班子的搭建還不夠科學,人員組合不夠完善,人力分配不夠優化。
6、對生產成本的控制不夠嚴格,勤儉節約方面有待進一步加強。
7、辦公室內勤管理不夠細緻,在人事管理上有所忽視,員工考核、考勤、考察方面的督促不到位,員工福利這一塊本人工作沒做好。【配天花板、調崗位、財務電腦、投影幕牆、前臺規範】
三、下一步打算
1、梳理問題,制定計劃,逐步落實,迅速見效。
2、當好助手,合理建議,督促落實,勵精圖治。
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