車間安全生產月總結6篇

每個職場人在完成工作後，都應該及時記錄合理的月總結，在認真完成了這段期間的工作任務後，我們是時候都來寫一寫月總結了，本站小編今天就為您帶來了車間安全生產月總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

車間安全生產月總結篇1

根據國家20xx 年“安全生產月”和 “安全生產萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召，我們車間要求，結合本車間實際情況，緊緊圍繞“安全生產月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發展”，在車間範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、成立組織領導

為了加強組織領導，車間成立“安全生產月”活動領導小組。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

月初車間下達了安全生產月“強化紅線意識 促進安全生產”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

1、我中心組織參加安全知識考試，通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作，與現場工作結合假想可能出現的事故，並對可能發生的事故進行作出相應的`應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

3、車間組織了安全大檢查，查詢現場存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現場安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發現安全隱患及時處理，防止事故的發生。

4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故，通過這些安全事故的學習，強化了我們的紅線意識。

5、車間開展了“安全與生產”的主題辯論賽。通過這次辯論賽，我們深刻學習瞭解的在日常的生產工作中，我們要正確認識到安全和生產是和諧統一的，只有安全提高了我們的生產才能提高。

6、檢修室失火消防演練，通過這此演練提高了員工對突發情況應急能力以及突發情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災防護、搶險、救援的能力。

通過“安全生產月活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了值班人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機，持續推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發生，為我廠生產的穩定發展打下堅實的基礎。

20xx年6月28日

車間安全生產月總結篇2

車間在安全生產過程中堅決執行“不安全絕不生產”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體採取了以下行之有效的措施。

一、明確安全職責，落實安全責任，完善規章制度，培養團隊意識

1、車間採取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

2、車間相繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業面防塵有關規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關規定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。

3、為培養車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間採取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任彙報當日工作情況，將當天工作中出現的問題進行相互彙報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每週、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。

二、提高職工安全意識

以現場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，改善通風管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。

1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各採場頂板情況進行檢查，安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。

2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起著至關重要的作用，由於現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎採場及時進行圓木支護；充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業環境的安全。

3、為了提高採場作業人員的安全意識，車間在各作業區域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫在提示板上，便於進入作業的職工第一時間瞭解採場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展“安全標兵”“優秀員工”“優秀安全員”“優秀機組”等多項評比活動，對錶現突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間排程會、週一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業前的第一道工序，使作業人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

4、通風降塵方面主要採取了一下措施，首先，制定了衝幫刷頂規定，要求作業面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每週沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到淨化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺裝置作業前必須攜帶co檢測儀，作業前先對作業面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時採取措施，待空氣達標後才可進入作業。第四，要求安全員、班長加大對採場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的採場、掘進面嚴禁作業，必須確保空氣合格後才允許工人進入。第五，加工co警示標誌牌在相關採場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標誌牌後才可進入作業。第六，組織人員加工拉鍊式與貼上式風帶並及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業區域安裝十處風水聯動裝置，進過半年試執行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創造一個良好的工作環境。

三、強化頂板管理

頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對採場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對採場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、採場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業區域的安全。

車間依據上、下部採礦區採場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間瞭解各採場頂板狀況。採場頂板及兩幫較穩固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時採取錨索、錨杆或圓木進行控制；作業面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業；採場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時採取支護措施，作業前必須高度重視，隨時進行觀察，作業時必須有人員進行監護方可作業。同時車間強調，作業前當班班長、安全員必須首先到一級作業面進行檢查，經安全確認後方可允許作業；其次到被確定為二級作業面進行安全確認，依次類推。作業面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業，安全無保證時禁止作業。

四、重視安全宣傳與培訓

1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每週一的安全例會、班前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分佈及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急裝置的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，並定期組織培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。

2、車間採取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、裝置情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時瞭解礦部及車間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的資訊，加強了車間與職工之間的溝通與互動。

3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，採取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優秀新工人”的評選活動，對那些表現突出的新工人進行獎勵，讓他們儘快熟悉工作流程，儘早的實現單獨作業。

車間安全生產月總結篇3

20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全檔案、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

一、完善健全機構，組織措施到位。

加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

組長：

副組長：

組員：

加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施裝置安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通後，由於etc車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

第一，安全責任層層分解並制定安全管理目標；站與資料管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養員工安全防範能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防範意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極佈置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好視窗的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防範的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防範作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查，查詢隱患，落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知檔案精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區域運營工作的真正安全執行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理，確保收費站安全執行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以徵收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查詢隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查詢工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裡我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經營安全執行.落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

車間安全生產月總結篇4

20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領導下，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善和落實安全生產責任制，強化對新進車間員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，現將一季度的安全工作總結如下:

一、加強管理，明確安全生產責任

班組在日常工作中歷來把安全生產放在首位來抓，以規章制度來規範員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循，認識到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中，使員工的某些不良習慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產活動中沒有安全事故發生。

二、學習法規，提高安全生產意識

為了使全班組員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。根據公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產法規，並加強節日期間安全教育培訓。特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、安全生產管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構築安全生產的堅固防線。通過學習員工的防範和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規範程式，杜絕盲目違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進一步完善了日常巡迴檢查制度，明確了工作程式，制定了較詳細的班組安全生產管理制度和相應的鍋爐裝置安全執行及事故防範應急措施。跟班民工在危險場所工作時，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶領下，才能到工作現場進行裝置檢查和相關的工作。對於停下來檢修的裝置，必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子，以避免在裝置檢修期間發生意外事故。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，使工作有了超前準備，規範安全工作程式，提高了工作安全係數。四、結合事故，進行應急預案演練

結合迴圈流化床鍋爐運渣皮帶多次燒燬的事故案例，班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發生的措施和應急處理方法，並在鍋爐執行中再次出現這一事故時，及時發現併成功阻止了燒燬運渣皮帶事故的發生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

20xx年第一季度的安全生產工作，通過班組全員的努力，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭，距全年安全生產目標管理的標準要求還存在著差距。在以後的工作中，我們將繼續按分公司及車間安全生產目標管理工作的有關精神，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產工作。

車間安全生產月總結篇5

通過本次安全月的系列活動，公司廠區和外部專案的工作環境更加安全，安全管理制度和應急預案更加規範，職工的安全知識和應急技能得到進一步提高，但作為事業開拓者的人的安全腳步將永遠不能停止……

一、大力宣傳，營造安全月活動氛圍

本次安全生產月共懸掛安全知識畫報和橫幅等45份，發放安全技術手冊95本。公司辦公室在二樓板報出一期安全專版，各班組均在各班的宣傳園地上結合當前國內安全形勢和公司“安全生產月”活動的要求做出了“安全生產月”專題版面。板報效果最好的是執行班，緊密結合安全月主題和生產執行實際情況，圖文並茂，而且先後製作兩期安全專題板報。

公司開展了以“科學發展，安全發展”為中心的安全徵文活動，共收徵文39篇，其中14片。安全徵文，讓同事們把安全知識、安全理念和工作中的實際安全問題用藝術的手法有機結合，譜寫書出深入人心的安全篇章。其中檢修班黃春寫的《怎樣抓好班組安全管理》是突出的代表。

通過多種形式的廣泛宣傳，濃厚的安全生產月氛圍在公司內形成。

二、廣泛開展安全互查，多角度發現安全隱患

三、外內結合，開展務實安全培訓

本次安全月活動結合實際累計開展安全培訓8次，累計培訓324人次。

6月17日，生產計劃部以答卷形式分別對電工、化驗工、天車工共105人次進行專業安全培訓，通過有針對性、有區別的專業安全培訓，使各工種在日常的操作過程中應注意安全事項更加清晰。結合公司實際情況以最常用的安全知識為重點內容，對管理技術及後勤人員開展了綜合安全知識答卷培訓

6月20日，行政部、辦公室專門邀請消安防火諮詢中心教官對消防安全知識、消防器具的使用、災害逃生常識等為公司職工進行詳細的講解，並認真解答了公司消防與家庭日常防火中的問題，共61人蔘加。

6月22日下午，司機班組織的交通安全會議，主要討論公路調頭安全注意事項。會後開展了公路調頭實操練習活動，準駕司機共19人蔘加。對提高廣大準駕司機的基礎駕駛技能和安全意識起到了很好的現實作用。

6月30日，化驗班組織開展了cod專案微波消解法標準化作業及安全注意事項培訓，全體班組成員9人共同參與，使化驗人員操作過程的安全性和準確性得到進一步提高。

通過有針對性的培訓，使全體職工無論從安全意識、安全視野、安全知識技能的廣度和深度等方面都有了顯著的突破。

四，發揮車間和班組職能，落實應急演練

本月共開展摔傷急救、觸電急救、有限空間作業等應急演練4次。

6月8日，行政部組織保潔班開展摔傷急救應急演練。此次演練時在保潔班長剛退休，新班長剛接任對演練仍不熟悉，在行政部的積極認真組織下，以老職工教新職工的方式，使保潔班新職工在急救演練中受到了生動的安全教育。

6月10日，執行車間組織檢修班開展觸電急救應急演練，10人蔘加。此次演練主任加強叮囑負責救護的人員在送醫院急救時應帶足現金，使演練與實際情況更加切合。演練結束後，總經理給予了肯定及高度評價，並強調班組一線人員要通過演練提高日常工作中的自保能力、應變能力、技術水平能力，嚴格遵守各項安全規程，逐步完善演練預案。

6月22日，管網車間管網二班開展管井毒氣監測及安全用具使用演練應急演練。管網1班開展有限空間作業（下井下池）應急演練。通過演練管網車間全體職工對有限空間作業的程式更加清晰，對有限空間的裝備使用更加熟練。

本次安全月各項演練活動突出安全主管部門的監管和指導，發揮部門、車間的組織功能，著重鍛鍊班組職工的應急技能，鍛鍊效果明顯。各部門、車間的班組組織的安全活動結合了本班組的安全生產實際情況，組織更加認真，演練更加嚴格，操作更加真實，彙報更加準確，相比往年的演練又有了進一步的提高。

五、完善重要制度和預案

6月13日，組織召開綜合應急預案內部評審會。生產計劃部對本次《綜合應急預案》的危險源分析、預警及響應分級等方面的修改內容作出詳細說明，公司領導及與會人員積極提出進一步修改完善的建議，包括：預警響應需要進一步細化分級；資訊報告程式和應急響應程式重疊需進一步整合等，生產計劃部根據大家的意見做了進一步的修改完善，使之綜合應急 預案更加科學，為事故應急工作夯實基礎。使公司的應急預案體系更加規範。

六、經驗和不足

1、例如本次安全月啟動會後集體觀看“安全責任重在落實”的學習光碟，對於光碟內容和質量沒有把好關，使用以簡單讀述國家安監局檔案形式的培訓光碟來作為公司全員的培訓肯定是不恰當。以後在組織安全活動，尤其是大型活動時應關注到每一個細節。

2、公司每年六月份都組織安全生產月活動，有些活動已經常規化和形式化，將安全月活動的形式組織的更加新穎，效果更加實用，推陳出新，是今後安全活動和安全月活動的努力目標。

通過本次安全月的系列活動，公司廠區和外部專案的工作環境更加安全，安全管理制度和應急預案更加規範，職工的安全知識和應急技能得到進一步提高，但作為事業開拓者的人的安全腳步將永遠不能停止。

車間安全生產月總結篇6

分廠在安全生產中，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進"的方針和“零事故，零傷害，零汙染，”的"三零"目標。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將上半年安全工作總結如下：

一、目標層層分解把安全職責落到實處

xx年初分廠領導調整後及時對安全管理網路進行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠的管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書。並與全廠350名員工自上而下籤訂了hse責任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。

二、定期開展安全活動，積極參加安全培訓教育

1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風險識別與評價小組，指導基層車間在生產作業、人員聚集的場所和環境，基礎設施、資源、能源，裝置、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結合自己多年的實際工作經驗對健康、安全和環境中的危害因素進行全面辨識。分廠風險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應的控制與預防措施，並及時將整理完危害因素清單下發到基層車間，要求員工進行認真學習，並對全廠範圍內的員工進行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風險控制有了更新的認識。

2、對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠的安全生產規章制度、勞動紀律，職業健康防護知識，作業場所存在的.風險、防範措施及事故應急措施，有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對分廠的安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業人員培訓，其中起重作業操作培訓62人，電工操作培訓1人，培訓合格率100%。通過培訓提升了員工的素質，保證特種作業人員和特種裝置操作人員持證上崗率達到100%。

4、按照年初特種裝置檢測計劃，分廠請來特種裝置檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測，檢測合格率100%。

5、在安全月按照公司《關於開展xx年“安全生產月”活動的通知》的要求，分廠認真開展安全月活動。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與製作安全月宣傳板報，利用空閒時間，組織員工進行了全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產，生產安全組組織分廠領導、組室長、車間領導、班組長和相關方代表等共計90多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高。總之分廠通過各種形式在安全月對廣大幹部職工進行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全，從而進一步提高了員工的安全素質。

三、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合

安全檢查是安全生產的重要手段，其基本任務就是：幫助車間發現和查詢各種可能或隱藏的危險和隱患，思想彙報專題督促車間管理人員及時進行整改，並制止違章指揮、違章作業。每週進行日常巡檢，有計劃的開展消防專項檢查、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查、相關方檢查等各種檢查工作，對檢查發現的問題以圖片的形式下發給分廠領導及各車間及專案部，對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，並納入分廠的考核內容。在生產現場著重檢視的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即進行教育，必要時進行處罰和處理。共計進行了30餘次，在這些檢查中共查處不安全因素45項，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的，要求車間制定相應的監控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產。通過親臨現場、親自觀察，得到的資訊更