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2021環衛工作個人心得總結三篇

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,理論和業務水平都有很大的提高,下面是本站小編為大家整理的2021環衛工作個人心得總結三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

2021環衛工作個人心得總結三篇

2021環衛工作個人心得總結1

  承著去年建立國家衛生城市的東風,__年我處在“三個代表”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

  把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等,完善了制度,並將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺後,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,並根據測評的結果作為工資發放的標準。

  作為環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

  在人事管理工作中,文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

  二、完善承包職責制,促優質服務,安全生產的落實。

  因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所佔比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,並將一部分較為差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

  三、收費改革初見成效,管理工作邁向規範化。

  對於收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的推薦,但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式,為了跟上我市建立資訊化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯絡電腦軟體公司,根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟體;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務物件,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然後將所籤回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰,___十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也到達了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規範化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落後的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員並沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證,也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外,對於出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由於傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮鬥下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷髮展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

2021環衛工作個人心得總結2

  ____年我處以爭創省級禮貌衛生縣城為目標,進一步深化環衛改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處幹部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城髒、亂、差的現象,為優化我縣的環境作出了應有的貢獻。

  一、加強思想教育,提高職工“創衛”、“優環”好處

  以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神。按照“三個有利於”的標準,切實加強幹部職工思想教育,轉變思想觀念,把建立禮貌衛生城市和優化經流濟環境變成每個幹部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩定意識,爭做勤奮學習,關於思考的模範,解放思想,與時俱進的模範,勇於實踐,銳意創新的模範,把全處幹部職工的思想和行動真正統一到黨的十六大精神,統一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務必”,發揚優良傳統上來。

  二、以市場為導向,進一步深化環衛改革

  隨著經濟的發展,城市建設步伐的加快,環衛改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批准,於____年月日進行了全方位的改革方案的落實。改革後的環衛,出現了日新月異的面貌。

  一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對於清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作職責感、危機感和使命感,提高了環衛工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環境得到了很大的改觀。

  二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監察隊依照《城市市容和環境衛生管理條例》負責對其進行嚴格的監督和管理。

  三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通____號宜章縣人民政府《關於加強縣城區渣土管理的通告》資料對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

  四是成立環衛服務隊。依照宜政通____號宜章縣人民政府《關於在縣城區內實行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時帶給對外環衛有償服務。並依照宜價字____號檔案標準對服務使用者的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環衛工人的勞動強度,更美化了縣城環境。

  五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統計,上半年清除全城垃圾死角共達餘處,清運垃圾總量達餘噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個、環城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾餘噸。

  六是加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執行政策,按章收費執法。

  ⒈狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

  ⒉實行“一個視窗”對外辦公,並設定對外電話“”;

  ⒊公開各項辦事條件、程式、手續及收費專案、依據、標準等;

  ⒋按專案標準收費,做到禮貌執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

  七是加大宣傳力度,擴大環衛收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

  ⒈加大宣傳力度,透過電視、車輛_、發放宣傳單等形式進行宣傳,以自身禮貌素質、衛生意識服務市民、教育市民、影響市民;

  ⒉擴大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務範圍;

  ⒊爭取政府支援,委託交通局代收機動車輛垃圾代運費。

  八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。____年月日因坪垃圾場使用期限長達年,周邊群眾反應強烈,造成垃圾多次積壓在城內而無法及時清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關心支援下,先後在城關鎮清水村六組絲麻壠、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經費萬元。目前選址工作仍在進行中。

  九是爭取爭政策,領導重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用於垃圾場建場,併購進了臺東風牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾鬥。

  三、存在的問題

  一是隨著人們環衛意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

  二是現有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作,務必爭取政府資金購進買剷車一臺,以順利完成覆蓋工作。

  三是垃圾場距離遠,環衛基礎設施差,急需配套完善,現有的臺小型多功能垃圾車已嚴重老化,均已到達報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應日產垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報廢、臺嚴重老化;全城個小型垃圾鬥破爛不堪,致使清運造成次汙染,同時也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒有,嚴重影響了我縣創衛,優環工作及環衛事業發展和居民生活。

  四是環衛工人的工資,福利等待遇較差,____年環衛改革後,環境衛生面貌發生了改觀,但環衛工人的工資只有元,再無其它任何的補貼。環衛工作是苦、髒、累的體力勞動,工資待遇應提高,以充分體現社會主義按勞分配的原則。

  五是環衛工人的醫療保障金,養老保險金及住房公積金應妥善解決。

  六是市民環衛意識高低不一,環衛有償服務費收費難度大,亂丟、亂扔現象嚴重。

  四、深化環衛事業改革,推進環衛事業發展

  ____年我處以創省級禮貌衛生縣城為目標,進一步深化環衛改革。

  一是進一步爭取政府重視。加強對環衛基礎設施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設定果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環衛設施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

  二是充分調動職工用心性,在保質保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴大環衛有償服務的深度和廣度。

2021環衛工作個人心得總結3

  __年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環境面貌顯著提升

  __年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,著力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

  1、抓城市保潔精細化

  以“保潔示範區”建立為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和裝置,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

  2、抓“門戶”形象常態化

  針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確職責,並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

  3、抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

  二、市容景觀管理穩步提高

  我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

  1、規範管理戶外廣告和店招店牌

  按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確職責和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌到達整齊、有序、規範。

  2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作

  結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  3、強化渣土源頭管理

  對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環衛設施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

  1、加大環衛設施建設力度

  根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業__年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

  2、確保環衛設施完好率

  加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

  3、規範環衛設施管理

  根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規範。

  四、建立工作有序推進

  建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

  1、抓國家衛生區建立

  今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

  2、抓市容環境“三類區域”建立

  __年是“三類區域”建立三年行動計劃的最後一年,根據年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收,查詢問題,並要求各建立鎮及時整改,實現市級驗收一次透過。

  3、抓環境衛生職責區制度達標建設

  我們抓住石化街道、山陽鎮被列入__年、__年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯絡、溝通,做好指導服務工作,創造用心條件,爭取在08~__年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

  4、抓生活垃圾分類收集工作

  繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

  五、提升市容市貌

  長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

  1、建立了環衛署六大工作機制

  即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

  2、強化區鎮聯動機

  根據市容環衛行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衛行業例會平臺,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、戶外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衛生突發事件應急處置管理網路。進一步明確了職責,加強協調,構成合力,共同推進。

  3、強化社群聯動機制

  在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯絡和溝通,建立市容環境管理共建體系,構成資訊互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

  六、政風行風注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

  為切實做好__年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對__年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環衛工作的滿意率。

  夏令期間,環衛作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時刻擾民這個反覆性問題,我們定期走進社群,與居委會、物業公司進行座談,瞭解狀況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衛所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了汙水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車輛作業服務規範化建設

  根據市局《市容環衛車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對__年申報的4家環衛作業公司進行了檢查考評,並已透過市局初驗收。__年已對金山衛鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內透過市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

  繼續完善環衛設施建設,提升環衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

  區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支援,使專案按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了專案建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

  __年的市容環衛工作基本實現了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

  1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

  2、在渣土管理方面:資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質提高方面:綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。

  __年的市容環境衛生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支援下,在全行業的共同發奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創新工作,提高標準,持續良好的精神狀態,咬住工作目標,堅持硬體建設和軟體管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區的市容環境水平再上新臺階作出新貢獻。

 

標籤:三篇 環衛