個人17年工作總結6篇

工作總結是組織持續改進和創新的關鍵工具，有助於實現長期成功，，工作總結還有助於建立透明度和溝通，使所有相關方都能瞭解工作的進展和結果，，下面是本站小編為您分享的個人17年工作總結6篇，感謝您的參閱。

個人17年工作總結篇1

鄉鎮幹部提拔考察物件思想工作小結本人xxx，男，苗族，197x年x月出生，200x年x月加入中國共產黨，200x年x月參加

工作，本科學歷，現任xxx鎮黨委副書記、紀委書記。三年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，

在全鎮幹部職工的共同幫助下，我的思想理論水平不斷提升，工作作風更加務實，工作方法

不斷創新，履職能力得到進一步加強，圓滿、高效、優質地完成了縣委、縣政府，鎮黨委、

政府交辦的各項工作任務，得到了幹部職工、人民群眾的充分肯定。現將本人

三年來的思想

工作情況總結如下:

一、加強學習，不斷提高自身思想業務素質。學以致用，學無止盡是我的學習態度，面對新形勢、新任務，要想履行好自己的職

責，做一名合格的基層幹部，必須牢固樹立終身學習的意識，始終做到

工作學習化、學習

工作化。三年來，本人通過持之以恆地學習，提高了自身理論素養和業務水平。三年中，我

系統地學習了科學發展觀和十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神等黨的先進理論

知識和重要會議精神，認真撰寫了讀書筆記和心得體會，同時，更加註重學習涉農法律、法

規知識，做到了學習的廣泛化、多元化。通過學習，我拓寬了知識面，增長了才幹，牢固樹

立了科學發展、和諧發展的理念。通過學習，我做到了在思想上、行動上始終與縣委、縣政

府，鎮黨委、政府保持高度一致。在思想作風方面，我堅持用科學發展觀武裝頭腦，始

終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀

律，堅決服從黨委的安排部署，對各項工作任務都能盡職盡責，高標準、高質量的去完成。

二、多措並舉，盡職盡責為人民服務。三年來，我先後分管過農業、安全生產、計生、衛生、教育、紀檢監察、辦公室、工青

婦、統戰等工作，為做好每一項工作，我都深入實際調研，在充分掌握基本情況後，才制定

方案措施，做到有的放矢。同時，充分調動幹部職工的積極性和主動性，堅持做到大事講原

則、小事講風格，重大問題集體研究，充分發揮模範帶頭作用。經常與同事交流，溝通思想、

探討工作、增強合力。並始終堅持以身作則，廉潔奉公，勤政為民，帶頭維護團結，顧全大

局，兢兢業業,努力做好各項工作。通過三年的努力，我鎮農業工作邁上了新臺階，衛生教育

工作實現大發展，安全生產實現零事故，計生工作得到新提高，紀檢監察工作取得新突破，

工青婦、統戰工作實現新提升，辦公室工作取得新進展，各項工作都得到了縣委、政府的充

分肯定。

(一)大力調整農業產業結構，促進農業農村經濟快速發展。

在分管農業期間，我始終堅持以增加農民收入、實現農業增效為第一目標，大力調

整農業產業結構，初步實現了全鎮農村經濟由傳統農業向現代農業的轉變。通過三年的努力，

通過招商引資，建成了銅仁地區最大的進鴻種豬養殖場，形成了xxx社群千畝烤煙產業、星光村葡

萄、西瓜產業，銀巖村千畝茶葉產業，河界營村休閒農家旅遊產業、白巖村生薑種植產

業、中茶村竹筍種植產業。先後成立了xx生豬養殖合作社、xxx社群養羊合作社等種養殖專業

合作社，建立了x個養殖基地，培育了種、養殖大戶xx戶。

(二)重點突出教育先導和計生基礎地位，促進科教文衛事業健康發展。分管教育期間，通過突出重點抓管理，以人為本搞服務，全鎮教學水平得到的顯著提升。

通過多方爭取資金為巖拉村、河界營村國小完善了教學附屬設施。200x年順利通過了國家兩

基普實檢查。

分管計生工作期間，認真落實計劃生育手術、婦檢、全程跟蹤服務管理、計生獎補政策

等各項工作，為每個村都配備了一名計生專幹，並實現了計生專幹與村支書、村主任、村統

計員同考核、同獎懲、同待遇，進一步優化了村級計劃生育隊伍，為我鎮經濟社會發展奠定

了良好的人口環境。

(三)努力完善基礎設施建設，努力改善群眾生產生活條件。

分管交通工作期間，通過積極向上爭取專案，先後實施了x條通村(組)公路，逐步完

善了xx的交通網路，基本解決群眾的出行難題。201x年，按照鎮黨委工作安排，還負責分

管杭瑞高速(

xxx段)協調工作，配合專案部做好土地徵用、房屋拆遷等各項工作，化解各類

矛盾糾

紛xx起，確保的工程的順利施工。分管水利期間，爭取xxxx餘萬資金，先後實施了大

巖水庫、洞賢水庫、茶山坑山塘維修、流漓寨溝渠維修、白巖村老屋場人畜飲水等工程，初

步解決了xxx飲水、灌溉難的問題。分管安全生產工作期間，我堅持按照安全第一、預防為

主、綜合治理的方針，做到有計劃，有安排，有重點，有檢查，有整改，有成效。在強有

力的措施下，在我分管安全生產工作期間未發生一起重特大安全生產事故，無一例非正常死

亡。

(四)深入貫徹執行黨風廉政建設責任制，黨風政風明顯好轉。

主持紀委工作期間，制定了《xxx鎮黨風廉政建設實施辦法》、《黨風廉政建設考核辦法》

等制度，每年年初都與各單位、各村負責人簽訂黨風廉政責任狀。並不斷加大責任追究力度，

先後對

x名村級幹部實施了責任追究。在案件辦理方面，做到了有案必查、有查必糾、有

糾必果。

(五)著力推進機關效能建設，著力建設服務型、學習型政府

分管黨建以來，在創先爭優、踐行宗旨教育、勤政廉政為民、三個建設年暨四幫四促等主題活動中，做到規定動作不

變樣，自選動作有特

色。同時，在堅持黨員發展十六字方針的前提下，積極引導返鄉創業青年、退伍軍

人、教師、外出經商務工人員向黨組織靠攏，逐步完善黨員結構。通過積極爭取各

類專案資金，高標準完成了x個新建、x個改擴建村級活動室的建設任務，並制定了《村

級活動室管理辦法》，充分發揮村級活動室的陣地作用。在農村黨建中，鼓勵農村黨員積極發

展產業，並通過

一攬子、滾動式的幫扶模式，逐步擴大產業黨建的範圍，帶動更多的群

眾走上發展致富的道路。在機關黨建中，進一步推進機關效能作風建設，努力打造服務型、

學習型政府。

一是制定機關幹部學習制度，將學習情況納入幹部的年終績效考核。

二是通過

建章立制，實行了以制度管人，有效遏制了作風散漫、辦事拖拉等不良現象的產生。

三是提

出了職務就是服務，公務就是服務的理念，將服務貫穿到工作的方方面面。

三、嚴於律己，不斷提高公信力和執行力。

在工作中，我始終嚴格要求自己，築牢防腐拒變警戒線，自覺遵守黨風廉政建設的各項

規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，防微杜漸。沒有出現任何吃拿卡要

情況，堅決杜絕門難進、臉難看、話難講、事難辦

，時刻保持一顆平常心做工作，在工作

中始終堅持按紀律原則辦事，切實做到公正做人、公平做事，不斷提高自身工作的威信力與

執行力。

四、多奉獻少享樂，做高尚情操帶頭人辦公室主任工作總結

xxx年x月份以來，局黨委研究決定由我兼任局辦公室主任。兩年來，我克服身兼雙職帶

來繁重的工作壓力，統籌兼顧，團結辦公室同志，開拓創新，較好地完成了各項工作任務。

一是著力服從服務大局，努力把各項重點工作事項推進落實到位。堅持圍繞全域性中心工

作，想大事、謀大事，xxx3年，制定出臺全域性五大重點、xx項工作計劃方案，明確了今後及

當前財政工作總體思路。xxx4年，圍繞開源節流、改革創新新要求，制定全域性年度工作

要點;制定雙三工作意見，推動全市財政系統重抓三大創品牌工作、三項重點科研課題

研究工作，促進財政工作上水平。及時分解落實上級重點工作目標任務、為民辦實事專案、

三重工作、兩會提案議案答覆，如期完成承辦的xxx件兩會提案議案答覆工作。

在全省率先制定出臺全市財政系統資訊通報制度，加強市縣財政工作聯絡互動，深化構建新

型市縣財政關係。

二是開創財政宣傳資訊工作局面，努力在外樹形象、內聚力量上求突破。把加強財政宣

傳資訊作為辦公室品牌工作，進一步健全完善考核制度，增強工作合力，推動財政資訊工作

迅速實現新提升。xxxx年我局資訊工作均獲市兩辦一等獎，獲省廳第三名，《xxxx》資訊

得到國務院主要領導批示;201x年，對外報送資訊宣傳稿件xx篇，同比增長xx%，在市兩

辦和省廳資訊考核中繼續保持領先位次。配合處室做好

財政宣傳月活動策劃組織工作，在全省率先啟動

省、市、縣財政聯動宣傳，開展百鎮千企萬戶財政政策惠民行，幫助地方、園區和企業有

力提高財政政策利用水平，得到省廳領導讚揚。

三是著力抓好內部管理，努力實現各項保障工作高效優質運轉。xxx3年，全面創新優化

辦公運轉流程，充分發揮辦公室的樞紐、保障和協調作用。xxx4年，制定出臺加強局財務、

接待、車輛、公文、印章等五個方面的管理新規，在三公經費審批報銷中，在市級機關

率先實行由監察局先簽字把關的制度，以最嚴格的管理、最嚴明的紀律，著力把市財政部門

建設成為全省財政系統和市級機關管理的樣板、財務管理的標杆。

個人17年工作總結篇2

當日歷翻到七月，已接近大班畢業的尾聲，孩子們就要離開幼兒園了，他們的內心無比激動，也對國小的生活充滿了期待，作為陪伴孩子們渡過幼兒園最後時光的老師們，從心底裡祝福他們茁壯成長。

現將本學期的班務總結如下：

一、常規管理

剛接手普大班的時候，就很明顯地感覺到這個班的常規極差，家長們向我多次提到班上更換老師太快的問題，別班的老師一提到我們班就直搖頭，課間打架現象更是家常便飯。經觀察，大部分小朋友好動，精力旺盛卻注意力不集中，長期養成坐不端正的習慣。我和陳老師為了扭轉這些現象，每天工作得很累，最怕發生意外和受傷情況。通過我們的努力，課堂紀律稍有好轉，但課間活動孩子堅持不了整齊列隊。所幸的是黃老師又加入我班的隊伍，讓我們多了一份師資力量，三位老師聯合一心，班級常規轉變過來，走上了有序的學習軌道。

二、教育教學工作

我班三位老師各負責語文、數學、英語三門主科目，家長知道增加一名老師，對之前更換太多老師的不滿情緒有了改變，在本學期召開的學長會中，家長把自己孩子存在的問題進行個別輔導，取得了可喜的進步。

在教學中，老師們認真做好課前備課工作，以確保教育活動順利完成。通過上公開課，我班的老師吸取同事們的寶貴意見和園長的教學指導，使自己的教學工作水平得到了提高。

大班本學期掌握了八課英語單詞、小對話、童謠、兒歌；背誦16篇蒙氏詩歌、識字、韻母和前、後鼻音的拼音學習，並學會書寫20個生字；數學方面熟練掌握10以內的加減法，教師能以遊戲的形式進行教學，增加課堂趣味性。

三、衛生保健工作

我班平時做好開窗通風，定期清潔、消毒水杯和玩具，清洗被單、晒棉被的工作，保持室內環境的清潔，杜絕流行病的發生。培養幼兒自理能力，培養幼兒飯前便後洗手的習慣，老師每週一為幼兒修剪手指甲，按時給幼兒服藥。

四、安全教育工作

今年國內發生多起校園惡性傷害事件，我園以班級為單位召開家長會議，請家長配合幼兒園做好安全教育工作，必須由專人接送幼兒，教會幼兒認識自己的家庭住址、父母姓名和電話號碼，讓小朋友提高自我保護意識、在酷夏來臨之際，老師教育幼兒不能到戶外玩水，不能在家長不知的情況下單獨或結伴外出。

五、家長工作

每月通過“家園彩虹橋”向家長彙報幼兒學習情況以及在園表現，每天通過簡訊傳送方式告知家長當天佈置的家庭練習。上課期間發現幼兒發燒及時致電聯絡家長，缺席而沒有請假的幼兒，老師及時致電訪問。期末做好家訪工作，瞭解到了家長目前最關心的升學問題，協助園長提供升學志願表格給家長填寫，做好升學推薦工作。

六、彙報演出

本學期認真編排“六”文藝節目，讓每位幼兒都能有自我表現的機會，增強自信心，達到了預期的效果。臨近期末，老師們又編排畢業典禮節目，讓小朋友們在離園之日留下最美好的回憶。

一學期過去了，老師們付出了辛勤的汗水，獻上了愛心、關心、責任心。祝願孩子們在廣闊的藍天高飛！

一、對幼兒進行了操作習慣的培養

1、教孩子認識數學書，掌握正確的翻書方法，學會怎樣愛惜書。

2、教孩子怎樣運用學具，怎樣保管好自己的學具。

二、遊戲式的教學活動

在課前我認真分析教材，畫好掛圖，準備好所需教具。以培養孩子“主動學習、邏輯推理、創造思考、解決問題”的能力為主旨，活動以“遊戲式數學”的精神為主軸，增強數學學習的樂趣，讓孩子在輕鬆、快樂的情境下展開與數學的第一類接觸，在學習歷程中積累足夠的操作經驗，建構完整的數理概念，讓孩子更喜歡數學並養成主動探索，追求知識的興趣和良好品質。

特別是在本期的《組合建構篇》活動中，孩子對變化萬千的方塊學具非常感興趣，我充分抓住孩子的興趣，在教學活動中，堅持以“做中學、玩中學、學知識、練思維”的方式，以“手、眼、腦並用，教、學、做合一”的方式，讓幼兒進行學具教學操作活動。通過對學具的嵌入、翻轉、排列、組合，將所需傳授的知識展開，螺旋式深化，運用學具操作活動，引導幼兒把零散的感性知識概括化，促進學習的遷移，形成舉一反三的認知能力。並且在活動中我注重增強教學的多樣性，提高了孩子的動手操作能力和主動自學的能力。

通過一期的學習，孩子在聽故事、玩遊戲的快樂環境中學習了量、數、計數、空間與數概念，並進一步提高了自己解決問題的能力，奠定了一生都受用的基礎。

三、密切的家園合作

家庭是幼兒活動時間最長的場所，父母是孩子接觸時間最久的物件，家長扮演著極其重要的角色，對於孩子的認知與學習，家長不僅不能缺席或忽視，更該擔負部分的責任。所以在活動中我非常注重與家長溝通，爭取家長的配合。讓家長參與孩子的學習，協助幼兒園共同構建孩子的心智與學習能力發展歡迎您。

本學期，孩子們完成的《親子手冊》我都認真的檢查過，孩子們在家長的協助下完成得非常好。可見，密切的家長工作取得了一定的成效。

四、取得的成果

1、孩子們對數學活動非常感興趣，知道數學與自己生活的關係，能在生活中加以運用。

3、孩子們對數學活動很有信心，並願意努力克服數學活動中的困難，相信自己的數學能力。

3、孩子們能正確翻閱書籍了，養成了良好的操作習慣。

4、孩子們主動自學的能力提高了，能用多想法、多方法、多模式解決問題的能力，具有創造思考的能力、邏輯推理的能力，有探新的強烈願望。

5、家長工作開展得井井有條，受的家長和領導的好評。

個人17年工作總結篇3

今年即將結束, 審視自己一年來的工作, 總結一年的得失, 感觸很多。

一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持"謙 虛""謹慎""律己"的態度.在領導的關心,栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我，認真完成任務，履 行好崗位職責。作為一名消防員,但在我心中,消防中隊就是我的家，領導就 是我的家長。同事就是我的兄弟姐妹。

作為一名消防隊員，用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠，對黨和人民的無限熱愛，在一場場血與火的考驗中保衛了人民群眾的生命財產安全，為地方經濟發展作出了應有的貢獻。

一、基礎設施不斷完善，值勤戰備能力逐年增強 公安消防大隊設立之初，是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間，全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立後，在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關心支援下，由隊裡全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側的綜合辦公大院，院內有兩幢二層鋼混結構的營房綜合樓及其他附屬設施，內含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金，購買數碼照相機1臺，接通了因特網、金盾網(區域網)，辦公條件得到改善。為適應形勢發展的需要，對營門和部分庫室進行改造，用於政府專職消防隊住房。配置有東風牌消防車1輛，手抬消防機動泵1臺，及消防水帶、水槍，消防員防護服，消防空氣呼吸器等消防裝備，使消防隊的值勤戰備能力逐年得到增強。

二、服務於地方經濟建設，成績斐然 近年來，大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關的領導下，公安部“二十公”、公安廳“二十一公”精神，堅持“立警為公，執法為民”，堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業務工作”，以《軍隊基層建設綱要》為主線，以作風建設為重點，加大組織建設力度，狠抓黨風廉政建設和經常性思想教育工作，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，保持了部隊高度穩定，完成了以防火滅火為中心的各項工作任務，在政治工作、業務建設、部隊管理、內外關係、營房環境等方面都取得了好成績，受到當地人民群眾的好評和各級領導的肯定。按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨，積極做好擁政愛民工作，首先認真落實了群眾工作五項制度，先後與縣人行、縣財產保險公司兩家單位開展了警民共建活動。

只要是群眾需要就義不容辭，積極為單位群眾送水、運水，取鑰匙，參與社會救助等，通過開展這一系列的活動，大隊官兵受到了社會各界的一致好評，增強了警民血濃於水的深厚感情。 牢固樹立“立警為公，執法為民”的思想。

深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，抓好“消防監督業務規範化”建設，不斷提高執法水平和服務質量，努力探索消防監督工作新機制，抓好派出所消防監督管理和消防工作進社群，推進消防工作社會化，開創“政府領導，行業管理，單位負責，群眾參與，消防監督”的新局面。 本著“消防工作服務於地方經濟建設”的方針，認真開展專項治理活動。嚴格執法、熱情服務，對不符合消防安全要求的單位，嚴令其整改。

三、加強自身建設，不斷提高政治業務素質 以“政治合格，軍事過硬，作風優良，紀律嚴明，保障有力”五句話為總要求，以《軍隊基層建設綱要》為依據，認真開展全隊軍事、體能、業務、技能訓練，狠抓基層正規化建設，不斷提高服務意識，加強部隊管理、執勤備戰和資訊化建設的管理力度，積極爭取資金、改善大隊辦公條件，同時進一步深化滅火救援工作和擴充套件執勤崗位練兵活動，讓每一名消防官兵熟悉轄區滅火救援預案、搶險救援預案;熟悉火場通訊器材的操作使用;熟悉本轄區內的重點單位數量、預案，熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防範工作中的重要環節。熟悉各項消防監督業務的辦理程式;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器裝置和消防法律文書軟體的操作使用，嚴防各類事故的發生，確保部隊高度穩定和火災隱患及時發現限期整改。 在地方各級黨委、政府的關心支援下，在全隊官兵的共同努力下，我大隊正沿著正規化，規範化的方向前進。

個人17年工作總結篇4

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20__年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20__年度審計工作總結如下：

一、完成主要工作

20__年共完成審計專案97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程專案預算審計38項，基建工程專案結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20__年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20cc年7月，公司為扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀檔案精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導稽核，最終確認__汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20__年度省__、__、__等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是__公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

4、加強離任審計，帶給人事管理參考

20__年，___原總經理、___副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計

20__年，基建工程專案多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20__年完成基建工程專案預算審計38項，預算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元;基建工程專案結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。

根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建專案，引進外部腦力與市場資訊，公平、公正進行工程結算稽核。20__年引進外部力量進行工程造價稽核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控，提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面，隨著企業erp系統上線執行，erp系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統應用，著手開展erp環境下的專案審計工作。

3、延伸審計專案，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實

20__年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程稽核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建專案施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

20__年在集團公司的領導和支援下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

個人17年工作總結篇5

光陰荏在，時間的腳步飛快流逝，轉眼間，我們即將送走兔年迎來龍年。在這收穫的季節，我細細品味著過去的一點一滴，酸甜苦辣盡在其中。以下是我對自己半年教育教學實踐中的幾點總結：

一、政治思想方面：

本人熱愛祖國、熱愛中國。愛崗進業，遵守幼兒園的各種規章制度。平時能嚴格的要求自己，以師德的要求時刻提醒自己，時刻以“愛生敬業、誠實守信、服務家長、奉獻社會”的口號嚴格要求自己。樹立高度的責任心，關注每一個幼兒和幼兒的每一個細節，以積極的情感態度和幼兒應對。

二、業務工作方面：

我為幼兒構建一個安全、愉快、寬鬆的外部環境，讓幼兒在教師，集體面前想表現、敢表現、喜歡錶現並能得到教師與同伴的積極應對。在環境的創設上不再只是老師單方面或者簡單意義上幼兒的參與，而是讓幼兒出主意、參與設計、參與材料收集、佈置參與環境、參與環境的管理，體現幼兒的思維、幼兒的發現、幼兒的操作、幼兒的記錄。物質環境上，讓幼兒有豐富的操作進行動手探索，在實踐的郭晨中對已有的經驗進行整合獲得新經驗。並創設了幼兒感興趣的活動區。

三、教育教學方面

幼兒潛能力為教育模式的基本框架，以幼兒的經驗、能力、興趣、需要為出發點，講各領域的學習關聯起來，園內外活動並重，使幼兒在生活中學習，與環境中人、事、物產生互動作用中獲取各種經驗而成長。在一日活動中我能根據主題目標、幼兒的法杖需求選擇適合的活動，在開學初制訂周計劃並每週及時調整教學內容，嚴格按照周計劃開展活動，完成教育教學任務。在活動中讓孩子自主地學習，並對孩子的自主學習進行了研究和實踐，努力探索孩子自主學習的所需要的條件和因素，總結教師在實踐中，促進孩子自主學習能力的發展。小組教學和個別教育相結合，讓教師和幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。

四、家長工作：

這學期重點圍繞“幼小銜接”，通過請做國小老師的家長到園上課，組織孩子到國小參觀，並帶孩子到國小和國小生一起上課等形式，向家長宣傳如何做好幼小銜接及入學前應做好的心理準備，激發幼兒的入學願望。每週都會及時的更換家園聯絡欄，讓家長了解孩子們在園的活動環節，也為家長提供一些寶貴的育兒經驗，當孩子們之間發生矛盾時，我們也會耐心的講給家長聽，做到公平的對待每一個孩子，每一位家長，與家長交談，商討更積極有效的教育方法，促進幼兒的發展。以上這些的努力付出，也換來了家長的信任，我相信在今後的日子裡，家長工作會做得更好。

總之在這半年裡我的工作讓我學到了許多經驗，但仍然存在許多不足，即將翻開新的一頁，迎來新學期。在邁向新學期的征途中，我更有一種迎接挑戰的勃勃雄心，一種對更大成功的渴望。我將總結經驗教訓，對不足之處找到部族的途徑，把握新時代的機遇，迎接新時代的挑戰。

個人17年工作總結篇6

20xx年是“xx”時期承前啟後的重要一年，更是我公司乘勢而上、借勢而進的突破之年，裝置部緊緊圍繞公司“xx”年度目標，從建立完善裝置管理體系、夯實裝置基礎管理、推進裝置管理精細化、積極開展增收節支等方面著手，對各項裝置管理工作細化分解，逐項落實，在公司各級領導支援以及各部門的配合下，圓滿地完成了各項管理目標。現將裝置部20xx年工作總結及20xx年工作計劃總結如下：

第一部分：20xx年工作回顧

一、全年指標完成情況

20xx年，裝置部各專案標工作均按時完成，各項裝置管理指標均達預期目標。主要內容有：主要裝置完好率均達x%以上；按照節點建立起了裝置監護執行、維護保養五位一體管理體系並有效執行；無因裝置維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生，x月份、x月份圓滿完成了兩次dcc裝置的搶修任務；x月份建立並完善了裝置專業管理體系；x月份完成了特種裝置裝置人員取證換證工作；特種裝置年檢工作按計劃節點全部完成；費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著；長週期裝置技術談判工作順利開展，無滯後現象；全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。

二、裝置基礎性管理工作

1、裝置基礎管理

20xx年，裝置部從夯實裝置基礎管理，持續加強裝置基礎資料、執行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業管理能力，主要工作如下：

一是持續鞏固20xx年“無洩漏工廠”工作成果，減少物料損失，節能降耗，20xx年全廠動密封洩漏率為x‰，靜密封洩漏率為x‰，遠優於目標值。

二是編制完成了全廠裝置的大、中、小修檢修操作規程以及裝置“一機一檔”存檔管理工作，逐漸形成裝置選型、設計、製造、安裝、除錯、使用、維修、改造更新的裝置全壽命管理，規範了裝置管理的基礎性工作；

三是繼續強化裝置周檢及專項檢查，裝置部全年已累計釋出“周檢通報”x期、“周檢整改通知單”x次；釋出“專項檢查通報”x期、“專項檢查整改通知單”x次，檢查問題整改率達100%，及時消除了裝置日常執行過程中各類隱患；

四是定期召開裝置管理月度例會及裝置管理專題會議，及時總結本月裝置管理工作情況，積極協調解決各裝置裝置管理過程中存在的問題。並建立了裝置管理月報彙報體系，從裝置執行維修管理、維修及大修費用管理總結、裝置事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當月裝置管理進行全方位無死角的分析，不斷指導、總結各中心裝置管理工作，逐步提升裝置管理水平。

2、裝置管理體系建設工作

為提升生產裝置裝置可靠度，提高管理工作效率，突出裝置專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優執行，裝置部對裝置管理開展了全方位的自查，進一步完善了裝置管理體系建設，全面開展裝置專業化管理模式。

首先，成立裝置管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理裝置部現有制度及核心業務流程。裝置部原有各項裝置管理相關制度進行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進行拆分、優化，最終形成x項裝置專業化管理體系檔案。對原有x項核心業務流程進行了重新修訂，經過評審對其中x項進行合併，x項進行修訂，x項廢止，新增x項核心業務流程，最終形成了裝置購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。

其次，建立裝置專業化管理組織機構，編制裝置專業化管理手冊。為突出裝置專業管理職能，20xx年裝置部打破過去“區域管理”模式，搭起專業化管理新框架，在部門內成立動裝置管理組、靜裝置管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制裝置專業化管理手冊，細分專業組的管理職責，推動專業管理向標準化轉變。系統梳理，推動工作程式向精細化轉變。

通過對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度檔案的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領，一套制度檔案支撐，一種執行模式保障”的裝置專業化管理體系，全面有效開展裝置全壽命週期管理。

3、潤滑精細化管理

裝置潤滑精細化管理是我部門重點工作之一，為此裝置部建立了詳細的裝置潤滑精細化管理方案，積極組織開展潤滑管理各項活動，通過努力，各生產裝置的裝置潤滑管理逐步提高，各生產裝置潤滑管理經評比後，全部達標，詳細如下：

一是建立了裝置精細化管理方案，並嚴格按照方案中節點計劃開展各項管理工作，並修訂完善了《裝置潤滑管理規定》，明確裝置潤滑管理工作流程和管理責任，細化管理規定，尤其是完善大型機組的潤滑管理；

二是全年組織潤滑油知識及潤滑管理培訓x次，提高了各級潤滑管理人員業務素質，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，細化巡檢要點，提高巡檢質量，確保潤滑油狀態良好；

三是組織各中心對現有潤滑油（脂）種類和牌號進行科學合理的合併優化，減少x種潤滑油（脂），同時積極研究進口油品國產化替代，成功實施pp2裝置pru壓縮機潤滑油國產化，在保證裝置安全穩定執行的同時降低執行維護成本。

四是設定潤滑管理標杆裝置，以烯烴中心mtbe裝置潤滑管理為全廠潤滑管理的標杆，組織各裝置管理人員對標學習，加大考核力度，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，20xx年全廠各裝置潤滑管理已全部達標；

4、特護裝置“五位一體”管理

為了保障我公司各生產裝置長週期平穩執行，確保裝置執行隱患及時發現處理，減少裝置執行故障。裝置部組織全面開展特護裝置“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以裝置部經理為組長的特護裝置監護執行管理組織機構，對全廠x臺關鍵裝置進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專業特點，裝置部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關鍵裝置進行定人、定點、定時、定資料、定週期巡檢並填寫關鍵資料，及時發現執行隱患並消除完成，嚴格執行檢查考核機制。

自執行以來，各專業人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行，未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵裝置停車情況。

5、預防性維修

20xx年，裝置部全面實行預防性維修管理，要求各中心嚴格按照管理制度開展裝置預防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少裝置故障，延長裝置的使用時間，對裝置故障由事後搶修逐步轉向事前預防轉變，確保各生產裝置的穩定執行。

裝置部全年共組織了x起關鍵裝置的事前故障處理，保障了裝置的安全穩定執行。主要如下：組織專業檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的裝置隱患；對dcc裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動端軸承箱溫度進行重點監測，當溫度報警後當機立斷組織搶修，成功避免因壓縮機油壓波動導致的連鎖停車；邀請煙機廠家針對dcc裝置煙氣輪機執行振動波動較大的情況進行狀態分析，並緊急進行解體檢查，成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患；及時對4號鍋爐給煤機、送風機進行預防性維修，確保熱動力系統裝置穩定執行。

6、固定資產管理

裝置部是負責固定資產實物和執行效能的管理部門。20xx年初，裝置部對公司固定資產進行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產總計x件，現場實物清點固定資產x件，盤虧資產x件，盤點出閒置資產x件。x月份，裝置部根據《固定資產管理制度》內容對盤虧資產責任部門提出處理意見並上報企管部進行考核，對閒置物資擬定處置方案，並於x月底完成閒置調劑利用。x月份，裝置部組織各中心對一期專案待轉固資產進行實物實地盤點，清點出各類問題x項，並提交至審計部。

另外，裝置部針對資產轉固時間較使用時間滯後的問題，與物資採供部、財務部和用友公司共同研討，制定出資產出庫前即轉固的新流程，徹底解決公司前期資產轉固滯後的問題。x月份裝置部對《固定資產管理制度》進行了大範圍修訂，並在公司範圍內進行了的培訓和宣貫，全面加強固定資產管理工作。

7、特種裝置管理

為了保證特種裝置安全管理工作，杜絕生產事故發生，裝置部20xx年重新修訂了特種裝置管理規定，防止出現管理漏洞及缺陷；並積極開展特種設備註冊登記、定期檢驗工作，並按照計劃節點及時完成了特種裝置的校驗、年檢工作；對特種裝置操作人員組織全面培訓取證工作，確保人員持證上崗。詳細工作如下：

裝置部按時完成x檯安全閥的校驗工作（其中離線校驗安全閥x臺，線上校驗x臺），x部電梯x臺叉車的年檢工作；完成了x檯球罐的首次定期檢驗工作，x臺壓力容器的註冊登記；完成9臺起重機械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作；x月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。

為實現公司特種裝置操作人員持證上崗，裝置部積極組織公司一線員工進行特種裝置培訓、取證工作，20xx年共計培訓x人，取證x人（其中壓力容器操作x人、鍋爐及水處理x人、壓力管道x人、起重及叉車司機x人、特種裝置管理x人），累計取證x人，保證了100%的操作人員持證上崗。

8、承包商管理

裝置部共負責x家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的各項日常管理工作，裝置部著重從承包商保障安全生產、加強應急處理能力並嚴格按規範施工服務方面進行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協議書》，並積極組織參與安環部組織的人員進廠安全培訓，定期對各承包商進行安全檢查，經過努力，裝置部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發生；另外，裝置部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產做出了極大貢獻。

三、快速響應、精心組織，圓滿完成dcc搶修工作

20xx年x月份、x月份，烯烴中心dcc裝置分餾單元執行出現故障，導致被迫停車搶修兩次，裝置部快速響應，精心組織，根據公司單套裝置年度檢修工作安排，統籌協調檢修人員及機具及時到位，日夜奮戰，歷時x天和x天，圓滿完成兩次搶修任務，對裝置消除裝置隱患和執行瓶頸做出了重大貢獻。

兩次搶修累計完成檢修專案共計x項，其中包含裝置（管道）維修專案x項、電儀檢修專案x項、檢查專案x項、清理專案x項、檢驗專案8項、技改專案1項。重點解決了dcc裝置反再單元兩器及分餾塔結焦；分餾塔塔盤技術改造；再生器二級旋風分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進料噴嘴更換；反應器二級旋分料腿、提升管結焦；熱分離單元除雜系統催化劑過期；反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環磨損等重大問題。

四、嚴格管控，多措並舉節約費用支出

為切實降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節支做出貢獻，20xx年，裝置部結合專業實際情況，制定了詳細的裝置管理增收節支實施方案，在嚴格稽核備件計劃的基礎上，重點開展備件國產化、修舊利廢以及關鍵裝置國產化測繪製造工作，最大限度的降低了生產成本：

1、裝置部聯合x公司及x大學多名教授，針對dcc裝置p-4207a/b/c/d迴圈油漿泵設計缺陷及執行隱患，開展了《xx》科技專案的研發，該專案於20xx年x月底得到集團公司批覆，x月x日正式啟動，x月底完成完成了詳細設計；如該泵改造成功，不僅保障了dcc裝置的正常執行，而且極大的提高了我公司裝置管理人員的技術水平，更解決了該核心裝置進口配件價格昂貴、供貨週期長等弊端，極大節約了生產成本。

2、積極開展進口備件國產化工作。針對兩套pp裝置擠壓造粒機切刀，pp2裝置反應器驅動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸，hdpe裝置擠壓機換網器支撐板等高價進口備件進行國產化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產化測繪，空分螺桿壓縮機國產化保養等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產化等，20xx年僅備件國產化共節約費用約xx萬元。備件國產化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了採購週期。

3、裝置部持續推進修舊利廢工作，包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環元件修復、dcc裂解氣壓縮機幹氣密封修復、pp1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類電氣儀表元件修復、閥門維修等，節約費用約為x萬元，備件國產化和修舊利廢工作為公司經濟效益的提高做出了不小的貢獻。

截止x月底，全廠維修費發生額度為x萬元，佔年度預算額度（x萬元）的x%；大修費發生額度為x萬元，佔年度預算額度（x萬元）的x%；維保費用發生額度為x萬元，佔年度預算額度（x萬元）的x%；各類費用均控制在年度預算範圍內。

五、長週期裝置採購工作

長週期裝置採購工作作為部門重點工作之一，裝置部積極配合填平補齊專案開展長週期裝置採購工作，不僅建立了長週期裝置採購組織機構，而且細化了配合部門之間的責任與分工。

根據一期專案建設經驗，裝置部及時組織人員進行評審，最終確定了ldpe/eva裝置x臺，pp裝置x臺，dmto裝置x臺，甲醇裝置x臺，熱動力裝置x臺，共計x臺長週期裝置。

截止目前，x臺/套裝置已完成技術談判，其中x臺/套完成技術談判正在編制招標檔案；x臺/套已完成招標檔案編制；22臺/套已掛網準備招標；x臺/套已完成招標，其中x臺/套已簽訂採購合同。

x臺/套裝置未完成技術談判，x臺/套裝置製造廠正在編制技術檔案；x臺套準備組織技術談判。

六、isas五級達標工作

isrs五級達標是我公司20xx年度重點工作之一，是我公司建立綠色環保型企業的手段和措施，裝置部作為專業職能部門，在保證裝置技術方面有優秀的專業管理和嚴謹的現場管理的前提下，積極配合安環部開展isrs管理提升的各項工作。

部門領導帶頭提出安全承諾並制定安全行動計劃，按時對全公司進行安全觀察與溝通，消除安全隱患；並根據isrs六級達標要求，組織各中心編制關鍵裝置清單，編制完成了130臺關鍵裝置檢維修規程及x項常規檢修的檢維修規程。跟進psm設計基礎資料收集，多次組織檢查評比，敦促各中心完善裝置設計基礎資料的收集和歸檔工作；

為了保證高效完成（isrs）五級達標工作，裝置部對isrs中x個管理要素進行逐條識別，其中涉及裝置管理9大要素，x個子項。對照x個子項開展專業管理診斷，發現目前裝置管理存在的漏洞與不足，並落實整改責任人及整改期限，順利完成了x個管理要素中各項工作任務。

七、存在不足及經驗總結

20xx年，我們在裝置基礎管理、裝置體系建立、增收節支、以及dcc搶修工作等方面做了大量工作，實現了各項管理目標，但依然存在很多不足之處，需要在今後的工作中積極改進：

1、管理體系推行任重而道遠。裝置管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內部，切實落到實處仍需要做大量的工作。

2、特種裝置管理存在制度執行不到位，工作流程中未設定控制節點且考核機制不完善，個別問題突出，亟待解決。全廠壓力容器共計xx臺，仍有x臺未辦理註冊登記使用證書；全廠x臺起重機械，x臺仍未註冊。

3、電儀技術管理急需提升。電氣、儀表裝置作為生產裝置的神經系統，對裝置的安全穩定執行至關重要，但20xx年因電氣、儀表導致裝置或裝置停車事故較多，體現出技術監管力度不夠，檢查不到位，考核機制不完善等問題。

4、dcc裝置的兩次搶修過程中，存在對裝置內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時等問題，導致x月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現出管理人員工作經驗欠缺、事故應急處理能力不強等問題。

針對以上突出問題，我們將總結經驗教訓，努力轉變裝置管理工作作風，加強裝置技術培訓，不斷提高技術人員業務水平。對兩次dcc裝置搶修進行經驗總結，歸納教訓；對裝置專業管理體系加強宣貫，深入推進執行，不斷提高專業管理水平。

第二部分：20xx年工作計劃

20xx年，我們將一如既往地貫徹落實公司的各項決策部署，積極主動完成各項經濟目標任務，狠抓裝置基礎管理工作，繼續鞏固20xx年的各項管理成果。現將裝置部20xx年重點工作計劃如下：

一是繼續鞏固20xx年裝置管理取得各項成果，並繼續強化裝置基礎管理、完善裝置基礎資料、提升裝置技術管理，從基礎管理方面紮實推進裝置精細化管理，不斷提高裝置管理水平。

二是積極貫徹、全面推行裝置管理體系，提高裝置管理工作效率，突出裝置專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優執行；

三是全面提升特種裝置管理水平，堅決貫徹各項法律法規，嚴格按照檢驗規則進行檢驗，按時完成x臺鍋爐、x臺叉車、x臺起重機械、x部電梯、x檯安全閥、x萬米壓力管道、x臺壓力容器的定期檢驗工作。

四是深入推進增收節支與降本增效工作。全力推進修舊利廢，繼續加強備件國產化和以修代換工作，切實降低維修費用支出。

五是提前謀劃，科學安排，從材料到位、隊伍確定、機具落實等方面全面協調，紮實完成20xx年大檢修前期準備工作，檢修期間周密部署、統籌協調，努力消除生產裝置的全部執行隱患，確保大檢修任務保質保量、按時按點、安全有效的完成。

六是積極配合填平補齊專案，從裝置選型、設計、製造、購置全過程進行深入管理，提供足夠的技術支援，確保完成填平補齊20xx年各項工作任務。

七是繼續堅定不移的開展isrs管理提升各項工作，制定工作目標，細化分解各項任務並落實責任人，為公司完成isrs五級達標貢獻力量。

八是強化培訓提高技術人員專業素質。定期組織各中心裝置技術人員進行專業培訓，努力提高各裝置裝置管理及操作人員業務水平。

九電儀管理

十預防性維修，五位一體

十一專業施工管理

總之，裝置部將一如既往，以飽滿的熱情、積極的心態投入到各項管理工作中，不斷制定裝置管理目標，以精細化管理為驅動，全面提升裝置管理水平。繼續發揚埋頭苦幹的延長精神，為公司安全生產執行保駕護航，為公司完成20xx年生產任務貢獻力量！