科室業務工作總結6篇

只有結合實際的工作體驗，工作總結才能具備真實性和可信度，書寫工作總結是一個反思自己工作質量和效率的機會，下面是本站小編為您分享的科室業務工作總結6篇，感謝您的參閱。

科室業務工作總結篇1

在院領導的關懷和支援下，經過放療科同志及有關業務科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進展，為總結成績、改正不足，以利今後的工作，現總結如下：

一、20xx年工作總結

1、根據院領導和後勤保障部的安排，放療科加速器專案土建工程經過前期與江蘇海明（加速器系統生產廠家）、酒鋼設計院（加速器專案土建工程設計單位）的積極溝通、協調、土建設計要求交流等等工作，順利協助酒鋼設計院完成了加速器專案土建工程設計，工程於20xx年x月x日正式開工建設，在建設中面對工程屬於特種建築，之前無施工經驗，對高能射線防護要求高，施工難度大，施工中發現原有xx機房存在裂縫，將對射線防護造成重大隱患等實際情況，積極配合醫院後勤保障部聯絡江蘇海明、酒鋼設計院，對原有機房裂縫成因、建築安全性進行了認真的分析、勘測，對裂縫處的射線防護拿出了可行的補救方案，監督工程施工單位合理、規範、嚴格施工，現加速器專案土建工程已基本完工，具備安機條件，預計20xx年x月底正式開始裝機。

2、制定、完善放療科的各項規章制度，制定了放療科管理制度、部門職責及崗位職責、裝置操作規程、安全操作制度、裝置維修保養制度、酒鋼醫院放射性事故應急預案、放療科防範醫療事故制度等規章制度；對放療科內設三種崗位的各項工作進行了明確分工和責任落實。

3、根據省環保局對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療專案，必須通過省環保局的“環境影響評價”，經確認加速器專案對周圍環境無害後，方可進行專案建設並申領《輻射安全許可證》，合法開展放療工作。放療科接到任務後，積極聯絡省環保局各相關部門，稽核了我院加速器土建專案圖紙，提供各種資料，協助省環保局相關部門完成了《xx醫院加速器環境影響評價書》，經省環保局評估中心組織的酒鋼醫院加速器專案環境影響專家評審會上通過了專家評審，為我院合法規範的開展放療工作打下了必要的法律基礎，現正在積極申辦省環保局頒發的《輻射安全許可證》，預計在加速器開機前可申辦完畢。

4、根據省疾控中心對醫院開展放射診療工作的相關規定，醫院開展放療專案，須通過省疾控中心的“放射防護評價”，經確認加速器專案對工作人員及周圍公眾安全並通過其組織的“放射防護預評價”，方可進行專案建設，專案建成後，還須通過“放射防護控制效果評價”，才可合法開展放療工作。放療科積極聯絡省疾控中心相關部門，認真迎接省疾控中心相關部門組織的“放射防護預評價”，短時間內製定、完成了“評價”要求的各種規章制度等材料二十餘種，現場預評已於x月x日順利進行，我科準備材料齊備，現預評工作正常進行。

5、根據省衛生廳的相關規定，醫院開展放療專案，必須滿足國家衛生部頒發的“xx號檔案”中對開展放療所具備的人員、裝置、防護等條件的要求，並申領到《放射診療許可證》後，方可合法開展放療工作。放療科積極針對“xx號檔案”進行了自查，通過“找差距、想對策”，理清了此項工作的思路。現正在做各項前期準備。

6、遵照醫院安排，放療科組織了20xx年經營計劃討論，通過討論，使全科人員明確了醫院、科室在20xx年的經營目標，以及為完成經營目標需要做的各項工作。

7、申請購買放療科開業所需的辦公桌椅、用具，製作各種專用檢查單、申請單、治療單等表單，準備放療必備藥品的計劃、申領。

二、20xx年大體工作計劃

1、根據領導指示安排以及加速器專案土建工程實際進度，與加速器生產廠家加強聯絡，力爭x月底前開始裝機工作，x月底安裝除錯結束並進行加速器效能試驗，x月初開始治療病人。

2、進一步制定、完善放療科的各項規章制度，科室組織專項學習，並做到放療科開業時制度上牆。

3、正式通過省環保局的“環境影響評價”，拿到省環保局頒發的《輻射安全許可證》。

4、爭取省疾控中心的“放射防護預評價”專家評審會於x月中下旬進行，“放射防護控制效果評價”於x月進行並爭取順利通過。

5、積極做申領《放射診療許可證》的各項準備工作，力爭於年內順利拿到《放射診療許可證》。

6、安機除錯結束後，積極穩妥的安排收治患者，謹慎治療，嚴防放療醫療事故發生。

7、針對放療科是我院新科室，放療專業是新專業的實際情況，為快速提高工作人員的業務水平，將加強科室人員專業知識學習作為科室重點工作之一，組織多種學習活動，力爭早日使工作人員的業務水平適應放療工作的實際需要。

科室業務工作總結篇2

守望幸福轉眼間到血液風溼科工作已一年有餘，在科室領導和各位老師的帶領、關心下，我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著？？這一年在創三甲的緊張備戰中，隨著“優質護理服務”工作的全面開展，我們科也積極調整了排班模式，建立臨床護士分層級使用制度，落實責任制整體護理，夯實基礎護理，提高專科護理水平，製作了科室常見病的“健康教育”手冊，方便病人及家屬閱讀，提高病人對疾病的認識。並於3月份開展了“血液風溼科優質護理服務展評”活動，提高科室醫護人員對優質護理的全面瞭解，促進優護更好落實。

這一年我們科繼續做好“血脈相連，愛心守護”這一服務品牌。包括：“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的`生命線”、“守護天使”六個小活動。“愛心奉獻”，給患病的小朋友過生日，甜蜜的蛋糕，歡快的歌聲，可愛的生日禮物，是一種溫暖；“愛心講堂”，目前已到銀行、學校、企業、社群等多地進行健康宣教，渴望的眼神，陣陣的掌聲，滿意的微笑，是一種肯定；“愛心守護站”，便利的方式，細心的幫助，

溫馨的守護，是一種關懷。與愛同行，用心守護，血脈相連，用行動鑄就品牌。

同時科室每月開展一次業務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核，每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己，來更好的服務於患者。科室建立獎懲制度、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張，但大家很團結，很溫暖。

這就是我們，努力工作用愛溫暖病人，快樂生活用心感受美好的血液風溼科。

科室業務工作總結篇3

時光荏苒，不知不覺間，20xx年已步入尾聲。回顧一年來的工作我感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。這一年裡，我在上級領導和同事的幫助下，無論是思想上還是工作能力上都取得了長足的進步。下面我將這一年的工作總結如下。

一、思想學習方面

20xx年對於我們年輕的xx煤礦來說是不平凡的，這一年礦山停工停建，職工被分流，往常熱熱鬧鬧的礦區，一下子變得冷清了。面對如此鉅變，我並沒有消極面對，而是一如既往的紮實工作，很好的.完成了各項工作。在工作中我積極主動，服從領導安排，在生活中我主動學習充實自己。這一年來，我深入學習了黨章、並親手一字不落的抄寫了一遍；學習了國家領導同志系列重要講話，並做了摘抄；研究學習了新版《煤礦安全規程》，特別是對比舊版修改過地方，反覆研究、反覆琢磨，多問幾個為什麼。通過加強學習，自己做到了思想上、政治上與上級領導保持一致，有效地增強了工作的原則性、系統性、預見性和創造性，為開展下一步工作打下了基矗

二、工作方面

這一年我緊緊圍繞上級領導的要求，立足崗位做了大量工作。今年(1.1―3.29)巷道進尺完成278.9m。包括回採進尺266m(5904軌道順槽138m，5904膠帶順槽128m)，其中巖巷3m，半煤巖巷263m；開拓進尺12.9m(五采區副水倉)。4月初我主持編寫了《xx煤礦回撤工作實施方案》，同年4月13日開始井下裝置回撤，並於6月8日安全無事故的回撤完畢。裝置回撤期間我積極響應礦領導的號召，親臨現場，親自動手，不怕髒，不怕累，為順利完成局領導安排的裝置回撤任務做出了自己的貢獻。今年6月份以來，雖然礦井停工了，但是我並沒有停下來，我在積極參加礦領導組織的義務勞動外還主持編寫了《xx煤礦停工停建安全技術措施》，制定了《生產基建科停工停建期間管理制度》，針對井下頂板問題主持編寫了《xx煤礦停工停建期間頂板管理制度》並建立臺賬，實行閉合管理。我還對以前的工作進行了詳細的梳理，完成了工程公司51001工作面輔助費的提齲為了便於工業廣場內堆放材料的防盜管理，我參與了門房等工程的修建工作，從設計到選址再到預算，我層層把關，事必躬親，圓滿完成了任務。為了減少保利鐵新煤礦開採9#煤工作面時對我礦51001切眼造成的破壞，我主持編制了《51001工作面切眼加設點柱安全技術措施》。近期我還主持編制了《20xx年xx煤礦災害預防及防治計劃》，從編制到會審我親力親為，為明年我礦災害預防工作的順利開展打下了堅實的基矗

三、展望

20xx年的鐘聲即將敲響，我在今後的工作中，會更加嚴格的要求自己，努力工作，開拓創新，完善自身不足，繼續為我礦的明天貢獻自己的力量。

科室業務工作總結篇4

放射治療全過程由精確定位、精確計劃、精確治療組成。放射治療技師是治療計劃的執行者，保證患者能否精確治療，體現在技師對患者每次的治療過程中。如果靶區劑量偏離最佳劑量±5%，就有可能使原發灶腫瘤失控（區域性復發）或放射併發症增加。所以，在某種意義上講，技師對治療成敗起著至關重要的作用，本文主要從以下三個方面，對放療技師工作經常碰到的問題以及一些避免措施進行總結。

一、認真執行核對制度，避免張冠李戴

最容易出現張冠李戴的情況有：

1、因放射治療反應或者腫瘤侵犯導致患者聽力下降，在技師呼叫患者名字時，候診室內還沒輪到的患者沒有聽清楚就進入機房；

2、本該輪到的患者暫時離開，或者患者家屬代預約排隊，患者本人沒有到候診室，臨時叫其他患者進入機房，而該患者的計劃已經被調出並忘記更改；

3、進行乳腺癌或者多個靶區的體部患者的治療時，治療單上的靶區順序和控制電腦上的靶區順序不一致，擺位按治療單的條件擺位，而執行計劃時按電腦上的順序執行；

4、患者名字相近或者相同，技師開啟的計劃和進入機房的患者不符等等。

能有效避免出現類似情況的辦法就是必須嚴格執行核對制度。首先，在對每一個患者的治療前都必須核對患者的固定裝置是否與患者的資訊一致（患者固定裝置上面的資訊包括患者姓名、區床號、治療方式、枕頭號等）。其次，必須認真核對進入機房的患者是否和調出的計劃一致。負責擺位的技師一定讓進入機房的患者說出名字，並把該患者的治療單交給負責調出計劃的技師複核，嚴格執行一人一單制，要求治療前必須認真核對治療單上的治療資訊，確認無誤後方可出束，並雙簽字確認。當前患者還沒治療完成前不要再拿下一個患者的治療單來提前簽字。

二、認真執行操作規程，確保醫療安全

要做到確保醫療安全，放射治療技師必須做到以下幾點：

1、熟悉本科室各放療裝置的基本操作規程及各種應急措施，對於不明白或者不熟悉的操作必須先諮詢或請示得到允許後方可執行；操作規程明確規定“對於有機架角度在90°或者270°下方的照射野或者床角度不為0時，應先在機房內模擬旋轉一次確認安全後方可在控制檯控制。”對於該規定應該理解為每一次治療都應確認而非只需確認本計劃的首次治療。

2、在控制檯操作時養成隨時注意觀察監視器的習慣，包括監視當前正在治療的患者的情況，機架轉動的情況等。原則上不允許利用手動的方式轉動機架角。

3、瞭解正在治療的患者的身體情況，若發現患者身體情況有明顯的不適，如出血、嘔吐、頭暈等，隨即告知患者暫時停止治療，若患者堅持要做治療請密切觀察患者的反應，一旦發現不妥立即停止治療並進入機房放人。

三、改善服務態度，提高醫療質量

改善服務態度是老生常談的話題，也是處理好醫患關係的關鍵。放射治療技術員在診療過程中直接面對的是患者，提高放射治療技師的素質水平，關係到放射治療質量的好壞，也是放射治療能否得以順利進行的保障。

首先，必須做好溝通和解釋工作。對患者進行放療前宣教是一個不可忽視的問題，能使患者瞭解放療的全過程，消除緊張、恐懼心理，使患者體位處於放鬆、自然舒適狀態。因為最舒適的體位往往是最容易重複和最易擺位的體位。特別是患者數量較多時，因機器負荷較大，故障頻繁等原因致治療不能及時進行，患者情緒比較容易受影響，做好溝通和解釋工作是保證放射治療質量能否得到保證的關鍵。

其次，在和患者溝通時必須注意說話語氣，學會換位思考，站在患者的角度想問題。換位思考就是為對方著想，如果我們時時能為對方著想，能理解患者及家屬的情緒，我們工作中的言語行為必然會從對方的需要出發，就會有更多的寬容理解，就會主動服務。每一次時代的變革，首先都要有思想的進步，或者說是洗腦。我們要改善服務態度，要強調服務，主動服務、熱情服務、耐心服務、全心全意服務。

再次，為避免患者有反感等不良情緒，請不要為了加快治療速度而催促患者，特別是對於行動不便需要挽扶的患者，更需要耐心和責任心，在患者上下治療床的時候主動給予幫助。可利用在治療前叫患者提前準備好的方法彌補這些患者動作慢的缺點。通知各病區的患者前來治療時一定要和病房護士做好溝通工作，通知時特別注意外宿或者需要治療前輸液的患者。

根據經驗，無論解釋工作如何都總會有一些患者或家屬對一些特殊的處理不能理解。碰到不能理解或者情緒較為激動的患者或家屬，需使用恰當的方式處理，若技術員無法解釋或者當時解釋不了的，可指引其到相應的部門諮詢以得到相關的幫助及解釋。技師必須要時刻維護科室形象，碰到前來諮詢的患者或家屬請耐心解釋，或用恰當的方式指引患者得到想要的幫助。

科室業務工作總結篇5

20xx年，我科黨風廉政建設在院辦和上級主管部門的領導下，認真貫徹黨的十八屆第五次會議精神和科學發展觀的重要思想，堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針，堅持標本兼治，綜合治理，紮實有效地開展工作，使我科的覺廉政建設和糾正行業不正之風工作有了新的進展，促進了醫院的改革、發展和穩定大局，現將一年來的覺廉政建設工作彙報如下:

一、主要做法和措施

(一)、加強組織領導，健全管理體系。

為了切實抓好我科的覺廉政建設，我們成立了以科主任為組長的覺廉政建設責任制工作領導小組。明確了黨政一把手擔負覺廉政建設第一位責任，負總責，其他成員根據科室的黨風廉政建設負直接責任，大家各負其責，依靠群眾支援和參與的領導體制和工作機制。把黨風廉政建設納入經濟和業務建設目標考核中，一起部署，一起落實，一起考核。責任明確，重點突出，黨政齊抓共管。

(二)、以學科建設為龍頭，抓好黨風廉政建設。

科室把學科建設作為龍頭，抓好黨風廉政建設。主要做法是:組織科室對學科專業進行全面分析，重點討論學科的優勢和存在的問題，並找出解決問題的對策。在統一思想的基礎上，明確了學科申報的專業和方向，增加了命中率。

(三)、以隊伍建設為根本，加強職業道德教育。

近年來，我科把職業道德教育作為落實黨風廉政建設責任制的重點工作來抓，形成職業道德培訓教育制度化、經常化。培訓的主題思想是:立足以人為本的服務理念，增強核心競爭力，營造以病人為中心的服務氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務質量的衡量尺度。加強思想教育，以學習科學發展觀重要思想和黨的十八屆五中全會精神、黨風廉政建設責任制為主要內容;並結合六五普法，學習有關衛生法律法規;為了提高醫務人員對醫務行業特性的認識，把職業道德教育與行業規範、服務規範和學習中共中央《公民道德實施綱要》、衛生部《醫務人員道德規範》和《職業道德規範守則》等結合越來，從而促進了二個轉變和三個提高:即管理觀念轉變和服務理念轉變;職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高。

(四)、加強制度建設，抓好專項治理。

一年來，我們按照醫院紀律關於廉政建設的有關規定，始終把加強黨風廉政建設作為各項工作的切入點，堅持從制度建設著手，使科室黨風廉政建設工作能有章可循，為促進黨風廉政建設奠定了一定的基礎。

建立百姓放心醫院必須以患者為中心，主要應從改善服務態度、透明醫療收費、加強工作紀律、加強便民措施、改善就醫環境等五個方面加強和改進工作。

(1)、強化科室負責人工作責任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫德醫風的一崗雙責制度，把加強醫德醫風建設，規範醫療行為作為科室負責人的重要職責。

(2)加強管理制度的建設，依照法律法規和政策規定，將醫療質量管理制度、人事分配製度、財務管理制度、責任獎懲制度與糾正行風結合起來，約束和規範醫務人員的執業行為。

(3)加強醫療服務質量管理，牢固樹立質量第一、服務第一、病人第一理念，把以病人為中心真正落實到每一個醫療服務環節上，充分尊重患者的知情權和選擇權，加強醫患溝通，事先將治療方案及相關費用告知患者。樹立救死扶傷，忠於職守，愛崗敬業，滿腔熱情，開拓進取，精益求精，樂於奉獻，文明行醫的行業風尚，自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫環境。科室為解決困難患者的住院問題，制定並改進了臨床路徑圖表、單病種限價管理，讓患者明白自己的住院日，治療情況，需進行的檢查、治療用藥的原則、護理等。

(4)加強監督，重點檢查醫療收費行為、醫生處方、開單檢查情況。建立自我評價和社會評價相結合的評價制度，保證合理檢查、合理用藥。

(5)以文化建設為載體，開展群眾性公益活動。科室文化建設圍繞以下方面內容:舉辦各級各類人員培訓班，以開展溫馨、優質、便捷服務為主要內容，強調首診負責制和首問負責制，特別是對危重、臨界病人必須做到首診負責，及時認真準確地進行搶救治療，對病人家屬的詢問，要做到有問必答，熱情周到。健全尊重病人隱私權制度，特別是涉及病人病情、檢查結果等應給予保密。完善危重搶救病人的搶救制度。

二、取得的成效

1、迅速拓展醫療市場，不斷提高醫療質量。

住院病人數上升到今年的3000人次;平均住院日10天;床位使用率達95%，醫療護理質量在全院臨床醫療工作督查中名列前茅。

2、臨床技術有新突破，科學研究有新進展。

我們結合科室特點著力培養學科帶頭人，科室選定1至2名醫德好、能力強、業務精、威望高的學科帶頭人進行重點培養，堅持對帶頭人進修學習和學術交流給予時間保證，對學術活動、科研開發給予資金保證，對業務開展給予人財物全方位支援，以充分促進其在科室的傳幫帶和學術帶頭作用，從而帶動和提高科室的整體實力。二是引導科室加大開發力度，引進新的診療方法、新的診療器械、新的藥物配方等，以此來增強科室的競爭力和發展後勁。

3、進一步提高社會效益，獲得各類榮譽和獎勵。

通過黨風廉政建設責任制的落實，不僅提高了醫務人員的思想素質，重要的是提高了社會對醫院的認可程度和社會滿意度。在今年的住院病人滿意度調查，滿意度達到99%，患者家屬贈送錦旗3面。回顧過去，在全科職工的共同努力下，開展了一些工作，也取得了一定的成績。展望未來，我們更要振奮精神，樹立百倍信心，建設和籌劃新一年黨風廉政建設工作，以最飽滿的精神迎接20xx年的到來，認真學習貫徹黨的十八大精神，以更優異的成績向黨和人民彙報

科室業務工作總結篇6

春節將至，20xx年的工作也即將結束。這一年來我們管理科按照局、處制定的全年工作目標，緊扣其工作思路，結合工作實際，圍繞部署展開工作，為了穩步有效推進每一項工作，管理科在抓好日常管理工作的同時，把重點放到了抓好各廣場宣傳活動和臨設攤位整治工作上來，以此建立廣場管理長效機制，確保場容場貌乾淨、整潔、有序。現對20xx年以來工作進行回顧、總結如下：

一、目標實現，精心部署，穩紮穩幹，奠定年度工作開展良好基礎

一年來科室人員自覺加強理論學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時，充分利用雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的.路線、方針、政策。在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平。處裡組織的學習，不管集中學習，還是自學，科室學習氛圍濃厚。在學習期間，科室人員每天忙著學習、記筆記、寫總結，形成人人有事幹，事事有人幹，營造不串崗不溜崗的良好風氣。

二、責任落實，統籌安排，細中求精，促進各項工作落實到位

工作中不斷拓寬工作思路，創新工作方法，開創了工作新局面。注意認真收集資料，全面、準確地瞭解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等，及時向領導彙報。

1、落實“一幫一”，踐行學習內容。

每週一科室同志下基層，蹲一線，踐行20xx年初學習內容，在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協作，集體勞動，科室成員不但身入，更是心入，幹工作細心認真，不是手抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰鬥員。自己動手製作長鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會遇到臭不可聞的大小便；會遇到讓人作嘔的嘔吐物；會見到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家齊心協力做好做紮實工作。

2、紮實推進廣場小攤位整治工作。

注重長效管理，確保整治成效，奧運會期間，要力保廣場秩序穩定正常，由於鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機，便利用廣場就地擺攤，使得廣場秩序受到影響，我科室發現這一情況及時向處領導彙報，按照處領導安排，及時落實，制定方案，採取措施，管理科人員從8月4日起每天加班加強各所，來回巡查，對各攤主進行勸導並讓其撤出廣場，為期一週的專項整治工作取得明顯效果，廣場周圍小攤點基本消除。

三、工作開展，多措並舉，深入細微，確保各項工作取得實效

1、冷飲攤位管理

4月初，冷飲攤位準備上攤，為了能使工作順利展開，管理科同志加班加點擬洽合同、尋找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規範經營，科室人員加班加點晚間巡查，嚴格規範桌椅擺放，檢查用電及食品安全，加大管理力度。針對管理中出現的問題，及時制定管理細則，對不服從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓。

2、佔道宣傳審批

管理科不僅是業務科室還是服務科室，進入春、夏季，宣傳活動較多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規範現象，嚴格審批，按程式走，不越位。對前來辦業務的，討價還價，磨破嘴皮子，為單位增加經濟收入3萬餘元，一年來接待各項宣傳70餘起，政府宣傳40餘起。

3、團結協作，參加處集體勞動

五·一、十·一擺花，裝點廣場，科室人員積極參加，和其他科室通力合作完成擺花數量20餘萬盆；7月喜迎奧運聖火，在世紀鼎廣場佈置造型，和各所及其他科室人員互助協作，不顧烈日當頭，趕時趕點，只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案，插絹花數量達8萬餘支；5月份鳳凰廣場管理房拆、搬，科室人員落實一幫一，幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉，個個按時參加，及時完成承包數量。

4、“雙創”工作，常抓不懈

為切實做好“雙創”工作的宣傳，提高市民文明素質，增強全社會的參與意識，為“雙創”工作營造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個廣場製作大型“雙創”固定宣傳牌5個，強化輿論宣傳，內容以市民生活小常識、“雙創”知識問答為主，營造濃厚氛圍，調動和激發市民的“雙創”熱情，促進建立工作紮實開展。接“雙創”辦通知，進行病媒生物防治，制定方案，印發病媒生物防治記錄，和總務科溝通協調，購買老鼠藥及鼠夾，降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創”辦彙報“雙創”工作動態。

5、科室爭先進，科員爭優創佳

為了使科室工作落實到位，為科室爭榮譽。對科室工作實行包乾包片，xxx負責人民廣場，xxx負責鳳凰廣場，xxx負責中華廣場。科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻。局舉辦運動會科室人員積極參加；辦黑板報，科室人員全員上陣，畫圖、打線、出板報。

四、存在不足

雖然一年來各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學習中不能做到緊摳細研，致使一些學習不到位。

五、來年打算

1、嚴抓學習，緊跟形勢學習緊跟形勢，瞭解國家大事及業務相關知識，努力掌握本科室業務工作流程。

2、在以後的工作中，管理科在完成既定目標的基礎上，加強責任，對各項工作早安排、早部署、早動手，不講條件，不擺困難，積極完成局、處下達的各項任務。