水庫管理員年度工作總結範文

　　水庫管理員年度工作總結範文

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！為此要做好工作總結。那麼寫工作總結真的很難嗎?下面是本站小編精心整理的水庫管理員年度工作總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水庫管理員年度工作總結範文一

局辦公室在局黨委正確領導下，發揮管理、協調、督辦、服務職能，按照職責要求，圍繞全域性工作，以行政事務協調、督辦、文祕、宣傳、檔案規範管理、車輛排程等為工作重點，強化大局意識，為推動全域性工作順利開展做了一些工作。現將有關情況彙報如下：

一、抓好學習和能力建設

認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會精神學習活動，組織撰寫學習體會，自覺開展20xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的學習，不斷提高全科室政治素養和業務水平。認真學習全域性工作報告，提高服務全域性工作水平。

二、抓好檔案收發、辦理、歸檔工作

收上級正式來文共計172份（省廳160份、XX市3份，縣9份），傳真36份。送領導傳閱99次，局行政用章共計108次。

撰寫上報公文、情況介紹材料10餘份，通知通報10餘份。

列印檔案資料280多份，6000多張。

三、紮實做好宣傳報道工作

修改、送審、編輯上傳稿件140餘篇，廳採用49篇，中國水利報採用4篇。

四、認真做好會議服務工作

安排佈置會議27次，其中廳領導、外單位考察10餘次。

五、加強檔案規範管理

以辦文、辦會作為基礎，逐年增強檔案規範管理意識，加強庫房、榮譽室、閱覽室管理，檔案查閱160餘人次，完成了aa級達標複查工作。

六、認真做好日常政務、事務工作

做好辦公用品採購分配、機關年度黨報黨刊、行業報刊的分配、收發工作。

七、加強車輛管理

按照安全生產要求，依據新的交通法規，加強車輛管理，保障行車安全。

八是協助做好信訪工作

下一步工作

1、繼續做好宣傳報道工作，重點做好建庫xx週年宣傳畫冊製作前期準備工作，爭取領導的支援，收集、整理相關文稿及圖片材料，出臺具體方案，力爭8月12日前在中國水利報出版建庫xx週年專刊做好前期準備工作。

2、進一步加強公務用車及安全行車管理。

3、依據除險加固工程專項檔案，協助工程、防辦，分標段制定檔案移交具體方案及目錄，做好協調、溝通、銜接工作。

4、做好日常文書工作，及時督辦局黨委行政決議等事項，嚴格按照上級檔案規定限時辦結，立抓落實。

5、注重協助做好水庫汛期防汛等全域性中心、階段性重點工作。

6、完成領導臨時交辦的`其他事務性工作。

水庫管理員年度工作總結範文二

20xx年以來，XXX區水庫管理工作在區委、區政府和市水務局的正確領導下，堅持以“求真務實，開拓創新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重於泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、指導思想

按照區水務局和市相關業務部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀、認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質、道德素質和業務素質，為保障長遠發展戰略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小（1）型和小（2）型水庫管理所理論與實踐相結合的培訓會議。通過現場講授與實踐結合，更深一步的瞭解了水庫大壩安全執行方面的相關知識，增強了廣大幹部職工做好水庫執行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全執行工作高度重視，通過強化水庫執行安全管理，保證了水庫安全執行。

1、水庫執行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發現並掌握工程執行中出現的異常情況，為保證水庫安全執行提供了保障。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。

3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規定，沿各庫區設定了統一的安全警示標識；值班人員對庫區出現有遊玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區每年召開的灌區灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區的蓄水、用水、保水任務。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經營工作

我區將水庫承包給個人，實行“清水養殖”，開展垂釣、農家樂等娛樂活動。同時，我區將開發鬆灘橋、鍋匡巖風景區。

五、以後工作思路及重點

1、繼續加強水庫安全執行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全執行巡視制度，認真履行水庫安全執行管理工作職責，確保水庫執行安全。

2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚工程，執行好相關制度。配合好衛生、環保等部門做庫區相關企業及汙染面的宣傳和治理工作。

3、進一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務意識，強化內部管理，根據時節適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學用水。

4、開拓思路，大膽創新，做好多種經營工作，轉變觀念，自力更生，艱苦創業，充分發揮水庫的水資源優勢，大力發展多種經營。

5、進一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進團結，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環境。

水庫管理員年度工作總結範文三

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支援下，認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現將20xx年上半年的安全工作總結如下：

一、建立安全工作領導班子

按照市、縣對安全工作的要求，並結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執行安全生產法律法規，制訂各種安全生產製度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基矗

二、建全制度完善設施

根據各生產單位和部門的具體情況，按照安全生產的法律、法規。制定出了本單位安全生產計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

三、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，並採取定期或不定期的巡迴檢查辦法，做到了發現問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點部位重點防範，確保了各項工作的順利開展。

四、工程建設工作

在工程建設方面，嚴格執行建設專案安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程專案順利完成，無安全事故發生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船隻300多隻。為了確保水上安全，配合縣海事處採取了有效措施，對生產自用船隻非法載客、“三無”船隻進行了嚴厲打擊，對不合格的船隻強行停航，限期整改，由於兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發航簽單，今年沒有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放鬆和懈怠，精心編制防洪預案，調動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理排程。確保了我處安全生產工作順利進行。

七、漁業管理工作

今年在漁業生產管理上，加大了宣傳力度，鬥硬執法，文明執法。水庫的漁業生產秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現象明顯減少了。而且對每隻生產作業船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，並要求生產作業人員，作業時必須穿帶救生衣，防止酒後上船作業等違規作業。協調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產，確保了漁業生產上無事故。

通過全處齊心協力，齊抓共管，紮實工作，確保了工程設施、工程執行、水上交通、防汛渡汛、渠道執行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發生，安全生產秩序井然，經濟穩步發展。在下半年工作中，發揚成績，努力克服困難，繼續加大安全排查力度，發現問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重於泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經濟發展工作順利開展。

水庫管理員年度工作總結範文四

水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與20XX年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元，全年安全執行無事故，創造連續安全執行3592天，我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同執行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，列印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對執行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實

今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，並由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網路。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待，只要查出裝置隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對於3#發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期除錯。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電裝置的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全執行。

四、明確管理職責，靠管理要效益

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對執行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期執行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標執行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭執行，提高水能的利用率。在高水頭執行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班執行的措施，確保了電廠與水庫的安全執行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。

安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。

20XX年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20XX年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網路，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。