市政處2023年工作總結6篇

寫工作總結是每一位職場人應該完成的任務，我們在完成工作總結的時候有很多值得當心的點，本站小編今天就為您帶來了市政處2023年工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

市政處2023年工作總結篇1

轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。

自20xx年一直於分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下：

一、學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經營科，主要從事工程投標預算、專案安全及考勤月彙報以及各專案的資料整理工作。主要的工作內容：1. 熟悉掌握施工管理程式，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

2.認真全面向上級單位彙報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的彙總、整理、存檔工作4.專案竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。

擔任過的主要專業技術工作：

1、

2、

感謝領導精心栽培，通過多個專案的工作，我從原來能運用計價系統軟體，到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統ver20xx》軟體， 雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下倆個方面：

1.對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。

2.工作上辦事過於粗心，處理問題太過草率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今後的工作中要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導彙報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

市政處2023年工作總結篇2

一、工程概況

（一）工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

（二）建設單位：貞豐縣金城投資開發有限責任公司

（三）設計單位：廣東中天市政工程設計有限公司

（四）監理單位：貴州致信建設工程監理諮詢有限公司

（五）施工單位：貴州方程建築總公司

（六）工程內容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段（總寬40米），路基工程.路面工程.雨汙水管道.電力管道.通訊管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。

（七）計劃工期：400天。

（八）質量目標：合格

（九）工程投資：約 萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點，為了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和資訊管理

監理專案部在合同和資訊管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與專案有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責專案實施過程中各類資訊的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的資訊情況，並定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程，包括汙、雨水管道各一條，道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監理方認真熟悉瞭解合同檔案、設計圖紙及技術檔案，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了複試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核管道中心定位、複核工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複核，其結果均在誤差範圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，並對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，管道安好後對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等，全部達到設計要求。 通過巡視的手段，對全線檢查井砌築質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規範要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除後混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保溼保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執行隱蔽工程驗收程式，督促施工方完善和落實質量保障體系，在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題後堅決要求施工方整改，施工方整改後監理人員進行檢查驗收，符合要求後方可進行下道工序施工，並在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或稽核施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工專案按期竣工並交付使用。我方工作重點是稽核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的專案組成，各工程專案的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。

隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完專案的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。 操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具裝置、勞動保護用品和電器裝置等，保證其處於完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計檔案及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90) 的規定。工程有關的質量檔案經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理專案部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支援是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支援和協助，積極支援監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在專案實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理專案部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理專案部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好

市政處2023年工作總結篇3

為全面落實市政府《關於印發的通知》(連府辦〔20〕74號)檔案精神及部署要求，根據我局實際，從6月至9月，有針對性地對全市市區道路工程、市政公共設施、燃氣及市容市貌整治等進行了全面、系統的安全生產大檢查。通過本次安全生產大檢查，對我局各重點部位的安全生產工作起到了一個防範於未然的作用。現將有關安全生產大檢查工作情況總結如下：

一、加強組織領導，確保安全生產落到實處

安全生產關係到國家和人民群眾的生命財產安全，關係到經濟發展和社會穩定的大事。我局對安全生產檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。

(一)加強領導，提高安全意識

我局指定一名副局長專門負責這項工作，要求各處、隊、股室認真學關於安全生產工作的重要批示指示、國務院第11次常務會議和全國安全生產電視電話會議精神，使全體人員在思想上高度重視、統一認識，確保了安全生產大檢查的順利開展和實際效果。

(二)制定方案，強化責任落實

制定了安全生產檢查實施方案，對安全生產檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產的陳宇東副局長組織，按照工作要求將安全檢查任務責任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改並指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作落實到位。

二、加強檢查力度，確保安全隱患全面排除

我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現象，真正做到了把安全生產工作落實到實處。

(一)市政工程

加強施工現場的安全措施，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護措施，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程採用蓋雨布、對部分施工道路進行封閉、加基加固擋土牆、對道路進行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現場、放置警示牌等。暴雨期間，及時檢查各市政道路排水情況，放置警示牌提醒市民注意安全。

(二)燃氣工作

我市共有3家燃氣企業，其中1家城市管道燃氣公司，2家液化氣貯罐站，23間瓶裝液化氣供應門市部。6月至9月期間，我局組織以分管領導組成的工作檢查組對全市各燃氣企業及燃氣供應點進行不定期檢查。共出動人員93人次，檢查燃氣企業及燃氣供應點85家次，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為，列出清單，逐項整改。能立即改正的，要責令供應站立即改正;不能立即改正的，要督促供應站落實整改方案、整改責任、整改措施和整改期限，制定應急預案。要求各燃氣企業及燃氣供應點狠抓薄弱環節，解決影響燃氣安全的突出矛盾和問題，安全隱患滋生根源，不斷強化燃氣安全標準化建設和現場管理，加大燃氣安全投入，促進燃氣安全措施不斷改進。

在安全生產大檢查過程中，重點針對燃氣經營企業在充裝操作和液化氣儲輸經營等環節中能否遵守有關安全規定及技術操作規程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產、銷售、儲配、運輸燃氣等違法行為，深入開展打擊整治聯合執法行為。在此期間，市政府組織公安、消防、安監、交通、地方政府、工商、城監等職能部門進行了15次打非治違專項行動，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15kg鋼瓶409只(部份有氣)，5kg鋼瓶24只，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經營商販，及時消除安全生產隱患，規範了燃氣經營市場秩序，保障了合法經營企業利益。

(三)市容市貌整治

主要對市區基建工地、臨時佔道經營、戶外廣告等進行檢查清理，確保市區道路暢通和排除安全隱患。

1、檢查基建工地。經基建組檢查核實，嚴格按照有關程式和要求審批基建工地臨時佔用道路堆放材料，按要求設定圍牆護欄。施工期間全部做好安全警示標誌，現已全部完工。

2、組織人員和車輛，對市區主要街道的市容市貌進行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔，規範店鋪經營佔道行為，對屢教不改，不聽勸教的商鋪、攤檔進行暫扣物品處理，並予以媒體曝光。為了便於管理和增加節日氣氛，在廣場一期行人道設定臨時中秋月餅檔，確保了市區道路暢通。

3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(鬆脫)橫幅彩旗，每次颱風來臨前加強排查安全隱患，對不牢固的廣告牌進行加固或拆除，排除安全隱患。

市政處2023年工作總結篇4

一、認認真真，做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;

二、嚴於律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。

三、努力加強專業技能，並將理論切實應用於實踐。

在今年的工作中，我抓住一切可以學習的機會，提高專業技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。

雖然20_年有所收穫，但是自身仍有不足之處：

1.雖然從業時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.專案經理工作經驗還不夠，對整條道路施工程式瞭解不夠，還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20_年是充滿期待的一年。在20_年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20_年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。

20_年度工作計劃：

1.加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為_縣建立國際化衛星城作出應有的貢獻。

市政處2023年工作總結篇5

時光流逝，20__年即將成為過去，20__的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，回顧20__年這一年感觸頗多，現將工作總結如下：

今年_月份，我剛來到公司工作，擔任__專案部資料員一職。由於剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助，讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

經過一段時間的學習我瞭解到資料員一職主要工作是及時整理齊全施工資料，收集儲存好公司下發的檔案和做好專案部會議紀要，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入資料夾內並做好編號;另外做好各類檔案、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過一段時間的工作學習資料員這個職位也並不像大家講的那麼枯燥無味，在我眼中就像一個時光記錄人一樣，用圖片資訊、文字資料等資訊記錄著的建設過程中的點點滴滴，記錄著施工場地面貌的一步步的變化，當看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風景線時內心頗多欣慰。在這個過程中也瞭解到許多資料的形成過程以及流程。同時也學習到了一些施工過程，瞭解到了什麼是園林景觀構築物、園林鋪地、園林給排水等等。

在這工作期間，當然也有很多地方自己馬虎出錯，記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個工程延期說明我把時間20__年不小心寫成20__年。通過這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點就是一定要細心、細心、再細心。同時這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時要考慮得全面，以杜絕同類錯誤再次發生。

在專案上工作的這段時間，我清醒的認識到自己存在的不足處，基於自身的不足，我將繼續以“虛心、沉穩、好學、積極”來嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項工作，有不懂的問題多向不同專業的同事多學習、請教，儘可能的.配合專案部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作，為公司的發展盡一份力，讓自己成為一名優秀的員工。

最後在此感謝公司給我這個學習的機會，20__年是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將繼續以飽滿的精神迎接新一年的工作，圓滿完成領導交代的任務。

以上為我個人一年的工作總結，請公司領導、同事給予指教，在此預祝大家新年快樂!

市政處2023年工作總結篇6

轉眼間20xx年即將過半，通過這半年的工作和學習，有收穫和進步也有很多值得反思和改進的地方，現就20xx年上半年工作做如下總結：

一、主要工程量及產值完成情況：

1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結構2處；雕塑4組，鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產值約200000元。主要雨汙工程量：各類雨汙水管線2200米，各類檢查井砌築200座，雨汙管網完成產值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景牆1處，鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產值約67000元。主要雨汙工程量：各類雨汙水管線60米，各類檢查井砌築19座，化糞池1座，雨汙管網完成產值約30000元。

二、施工過程中存在的問題：

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由於施工時氣溫很低，造成了比較嚴重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹係數不同，導致金剛磚出現大面積空鼓現象，鑑於這個問題，壓花砼設計時僅在周邊佈置界格兜邊即可，中間位置最好不要設定不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由於氣溫高，變形較大，導致部分亞克力板脫落，建議以後透光板設計時儘量採用雲石板，熱變形小，但是重量大，設計時一併設計相應加固措施。

3、知味谷旱噴施工時，由於設計的管溝過寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時很多板材懸空，且該處為上人設計，存在很大安全問題，後期增設不鏽鋼板進行解決，費用偏高，造成浪費，這種景觀在設計時要提前諮詢噴泉施工單位意見，設計單位不能憑想象設計，知味谷的管溝設計30cm寬，實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成後多次調整，最後壓著半個樹坑才算合適，導致景觀效果差，建議設計時多考慮相關因素，而非想當然的佈置。

5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾，目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是髒東西只會被頂到裡面，去堵塞另外的噴頭，解決不了實際問題，建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過濾網並定期清理，這樣髒東西會隨著粗管線流到過濾網位置，減少了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時，設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設計，跌水要出效果且跌水面要穩，那麼跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風的情況下，水池中的水很容易溢到外面，後來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區不鏽鋼景觀亭的柱子，外包的不鏽鋼年後出現焊點開焊現象，處理後發現焊點上下錯位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以後不鏽鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩衝脹縮帶來的質量隱患，其他東西的施工，不同材質之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區東門景牆施工時，牆上的logo字型為背發光設計，但立面石材設計為溼貼，前期圖紙會審沒有發現，施工時也沒有注意，導致只能在牆上開槽佈線，增加了施工難度，且電線後期無法更換，且線頭不易隱藏，以後牆體設計背發光字型或logo時，立面材料鋪貼應設計為幹掛。

三、合理化建議：

1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計，現在公司用的設計院，綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師，綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋範圍，完全不管苗木的佈置情況，相互衝突，根本不能指導施工，出現問題時，又讓施工單位根據現場自行調整，現在公司要求嚴格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計，現在很多專案在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議，但公司基本每次給的回覆都是按圖施工，後期在施工過程中與苗木種植衝突，另一方面，噴灌佈置不合理，也對材料造成了浪費；並且通過幾個專案的施工，發現綠化水的管線規格設計，不同專案之間差距很大，有的專案綠化水噴頭主管線為de50，有的專案卻是de75，且de75的線路噴頭數量反而少於de50的噴頭數量，這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行稽核，看是否存在浪費現象。

2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但專案上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合，尤其是與配套外網相關聯的，有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進行全面稽核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求專案安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記並交底，以防施工時有遺漏，後期再施工造成破壞，也便於專案上對各單位進行催促跟蹤。

3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3*4，電纜太粗太硬，導致燈具定位後無法接線隱藏，建議設計為護套軟線，在滿足使用的情況下，降低電纜規格，減小施工難度。

4、喬灌木上設計的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米後就會出現光衰現象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹幹，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質量。

5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進行提前招標，避免後期用到材料時，原戰略合同出現失效問題。

6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況，嚴格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。

四、下半年工作計劃：

20xx年下半年主要工作是完成康橋郡專案的配套施工及其結算工作，以及知味谷專案的結算工作；總結20xx年工作失誤和問題，學習和提高自身工作能力。

回顧這半年來的工作有收穫有經驗教訓，通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關係、怎樣有效控制質量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請教多學習，不斷反思和總結，在工作中揚長避短，發揮個人優勢，對自己的不足要及時進行改進。對好的經驗和做法要進行記錄，形成書面總結，對以後的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結，增強團隊意識，加強團隊合作。閒霞時間多看書加強專業知識，加強溝通協調交際能力的學習，加強性格培養方面的學習，克服惰性。在工作中要高標準要求自己，自我加壓、自我激勵，保持積極樂觀的心態。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。

最後祝願公司在下半年突飛猛進，再創輝煌。