村半年度工作總結推薦6篇

在記錄工作總結的過程中，能及時發現自己在工作中的錯誤，工作總結充分使我們認識到自己在職業發展中的人際關係和網路，下面是本站小編為您分享的村半年度工作總結推薦6篇，感謝您的參閱。

村半年度工作總結篇1

一年來，在局黨組的正確領導下，按照“保類進位”的總目標，科學謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關法律法規所賦職責，通過強化監管職能、創新監管措施、加大執法力度，有效保障了畜禽水產品質量安全，未發生重大畜禽水產品質量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務，取得了一定成績。總結如下：

一、抓工作部署，落實監管責任。

一是科學籌劃，制定實施方案。制定下發了《20xx年xx市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《20xx年xx市養殖業投入品打假工作方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《20xx年xx市水產品專項整治方案》、《20xx年xx市關於開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案，對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀，落實監管責任。市局與省局xx縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理責任狀，畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開展。三是創新工作方法，提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規範》的基礎上，制定了《監管工作動態月報表》，將工作內容細化到每個月，並以表格的形式將屠宰場監管情況、流通領域風險監測情況、獸藥監管情況、鄉鎮站監督情況、養殖場日常監管情況、違法案件查處情況等內容列入，實行月報制，便於及時掌握監管工作情況。

二、抓體系建設，健全監管機制。

一是健全監管機構。督促縣（市、區）局健全監管機構，配備2名以上的工作人員；鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員，行政村明確1名協管員，規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作，逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網路。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人，80%的行政村明確了1名協管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品（農產品）質量檢驗檢測中心（站）共6個，即xx市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心（站）。xx市畜禽水產品質量檢驗檢測中心（xx市動物檢疫站、xx市獸醫診斷室），現有職員4人（高階職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人），擁有價值180餘萬元各類檢驗檢測儀器91臺套，具備一定的檢測能力，2009年計量認證到期後因費用問題未能通過複評審。今年來，局領導高度重視，9月21日，一把手帶隊到長沙，請求省局召集相關專家座談，把脈xx市畜禽水產品檢驗檢測中心建設，現正在進行檢測功能室改造，改造完後，將及時申請資質與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、xx縣農產品質量安全檢驗檢測站列入“農產品質量安全檢驗檢測體系建設專案(畜牧水產部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內投資計劃。永興的專案已移交縣農業局，汝城、臨武、嘉禾的專案正在進行檢測功能室的改擴建，力爭年內完工並爭取通過資質與計量雙認證。三是建立監管責任制。市局成立了由局長任組長，分管領導任副組長，有關職能科室負責人為成員的畜禽水產品質量安全監管工作領導小組，明確了有監管責任的10個科室職責分工，對“瘦肉精”等違法新增物監管實行領導包縣制，7個副處級以上領導聯絡11個縣市區；縣市區局實行“領導包片、監管責任人包場（戶）”的監管責任包乾制度，共同開展畜禽水產品質量安全監管工作；畜禽水產品質量安全監管工作納入縣鄉兩級政府績效考核範圍。

三、抓工作重點，提升監管水平。

1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動，協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。

“瘦肉精”監管。一是深入開展養殖環節整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養殖場進行了備案登記，督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養殖場健全養殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行，每批次抽檢1頭，規模場所適當增加抽檢頭數開展“瘦肉精”抽檢，凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發放檢疫合格證明。1-11月，全市共抽取養殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環節整治。對生豬販運商、經紀人實行登記備案管理，督促建立了相關證明材料查驗制度和收購販運資訊記錄制度，對銷售和運輸過程中發現含“瘦肉精”的活畜，監督收購販運企業（合作社、經紀人）實施無害化處理。全市共與127個生豬經紀人（販運商）簽訂了“不經營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環節整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員，嚴格執行產地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度，嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫，嚴格執行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測，待宰牛羊每週1次，按20%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測。1-11月，全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”（鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇）檢測，抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份，未檢出陽性樣品。四是開展養殖環節“瘦肉精”排查。部署開展了2次養殖環節“瘦肉精”集中排查監測行動。共排查養豬場2727家，抽檢樣品5916份，排查牛羊場76家，抽檢樣品193份，無陽性樣品檢出。五是認真開展養殖場（戶）“瘦肉精”專項監測。5月中旬，對桂陽、蘇仙的340家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1020份，無陽性樣品檢出。11月中旬對xx市、xx縣的335家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1005份，無陽性樣品檢出。

獸藥監管。一是對獸藥生產經營企業和養殖場所進行專項整治。今年來，對生產企業-湖南東方紅藥業有限公司督查了3次，對市城區獸藥經營單位和11家大型養殖企業分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查，抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監察所進行獸藥質量監測， 19個樣品合格，假獸藥1個已立案查處。全市查處經營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起，罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp後續監管，部署開展集中整治，對所有204家獸藥經營企業的獸藥質量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分割槽或分櫃擺放等內容進行督促檢查，吊銷獸藥經營許可證3家，下達整改通知書86份，並進行回訪，回訪情況較好。

2、積極推進藥物殘留監測工作。藥殘監測是畜禽水產品質量安全監管的重要內容。今年，部署畜禽水產品藥殘抽檢147份，無藥殘樣品檢出；完成省局畜禽水產品質量例行監測50個，上半年的25個樣品無陽性檢出，下半年的25個樣品結果未出；完成全省動物及動物產品中獸藥殘留監控送樣任務豬肝樣品10份，雞肉樣品10份，結果未出。

3、抓監管示xx縣建立工作。畜禽水產品質量安全監管示xx縣建設專案，是農業部和省局強化畜禽水產品質量安全監管工作的重要舉措，也是今後畜禽水產品質量安全監管工作的方向。示xx縣建設專案自2013年開展以來，我市先後有宜章、桂陽、xx縣、xx市建立成功，並獲省局授牌。今年，嘉禾、臨武兩縣監管示xx縣建立專案建設已圓滿完成，11月24-26日，省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的建立工作進行了驗收並給予充分的肯定。

4、強化部門配合，嚴格依法行政。一是執行市政府推行的《xx市行政處罰與電子監察系統》，對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監察系統平臺規範操作。二是由市食安委牽頭，按照相關法律法規規定，明確各職能部門職責，對複雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執法與司法銜接工作。依據《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》，對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關於公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規定（一）》（公通字【2008】36號）制定了行政執法機關移送涉嫌犯罪案件型別及標準上報市政府。

5、組織現場交流學習推動監管水平全面提高。6月、7月，分兩批組織9個縣市區畜禽水產品質量安全監管人員到xx市、xx縣開展現場交流學習活動，現場到鄉鎮畜禽水產品質量安全監管站、獸藥經營店、規模養殖場、縣城區定點屠宰場的日常監管工作進行了交流學習，並分析總結經驗，取得了較好效果。

四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。

一是結合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳；永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦牆刊42期，宣傳養殖業法律法規；嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養殖業法律法規。二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓，桂陽採取了培訓加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理；永興多次派人蔘加省市培訓，並有1人蔘加農業部培訓；資興開展了1期行政執法專項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執法規範、執法程式、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日，xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次，發放宣傳資料4.5萬餘份，培訓10189人次。

五、存在的主要問題

一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測能力及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的.要求不匹配，嚴重製約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。

二、監管隊伍亟待加強，經費保障亟待落實。按照上級要求，每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員，每個行政村明確1名協管員，大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決，一定程度上影響了工作的開展和落實。

六、20xx年工作規劃

嚴格按照相關法律法規所賦職責，強化監管職能、加大執法力度，在完成省、市例行工作的情況下，著重開展四個方面的工作：一是強化法律法規宣傳培訓力度，結合省局將要開展的《法律法規進村入戶專項活動》，將相關法律法規內容提煉成“明白紙”向廣大的監管物件進行宣傳普及，促使其提高主體責任意識，自覺遵守法律法規。二是強化屬地管理原則，落實監管責任，重點抓好監管責任人的日常監管工作。三是積極推進追溯體系建設，督促完善生產記錄、產品標識、產品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄，達到全程可追溯。四是強化養殖投入品使用環節的監管，嚴厲打擊違法違規行為，組織開展1-2次投入品使用環節的集中檢查行動，重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。

村半年度工作總結篇2

新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時候，回顧總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。20xx年在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上獲得滿意得成果。我的崗位是美工設計，現將20xx年的工作總結以下：

1、負責淘寶店展、網站的美工設計，圖片處理，要求對戶外用品有一定**度，用簡介文案表達產品的賣點；

2、熟習網頁焦點理論，對網頁佈局有豐富經驗；對色採**，處理各種視覺衝突；

3、負責每款商品的設計和美化，包括拍照及圖片修改和製作、動畫、動態廣告條等的設計，商品展現模板設計，平常產品維護、調劑、美化；

4、獨立完成淘寶店展的主頁美化，製作促銷、描寫模板，根據公司產品的上架情況和促銷資訊自主製作促銷廣告位，對拍攝後的產品圖進行校色、美化處理。

村半年度工作總結篇3

尊敬的董事長、總經理、全體員工：大家上午好！

伴隨著20xx遠去的鐘聲，我們迎來了嶄新的20xx。回顧過去的一年，我廠的生產工作可謂是困難重重、舉步維艱，由於受市場波動等大環境因素的影響，我廠幾乎處於半停產狀態，但面對如此困境，我廠原煤入洗量仍保持在（）萬噸，與12年持平。在這樣艱難的處境中，我們仍能取得這樣的成績，和全廠職工的艱辛是密不可分的，也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，下面我就20xx年工作總結以下幾點：

一、安全生產目標任務

一年來，為實現我廠年初既定的安全生產目標，我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理”的原則，堅決做到“先安全後生產、不安全不生產”，緊緊圍繞全年的各項奮鬥目標，細化落實各項工作任務。同時，加大安全設施的投入，經常性組織安全專項檢查，積極開展應急救援演練活動，並全員簽訂安全生產責任，逐級落實安全生產責任，形成了“一級抓一級，一級保一級”的安全生產責任體系。通過全體員工的共同努力，全廠杜絕了各類安全事故，確保了全年的安全生產。

二、領導重視，指揮得力

一年來，我廠本著“為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品”的宗旨，在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，也為確保洗選工作的順利進行，我廠領導堅持每班按時召開班前會，著重強調當班工作注意事項，合理安排當班生產任務，落實當班安全生產第一責任人，及時應對可能出現的突發事件，並安排專職安全員對主洗車間進行巡視，以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現場監督管理，杜絕死角、盲區，及時消除安全隱患，並認真填寫當日值班記錄，做到日記錄、月統計，總結經驗，認真分析存在的不足，為後續工作打下堅實的基礎。

三、完善制度、精益求精

我廠深知企業的規範執行離不開完善的規章制度，只有建立了完善的管理機制，標準的操作流程、嚴格的執行力，才能使企業實現可持續發展。為了全廠各項工作的順利推進，我廠在遵守各項法律法規及行業標準的基礎上，廣泛徵集各部門意見，結合我廠實際，重新修訂完善了各項管理制度，確保制度的科學性和可操作性，充分發揮了制度的約束力。同時，為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中，廠領導堅持以身作則，自覺遵守各項規章制度，充分發揮了領導幹部的帶頭作用，為員工樹立了榜樣，激發了廣大員工的工作積極性，有力促進了我廠向安全管理規範化企業邁進，安全管理水平再上新臺階。

四、團隊建設、求真務實

針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況，我廠從員工的安全教育入手，加大了員工安全教育培訓力度，將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結合的培訓模式，多次組織員工進行專業技能培訓，注重培訓效果評估，鼓勵員工之間進行技能比武，有效提高了員工的技能水平和安全意識，為全廠的安全生產提供了保障。

在團隊安全管理上，採取自上而下的管理模式。生產過程中，由生產部長負責當班資訊收集並向總經理彙報當班生產中的各項事宜；每班設立一名班長，對車間內工作人員進行指導和監督，及時糾正員工的錯誤行為。同時，加強了管理幹部自身業務知識學習，紮實改進工作作風，注重提高管理幹部的綜合素質，並加大了上級之間的溝通交流，共同研究解決安全生產的重、難點問題，有效了提高了工作效率。

五、提升工藝、嚴把質量關

生產中，堅持產品灰分超標的聯責考核處罰，加強浮選工藝環節的管理，對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監測，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，大大降低了生產成本；對浮選藥劑的新增也嚴格把控，並進行資料記錄，以便於及時調整，指導生產。同時，為保證生產中壓濾效果，有效降低水份，我廠每班安排專人定時清洗濾布，有效降低了指標的波動。

回顧20xx年，雖然我們取得了一定的成績，但也暴露了許多不足之處，主要表現在：

1、職工安全意識淡薄，有個別違規操作現象，安全生產將作為我們下一年工作的重點，我們將繼續加強安全教育和監督檢查力度。

2、產品質量不穩定，不能及時發現指標波動因素，下一年我們仍需繼續提升專業知識水平，熟悉工藝流程，確保產品質量。

3、裝置老化，需加大技改力度，確保生產正常有序進行。

4、各部門、各崗位需進一步加強協調配合，及時發現生產中存在的問題。

展望20xx年，我們將迎來良好的發展機遇，但同時也面臨諸多困難和挑戰，為確保20xx年各專案標的順利實現，我們將做好以下工作：

1、加大安全生產的投入，強化安全監督檢查，進一步完善安全獎罰機制，堅持執行獎罰分明的原則，使每一位員工都能積極投身到生產工作中去，同時，注重各級人員綜合素質的提升，努力打造一支技術精良的團隊。

2、提產量，保質量，全面完成各項生產任務。明年，我們將從工藝環節技術改造，機電裝置預防性檢修質量，優質原煤及時供應等方面著手，合理組織生產，確保完成全年的各項奮鬥目標。

3、繼續實行量化考核，注重技術創新，加大修舊利廢力度，實現利潤最大化。

4、注重團隊協作，增強員工的團隊意識，鼓勵員工積極參與公司的各項活動，充分發揮個人才藝，拉近領導與員工的距離，進一步增強公司的凝聚力。

20xx年，我們堅信在上級領導的正確帶領下，在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下，xx洗煤廠的明天將會更加輝煌。

最後，祝願大家在新的一年裡工作順利，身體健康，閤家歡樂！

村半年度工作總結篇4

一年來，goa系統、國外銷售網站、軟體、遊戲網站、各收貨商網站等等都是我們專案部的職能範圍。20xx年專案部的主要績效集中在自動囤取軟體、自動收貨軟體、自動轉貨軟體等一系列自動化軟體的開發工作上，藉助這些軟體，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：

部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

第二點：

部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對於這點，接下來我們會藉助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點：

一些專案型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏專案管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。我們深刻理解專案部門對於公司發展的意義及公司對專案團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰鬥力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的crm系統，工作室管理軟體，遊戲帳號管理系統，還有goa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的遊戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰鬥力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

村半年度工作總結篇5

20xx年是我縣實施全國基層農技推廣補助專案的第四年，縣委、縣政府高度重視。在省、市農委的大力支援和指導下，我縣按照安徽省農委、財政廳聯合下發皖農科〔20xx〕68號《關於印發〈安徽省20xx年全國基層農技推廣補助專案實施指導意見〉的通知》精神，紮實推進20xx年基層農技推補助專案實施，取得了一定成效。現將專案實施情況總結如下：

一、基本情況

1、農業農村經濟基本情況

地處黃山西麓，與江西毗鄰，是安徽的南大門，屬古徽州“一府六縣”之一，建縣於唐永泰二年（公元766年），因城東北有祁山，西南有閶門而得名，是一個“九山半水半分田”的山區縣。全縣國土面積2257平方公里。其中山場面積295萬畝，茶園16萬畝，耕地10.24萬畝。轄9鎮9鄉，111個村，1039個村民組，總人口18.67萬（其中農業人口14.93萬）。境內森林覆蓋率高達88.65％，居全省首位。茶葉生產歷史悠久，創制於1875年的紅茶馳名中外，是“中國紅茶之鄉”。全縣農業農村經濟以糧、林、茶為主，兼有畜牧、蔬菜、食用菌、中藥材、多種經營等生產，農作物總播種面積25萬畝。

2、農業主導產業發展情況

我縣農業主導產業以優質水稻、茶葉、蔬菜、生豬、食用菌等生產為主，多種經營並重。水稻是我縣主要的糧食作物，近年來我縣組織實施水稻高產建立活動，一批優質高產水稻良種及配套技術廣泛應用，進一步提高了水稻產量、品質和經濟效益。茶葉是最具特色的傳統優勢主導產業，近年來我縣集中人力、財力和物力，以實施生態茶業富民工程為抓手，強力推進祁紅產業發展“2111”計劃，全縣16萬畝茶園全部通過無公害基地認證，並把培育和壯大龍頭企業做為推進祁紅品牌創新的著力點，鼓勵和引導茶葉加工企業開發新品種、建立新品牌。茶葉初制加工企業310家，茶葉精加工企業發展到30家。蔬菜是我縣主要農產品生產內容，近年來我縣結合菜籃子民生工程的實施，建設高標準大棚蔬菜近千畝、發展野生蔬菜千餘畝、充分利用山區自然優勢，發展莖葉類時令蔬菜品種，積極增加投入，建立高山蔬菜商品生產基地，大力發展代料食用菌生產。生豬是我縣畜牧業主導產業，近幾年隨著國家加大扶持生豬產業力度，我縣搶抓機遇，大力發展生豬標準化、規模化生產，推行發酵床養豬新技術，提升規模化養豬水平，積極發展土雞放養技術，提高家禽規模化養殖水平。

3、基層推廣體系改革與建設情況

全縣農技推廣機構實行“條塊結合，以條為主，雙重領導”的管理體制。一是20xx年8月機構改革後，原縣農經委與農業局合併，全縣18個鄉鎮於20xx年12月由原來的鄉鎮農業技術推廣站和農經站合併掛牌組建鄉鎮農業綜合服務站，並於20xx年10月在原鄉鎮綜合服站的基礎上，成立鄉鎮農產品質量安全監管站。農業綜合服務站實行“三權”在縣、雙重領導、以條為主的管理方式。鄉鎮農業綜合服務站以及縣級農業技術推廣機構（縣農技推廣中心、菜籃子辦公室、農村能源辦公室、植保植檢站）隸屬縣農委管理。二是縣畜牧獸醫局（掛縣水產局、縣動物衛生監督所兩塊牌子）於20xx年5月正式掛牌成立，為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業單位，局直屬單位縣動物預防控制中心（掛畜牧水產技術推廣中心牌子）、下設派出機構6個區域性動物檢疫（畜牧獸醫指導站）為全額事業單位。三是縣農機局為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業單位，下設6個區域站（農業機械化技術推廣服務站）為全額事業單位。

4、補助專案實施基本概況

制定了縣20xx年全國基層農技推廣補助專案實施方案和績效評價辦法，完善了農技推廣制度和農技人員崗位職責，編印了20xx年農業主導品種和主推技術資料彙編（65個農業主導品種和31項主推技術），做到農技指導員和科技示範戶人手一冊。補助專案資金主要用於：農業技術推廣服務補助，安排專案資金34萬元（佔補助資金總額的34% ）；農業科技示範補助，安排專案資金40萬元（佔補助資金總額的40% ）；農業技術人員能力建設補助，安排專案資金26萬元（佔補助資金總額的26% ）。

一是每一位農技指導員包1個以上村、聯絡10個科技示範戶，分戶制定技術指導方案，指導科技示範戶應用、推廣新技術、新品種，每月到聯絡戶指導服務不少於1次（全年不少於12次），指導科技示範戶提高學習接受能力、自我發展能力和輻射帶動能力。

二是培育科技示範戶。根據全縣主導產業發展狀況，從全縣18個鄉鎮111個行政村選擇1620名科技示範戶，輻射帶動16200戶。通過專案實施，使科技示範戶成為農技推廣體系的重要成員，成為農情調查員、技術推廣員、政策宣傳員，成為農民看得見、問得著、留得住的鄉土專家。

三是圍繞特色產業發展和優勢農產品，建立3個試驗示範基地（其中養殖業1個）。開展新品種、新技術、新機具引進、試驗、示範，組織農民到試驗示範基地觀摩，使其成為新品種、新技術試驗示範基地，農業標準化生產基地。

四是對所有基層農技人員進行培訓。選派人員參加省級培訓，鼓勵農技人員參加學歷提升教育，對其他農技人員開展縣級培訓，大力促進農技人員知識更新，努力提高農技人員能力和水平。

二、組織管理

1、成立了縣基層農技推廣補助專案領導小組，由縣政府分管農業副縣長陳亞亭任組長，農委主任馮錫雲、財政局長李超群任副組長，農委、畜牧獸醫局、農機局、農技推廣中心等單位負責人為成員的縣基層農技推廣補助專案領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農委，農委副主任倪味彤兼任辦公室主任，負責組織、協調和指導工作。

2、專案主要參與單位為縣農委、縣財政局、縣畜牧獸醫局、農機局，主要參與技術指導單位為縣農業技術推廣中心、縣菜辦、縣畜牧水產技術推廣中心xx縣農機推廣站。其中：縣農委負責牽頭組織專案實施、方案制定、制度建設、監督檢查、檔案管理等，縣財政局負責專案資金安排和配套資金落實、監督資金使用等，縣畜牧獸醫局負責畜牧養殖業技術推廣協調工作，縣農機局負責農機技術推廣協調工作。縣農業技術推廣中心負責水稻、油菜、茶葉、多種經營技術推廣及種植業試驗示範基地建設，縣菜籃子工程辦公室負責蔬菜、食用菌技術推廣及種植業試驗示範基地建設，縣畜牧水產技術推廣中心負責畜牧養殖業技術推廣和畜牧養殖業試驗示範基地建設，縣農機推廣站負責農機技術推廣工作，18個鄉鎮農業綜合服務站、6個畜牧獸醫指導站、6個區域農機站負責組織技術培訓、技術示範、技術指導、技術服務、檔案和臺帳等建立。

3、為確保基層農技推廣補助專案實施取得實效，成立了縣20xx年全國基層農技推廣補助專案實施領導組和專家組，專案實施領導組由縣農委主任擔任組長、縣畜牧獸醫局xx縣農機局負責同志任副組長，參與技術指導單位主要負責人為成員；根據主導產業發展需要和農技推廣工作要求，專家組由19名成員組成，專家組成員從安徽省進入國家現代農業產業技術體系專家、安徽省現代農業產業技術體系專家和本縣具有中、高階職稱的農技人員中聘請。

三、隊伍建設

1、全縣100%的鄉鎮都配備了農技人員，編制內鄉鎮農技人員到位177人。全縣推廣機構專業技術人員199人，佔總編制88.9%。已納入人社部門組織的“三支一扶”，名額2名。今年下半年新招錄編內農技人員2名。

2、根據《安徽省農業委員會關於組織開展20xx年度全國農技推廣補助專案農技人員能力提升培訓工作的通知》（皖農科函〔20xx〕571號）精神，全面提升基層農技人員業務水平和工作能力素質，縣農委制定了《縣20xx年度全國基層農技推廣補助專案農技人員能力提升培訓工作實施方案》與培訓計劃安排表，並按時完xx縣級培訓任務，建立完整規範培訓檔案，培訓後100%滿意。同時縣農委積極組織選派35名農技人員參加20xx年省級培訓。

四、資訊化建設情況

一是根據省農委有關檔案要求，縣農委及時出臺了20xx縣網路書屋建設方案、與同方知網簽訂了農業科技書屋徵訂合同。開通了農業科技網路書屋，農技人員書屋覆蓋率達到100%，在全省農業科技網路書屋學習應用競賽活動中，我縣率居全省前10名，獲得優秀組織獎。二是根據省、市農委的統一部署，按期全面完成20xx年度全國基層農技推廣體系管理資訊系統及全國基層農技推廣補助專案管理系統填報工作。三是明確專人負責農業部網站資訊、安徽省農技推廣資訊系統資訊報送，充分運用廣播、電視、網際網路等現代媒體和《黃山日報》等主流媒體為宣傳陣地，大力宣傳報道農技推廣先進做法和典型經驗，及時宣傳專案實施中的典型經驗和先進事蹟，多渠道、多形式、多層次地宣傳基層農技推廣和建設工作成果，營造良好的宣傳氛圍。據不完全統計，在各級網站、媒體上報送採用資訊150餘條次，其中國家及省級網站26餘篇。

五、調動各方積極性情況

1、按照省農委《關於開展“農民滿意農技員”建立工作實施方案的通知》（皖農科〔20xx〕324號）和市農委《關於印發xx市“農民滿意農技員”建立工作的實施方案的通知》黃農〔20xx〕7號要求，縣農委、縣農機局、縣畜牧獸醫局聯合下發了祁農〔20xx〕20號《關於印發縣農民滿意農技員建立工作實施方案的通知》。在全縣縣鄉兩級農技推廣機構中，評選出縣“農民滿意農技員”10人。通過大力宣傳農民“滿意農技員”的先進事蹟和建立工作的好經驗、好做法，積極營造建立工作的良好氛圍。在補助專案實施中，每年評選30名優秀農技指導員進行表彰獎勵。

2、為加強農技推廣隊伍建設，提高農技人員服務能力，促進農技推廣工作開展，根據皖農科函〔20xx〕586號《安徽省農業委員會關於鼓勵支援基層農技人員參加學歷提升教育的通知》要求，縣農委高度重視基層農技人員學歷提升教育，把其當作提高隊伍能力、促進農技推廣工作深入高效開展、推進農業持續發展的一項基礎性措施抓實做好。積極鼓勵、組織、安排基層農技指導員參加學歷提升，目前共有6名參加包村聯戶的基層農技人員報名參加了安徽農業大學學歷提升教育班。

六、督導檢查情況

為紮實推進農技推廣補助專案實施，確保專案實施成效，對專案實施過程實行督導檢查。一是加強專案督查。專案領導小組辦公室組織開展定期與不定期督查，重點督查農技指導員指導服務情況、科技示範戶建設情況、示範戶及其輻射帶動農戶情況、試驗示範基地建設情況以及指導服務效果和工作檔案等。二是強化績效考核。為確保我縣20xx年基層農技推廣補助專案順利實施，切實加強對農技推廣人員的績效考核，在建立健全五項制度的基礎上，制定了《縣全國基層農技推廣補助專案績效評價辦法》，實行平時考評與年終評價相結合，平時考評主要是由專案辦公室每月電話抽查農技指導員上門開展服務工作情況、滿意度、示範戶電話準確率，與農技指導員補助金額掛鉤。年終評價縣農業主管部門、鄉鎮政府和農民（聯絡的科技示範戶和服務區農戶）三方共同考評並結合平時考評進行評分，評價結果作為職稱晉升、評先評優、績效獎勵的重要依據。對年終考評優秀者，按照考評分數排序評出30名先進技術指導員，給予一定的精神和物質獎勵；凡考評沒達到優秀的.，或經部、省、市檢查及抽查出現工作失誤的，不得推薦參加農技推廣先進個人的評選；對工作開展不力的技術指導員，進行通報批評；對不上門指導服務、弄虛作假的以及年終考核不合格的，取消其技術指導員資格。

七、促進產業發展情況

（一）促進了農業農村經濟穩步增長。通過專案實施進一步促進了我縣農業生產發展和農民增收。

一是20xx年全縣糧食總播種面積為11.52萬畝，比上年11.78萬畝減2.20%，糧食總產預計達4.58萬噸，比上年4.60萬噸略減0.43%。茶葉生產量值雙增。全縣茶葉總產達6850噸，比上年6615噸增3.55%；產值7億元，比上年6.02億元增16.28%。

二是全縣農機化總動力可達12萬千瓦，比上年增長2 %；聯合收割機70臺，比上年增長3%；水稻插秧機12臺，比上年增長20%；茶葉機械24125臺，新增793臺套，茶葉修剪機16420臺，比上年增加20xx臺；微耕機950臺，比上年增加150臺，排灌機械2990臺，比上年增加39臺。

三是全縣畜牧水產繼續保持穩定增長勢頭。生豬飼養量達12.2萬頭，家禽飼養量達43.6萬羽，牛飼養量達0.0974萬頭，羊飼養量達0.1萬頭。水產品總量達800噸，產值1200萬元，同比分別增5.1%、6.2%。特種養殖品種不斷多元化，“土法養豬”、“放養雞”養殖不斷壯大。

（二）促進了新型農業經營主體快速發展。通過專案的實施湧現出一批新型農村致富能手，有效推進了農業產業化的發展。

一是合作社發展較快。今年全縣新增農民專業合作社54家，截至11月底，全縣登記註冊的農民專業合作社共有240家，分佈在全縣各鄉鎮，基本含蓋了種植業、養殖業、林業、服務業等，其中：種植業123家，養殖業12家，林業類30家，服務業16家，其它59家.

二是家庭農場規模初現。自中央1號檔案重點提倡發展家庭農場以來，農技指導員以宣傳、引導為主，積極開展了政策宣傳及講解，按照成熟一個發展一個註冊一個的原則，相關人員採取查閱檔案資料、實地檢視、走訪農戶的方式，成功指導註冊了家庭農場33個，種植業17個，畜牧業5個，漁業1個，種養結合7個，其他3個。

三是種養大戶不斷湧現。全縣上規模的種養大戶有230家（其中種植業168戶），共有從業人員635人。其中從事大棚蔬菜種植10畝以上的有10戶，茶葉大戶94戶，食用菌19戶，水稻種植30畝以上的9戶，中藥材3戶，苗木9戶，其他13戶；養殖業54戶，其中生豬養殖31戶共養殖11300頭，養雞7戶共養殖33200羽，水面13戶460畝，養羊3戶。有部分大戶還開展了多種經營。

（三）特色產業基地規模進一步擴大。通過專案實施，加快了特色基地建設，打造了一批符合我縣特色農業發展的產業原材料基地，主要是以茶葉、苗木、毛竹、油茶、蔬菜為主。全縣共新建生態茶園基地4400畝、油茶1000畝、乾鮮果1000畝、中藥材1000畝，無公害蔬菜種植面積達到千畝以上。通過不斷加大對基地的無公害、有機生產技術推廣力度，優化了品種結構，擴大了基地生產規模，促進了主導產業發展。

（四）農業產業化龍頭企業逐步壯大。全縣共有龍頭企業34家，其中:國家級龍頭企業1家、省級龍頭企業3家、市級龍頭企業14家，另有16家縣級以上規模企業。至10月底，共實現產值18.1億元，同比增長-2.6%,實現稅收560萬元，利潤7500萬元，同比分別有所下降。34家龍頭企業中有茶葉企業13家、竹木類企業13家、果蔬類3家、中藥材類2家、油茶類1家、糧食類1家、棉紡類1家。近幾年，通過大力發展安徽名牌農產品、無公害農產品、綠色食品、有機食品、實施農產品進超市工程、舉辦展會、連鎖經營等多種措施，進一步提高了紅茶和農特產品知名度，農產品的質量和檔次進一步提高，市場化水平明顯提升。

八、存在問題與相關建議

1、目前我縣農技人員中中級職稱人員得不到聘用，工資待遇得不到提高，極大地影響他們工作的積極性和主動性；建議有關部門從針對基層農技人員的扶持傾斜政策落實情況出發，重點是放寬基層專業技術人員職稱評聘政策執行等情況切實提高中高階職稱聘用比例，提高農技工作人員的創造性。

2、及時填補空缺人員。按照核定編制，積極爭取縣政府同意，和人社、財政等部門加強聯絡和溝通，按照公開、公平、公正、擇優的原則，逐年從大學畢業生中招聘農技人員，陸續充實隊伍，解決青黃不接和人才斷檔問題。

3、進一步加大對專案的補助力度，多渠道、多措施提高基層農技人員的業務素質和農民的科技水平，為促進關鍵技術應用奠定基礎。

村半年度工作總結篇6

文祕鼓風機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也是20xx年最後一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間裡，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度並狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現將這階段的工作總結如下：

一、加強內部管理工作：

1、制定了新的《員工守則》，並得到山莊的認可稍做修改後首先在餐飲部施行，規範員工工作準則，並以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規範，長達7餘頁，還在不斷修改調整中。並依據各項規章制度開展日常管理工作。

2、積極開展各項規章制度、服務技能、衛生知識和消防知識的培訓工作，規範每週例會（在武漢協助營銷工作時中斷），每月一次員工生活會，制定每週清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過7人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，13人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕鬆作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現，如：城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺；紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束後謝玉玲拾到客人丟棄的裝有1元錢的信封，立即上交餐飲部；廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐併兼顧值守前臺。

3、制定了零點選單、宴席選單、自助餐選單和酒水單，並根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針並依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

5、落實了衛生責任制，責任分割槽到人，改變原來髒亂的局面，特別是廚房衛生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區域並責任到人；安排專人分管部門內的男女寢室。

6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

二、加強員工福利方面的改善：

1、改善員工餐，制定了每週食譜，認真製作，並認真聽取員工反饋意見積極改進。

2、在工作之餘組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂專案，一方面豐富員工業餘生活。

3、在投影儀買回來以後，不定期在會議室播放剛上映的大片，並經常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三、合理改造硬體設施、裝置。

1、廚房佈局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房佈局，數年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環境，提高了衛生質量，為後面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的`紅檯布，改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛，同時調換了不適應小廳的沙發，使廳房整體協調。

3、增加屏風，隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬體符合市場競爭需要，滿足客戶需求。

5、添置布菲爐，增加飲食形式。

四、在保證餐飲部正常運轉的前提下，積極協助營銷部開展工作，安排經理協助開拓營銷市場。

五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協作，深化全域性觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全域性觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發揮山莊神經中樞作用，配合和協助客房部、辦公室進行搬運傢俱、清掃主樓範圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務信念，服務山莊，服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的排程和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:

１、餐飲部人員比較少管理範圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務，但是質量很差，體現不了特色服務。

２、規章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。

３、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

４、員工素質整體水平不平衡，缺乏具有專業管理人才，對現有員工技能培訓還有待加強。

5、餐廳設施裝置都有不同程度老化和損壞，有些空調裝置已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌，天花更有嚴重脫落現象，急需修復或者更新。一些硬體設施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳佈置。

6、餐飲部範圍內的娛樂部設施不全，很多客人有需求都不能滿足。

7、山莊沒有很吸引人的專案的大環境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施，桑拿等。

在明年的工作中，我們將要做好以下工作：

1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現方式。

2、根據季節變化制定並落實不同時期的選單。

3、規範建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態養殖業，可以解決閒時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

4、合理改造增加設施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完後可以唱歌休閒。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農家菜，茶是中國茶（或者其他飲料）。

5、增加土灶，形成真正的農家風味，運用山上眾多的材木，從而節約燃油，降低成本。

6、增加酒水品種，真正實現餐飲的實質。菜式上增加松針熏製的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7、繼續關心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每週一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時同時感受什麼叫酒店和什麼叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養殖知識和法律意識，從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

8、繼續開展培訓工作，依照餐飲部操作程式和標準完成服務規範的具體培訓工作。

9、堅持做好安全生產管理，保障人員和財產安全