產品經理的個人工作總結6篇

工作結束後，職場人在回顧這段期間的工作一定都有收穫，那麼是時候來寫一份工作總結了，工作總結是我們對以往的工作有個認真的回顧和分析，以下是本站小編精心為您推薦的產品經理的個人工作總結6篇，供大家參考。

產品經理的個人工作總結篇1

轉眼間我到xx工作已經一年了，在領導的培養幫忙和同事們的支援下，我從一個剛畢業的大學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的員工。後來從xx調至xx支行從事產品經理崗們工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收穫頗豐，現將這一年的學習工作狀況總結如下：

一、加強學習、提高素質

我今年年初從xx調到xx支行從事產品經理工作，以前對資產業務接觸比較少，並且各項業務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識，在我到崗理清思路後，我自覺加強各種金融產品的理論知識學習，提高自我對我行金融產品的理解，並在較短時間內熟悉信貸業務，在領導和師傅們的幫忙下，很快就上手了。我想只有自我對業務掌握透徹後才能更好的為客戶帶給服務。

作為一名產品經理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片，是客戶與我行聯絡的樞紐，怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方，一方面要熟悉自我行裡的業務產品，明白自我能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶需求什麼，尤其是後一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務客戶。在加強業務學習的同時，我還用心認真學習政治理論，提高自身政治素質。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名產品經理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務，為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險，不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調查要屬實，報告要認真，分析要專業，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，並以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求，在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客戶資源，客戶好中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多幹少說，在實踐中完善提高自我。

在新的一年，我將再接再厲，更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改善工作方式方法，用心努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀產品經理。

產品經理的個人工作總結篇2

到現在我已經在移動公司一個半月的時間了，這次暑期實踐活動也將近尾聲，我從這次實踐活動中學習到了很多，感受到了很多，交了很多朋友，移動公司工作總結。這次實踐活動是從7月6號正式開始，經過了一天的培訓，通過這次培訓使我對中國移動公司有深入的瞭解。這次培訓也主要是讓我們瞭解手機支付這項業務，這對我們走上實踐崗位很有幫助。從7號開始，我分在蓮前移動公司，也就廈門移動公司總店，做起了營銷員的工作。

我做的手機支付業務，這工作對我而言是非常陌生而新奇，使我躍躍欲試，當我開始辦第一個客戶時我還有些緊張，但是我還是能夠不錯的把第一個筆業務完成好，通過初次成功我工作勁頭非常足，可是之後是越來越不順利，一天下來，辦理這項業務的人不是很多。使我都沒信心繼續進行推銷，但是我也不能放棄，我就在自我鼓勵下繼續了我的工作，工作總結《移動公司工作總結》。通過這個工作增強了我處事的應變能力，因為在工作中顧客會隨時問出一些問題讓我回答，並且有時顧客也會產生一些對業務的誤會，但是我仍然熱心對待客戶，對客戶進行認真的講解，說明這項業務的好處。您現在閱覽的是百分網謝謝您的支援和鼓勵!!!

通過一段時間，對移動的一些業務也有了一定的瞭解。這樣可以更好的鍛鍊我的業務水平。雖然可以接觸的客戶多了，但是工作還是非常有困難，因為需要真正走上去和客戶接觸，向客戶介紹業務，但是很多客戶會不理會我的介紹，很多時候都是我剛想開口介紹時，顧客就馬上說了一句：“不用了。”然後就轉身離開，這很大程度上打擊了我的信心，在自己業務量不多面前感到自己很窩囊，不過我沒退縮或放棄過。

現在的消費者都很現實，只有套餐對自己很有用處時才會來訂購我們所推銷的手機業務，所以需要我們有針對不同的客戶介紹不同的業務，還要在介紹時突出對顧客來說最有用處，最實惠的地方，這正式考驗我們推銷能力的時候，通過幾天的實踐時間，鍛鍊了我們的推銷的能力，提高了我們的業務水平，也提高了自身的整體素質，這對我們將來的學習和工作都非常有幫助，甚至是對我們將來的整個人生都受益非淺，在面對在大困難時我們都不會低頭，只會迎頭挑戰。

不過現在的介紹已不是先前那般僵硬，已有了個人特色，更加能讓顧客接受。可我感到這一時期的工作比先前更加有意義，因為現在我走出去了，向更多人介紹我們的業務，其實也是向顧客們展示我們的能力。這對我們大學生來說是非常重要的，因為將來我們要面對就業的壓力，我們要有一定能力，還要有推銷自己的能力。在這一階段才是真正鍛鍊自己的階段，我們都很好的把握了這次難得的實踐機會。

實踐已經接近尾聲，在這次實踐活動中，豐富了我們的實踐經驗，使我通過這次實踐更加了解社會，瞭解資訊化程序，能主動把握資訊時代的機遇和挑戰。

最後，用公司一個人講過的一句話來結束：我們要學會適應環境變化的能力和學習知識的能力。這才是最重要的。

產品經理的個人工作總結篇3

本人於xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間裡，本人擔任產品經理一職。一年以來，在xx移動公司領導及同事的關心、支援下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的具體工作職責總結如下：

一、產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產品，特別是我們的集團產品，熟悉產品的具體操作，並在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求後，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓，慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝網際網路專線，從派全業務建設需求單開始，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探後發回於我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及佈線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心，最後支撐中心派施工單到我司網路部，安排施工，施工開始後，經常與施工隊以及客戶聯絡，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用後，適時進行上門或者電話拜訪，瞭解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年，在這一年的時間裡，手上經手完成約50條網際網路專線、語音專線，並且完成xx地稅一卡通專案，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

二、指標跟蹤工作

在進行指標跟蹤工作的`過程中，本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作，經常與各縣市的經營分析人員進行交流，遇到不明白的向他們請教，學習經驗，並在借鑑他人經驗的基礎上，摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標，針對不同指標時間上的差異性，合理安排時間，根據年考核指標來統攬全域性，指導其他兩個指標，並與季度考核指標以及月考核指標共同進行，將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務於年考核指標，在完成季度考核指標及月考核指標的時候，同時完成年考核指標。但是，指標有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，捨去一些可以在後期完成的指標，重點完成目前緊急的指標。

具體來說，將需要完成的指標整在一個表格內，認真學習指標的具體口徑，並將指標如何完成進行分解，落實到每個具體責任人，對其進行跟蹤，定期提取資料，將資料缺口告知相關責任人，讓其知道自身指標完成進度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標準時完成。

三、培訓工作

在對客戶經理進行培訓工作時，自身熟練掌握產品，學習產品的操作方式，提前準備好培訓的各種材料，並且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介，在培訓的過程中與同事們一起學習成長，所謂“書山有路勤為徑，學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習，才能在科學技術日新月異的今天，在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下，取得更好的成績。

四、其它工作

在做好以上具體工作的基礎上，認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質完成工作。

五、問題以及缺點總結

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認為主要由於進xx移動的時間尚短，技術方面的專業知識不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷髮現自己的錯誤，也及時改進了自己的錯誤。在今後的工作中，我會努力提高自身的修養，充分發揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。

產品經理的個人工作總結篇4

每年都要有一次總結，這事兒堅持了好幾年。每年都是到最後一刻才想起來，今年也是一樣，以下是我今年的工作總結：

作為產品部的一員，我特別的希望能跟大家每一個人做最充分的溝通，特別的希望這個部門裡的每一個人都能快速的成長，有所收穫，快樂的工作。

作為產品部的經理，時間太有限了，所以我沒能實現跟大家每個人都能面對面的交談一次，在接下來的日子裡，我會努力跟大家一對一的交流。

我覺得我們都應該感到很幸運。我們所處的這個行業，站在了風口上，我們的訂單和使用者每天都在快速增長。在一個激烈的戰場中，頂著前方的炮火前進，這是最快速的成長方式，這也是最刺激的職業生涯，這是我選擇加入x的最核心的原因。

同時，我們也應該有足夠的危機感。刺刀見紅，這個行業的玩家們都在肉搏，這是最壞的年代，也是最好的年代。在戰場上，只有頑強的人才能活著，只有學習能力足夠強的人才能最終勝利。

我很早的時候就意識到，我下一份工作的薪水與待遇，是由我上一份工作決定的。所以，我把每一分工作都當成是自己的一次修煉，我在思考的事情是，我能在這份工作裡讓自己成長多少，讓自己的段位提升多少。我希望所有的小夥伴們都能有這個意識，你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼。網際網路是一個相對公平的行業，產品與設計更是一個用成績說話的職業，這一點我們必須意識到。這就要求我們必須有策略的成長，我有幾點總結建議：

1、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費力

設計師也好，產品經理也好，基本上不用拼天份，拼努力就已經足夠可以笑傲江湖了。我以前覺得自己挺努力的，後來發現一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時，我只有默默的繼續努力了。

2、我們必須有很強的學習能力

每一次功能設計，每一次介面設計，都是一次鍛鍊，在每個鍛鍊之後，我們都應該有所總結，這次哪裡做的好，哪裡做的不好，為什麼做的不好，我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結，自我反思，才能形成屬於自己的方法論。

只拼努力是不科學的，有效的努力才是王道。

3、獨立思考，做正確的事情

在百度pm文化中，有一句非常經典的話，叫做「跟多數人商量，聽少數人意見，自己做決定」。

我們必須要先判斷哪些事情是對的，必須對一個需求，一個設計先有自己的判斷，有自己深刻的理解。然後才去做設計，做產品，而不是拿到了一個需求就開始做，做了一半被人pk回來了。

?不唯上」應該是我們產品部門最核心的價值觀，另一個核心的價值觀是，我們只做對使用者有價值的事情。

我們應該用我們對使用者需求最精準的把握，對使用者需求最深刻的理解去跟需求方探討，去跟老闆pk。我們之所以背動，核心就在於我們沒有深刻的去理解，去思考。

4、優化流程，正確的做事

我們應該針對每個case去做總結，通過流程的優化，規避多次犯同樣的錯誤。我們也應該根據自身的特點，建立適合自己的工作流，不斷提升效率。

5、我們必須學會合作

這是一個需要合作的網際網路，這不是一個逞個人之勇的年代，合作才能創造更多的價值，合作、學習才能讓自己成長的更快。

我們一再的強調，我們內部一定要做到足夠的資訊互通，一定要建立充分分享的意識，只有這樣，我們才能更加強大。

6、不要等，要快

我最反感的就是你們跟我說，「等明天再看看」，為什麼要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什麼不是現在呢!

一旦我們決定了，我們就應該迅速的展開。做產品，怎麼做都是錯的，唯一不同的是，誰做的更快，誰能更快的從錯誤的坑裡爬出來。不要等，等待是loser才會用的詞兒!

7、一定，一定要好好鍛鍊身體

我們總是說，身體是革命的本錢身體，始終是我們最值錢最珍貴的。多鍛鍊身體，讓自己強壯起來，這樣，你才能更好的享受你的成功。

產品經理的個人工作總結篇5

一年以來，在xx移動公司領導及同事的關心、支援下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的具體工作職責總結如下：

在進行產品支撐工作的過程中，認真學習移動公司的各種產品，特別是我們的集團產品，熟悉產品的具體操作，並在此基礎上，在客戶經理挖掘到客戶需求後，根據客戶的具體需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。

同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓，慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力。在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介，及時做好產品支撐工作，提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後，對方案的實施過程進行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝網際網路專線，從派全業務建設需求單開始，先轉交我司技術支撐人員，待其做完資源勘探後發回於我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及佈線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心。

最後支撐中心派施工單到我司網路部，安排施工，施工開始後，經常與施工隊以及客戶聯絡，以便解決施工過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用後，適時進行上門或者電話拜訪，瞭解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產品支撐工作，提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年，在這一年的時間裡，手上經手完成約50條網際網路專線、語音專線，並且完成xx地稅一卡通專案，不段學習新知識，充實自己，真正地做好了產品支撐工作。

產品經理的個人工作總結篇6

20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務工作總結。

在擔任公司產品經理的過去一年中，我帶領本部門人員在公司領導下開展工作：

一、進行系統詳細的業務分析

1、充分的調研產品的5w2h，尤其是要找到產品形態，產品以及外延，產品的理論基礎；

2、確立產品所處的行業環境以及在競爭中處的戰略位置；制定產品延伸策略，包括後續產品和服務的延伸範圍和設想；

4、找出系統風險和防範措施，如何利用系統方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務；

二、業務分析完成以後，進行詳細的專案分析和實施

1、協助專案經理完成產品立項，包括任務分解、資源矩陣、人員招募和培訓；

2、商議確定產品的具體需求，落實到每一個可獲得的用例；

3、召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產品開發設。

三、在面對技術與測試發出的疑問、意見時，產品經理的做法應是：

1、對持有疑問的設計內容找到對方的邏輯觀點。

2、以對方的邏輯進行設計可以改變什麼？節約開發實現成本還是提高使用者體驗？

3、回想自己最初這樣設計的初心，進行對比，是否需要改變什麼？

以上是一個合格的產品經理需要能做到的事情，其實這對產品經理的個人素質要求很高，首先要經得起pk，其次是拉的下臉承認自己的設計確實有欠缺，最後是還要扛得住在開發過程中更改需求所帶來的指責。