開業活動總結6篇

實用的活動總結是要能夠知道活動中出現的不完美並幫助我們加以改正的，活動總結是對活動中的成功案例和成功經驗的梳理，有助於我們發現成功的原因和方法，本站小編今天就為您帶來了開業活動總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

開業活動總結篇1

哈市索菲亞店於20xx年12月1日正式開業，社群宣傳活動7天，開業促銷活動5天，至20xx年12月5日各項活動全部結束，各項費用及開業銷售情況如下：

一、索菲亞店開業銷售報表

二、索菲亞店開業促銷各項費用報表

三、綜上統計：

1、實際費銷比為：21.16%，小於預計費銷比29.35%，小於40%，合格，不增加銷售。

2、5天總銷售93021.8元，特價銷售59234元，折後銷售金額為63404.8元，預計任務銷售63000元，任務完成。

3、新店開業成功指數為100.64%，達標。

開業活動總結篇2

此次活動是增強市場對“居然之家”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分店之間的多部門協作能力，彰顯居然之家直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說，我們這次開業慶典活動各個階段都較為成功，故總結以下幾點：

1、物料準備較充分

我們聯合多個部門，協調相關工作人員及物料供應商，有周全的計劃和充分的準備，這就成了本次活動較為成功的前提。

2、密切配合

多部門的積極協助和努力，是活動能夠順利完成的保證，所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都積極主動配合工作，使活動更容易進行。

在成功的背後，我們思考了我們的不足。

1、預約商戶名單不確定。由於聯絡的商戶或廠家領導能否到萊陽當地參加開業的人數不定，造成了開業前酒店住宿準備未能達到最佳狀態，對於商戶來去人員數量的不穩定性是無法預見性的。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成了活動行進過程中稍顯匆忙的現象。

3、辦公室與業務間對接的工作不完善，雖然在開業前部門都在準備如何更好的協調開業的工作，但對於酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的`漏洞，造成答謝午宴現場的有計劃無溝通的局面。

4、時間控制。前期準備工作中，部門時間對應的工作事項未如期達成。

二、活動的意義和結果

1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了市領導及山東公司的大力支援。

2、這次活動可視為居然之家進軍家居市場的一個良好開端，從萊陽作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面的讓廣大消費者瞭解到了居然之家。

3、這次活動整個流程經過前期多次會議分析及山東分公司同事的協助，使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，達到了預期的目的。

4、這次活動也充分鍛鍊了居然之家全體同仁的協作能力，以及與分公司各部門同事的互相配合。

這次萊陽居然之家的開業慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿的熱情完成了分配的工作，以低費用完成了高質量的開業慶典。

開業活動總結篇3

中鋁華大科技股份有限公司開業慶典圓滿結束。總體而言，公司開業慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了我公司正式開業的資訊，展示了我公司的形象、風貌，獲得了外界和行業的進一步認可和支援，推動了企業的發展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節中存在一些旁枝末節的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對於以後在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑑的重要依據。

一、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結協作是關鍵

公司領導高度重視本次開業慶典活動，羅隆福總經理親自掛帥任開業慶典籌備組組長，劉奇平副總經理任副組長。策劃慶典方案、會場佈置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務指導工作，充分體現了公司領導對本次慶典的重視。

根據領導的指示，我們完成了細緻周密、科學嚴謹的慶典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典檔案和材料準備、其他有關事項（報到、住宿、接機、車輛排程、會場佈置、會議工作人員組成等）。並將這些細節上的內容安排到任、負責到人。並且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該幹什麼。在慶典過程中，慶典現場工作人員發揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善於把握細節，把握好與會議人員的服務需求。慶典活動結束後，總經辦及時安排對慶典資料進行整理，此舉有利於對慶典活動精髓的吸收，又便於以後查詢和翻閱。

慶典接待工作是一項複雜而繁瑣的工作，需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則，作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位，連續工作到午夜；負責車輛安排的`覃翔的工作態度也感動了籌備組的每一個人，深夜還在關心著車輛的落實情況；籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現了團隊精神和求實、團結的企業文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。

二、就開業慶典的意義而言，我們總結出以下幾點意見：

1、 本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業協會、商會等組織交流的大型商業活動，本次活動的舉辦最為重要的意義在於，有效地承接了市場招商所獲得的成果，並對外予以展示；極大地促進了綠色節能電站市場招商工作的展開，併為該市場後續運營鋪平道路。

2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業活動方面提供了非常寶貴的經驗。

三、就市場開業的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：

1、 就本次活動的影響力而言，通過與電解鋁、錳業協會、低碳領域的深入交流，在開業期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業會議、會務活動，實現了綠色節能直流電站專案在行業

內快速提升知名度，擴大影響力的目的，給予了市場後期運營一個良好的開端。

2、 就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，並充分發揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。

開業活動總結篇4

一、 活動意義：

開業無論就單店的銷售、業界的影響，還是對品牌在大理地區的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰，是事關能否成功登陸、站穩灘頭堡進而開啟局面的首役，其意義不言而喻，而開業慶典更是難得的衝量收穫之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業慶典活動將遵循差異與創新、專業的原則，力求畢一役之功，實現品牌宣傳和實現銷售相得益彰，創造雙贏之局面。

二、 活動目的：

1、演練和複製中低空商業宣銷模式；

2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；

3、展現實力，樹立形象，擴大行業影響力；

4、品牌宣傳和推廣，為市場開發、渠道拓展奠定基礎；

5、促進銷售，提升銷量。

三、 活動思路:

綜上意義和目的的概述，結合雲南市場現狀，擬將目標群體鎖定為25 – 40歲的中青年購房者，宣傳物件確定為專業的裝飾公司建材行業的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業，情感訴求為優惠。專業代表權威，滿足人們對品質的要求，有助於樹立“麗州建材”---建材專家的專業形象。優惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恆古心理。故本次活動的重中之重是活動現場氣氛的營造和專業的推廣，專業化的產品知識和促銷技巧。

四、 活動時間：2xxx0年8月8日-8月11日

五、 活動地點：大理市佳利建材城b區4棟

六、 活動主題： 開業大酬賓

七、 活動內容：1、免費派送；2、買贈活動；3、特價讓利；4、現金返還；5、幸運抽獎（互動遊戲）

形式：1、免費派送。當天前200 – 300名到場者可免費獲贈禮品1份。（藉此吸引人流，登記造冊潛在消費者資料）；

2、買贈活動。a消費滿20000元，贈液晶電視一臺

b消費滿15000元，贈浴室櫃一臺

c消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺

d消費滿7000元 贈美的空調一臺

e消費滿3000元 ，贈美的微波爐一臺

f消費滿1500元， 贈美的隨手泡一臺

3、特價讓利。設立特價區，部分產品開展“開業大酬賓， 特價二折起”的讓利活動；

4、現金返還。除特價產品外，全場多買多送，開展“滿300送100現金抵用券”系列活動（滿300送100，滿500送200，滿1000送500）；

5、幸運抽獎。

1）、現場購買者可參與幸運抽獎

獎項設定：a、特等獎 價值4376元愛浪浴室櫃一套

b、一等獎 價值美的洗衣機一臺

c、二等獎 價值美的冰箱一臺

d、三等獎 價值美的浴霸一臺

e、幸運獎 價值38元禮品一份

（a：1名 b：2名 c：5名 d：5名 e：不限）

八、 前期準備

1、場地：場地聯絡、外聯公關的確定、場地佈置（詳見場地佈置示意圖）

2、物料準備：

（1）、產品儲備：a、特價產品、買贈產品、獎品的儲備；

（2）、禮品儲備：a、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）

（3）、活動物料：a、拱門3-4個（內容：“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業大酬賓”“愛浪衛浴大理旗艦店開業慶典”“愛浪衛浴開業特價酬賓”）；b氣球10個（內容同條幅略）；c、條幅30條（祝賀條幅30條）；d、弔旗100面，e,x展架10個；；f、三角條旗、彩旗100支；g、花籃20盆；。

其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱

（4）、文案資料：

1）、派贈登記表格300張、抽獎券300張；

2）、宣傳單5000-10000 份（80%用於前期宣傳派發，20%用於現場）；

3）、活動海報100-200張；

5）、活動立牌展板。a、活動資訊、專區，5塊。

6）、產品賣點知識等

3、廣告宣傳：

（1）、電視報紙：電視流動字幕（開業資訊招商資訊）連續播0天。報紙 a、軟文（0期）b、分類廣告（10期）c、夾報（0份）

（2）、通訊網路：a、網上釋出開業活動資訊；b、移動群發簡訊

（3）、地面宣傳：a、宣傳單的派發，投遞數量4000-8000份，投遞區域、社群、商場、鬧市等；b、海報張貼，數量100 –200 張，社群報欄、樓高等（廣告公司實施）；c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社群（廣告公司實施）

（4）、客戶宣傳 、對部分裝飾公司進行邀約。

4、人員儲備和分工：現有人員10人，現新增臨時促銷和人員10名。

大體分工為（1）、簽到區2人；（2）、展示區2人；（3）、門市區4人+4人（特價區2人+買贈區2人；（4）、典禮區2 – 4人；（5）、路演區2人；（6）、禮品派發區+抽獎區2人

6、外聯公關：（1）、報媒、通訊的聯絡；（2）、路演團體的聯絡，樂隊、禮儀小姐的聯絡

九、 活動執行（詳見活動計劃實施細則推進表，此略）

十、 費用預算：（總計8371元，不含產品特價、贈送獎品成本預算）

（一）、前期裝修製作費用1，戶外噴繪81平方*15元=1215元；2，戶內寫真41.8平方*20元=836元；3，形象牆水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元（不含安裝費用）

（二）開業活動、：場地費用0元；（2）、禮品200份，500元；；（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。

（二）、宣傳單5000-10000份，1000-1900元；海報100張，200元；立牌展標10塊，500元；。合計1700-2600元。

開業活動總結篇5

濟陽支行開業至今已有兩個多月，這兩個多月以來濟陽支行的發展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績：

1. 濟陽順利開業，受到了各級領導和社會各界的一致好評。

2. 經過兩個多月的營業，在未開對公業務，在未作任何過多宣傳的條件下，存款已達千萬以上，開戶人數不斷增多，按照此增長速度計算，一年以後光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題，等過了元旦以後對公業務一開，一年的所有存款達到兩個億不成問題。

3. 我們優秀的服務贏得了濟陽人民的一致好評，也給其他銀行帶來了不小的壓力，其他銀行的服務差在濟陽都是出名的，工行迴歸濟陽後帶來的站立服務以及其他的服務都讓濟陽人民很滿意，我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務所吸引過來的。

4. 我們大家作為一個新的團隊，在一個新的環境裡工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒出太大的問題，工作上實現平穩起步。

在工作中當然也出現了這樣那樣的問題：

1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業務的時候大家都很小心，就是在營業時間結束臨下班的時候大家一放鬆，就出現盲區了，就大意了，像昨天開會說的，下班臨走的時候不關門這樣的問題。

2. 產品的宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財，在濟南的時候感覺理財是很好賣的，可能是濟陽的人接觸理財晚，認識不夠，現在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什麼理財產品和基金產品，都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產品。

下一步工作的措施：

1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶的服務工作，以較高的業務水平和良好的服務贏得客戶的信賴和支援。濟陽人民很容易滿足，只要把三聲服務做足做好，再加一點點微笑，就一定能抓住濟陽人民的.心。

2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業務水平，防微杜漸，防患於未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習，熟練業務流程，爭當雙零櫃員。

3. 加大產品的宣傳力度和營銷力度，充分利用一切資源及時向來辦業務的客戶宣傳我們的產品，灌輸我們的服務理念，潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。

對未來濟陽支行發展的展望：

1. 繼續保持良好的增長勢頭，存款早日破億，開卡人數早日破萬。

2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業務水平，爭取幾個大單位的代發工資。

3. 明年對公業務順利開展，開發區內的企業爭取到一半。

4. 儘快贏得濟陽人民的喜愛和信任，讓濟陽人民願意來我行開辦業務。

開業活動總結篇6

江蘇xx酒業有限公司於20xx年3月21日，在崑山市xx路xx號xx崑山旗艦店舉行開業慶典活動。

此次活動以“xxxx 酒中經典”為主題，增強市場對“xxxx”品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯xx酒業直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：

1、準備較充分

我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本

次活動成功的前提。

２、密切配合

多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。

在成功的背後，我們思考了我們的不足。

1、xxxx現有資料欠缺。由於xx酒業現存檔的相關xxxx的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對於“xxxx”資料的收集將作為xx酒業後期工作的重點。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。

3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由於產品本質區別和新進公司員工對產品的瞭解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。

4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。

二、活動的意義和結果

1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。

2、這次活動可視為xx酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從崑山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾瞭解xx酒業，認知xxxx。

3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。

４、這次活動也充分鍛鍊了xx酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。

這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。