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給客戶的工作總結6篇

我們定期寫好工作總結,自身的工作能力一定都有所提升,工作總結是指對做完的工作任務編輯的一份概述性書面文稿,以下是本站小編精心為您推薦的給客戶的工作總結6篇,供大家參考。

給客戶的工作總結6篇

給客戶的工作總結篇1

20xx年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行裡制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,20xx年沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲xx萬元,營銷基金xx萬元,營銷國債xx萬元,營銷保險萬元,營銷外匯理財產品xx萬元。營銷理財金帳戶xx個。在那裡我總結一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學習,提高自身素質

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裡組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。特別是之後到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練,透過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:xx月xx日,先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受行優質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯絡電話。我查詢了他的存款在xx萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作為一名客戶經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。月我做為客戶對xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從xx銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、xx銀行的人民幣理財產品、xx銀行為優質客戶設定的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶資訊記錄表xx份。做為客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裡經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十分細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為止。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裡有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點

只有不斷開發優質客戶,擴充套件業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裡得知,先生是大客戶,但公司帳戶卻開在行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和先生聯絡,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短訊息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。月日利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了理財產品和保險業務,老師們爭先詢問理財產品利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美元的理財產品。

新的一年裡我為自我制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自我,提高自我的整體素質。

一、道德方面

做為客戶經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面

客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面

客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識為客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

四、營銷方面

客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

給客戶的工作總結篇2

時間過得真快,轉眼間20_年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析:

一、 敬業愛崗,視單位為我家

自從_年被招入菸草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對菸草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事菸草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些老同志請教,但是由於這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關係,怎樣培育新的捲菸品牌,怎樣調劑捲菸品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的,那就是儘快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。

在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所裡的同事們之間保持一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所裡的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、 加強溝通,維護客戶利益

作為菸草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是捲菸零售客戶了,沒有他們的支援,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關係。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲菸的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了菸草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網路保障。

進入_年,我同捲菸經營戶的關係也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲菸,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯絡,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我說,而我在捲菸品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類捲菸在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於菸廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲菸的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲菸,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來說卻是一種資訊的傳達,使他們增加了對我、對菸草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是菸草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對於菸草公司以後的發展造成不穩定因素。由於我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支援我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求資訊,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的捲菸才貨真價實。

三、 樂觀自信,養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。自從進入菸草公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的大力支援,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。

給客戶的工作總結篇3

工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經驗。下面就是小編整理的菸草公司客戶經理工作總結,一起來看一下吧。

本月,xxxx市局(公司)網建工作主要圍繞著省公司資訊掃碼監測工作驗收、服務主題實踐活動、電子結算推進、零售終端“示範店”建設、印製《xxxx菸草捲菸經營服務指南》、加強安全管理等工作展開。現將本月網建工作開展情況彙報如下:

一、 主要指標完成情況

7月份全市共調撥捲菸12606.6箱,銷售捲菸12402.27箱,完成月初計劃銷量12100箱的102.50%,其中低檔卷煙銷售4574.26箱,完成月初計劃任務4146箱的110.33%。期末庫存4385.82箱,其中省內2279.01箱,佔51.96%。截止本月底,全市共有在網捲菸零售戶26809戶,環比上月增加53戶,其中電話訂貨戶26809戶,電話訂貨率100%,捲菸貨款電子結算率93.64%,環比上月增加了5.77個百分點。

二、網建工作開展情況

(一)省局(公司)營銷管理處檢查我市掃碼監測工作

7月24日上午,省局(公司)營銷管理處樑躍華副處長、徐松林科長、趙昌林科長一行三人來我市檢查資訊掃碼監測工作。在市局(公司)營銷管理中心的陪同下,檢查組首先考察了我市市區部分掃碼點客戶,對前臺操作、系統功能及零售戶配合情況進行了詳細瞭解。隨後,檢查組聽取了我市掃碼監測工作彙報。會上,本級市場經理、客戶經理代表分別從目前我市掃碼點執行情況、系統執行過程中所遇到的軟硬體問題等方面進行了詳細彙報;營銷管理中心重點分析了硬體不穩定的原因,並就具體的解決措施進行了說明;市公司楊二寶副經理從選點步驟、培訓指導、配套措施三方面對下一步實際推廣給出了具體的建議。聽完市局(公司)彙報後,樑處長對我市掃碼監測工作給予了充分肯定,他指出,半年來xxxx市局(公司)在掃碼檢測工作中不斷探索,付出了艱辛的努力,試點工作成效顯著,這為全省積累了非常寶貴的經驗,下一步要進一步總結經驗,充實完善推廣申報材料,爭取短期內推廣工作能夠順利推行。

(二)服務主題實踐活動全面鋪??

為貫徹落實省局(公司)“客戶在我心中、責任在我肩上”服務主題實踐活動,按照市(局)公司活動方案要求,我們首先於7月17日聘請紅雲紅河集團營銷顧問、雲南財經大學著名教授宋火根為全體營銷人員做了服務主題實踐活動專題培訓,內容主要圍繞市場營銷新理念、市場調研與市場分析實務及服務營銷等主題。通過培訓學習,全體學員對服務意識、營銷理念有了新的認識和了解。隨後,我們又制定了服務主題實踐活動學習計劃表,具體指定各崗位營銷人員學習內容、學時及學習要求。在集中學習的基礎上,組織各營銷部、訂單部員工開展服務大討論,相互交流服務心得,同時做好學習記錄和討論小結。

(三)資訊掃碼監測工作執行平穩

按照市公司要求,本月繼續對掃碼點客戶執行月中、月末各督查一次,每日的異動情況按要求逐日正常上報。從各營銷部上報情況來看,系統執行平穩,問題主要出現在硬體方面,個別客戶掃碼機出現故障、顯示屏晃動、掃碼搶損壞等,已及時聯絡備用掃碼機進行更換,當日資料及時進行了補掃,資料恢復正常。

(四)電子結算工作穩步推進

為使我市電子結算工作在原有基礎上繼續邁上一個新臺階,本月繼續採取了以下措施:一是進一步加強電子結算的宣傳工作。通過客戶經理、送貨員、電訪員的共同宣傳引導,提高客戶的參與度和認可度。二是及時解決電子結算工作中出現的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重複扣款問題,及時向客戶解釋並清退多收的款項。三是繼續加強與合作銀行的溝通、聯絡,建立對口協調、聯絡制度,及時解決出現的問題。通過全市上下共同努力,7月份全市貨款電子結算率再創新高,達到93.64%。

(五)捲菸零售終端“示範店”建設開始啟動

按照市局(公司)捲菸零售終端“示範店”建設實施計劃,本月重點開展了以下工作:一是制定了選點標準、審批流程、形象規範、經營服務規範、管理協作規範、考核評估規範、終端維護評價規範。二是執行國家局《視覺識別系統》,建立本公司捲菸零售終端示範店視覺識別標準。聯絡洽談貨櫃、貨架、燈箱、展示牌等供應商,商談價格,確定供應商。三是召開示範店建設動員會議,佈置工作任務和時間進度要求,明確各部門、各崗位職責。四是組織對全市零售客戶進行示範店建設的宣傳引導,篩選有意願的客戶,建立候選客戶名單,確定首批發展物件。

(六)編制第二期《xxxx菸草捲菸經營服務指南》

針對近期捲菸產品稅收調整,為消除客戶疑慮,指導廣大零售戶合理安排好庫存,避免囤積捲菸、盲目採購現象發生,本期服務指南政策提醒篇專門撰寫了報道“如何正確對待煙產品稅收調整”。此外,經營指導方面還介紹了山東省濟寧市任城區的一名捲菸零售客戶銷售捲菸的十二種方法,希望屆時能夠給廣大零售戶的捲菸經營帶來啟發。

(七)全員開展質量管理體系培訓

為進一步強化質量管理體系檔案的宣貫,激發全員質量意識,全面提升管理水平,7月7日市局(公司)組織質量管理體系培訓,市局(公司)各部門的120名員工參加了培訓。培訓就iso9000質量管理體系的基礎知識、質量管理方針與目標、《質量管理手冊》、《程式檔案》、《作業指導書》綱要、質量管理體系的執行實施與執行要求進行了詳細的講解。培訓結束後,市局(公司)領導要求,在試執行階段,全體員工都要將iso9000質量管理的理念滲透到日常管理工作當中,繼續加強學習,堅持質量標準,強化全員參與意識,強化質量責任意識,著力提高服務質量,提高工作效率,夯實工作基礎,促進全面規範,推動組織轉型。

(八)加強物流配送安全管理

一是組織員工認真學習省、市局(公司)安全規定和要求,提高員工的安全意識和防範能力;二是積極組織安全自查工作,部門組織安全檢查3次,重點對倉庫、物流裝置、送貨車輛等進行安全檢查,確保消除安全隱患,月底通過了省局組織的安全工作檢查;三是全力做好防暑降溫工作,改善員工工作環境,在分揀車間內安裝四臺換氣扇;四是加強分揀工作現場管理,做到預防為主,防範到位,精心分揀,確保人員、貨物、裝置等工作安全:五是做好新增、恢復捲菸零售客戶的線路掛接工作,確保線路掛接準確無誤。

三、下個月網建工作重點

(一)繼續完善提升市場資訊監測工作

繼續做好掃碼監測系統的日常維護工作,注重收集零售戶需求,不斷完善前後臺功能、配套監管措施及相關制度規範,保證資料真實準確,為全省推廣做好充分準備。在徵求多方意見的基礎上,對原有掃碼裝置的改良工作已完成,下月起將逐步分批次對原有裝置進行更換。

(二)大力推進網上訂貨和“示範店”建設

在前期摸底和學習的基礎上,按照省、市公司的統一部署和要求,認真開展網上訂貨和零售終端示範店建設工作。制定並完善網上訂貨、示範店建設實施方案及工作計劃,進一步明確任務、落實責任、強化控制、加強監督考核,確保取得實效。

(三) 開展服務主題實踐活動

按照《xxxx市菸草專賣局(公司)關於開展“客戶在我心中,責任在我肩上”服務主題實踐活動方案》進度要求,下月在收集各崗位員工服務培訓、理論學習心得體會的基礎上,結合崗位特點,以營銷部為單位,交流學習心得,剖析服務行為,提煉出各崗位服務理念,建立服務核心價值理念體系,並組織員工開展演講比賽和徵文比賽。

給客戶的工作總結篇4

20xx年註定是不平凡的一年,在這一年我走上支行公司部經理工作崗位,面對了經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環境不斷惡化,內外部管理持續深入的形勢。 回顧這一年的工作,在支行領導的關心及同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業務素質、優質服務方面都有了一定的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下:

加強學習,不斷提升綜合素質。堅持學習我行的現行信貸意見、政策和有關規章制度,積極參加分行條線部門組織的各種業務培訓,通過相關業務測試, 不斷規範自己合規合法的行為,做到知識更新、業務更新,在辦理客戶業務的時候就能夠準確把握該筆業務的風險點。通過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學,逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技能以及我行授信業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有很大的提升。

認真工作,不斷夯實業務基礎。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行公司部經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險,因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關銀行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營專案的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和裝置的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營專案現金淨流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸後檢查,根據總行貸後管理要求,我每季度不定期到企業進行現場檢查,檢視企業倉庫和抵押物,及時瞭解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,完成貸後定期檢查報告。

積極營銷,不斷提高工作業績。存款是立行之本,貸款是效益之源。積極開展存款和貸款營銷,維護現有客戶,充分利用我行授信的優勢,面向公司客戶做好貨款歸行,以存貸比的要求做第一抓手,提高客戶賬戶流水。開展形式多樣的宣傳、營銷活動,藉助“進市場、進園區、進社群”三進活動,尋找目標客戶,有的放矢,把符合產業政策、有發展前景的企業和個人作為重點支援物件。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不夠成熟;二是隻滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。 在新的一年裡,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

給客戶的工作總結篇5

x月x日這一天我成為了xx銀行的一名工作人員,20xx年畢業,至今參加工作x年有餘,和大多數有志青年一樣,帶著對未來的美好憧憬步入社會。也和大多數有志青年一樣,發現社會不像我們在校園想象的那麼可愛,那麼值得期待,那樣可以讓我們大展拳腳實現抱負理想。 公司客戶經理這個工作對我來說並不算陌生,家裡人就有從事這行工作的,對於這行的辛苦也非常瞭解。銀行工作看似體面,其中的辛苦只有自己知道吧。對於這個我已經做好了充足的準備,去迎接它,去挑戰它。

來到xx銀行已經x年x月了,在此期間經過努力,完成了行裡交給的任務,正式進入了xx銀行這個大家庭,通過接觸和學習,真正的瞭解這作為一名客戶經理肩上的重擔。希望自己儘快瞭解行裡的各項政策,讓自己儘快的適應客戶經理裡的這個角色。在不斷的學習中,慢慢的懂得了自己的不足和差距。時光飛速,轉眼間半年已經過去了,雖然我在行裡的業務沒有很大的進步,可以說是停滯不前。我堅信在後半年裡我決心做到:

首先,加快對行裡的各項政策的認識,學習對公業務的各項業務。向領導學習,向其他客戶經理學習,儘快的掌握我行的信貸知識。雖然現在的我對公司業務和授信產品一知半解,但我會用最快的時間去學習,去掌握xx銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方

案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習銀行信貸風險控制措施,讓我手裡的客戶的授信風險降到最低。

其次,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷髮掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

最後,希望我可以在最短的時間裡,首次批下一個授信客戶,為我下半年的工作,開一個好頭。

給客戶的工作總結篇6

20xx年過去了回首這一年裡的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多裡,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合本質也潛移默化的有了很大的提高。嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業偉德國際介面人。經常保持與建設方,施工方偉德國際與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。根據建設工程委託監理具體執行檔案及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範尺度設計檔案,完成了無線專業17年全年工程偉德國際治理的監理工作。

一、工作職責

1、認真負責,嚴謹上進在15年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程專案的偉德國際治理監理工作,最主要的是天天對工程偉德國際進行通報公示工作,作為偉德國際介面人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的偉德國際彙總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻熟悉到偉德國際治理是監理工作的主要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟專案部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期碰到的問題,解決的措施,進行梳理一下,並消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

二、存在的不足

1、加強和客戶溝通,及時瞭解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,並向客戶提出改進措施及創新治理思路,以確保工程穩步高效地進行

2、加強內部治理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的偉德國際治理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

標籤:客戶