農民專業合作社工作總結範文兩篇

農民專業合作社工作總結範文兩篇

農民專業合作社全年工作總結篇一

20XX年以來，我縣農民專業合作社呈現出突飛猛進的發展。截止20XX年11月底，全縣在工商局登記註冊農民專業合作社148家，在民政局登記的協會12家，合作社總資產7730+3748萬元，社員出資總額280萬元，入社社員54412人，輻射帶動農戶萬戶。合作社的成立對提高農民組織化程度，發展農業產業化經營將起到積極的促進作用。具體工作如下：

一、制定發展規劃，搞好調查摸底。將發展農民專業合作經濟組織納入鄉鎮農業農村經濟發展的總體規劃之中，制定並下發了工作實施方案，轉發滄州市人民政府關於《加快農民專業合作社發展的若干政策措施通知》，明確發展目標和具體的工作措施。對現有的農民專業合作經濟組織、龍頭企業、種養大戶與經濟能人等情況進行詳細調查，並把重點放在那些具備成立條件、並有意向成立合作組織的人員和組織上。

二、積極培樹典型，充分發揮示範帶動作用。20XX年在全縣範圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規模和實力的農民專業合作經濟組織，通過電視媒體、印發宣傳資料、實地進行觀摩、開展經驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專業合作經濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。到目前我縣農民專業合作社、協會共計160家，圓滿完成年初市農牧局給我縣下達的工作目標，其中8個農民專業合作社被評為市級示範社，有3農民專業合作社被評為省級示範社。

三、鼓勵引導創辦，搞好規範指導。鼓勵和引導農民專業合作經濟組織;發展生產合作、銷售合作、科技服務合作社;發展產供銷一體型的農民專業合作經濟組織;由農民合作創辦、農村集體經濟組織領辦，依託企業、鄉鎮農技推廣站、供銷社等團體，按照自願、互利原則興辦合作經濟組織。鼓勵和引導農民專業合作經濟組織;發展生產合作、銷售合作、科技服務合作社;發展產供銷一體型的農民專業合作經濟組織;由農民合作創辦、農村集體經濟組織領辦，依託企業、鄉鎮農技推廣站、供銷社等團體，按照自願、互利原則興辦合作經濟組織。

四、抓服務辦實事，提高建社效率。在農民專業合作社建設中，我們首先轉變工作作風，提高工作效率。對前來諮詢農戶、組織，熱情接待，熱心服務。全年共接待電話諮詢100餘次，到實地指導服務20餘次。

五、積極爭取各級財政資金，大力扶持農民專業合作社發展。20XX年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬元，為家合作社的快速發展提供了資金支援。

六、明年工作計劃

(一)抓培訓，加強教育，提高基層管理人員的理論業務水平和農民的綜合素質。

(二)抓典型，重點扶持，增強農民專業合作社帶動能力。

(三)抓規範，加強指導，提高農民專業合作社凝聚力。

(四)抓監督，強化管理，最大限度地發揮示範作用。

(五)抓宣傳，大造聲勢，營造合作社發展的良好氛圍。

農民專業合作社全年工作總結篇二：

XXXXX合作社是XX種植合作社，現有種植面積XXXX成為當地農業種植大戶，在上級主管部門的重視和支援下，本社於XXXX年XX月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創新，建立機制，規範運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。XXXX年上半年共銷售XXXXXXX，實現銷售總額XXX萬元。下半年產XXXXXX萬斤。為建設好縣級示範社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的執行機制，進一步發揮我社的示範帶動作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規範管理

根據合作社自身管理要求，合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員XXX人，已培訓二期成員XX人次，佔成員總數的XX%，根據形勢的發展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座，提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，註冊資金XX萬元;全社成員(包括髮展成員)的人，每人最少入股股金不得少於XXXXX元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈餘在提取公積金、公益金之後的餘額按股份和產品交易量返還給了成員。並認真執行農民專業作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。

二、示範引導，標準生產

加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

由於我社引進XXXX產品，我社在專家的精心指導下，種植XXXX產品品種，大獲豐收。

三、品牌營銷，完善網路

為了提高農產品的市場競爭力，我社根據銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營銷網路，實施統一收購，統一品牌，統一質量，統一銷售，且佔成員產品總值的XX%以上。

四、建設基地，做強產業根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資XXXX萬元，作為下年的種植資金，為做強產業，走合作社+基地+農戶的經營之路。

我社自成立農民專業合作社以來，做了大量的完善規範工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發展，農民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規範建社方面仍存在一些問題，如內部管理不是很規範，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在縣農業局的正確領導和大力支援下，積極探索新形勢下持續產業合作組織執行機制和管理模式，促進我社向規範化、規模化方向發展，為農業增效，農民增收而努力建設。