2023年稅務局工作總結模板7篇

想要更快的找出工作中存在的問題，就必須認真寫工作總結，工作總結是指對某個階段的工作情況，撰寫的一份歸納性書面文稿，以下是本站小編精心為您推薦的2023年稅務局工作總結模板7篇，供大家參考。

2023年稅務局工作總結篇1

20xx年，機關黨辦在市局黨組和市直工委的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以邯鄲國稅精神為統領，全力完成市直工委五項重點任務，不斷加大機關黨建工作創新力度，打造國稅文明形象，各項工作取得了良好效果。現將全年工作彙報如下：

一、加強組織建設，構建全面從嚴治黨新格??

(一)黨組統領全域性，逐級規範落實

一是印發了《關於構建全市國稅系統全面從嚴治黨新格局 落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》，將黨建與黨風廉政建設工作、機關黨建與系統黨建工作、人事與機關黨委工作、黨建與監督管理工作、黨建與教育培訓工作、黨建與績效管理工作有機融合，形成黨組統一領導、機關黨委統一協調、黨支部抓好落實、黨員積極參與的全面覆蓋新格局。二是黨組統籌推進全面從嚴治黨工作。黨組會專題研究部署“認真學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神”等6項黨建工作，切實履行全面從嚴治黨主體責任。

(二)規範組織建設，按期換屆選舉

一是完成了機關黨委換屆選舉工作。在市直工委指導下，在充分醞釀準備基礎上，擬定了選舉具體日程安排和會議議程，起草了選舉辦法(草案)，撰寫了上屆委員會工作報告，於7月11日召開機關黨員大會，選舉產生了新一屆機關黨委委員和紀委委員。會後，新當選的委員會召開了第一次會議，選舉產生了機關黨委書記、副書記、紀委書記，並對委員進行了分工。二是指導完成機關黨支部換屆選舉工作。首先於3月初召開機關黨支部書記培訓會，對支部換屆選舉程式進行集中培訓;然後通過綜合資訊辦公系統下發《關於機關黨支部換屆選舉工作的通知》，對換屆選舉工作程式和具體要求進行詳細說明，並提供相關請示、報告、選票的模板;最後對選舉工作有關資料進行稽核，並要求各支部做好存檔，確保整個換屆選舉工作規範進行。此次支部換屆選舉工作將原來的23個黨支部和1個黨總支調整為20個黨支部和1個黨總支，20個黨支部和1個黨總支全部按照規定程式選舉產生了新一屆支委會。

(三)嚴格組織生活，認真落實黨規

嚴格按照組織生活制度，認真落實黨內政治生活。一是認真落實“三會一課”黨內政治生活制度等制度。每週五的黨員學習日活動以支部為單位開展，要求局領導帶頭參加所在支部的組織生活，並於“七一”前夕集中組織機關各支部書記上黨課，並對各支部書記黨課講稿、圖片資料等進行收集

二、加強思想建設，推行黨員教育管理新舉措

(一)強化黨員理想信念教育

1.黨組帶頭學，認真貫徹落實黨章黨規

黨組成員“逢會必學”，帶頭學習、宣傳、貫徹執行黨的理論和路線方針政策，貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，發揮好把方向、管大局、保落實的重要作用。黨組中心組召開專題學習13次，研讀了《知之深 愛之切》、《習近平總書記系列重要講話讀本(20xx年版)》、《中國共產黨的九十年》、《胡錦濤文選》等優秀書籍，認真學習了《中國共產黨問責條例》、《關於新形勢下黨內生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨內規定和各級領導決策部署講話及檔案。

2.全體黨員學，堅持理論學習常態化

機關黨委按照上級部署，結合政治理論熱點，每週釋出學習安排，將週五固定為機關黨員學習日，組織全域性黨員幹部認真學習黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會及習近平總書記系列重要講話精神和法律法規，培育和踐行社會主義核心價值觀，進一步提高全體黨員幹部用中國特色社會主義理論體系統一思想、指導實踐、推動工作的能力和水平。1-11月共組織黨員學習42次，人均撰寫心得體會3篇，抄寫學習筆記5萬字。

3.圍繞熱點學，邀請講師上專題黨課

一是舉辦“兩學一做”學習教育專題黨課。7月11日，邀請省委黨校黨建部副主任楊東廣教授為全市國稅系統黨員幹部上“兩學一做”學習教育專題黨課，促進黨員幹部從時代背景、主要內容、組織實效三個方面對“兩學一做”學習教育進行深入理解。二是舉辦學習十八屆六中全會精神專題黨課。11月14日，舉辦全市國稅系統學習十八屆六中全會精神專題黨課，邀請省委黨校政策法律教研部主任哈伯先教授做“全面從嚴治黨永遠在路上”專題視訊黨課。要求全市國稅系統黨員幹部要把學習貫徹全會精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務，迅速掀起學習貫徹落實高潮。切實用全會精神統一思想、推進全面從嚴治黨，凝聚戰鬥力、推動各項工作的紮實開展。

(二)規範黨員組織管理工作。

1.認真做好發展黨員工作

貫徹“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的方針，嚴格堅持標準，提高發展質量，堅持不懈的做好發展黨員工作，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。20xx年確定2名入黨積極分子為發展物件，接收1名發展物件為預備黨員，1名預備黨員按期轉。

2.加強黨員組織管理

一是按照市直工委有關工作要求，對我局機關“黨建雲”平臺資訊進行維護，並對機關黨員名冊進行了完善，更新黨員資訊329人。二是開展基層黨組織基礎工作集中整改工作。對市局機關1個黨總支和21個黨支部的“三會一課”、黨費交納、發展黨員程式、黨組織關係接轉、黨員檔案管理等情況進行排查整治。三是開展黨費收繳工作專項檢查。按照省局和市直工委有關要求，分別對系統各單位和市局機關各支部2008年4月至20xx年7月期間的黨費收繳情況進行了專項檢查。按照省局要求，部署全市國稅系統黨費收繳專項檢查，對全市21個縣(市、區)局(含原邯鄲縣國稅局)共138個黨支部的黨費收繳專項檢查情況進行彙總上報;按照市直工委要求，對市局機關1個黨總支和21個黨支部的黨員黨費交納情況進行排查，並對應補交黨費進行收繳，共計248名黨員補交黨費244135.79元。

(三)健全黨內關懷幫扶機制

充分保障黨員的各項權利，維護黨員合法權益。堅持從思想、工作、生活上關心和愛護黨員。“七一”前夕組織開展慰問離退休老黨員活動，對年齡較大黨齡較長的老黨員、生活困難的黨員、患有重大疾病的黨員等進行重點走訪慰問，為離退休老黨員送去《習近平總書記系列重要講話讀本》、《“兩學一做”學習教育資料彙編》等精神食糧。

在黨費收繳專項檢查工作中，按照有關檔案規定程式，經黨組會審議，准予兩名家庭困難黨員免除應補交黨費2700.53元。

加大先進黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者的宣傳表彰力度，發揮先進典型的示範帶動作用。先後評選出市局先進黨支部6個、優秀黨員22名、推薦出席省系統優秀黨員1名、市直機關優秀黨員4名、優秀黨務工作者1名。

(四)積極參加教育培訓活動

一是認真貫徹落實市直工委有關黨員幹部教育培訓要求，積極組織我局機關黨員幹部參加各項教育培訓活動。3月25日組織市局機關10名黨員幹部參加市直工委開展的“兩學一做”專題教育培訓班;11月14日、21日分別組織10名黨員幹部參加學習黨的十八屆六中全會精神理論培訓班。二是組織開展機關黨建知識培訓。2月19日，邀請市直工委組織部部長為我局機關黨務幹部進行黨建知識培訓，明確機關黨務工作流程，規範機關黨務工作管理。三是組織黨員幹部參觀“走向復興——邯鄲市建黨95週年主題巡迴展覽”和“邯鄲市squo;兩學一做squo;學習教育主題書法展”，並現場重溫入黨誓詞，增強黨員理想信念。四是組建黨員合唱隊參加“頌歌獻給黨——慶祝中國共產黨成立95週年”歌詠演唱會，深情演唱《紅旗飄飄》歌曲，得到現場觀眾的高度評價，並榮獲一等獎。

三、加強作風建設，正風肅紀永遠在路上

(一)紮實開展機關作風整頓

按照《邯鄲市國家稅務局作風整頓實施方案》有關要求，成立機關作風整頓組，全面落實市局作風整頓各項工作部署，紮實推進市局機關作風整頓。

1.制定作風整頓專題學習計劃。將習近平總書記系列重要講話、黨章、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨巡視工作條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》等檔案，以及《知之深愛之切》等書目列為重點學習內容，並且組織機關幹部認真學習省委書記趙克志、省局王滿平局長、市委高巨集志書記分別在作風整頓動員大會上的講話，切實把機關全體幹部職工的思想統一到上級決策部署上來。人均抄寫學習筆記1萬字，撰寫心得體會文章2篇。

2.嚴格機關工作紀律檢查。在上班查考勤的基礎上，增加對工作時間在崗情況的突擊檢查，並將每次檢查情況在全機關進行通報，更好的達到查糾警示目的，截至10月底共通報5次。

3.開展自查自糾工作。組織機關各黨支部緊密聯絡國稅工作實際，聚焦思想上、工作上、作風上存在的差距和不足，認真開展“四對照四查詢四提高”活動。要求機關各黨支部制定“四對照四查詢四提高”活動方案，真正查找出問題，認真梳理歸類，切實整改。共收到20份活動方案和102份個人自查自糾剖析材料。

4.完善機關作風整頓工作檔案。及時整理機關作風整頓有關資料，建立工作臺賬，規範工作檔案。3月31日市作風辦督導組來我局突擊檢查，對我局機關作風整頓工作給予了肯定，同時提出了關於規範檔案的具體要求。對此，機關作風整頓組發揮“馬上就辦”作風，立即著手建立“組織領導”、“學習教育”、“紀律檢查”、“工作方案”、“體會文章”、“剖析材料”等臺賬，對機關作風整頓有關材料分門別類做好存檔工作。

(二)紮實開展“兩學一做”學習教育

1.制定完善學習計劃，確保“兩學一做”入腦入心。根據上級工作部署要求，制定了《關於在市局機關全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》，組織廣大黨員幹部認真學習黨章黨規、學系列講話、做合格黨員。為了把“兩學一做”不斷推向深入，市局制定了《關於把“兩學一做”學習教育深入推進的實施方案》，精心組織，穩步推進，把機關“兩學一做”學習教育進一步引向深入。深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》、《中國共產黨的九十年》等優秀書籍，以及總局王軍局長，省局王滿平局長和市委高巨集志書記主題黨課精神等。通過市局黨組書記帶頭講黨課、黨組中心組學習(擴大)會議、印發學習資料等形式，在市局機關營造了濃厚的學習氛圍。每週五下午按學習計劃固定為黨員學習日，由主管局長帶領分管部門全體人員集中學習，交流學習心得。市局黨組成員帶頭撰寫心得體會和讀書筆記，黨員幹部人均撰寫體會文章3篇，抄寫讀書筆記5萬字。

2.開展主題活動，確保“兩學一做”落地生根。通過開展手抄黨章、抄黨章書法比賽、“戴黨徽、亮身份、樹形象”主題活動、祭奠革命先烈、重溫入黨誓詞、參觀建黨95週年主題展、收看李保國先進事蹟報告會、黨支部書記上黨課等一系列學習教育活動，全面提高了黨員幹部的綜合素質，有效促進了各項工作的開展，使學習教育活動收到了實效。

3.落實“四個一”活動，推動“兩學一做”學習教育深入開展。5月份組織黨員領導幹部深入基層調研慰問，“講一次黨課、搞一次走訪調研、慰問一個貧困戶、幫基層辦一件實事”，充分發揮黨員領導幹部“以上率下”的表率作用，充分調動廣大黨員領導幹部的積極性和主動性，迅速在全域性範圍內掀起了黨員領導幹部踐行“兩學一做”熱潮。

四、加強制度建設，確保黨建工作規範開展

(一)建章立制，實現黨建工作“有章可循”。制定下發了《關於構建全市國稅系統全面從嚴治黨新格局 落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》、《關於加強和改進全市國稅系統黨建工作的指導意見》、《認真學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神的實施方案》，擬定了《邯鄲市國家稅務局機關黨費收繳、使用和管理制度(徵求意見稿)》，圍繞各項黨建工作建章立制，確保黨建工作科學規範執行。

(二)依章辦事，確保規章制度執行到位。黨員領導幹部帶頭堅持制度執行，機關黨建各項工作嚴格按照有關規定進行。樹立黨員幹部的制度意識，從思想上和行動上增強貫徹執行制度的自覺性，做到有令即行，有禁即止，不斷提升機關黨建科學化水平。

五、夯實文明建立，強力塑造國稅文明形象

根據《邯鄲市國稅系統文明建立工作實施意見》要求，著力加強精神文明建設，改善機關辦公環境面貌和幹部職工精神風貌，組織機關幹部積極參加各項志願者服務活動，努力打造文明和諧機關，進一步推進市局機關國家級文明單位建立工作。

(一)做好省級文明單位申報工作

按照市文明辦有關工作部署，做好省級文明單位網上申報工作。20xx年，省級文明單位申報首次通過網路系統進行。機關黨辦克服時間緊、任務重、人員少等困難，安排專人對照《河北省文明單位建立動態管理系統上傳材料要求》，逐條整理，完成8大項46小項79份申報材料的上傳工作，最終取得108份的考核總成績(滿分110分，其中有2分的考核專案機關單位不參加)，為我局連續獲評省級文明單位奠定了良好基礎。

(二)積極開展志願服務活動

把“關愛他人、關愛社會、關愛自然”的“三關愛”活動作為稅務文明建立的重要組成部分，努力為群眾辦實事。一是組織開展學雷鋒志願服務月活動。組織我局黨員志願服務大隊的志願者走上街頭髮放稅收宣傳資料，講解稅收政策，開展便民志願服務活動。二是組織開展義務植樹活動。組織機關黨員志願者參加“綠美邯鄲”植樹活動，義務種植樹苗60株;與市財政局聯合共建“財稅林”，為促進邯鄲環境改善貢獻力量。三是積極開展“文明交通志願服務活動”。為進一步創造安全、有序、文明、暢通的道路交通環境，開展了“文明交通志願者”服務活動，組織志願者在交通繁忙地段發放交通法規知識宣傳冊、勸阻糾正不文明交通行為、幫扶行動不便的老人過馬路。在廣大市民中倡導、樹立良好的文明交通意識，營造順暢、通達的城市交通環境。

(三)做好文明創城責任清單材料報送

按照市文明辦有關工作要求，對照《全國文明城市(地級以上)測評體系》涉及我局責任清單，蒐集2015年-20xx年我市公益廣告的稅收優惠、相關激勵措施和稅務領域推動自身信用資訊系統建設、開展從業人員信用記錄徵集情況等相關材料，完成建立全國文明城市責任清單材料報送工作。

(四)設計、製作中國稅收史文化長廊

以中國稅收4000年發展歷史為背景，選取其古代起源、近代發展直至當代稅制改革的重要事件，依託16樓環形辦公走廊，設計、製作中國稅收史展板，打造歷史文化長廊。該文化長廊建成後，每逢上級領導蒞臨檢查工作、同級兄弟單位觀摩學習，無不為之駐足讚歎，成為我局稅務文化建設的一大亮點。

2023年稅務局工作總結篇2

一、20xx年上半年工作回顧

在過去的半年裡，我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區區委和區政府為沙區稅收事業的堅強領導核心，以黨的精神為指標，全面推進稅收科學化、專業化和精細化管理改革的有序進行，形成了組織收入健康平穩發展，納稅服務、機關效能、幹部隊伍建設等工作卓有成效的局面。

(一)積極應對挑戰，稅收收入逆勢攀升

上半年，我局組織收入仍舊命運多舛，面臨著巨大壓力和挑戰。今年市局下達我局一般預算收入任務26.3億元，沙區政府下達我局城區級收入任務14.65億元。與去年實際入庫數相比，增長幅度分別為20.2%和22.49%。在巨集觀經濟不振，下行壓力加大，結構性減稅政策不斷出臺，營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴峻形勢下，上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日，共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預算收入97810萬元，完成年計劃的37.19%，與序時進度相差12.81%,短收33690萬元。城區級累計入庫51698萬元，完成年計劃的35.15%，與序時進度相差14.85%，短收21758萬元。雖然計劃任務完成情況並不樂觀，但是與去年同期入庫數相比今年的稅收收入還是相對持續穩定的：全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元，增長2.15%;一般預算收入與去年同期相比增收5188萬元，增長5.60%;城區級收入與去年同期相比增收1292萬元，增長2.56%。再從收入比例上來看，今年全域性平均月申報城區級收入8500萬元。按正常進度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區級短收21758萬元，已超出正常申報數698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果，我局上下不惜汗水，不分時間，團結一致促稅收，千方百計想辦法，真抓實幹重實效。

一是嚴格考核，制度得力保稅收。

將任務分解到個人，每個月定期嚴格按收入進度考核，形成了人人有任務、人人有目標的幹事氛圍。上半年全域性人均獎勵津貼1800元，扣款1200元。人均扣款率達40%。這一舉措對幹部職工觸動很大，起到了強烈的警示和提醒作用。不僅如此，我局還實行了局領導分片包乾制，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系，每個領導負責1-2個稅務所，進行督辦督查。內外溝通、橫向交流，幫助稅務所解決問題，追趕進度。各稅務所定期彙報工作情況，總結經驗，查詢不足，互相促進，形成比追趕幫的良好局面。為各稅務所完成任務提供了最強大的動力，也成為全域性組織收入工作的有力保障。

二是規範徵管，存量稅收無遺漏。

存量稅收，既是我局組織收入的基礎，也是我局稅收結構的重要組成部分。上半年，我局多舉並措、穩中有序，紮實推進各項日常徵管工作，穩保家底，促進稅收收入穩定增長。一是紮實開展了彙算清繳工作，嚴格落實企業所得稅匯繳清繳實施方案，組織彙算清繳業務培訓，共彙算清繳2327戶，匯繳面達100%。企業所得稅預繳率高達65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作，全區申報人數達2762人。三是認真落實各項稅收優惠政策，牢固樹立經濟稅收意識，發揮職能作用，培植後續稅源，服務地方經濟,嚴格涉稅審批工作，20xx年享受到審批類減免企業所得稅的企業共有1戶，備案類193 戶。四是加強九稅一費管理，截止6月30日，共對43個專案的二手房交易過戶進行了稅收稽核。五是積極進行稅控機的推廣工作，上半年已推廣308戶。

三是精細徵管，全面挖潛增稅收。

1.強化重點專案稅收管理，重視稅收分析監控，擴大重點稅源監控覆蓋面，有效掌握稅源總量、結構及動態情況，搶佔組織收入工作主動權，實現應收盡收。一是對全區範圍內的投資建設工程進行了細緻的摸底和登記。田字路及附屬的路橋工程共15個標段。其中：田字路工程共13個標段，已全部上門進行了臨時稅務登記。總造價30億元，預計營業稅達1個億。城區級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區範圍內集資建房和統建房進行了詳細的排查和登記。目前有13個建設單位，共27座樓。截止6月底，已徵繳營業稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳，預計全部清回達3125萬元。三是與自治區直屬徵收局積極對接，將沙區片區的高鐵專案悉數摸清，納入跟蹤管理，轄區內共建設42.86公里。預計營業稅1700萬元，城區級680萬元。

2.加強對個體工商業戶的管理。從年初開始，我局對全區自管個體工商業戶進行了評定稅調整工作，調整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶，已集中重點稅源所進行管理。針對個體戶生產經營規模、地域分佈等實際情況，抓住個體徵管重點，制定個體分級標準和定額標準。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級，實行分級管理。拉開定額檔次，實現合理稅負。

a類戶數從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以後，我們a、b類戶嚴格財務軟體報帳備案制，確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機使用檢查，凡不按規定使用稅控機嚴肅處罰，以確保經營收入的準確性。逐步提高評定稅管理水平。目前，我局個體工商業戶登記戶18464戶，其中，國地稅共管戶13899戶，達起徵點戶僅364戶;地稅戶3543戶，達起徵點戶僅475戶。

3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恆昌、通嘉三個企業反覆約談，限期進行清欠。目前，恆昌已完成了清欠工作，稅款已足額入庫，入庫稅款337萬元，滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業正在清查中。全部清回預計入庫1200萬元，城區級500萬元。

4.認真落實營改增稅收政策。強化組織領導、全員培訓、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳，對轄區內營改增戶進行逐戶電話、上門聯絡，並製作和發放調查表，深入調查研究，規範完善戶管資料，夯實基礎資料。絕不讓一戶漏徵。經過兩個月的緊張工作，各業務部門加班加點，最終，平穩有序地完成了1224戶的移交工作。

5.積極探索納稅評估新模式，提升評估質量。從年初開始，我局突破納稅評估工作中的傳統思維定式，聘請了三名專家入駐我局，向專家借腦。與稅務人員聯合組成評估小組，集思廣益，立項攻關。對轄區內百萬元以上的納稅戶進行了資料分析、資料比對、查詢疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質量，降低了納稅人涉稅風險。目前已篩選24戶，下半年將逐戶實施評估。

6.是通力合作，協調配合，強化護稅協稅功效。一方面發揮網格化管理優勢，把工商局、管委會、辦事處、社群等部門發展成為加強稅收徵管，協稅護稅的強大撐力。加強對房產稅的清理，各部門分工合作，迅速摸清稅源資訊，使我們掌握了工作主動權，為清理工作奠定了基礎。另一方面與公、檢、法聯合成立了稅收保障機制。嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;淨化轄區內的稅收環境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識，為全面推進組織收入工作保駕護航。

(二)倡導服務興稅，文化建設日新月異。

上半年，我局從建設服務文化和人本管理兩方面入手，深化和完善地稅文化建設。

1、建設服務文化：

一方面是弘揚服務文化建設，推行陽光服務。主要表現為我局辦稅服務大廳人服、技服雙管齊下，初步實現標準化。技服是在辦稅視窗投入使用了高拍儀，高拍儀一次採集，反覆利用的特點，實現了無紙化辦公，大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內部流轉質效。人服是實行陽光辦稅，堅持對納稅人不設防，通過電視等媒體及時公佈稅收政策，讓納稅人及時瞭解政策規定，繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務文明用語、儀容儀表、業務技能、辦公環境及效率等方面的規範化建設工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的五個一活動。準確把握納稅人所思、所想、所需，實行便民工程，壓縮了2/3行政審批事項，辦稅效率大為改善，並將服務時間從8小時延伸到8小時以外，以滿足不同納稅人的需要，實現從管理到服務的角色轉變。不斷提升為納稅人服務的能力，取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設，稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳，擴大受宣物件，在充分發揮大廳諮詢臺、led滾動螢幕發放和宣傳資料的基礎上，5個管理所也分別利用管區內的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務場所進行大螢幕文字宣傳，同時，通過報刊等傳統媒體渠道進行多層次、多群體宣傳。二是利用現代技術手段宣傳，藉助無線電話平臺，與中國移動、中國電信、中國聯通配合，採取群發簡訊的形式，多方位宣傳。三是利用網路宣傳稅法，不僅在qq群中對納稅人進行宣傳，還開設了騰訊微博，增強與納稅人的互動。四是與教育掛鉤，充分利用青少年稅收宣傳教育基地，走進去，上講臺，言傳身教，現身說法。四是藉助大走訪廣泛宣傳稅收政策和徵管流程;認真聆聽納稅人對減輕稅收負擔有什麼新建議、優化稅收服務有什麼新要求、規範稅收執法有什麼新期待。通過上門走訪、座談、約談、調查問卷等靈活多樣的走訪形式，有針對性地瞭解基層地稅所和地稅幹部執行稅收法律及政策法規情況;對存在的違法違紀問題嚴肅處理，絕不姑息，全面規範稅務幹部執法行為。此次直接走訪重點稅源企業25戶，召開座談會11次，接待納稅人175人次，發放問卷200份，收回200份，滿意率達96%。五是積極響應和支援沙區政府的統一安排，選派了20多名業務骨幹參與到沙區七一醬園綜合購物中心門前開展的大型3.15國際消費者權益日進行了稅法宣傳諮詢活動。

2、人本管理：

一方面是建立精神文明建設，注重活動引領。一是組織開展扶貧、幫困、雷鋒精神永流傳向納稅人承諾精神及黨性黨紀黨風知識測試題答題黨員志願服務情繫米東，微笑關愛，幸福同行等活動，形成創先爭優、積極向上的機關氛圍。二是推動系統道德建設工程，積極籌劃開闢道德講堂，推進學習型機關建設。

另一方面是促進人心凝聚建設，激發進取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老幹部、思想上關心老幹部、生活上照顧老幹部，認真為老幹部辦事，幫助解決老幹部的實際問題。使老幹部繼續發揮餘熱，積極建言獻策，為我局工作再上臺階做出貢獻。二是注重人才選拔，通過競聘上崗，把真正有魄力、有擔當，群眾滿意的幹部提拔到重要崗位上。增強了幹部職工的責任感、緊迫感，激發了全體幹部職工愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取、奮發向上的工作熱情和努力提高自身素質的內在動力。三是做好後勤服務工作，讓幹部職工在工作上沒有後顧之憂，上半年根據各科所工作需要，更換廢舊電話機20部，添置高拍儀16部，辦公桌1張。通過安全大檢查，添置維穩器材10套，還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由於門庭屋簷幹掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時，加強了食堂的管理，成立了食堂管理委員會，以全心全意為幹部職工服務的宗旨，收集幹部職工對食堂的意見和建議，及時解決潛在問題，不斷完善幹部職工食堂的建設，為大家創造更加貼心的工作和生活環境。積極關心幹部職工的健康文化生活，代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽，獲得優秀獎。參與人數達120人。

二、下半年工作的總體要求、主要目標和重點任務

上半年，由於《小企業會計準則》的培訓、考試工作;企業所得稅彙算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區內投資專案的摸底登記辦證等工作的開展，全域性一直處於全面應對的狀態。下半年，我局將繼續堅持以八個堅持為統領，以風險管理為導向，以分類分級管理為基礎，以強化稅收分析為切入點，以密切各環節的關聯互動為著力點，以深化納稅評估為突破口，以促進納稅遵從度為根本任務，實現管理模式扁平化這一工作思路，全面進入今年的組織收入攻堅階段。今年，如果完成14.65億元的城區級收入，一般預算將要達到28.13億元，把田字路等一次性收入共計5700萬元全部收回，缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進展，將實現耕地佔用稅10億元左右，便會大大緩解今年的收入壓力，否則，今年收入異常嚴峻。不僅如此，隨著上半年營改增戶移交工作的結束，營業稅稅基的壓縮必然會導致下半年營業稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局，學會自我修復，繼續把握好當前我們面臨的機遇和挑戰。力求通過努力，能在下半年走出組織收入短缺的困局。

(一)對組織收入情況做到心中有數，不能僅僅依賴於申報數，申報是基礎，但是靠申報完成稅收任務是不現實的，大量的稅收來源於申報之外，要想增收，必須樹立跳起來摘桃的促收理念，首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作，更是每個稅務所、專管員該考慮的問題，人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路，防止稅款流失。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢，繼續對田字路、煤改氣、雅山隧道以及近百條街面巷道改造等工程專案一抓到底!

2023年稅務局工作總結篇3

一、20xx年招商引資任務及完成情況

（一）任務情況。根據縣委、縣政府《縣20xx年開放型經濟工作實施意見》精神，20xx年，我局專案任務為完成註冊資本300萬元或200萬美元以上專案一個以上，實際進資任務為引進內資1000萬元或外資現匯100萬美元。

（二）完成情況。我局與縣政協辦、豐州鄉政府共同引進古亭豐寶源石英砂專案（年產40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶於豐州鄉古亭工業小區，專案總投資1.2億元，佔地78.6畝，年可實現稅收500萬元左右，安排就業120人，累計實際進資3900萬元，我局分享任務數1000萬元，完成任務的100%。

二、主要做法

（一）強化領導。成立了以局長為組長，一名副職領導為副組長的招商引資工作領導小組，設立了招商引資小組辦公室，做到有專人負責統計、報表等基礎工作和日常工作。

（二）搞好服務。主動服務專案建設，認真做好了迎接國家部委蘇區振興發展聯合調研，並有針對性地與省、國家部委開展了專案和政策的聯絡對接；密切配合章源鎢業、耀升工貿、泰昇炭業等企業向上申報專案，爭取專案建設、節能環保、技改等扶持資金；強化跟蹤服務，積極為引進企業協調解決專案建設過程中遇到的實際問題；以開展“三提三治”和“幹部作風集中整治”活動為切入點，認真開展創優服務環境、提高行政效能活動，改進工作作風，提高工作服務水平，優化投資發展環境。一年來，我局沒有因服務不到位引發的投訴或上訪事件。

（三）認真做好招商引資和園區建設的經費保障。進一步強化培財意識，認真做好招商引資工作經費安排，落實招商引資激勵措施，大力支援全縣各類招商引資活動；加大工業園區投入，籌資20xx萬元用於關田工業園區徵地拆遷，撥付xx0萬元用於古亭工業小區“三通一平”等基礎設施建設。

我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與實現全縣開放型經濟建設的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將振奮精神，進一步加強領導，落實責任，全力以赴抓招商引資、抓專案建設、抓服務提升，為實現經濟建設作出更大貢獻。

2023年稅務局工作總結篇4

20xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下，克難攻堅，奮勇爭先，堅持科學徵稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅，運用好、發揮好中央結構性減稅政策，抓稅收、優服務，強作風、嚴管理，在穩增長、調結構、促改革和改善民生中，發揮了積極作用，較好地完成了預期的各項工作目標和任務，為台州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。

一、謀篇佈局服務經濟發展。

發揮好稅收服務經濟職能。面對台州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力，積極向市委市政府彙報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用，爭取對國稅工作的支援。去年，市裡出臺了《台州市人民政府關於充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》（“國稅50條”）和《市委辦公室市政府辦公室關於進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要檔案（“兩個檔案”）。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措，要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段，牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇，讓稅制改革和稅收政策調整成為台州經濟社會發展的強大引擎，有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個檔案”的發出，凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量，優化了國稅工作外部環境，提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個檔案”作為國稅的重要工作，宣傳、貫徹和落實“兩個檔案”精神。天台縣局等各縣（市、區）局都相繼出臺措施，編印落實“兩個檔案”指南，得到廣大納稅人的普遍歡迎，受到當地黨委政府的充分肯定。同時，邀請省局周廣仁局長出席“台州領導幹部論壇”，作《發揮稅收調控作用，促進經濟轉型升級》主題報告，為地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實幹論英雄”為載體，千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策，確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位，全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。20xx年，辦理固定資產申報抵扣15、95億元，高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5、19億元；落實增值稅起徵點調整政策，為13、6萬個體戶免徵增值稅2、2億元；免徵城市公交車等車購稅0、23億元；落實“營改增”各項稅收優惠政策，優化退稅服務，加快退稅辦理，全年辦理出口退（免）稅134、65億元（其中免抵調庫41、19億元），相當於全市78、14%的增值稅通過出口退（免）稅方式返還給台州出口企業，有力支援了台州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年，我們就《稅收支援地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題，向市裡提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議，得到吳蔚榮書記等領導肯定，在市委四屆四次全體（擴大）會議上作為典型點名表揚，同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目採用。我們上報“營改增”專報，被國務院辦公廳採用，國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。

二、全力以赴抓好國稅收入。

20xx年，面對複雜多變的經濟形勢，全域性上下迎難而上，堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況，不斷加大資訊管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度，查詢收入工作中的薄弱環節，做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控，挖掘稅收潛力，堅持堵漏增收，提升組織收入工作預見性和主動性，優化收入結構，提高收入質量，收到了良好成效。20xx年，全市共入庫國稅收入246、57億元，同比增長10、77%。其中，國稅組織的財政總收入220、98億元，同比增長14、81%；國稅組織的地方財政收入62、41億元，同比增長22%，國稅對地方的貢獻逐年增長。為推進開發區、集聚區經濟社會快速發展，優化納稅服務，加強稅收徵管，專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局，為開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全域性上下共同努力下，開發區稅務分局已於20xx年12月31日成功執行。

三、知冷知熱優化納稅服務。

納稅人是市場經濟的主體，不僅是稅收的承擔者，更是社會財富的創造者。20xx年，我們始終秉持“明瞭辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念，用心服務、貼心服務、誠心服務，全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念，創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺，讓納稅人動動指尖，便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能，便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作，解決中小企業融資難問題，納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大專案，開展全程跟蹤服務，服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設，椒江區局和溫嶺市局被評為省示範辦稅服務廳，其他7個被評為省標準辦稅服務廳，納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設，發揮涉稅中介組織、志願者組織、行業協會等積極作用，加強註冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人為目標，下放增值稅專用發票最高開票限額至縣（市、區）局，落實“先退稅後核銷”政策，開展出口退稅審批許可權下放試點，壓縮出口退稅稽核辦理時間。20xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費，減免工本費750、16萬元。精簡涉稅紙質資料報送，開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務，以最大可能做到辦稅時間全省最短，辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度，優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選，舉辦線上訪談，參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動專案，入選全國第22個稅收宣傳月優秀專案，獲總局表彰。此外，我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考核，全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。我們創新社會管理，正確引導涉稅輿情，針對稅制改革、稅收徵管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點，及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時，從輿情中發現日常稅收徵管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回覆、件件有著落，化不利為有利，化被動為主動，構建起和諧的稅收徵納關係。

四、創新求實注重科學管稅。

抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務，開展輔導式督察工作，跟蹤分析試點效應，加強對試點行業的徵管和風險防範，完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行為專項整治工作。深入調研，開展宣傳培訓，跟進徵管，積極推進“營改增”擴圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3、67億元。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業已全部納入“營改增”範圍，政策進一步完善。創新推進資訊管稅。完善資料分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的資訊共享，實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃岩召開全市網路發票推廣，我局網路發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑑，網路發票在全市覆蓋面達97、11%，有效降低了納稅人涉票風險，網路發票系統已成為我市納稅人過濾假票、防範涉稅風險的“火眼金睛”。由於網路發票系統運用，20xx年企業所得稅彙算清繳入庫9、53億元，同比增長45、87%。同時，我們夯實金稅三期建設基礎，積極應用虛擬技術，完善虛擬平臺管理，提升了資料應用，提高了系統安全執行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變，強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶，補稅1、97億元。加強行業稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯絡企業稅收風險評估和針對性管理。此外，不斷加強徵管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理，加強發票管理，推進消費稅管理，抓好企業所得稅彙算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業風險管理和稅收徵管質效。規範徵管資料管理，穩妥推進個體稅收徵管，適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作，20xx年，我們被評為全市“個轉企”工作先進集體。

五、堅持不懈推進依法治稅。

規範執法行為。抓好稅收執法管理資訊系統執行，執法正確率達到100%。加強執法督察，開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察，加強整改落實，共補繳稅款2、4億元。開展稅收規範性檔案清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防範稅收執法風險，總結驗收各地執法風險管理資訊系統執行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排，仙居縣局探索開展稅收柔性執法，路橋區局試點開展依法行政考核。市局被評為20xx年度全市依法行政示範單位，這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建築安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業稅收專項整治，完成省局佈置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅，開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動，開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出，被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度，規範稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶，查補入庫1、64億元。

六、激發活力加強隊伍建設。

隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人為本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓為手段，以行風建設為切入點，拓寬思路、完善機制、創新方法，隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習，組織召開黨組民主生活會。先行先試開展群眾路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動，設立老幹部黨支部，重視和關心老幹部工作，加強工青婦工作，玉環縣局於20xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先後完成對稽查局，以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣（市、區）局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強幹部交流和轉任，激發了幹部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓，椒江區局、黃巖區局長期探索幹部隊伍績效管理，成效顯著，黃巖區局還被省局確定為基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養，有1名幹部被選拔為全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設，全市共有212名幹部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”，堅決克服“”問題。結合實際出臺了《關於進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯絡群眾工作的若干意見》，並抓好落實，取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40、5%，會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設，根據市裡要求，開展行政權力規範化清理，確定全市統一的行政權力事項共計69項，市本級行政權力事項25項，進一步規範了權力執行，規範了國稅機關與稅務師事務所關係。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。規範內部行政管理。強化預算編制與執行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極做好文明建立、公文處理、目標考核、管理創新、信訪保密等工作，網站建設、檔案管理、資訊公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生，加強基建專案督辦，不斷提高後勤保障水平。

總之，20xx年各項國稅工作都取得了新的成績，一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支援的結果，當然，更凝聚了我們全市廣大國稅幹部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，並通過你們，向一直拼搏奮鬥在一線的全體國稅幹部職工，向一直關心支援台州國稅事業發展的老幹部，向一直關心支援台州國稅事業發展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！

2023年稅務局工作總結篇5

在開展“管理年”活動中，我們深入領會並嚴格落實“經濟決定稅源，管理增加稅收”的治稅思想，立足區位優勢，把強化建築、房地產行業稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇，突破稅源掌握不實的難點，在實踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一專案一卡”、資訊化支撐等一系列強化稅源控管的有效措施，形成了比較系統的稅源監控體系，促進了稅收徵管質量和水平的提高，保證了稅收收入的持續穩定增長。20xx年入庫稅收突破億元大關，達到1.08億元，其中，建築房地產行業入庫1.02億元，同比增長210％，佔總收入的94。20xx年截至目前，完成收入11627萬元，同比增長23％。其中，建築房地產行業入庫稅款11100萬元，同比增長25％，佔總收入的95％。

一、提前介入，跟蹤管理，在主動服務中實現源頭控管

近幾年來，xx分局所轄區域經濟發展較快。按照xx市政府“一城兩區”的城市總體發展規劃，區內建築、房地產業迅速發展，成為區內的支柱產業。分局現管轄建築和房地產開發企業共66戶，大部分為外地投資企業。截至目前，全區已開發42個生活住宅小區，其中，20xx年新立項11個，已開工6個專案，開工面積26.7萬平方米。

為優化管理，我們改變過去“以查促收，以罰促管”的工作模式，樹立了“以服務促管理，以服務促稅源監控”的工作思路，在服務中掌握企業的生產經營情況，準確把握納稅人涉稅資訊及變動規律，建立科學的稅源管理模式，提高了稅源控管的精細化水平。以社會綜合治稅網路為依託，從管委規劃局取得區域總體規劃圖，從發改局、建設局等部門取得房地產開發相關涉稅資訊，在專案未開發前就主動為企業提供上門服務，實地瞭解相關情況，講解稅收政策和建築、房地產稅收管理的具體規定，督促其辦理稅務登記和有關辦稅手續，並送證上門。對外地來乳投資的企業，還免收其稅務登記費用。20xx年5月，由山東黃金集團控股的山東xx維多利亞海灣旅遊開發有限公司開始開發大xx。分局對開發專案實行事前介入，為其建立“一戶一卡”和“一專案一卡”制的稅源控管臺賬。並向其詳細介紹相關稅收政策和稅收管理規定以及地稅發票管理的有關知識，督促企業按規定開具使用建築業等地稅發票。幾年來，共為企業提供此類服務500多人次，為30多戶企業免費辦理稅務登記。

通過提前介入、主動服務，以真誠打動納稅人，換得納稅人理解，還儘可能地爭取到了對新辦企業所得稅的管理，收到事半功倍的管理效果。通過管委、鎮政府和發改局、國土等部門提前獲取來區開發企業資訊，主動與投資商溝通協商、進行稅收籌劃，使投資方以分公司的形式在工商和我們地稅分局辦理登記，進行企業所得稅納稅申報。20xx年以來，全區新辦建築、房地產企業共60戶，其中有32戶企業所得稅歸地稅管理。

在專案立項、施工和銷售、竣工等階段，進行全程服務。經常到施工現場實地檢視，運用較熟練的專業知識開展納稅輔導，對企業所涉及到的記賬科目、發票使用、稅金計算方法及提取繳納情況進行輔導，使企業的賬務處理合法、合規、真實、有效。同時，根據實地察看的情況，對企業自報和從綜合治稅部門取得的資訊進行綜合分析，對資料進行分析比對，及時發現並解決存在的問題和漏洞。

二、注重細節，創新管理，依託“一專案一卡”實現全程控管

我們緊緊圍繞建築房地產業的行業特點，突出細節管理，創新“一專案一卡”的管理方式，並不斷在實踐中總結，形成了比較完善的管理模式，將稅收徵管滲透到建築房地產行業每個環節，以細節管理促進精細化水平的提高。

“一專案一卡”管理，就是對房地產企業經計劃、規劃部門立項的房地產專案，按專案名稱一項發放一個納稅管理卡，管理卡中登記工程名稱、建設單位、開發單位、建設地點、建設面積、投資總額、開工時間、竣工時間、預（決）算金額、可供銷售面積等內容。為確保納稅管理卡內容全面、詳盡，我們進一步突出細節管理，對房地產行業立項、施工、銷售全過程進行完整、閉合的鏈條式管理，環環相扣，有效地控管了稅源。一是在立項環節，突出抓好基礎資料登記。我們在規劃圖上標明專案的位置、開發面積、開工日期等資料，以便直觀地瞭解專案資訊。按專案向企業發放“納稅管理卡”，進行“一專案一卡”管理。根據企業報送的立項書、土地證、建築工程施工許可證、建設用地規劃許可證、建築工程施工合同、小區平面圖等資料，詳盡地掌握企業開發專案的投資規模、開發時間、土地面積、建築面積、建築承攬企業等基礎資訊，並記載到管理卡中。二是在施工環節，突出抓好建築施工企業稅款入庫進度。管理人員對工程專案進行跟蹤管理，及時掌握工程進度，使企業嚴格按工程進度申報繳稅，並據此登記管理卡內容，管理員在控管臺賬上登記。針對區內從事建築的企業多為外地企業和掛靠企業的實際，我們委託開發公司在撥付工程款時代徵代扣施工企業的稅款，代徵的稅款通過管理卡和代徵代繳報告表按月報送分局。根據企業報送的資料，管理員到企業和施工地逐戶、逐項地進行比對，看登記的情況是否與企業賬面相符，料工費是否計算在應納稅營業額中，對發現不合規定的操作及時給予改正，確保企業不漏項、不漏稅。三是在銷售環節，突出抓好房地產開發企業的稅收徵管。根據企業提供的房屋預售許可證、小區平面圖和銷售明細表，掌握企業的可售面積和已銷、未銷戶數面積，使稅收控管到每一棟樓的每個單元戶。管理員每月到企業實地檢查收款收據與預收賬款是否相符、開具的發票金額與銷售收入是否相符，以核對稅款計算是否正確、是否按規定申報繳納稅款。為做到以票控稅，分局嚴格確定領票、開票資格，根據企業申報情況和繳納稅款情況，結合企業的納稅信用等級，確定企業領購發票的資格。信用好的企業，可以隨時領購地稅專用收據，自行開具發票。信用較差的企業，限制其使用收據和發票，企業確需使用的，只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時，要求領票企業每月報送房地產發票開具額、收據領用明細表和住宅銷售面積表，通過這兩個報表，使分局能夠隨時掌握企業的收入情況和銷售情況，減少了企業隱瞞收入的機會。

三、提高效率，動態管理，充分發揮資訊化手段的支撐作用

在稅收徵管工作中，資訊化水平程度決定著精細化水平的高低。我們把資訊化技術充分運用到建築房地產行業稅收徵管中，使管理更加方便、快捷，徵管效率進一步提高。分局與銀灘管委緊密配合，由管委出資聘請技術人員進行空中航拍，利用電子技術製作了“xx市銀灘開發區房地產建築企業開發施工分佈圖”，圖上清楚標明各單位地址、開發建設專案的方位、面積等資料，使管理更形象、更直觀。為了更好地管理稅源和做好納稅輔導，為管理人員配備了膝上型電腦，利用膝上型電腦為所有管轄企業建立了電子檔案，按戶及時登記企業的基礎資訊、納稅情況，在納稅輔導期間，根據企業每月報送的房地產發票、收據領用明細表，管理員攜帶電腦到企業進行具體核對，做到與稅源控管臺賬、納稅管理卡登記相一致，保證資料真實完整。由於企業大多采用電子記賬，利用膝上型電腦可成功與企業相關表格、資料進行對接，及時更新，提高了稅源控管、納稅輔導等工作的效率和水平。

今後，我們將繼續不斷努力，進一步健全和完善建築房地產業稅收管理，達到科學化、精細化和規範化的管理要求，促稅收收入再上新臺階。

2023年稅務局工作總結篇6

根據分局支部分工，今年，我負責機關管理、資訊網路建設、調研通訊、包保徵管三組。一年來，在縣局黨組的正確領導下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全域性幹部的大力支援，和分局同志們一起並肩戰鬥，我感到既充實，又欣慰，不僅和同志們加深瞭解，溝通了感情，建立了友誼，同時也獲得了許多有益的啟示，學到不少知識，工作能力也有所提高，通過紮實工作，完成了各項工作任務，總結如下：

一、堅持一個原則

上為領導分憂，下為同志服務的原則，並把它作為工作的出發點和落腳點。積極配合分局領導協調好各個方面的關係，抓好本職工作，對內虛心學習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示彙報，對外同各單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，一切從分局的利益出發。

二、努力實現三個做到

一是全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個關係，做到對上級要尊重;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們工作的積極性、主動性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;三是廉潔從政、樹立形象，清清白做人，踏踏實實做事。

三、抓好機關管理工作，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境

首先是環境美化。一是淨化，境乾淨，地面、桌面衛生整潔，環境衛生有所改善;二是綠化，對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;帶給人一種整體上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《機關管理制度》、《財務管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程式，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進一步的規範提高。再次是網路資訊管理。分局所有徵管資料納入微機管理，分局各組徵收入庫稅款全部錄入微機管理，查詢資料一目瞭然。最後是機關安全意識有所加強，未有出現任何安全隱患。

四、抓好包保工作，確保完成任務

xx鎮個體戶232戶，(其中：已辦證177戶：未辦證55戶);企業5戶;社保費普查13戶，其中：正常戶5戶，停產戶4戶;暫無繳費能力戶3戶;破產清欠戶1戶。由於分管肖堰鎮的任務基數較大，經濟不景氣，市場疲軟，完成任務有難度，我採取其他措施組織稅款5.7萬元，確保了稅收任務的完成。

五、相互配合，密切協作，做一些力所能及的事

一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。二是協助稅費源普查資料稽核，參與縣局稅費源普查資料的錄入。三是積極參加徵管質量考核。四是參加稅收清理檢查，督促稅款及時入庫等。

六、紮實工作 廉潔自律

首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市地稅系統黨風廉政建設工作會議精神和方局長廉政會議的講話精神，學習廉潔自律的若干規定和縣局正反典型的警示檔案，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學習稅務幹部十五不準。二是注重工作和生活小節，不論是八小時以內，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說的話不要說，以身作則，率先垂範。最後潔身自好，警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關，修煉人格品行，把好道德關，堅持宗旨意識，過好權利關，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，經受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務幹部、做一名合格的共產黨員。

七、工作中存在的不足

雖然取得了一點微不足到的成績，我想這裡麵包含著縣局領導的關懷和支援，凝聚著全體幹部的心血和汗水，也得益於分局班子的理解和配合。但與領導和同志們的要求相差甚遠，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向.一是要提高業務水平。二是要加強學習，組織幹部職工開展一些有益的競賽活動。三是工作要大膽主動，克服好人主義。

八、明年工作打算

我將抓住機遇，緊緊圍繞稅收中心工作，求真務實，規範管理，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：1、大力組織收入，抓好包片工作，加強徵管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項稅費任務，嚴格執行工資與任務掛鉤。堅持依法治稅，做到應收盡收。2、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規範管理，提高幹部工作效率;3、加強政治業務學習，抓好乾部職工業務培訓，提高幹部隊伍素質。4、加強資訊、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的資訊任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

2023年稅務局工作總結篇7

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全域性觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一箇中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和保持共產黨員先進性教育統攬全域性，深化徵管改革、強化基礎管理、加快資訊化建設、不斷提升糾風工作及辦稅服務水平，推進了地稅事業的全面發展。

一、堅持一箇中心，抓好組織稅費收入工作

（一）前11個月稅費收入完成情況及全年預計完成數

經科學合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預計組織入庫各項稅費xx萬元。其中地方稅收預計完成xx萬元，社會保險費預計完成1800萬元。

（二）組織收入工作採取的主要措施

一是深化徵管改革，實施科學化、精細化管理

20xx年是全區地稅系統“稅收基礎管理年”。為強化稅源管理，夯實徵管基礎，減少稅款流失，優化納稅服務，不斷提高稅收徵管質量和效率，解決徵管工作中存在的“疏於管理、淡化責任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統徵管改革試點單位，對徵管機構進行整合，重組了業務流程，完善了崗責體系，為全面推進科學化、精細化管理打下了堅實基礎。徵管改革中，主要做了以下幾方面工作：

（1）針對農牧業稅、特產稅全面停徵的實際，對基層機構設定及人員進行調整，撤回完工鎮和特尼河蘇木的徵收組，進一步精簡機構，優化了人力資源結構。

（2）大力進行了徵管改革試點工作。將旗局徵管機構重新設定為辦稅服務廳、稅源管理科、稅政法規科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中徵管人員51人，佔全局總人數的80%以上。

（3）認真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局徵管工作規範，制定了《陳旗地稅局崗位職責和稅收工作業務規程》，實施稅源分級、分類、分片管理；將費徵管併入到地方各稅日常管理當中，實現了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統管”的管理模式。

（4）推行“多功能服務視窗”，使每個視窗都具備受理納稅申報、稅務登記、稅款徵收，停復業審批等業務操作的綜合許可權，實現了“一窗多能、一機多用、一崗多責”的“一窗式”服務，為納稅人提供了高效、便捷的服務。

二是農村牧區稅費改革後，針對我旗以私營小農場、小牧場形式的非農經濟組織，經過充分調研的基礎上，根據《內蒙古自治區地方稅務局非農經濟組織個人從事種植業養殖業徵收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農經濟組織徵收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業主經營的農、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發了《陳巴爾虎旗契稅徵收管理辦法》，規範了契稅的徵收管理。

四是加強重點稅源管理，採取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建築施工企業、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責任到人”，防止了稅源流失；針對個體稅收實際，抓住薄弱環節，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的徵收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數開展營運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶採取稅收保全措施，淨化了地方稅收執稅環境。

七是認真落實西部大開發、下崗再就業等各項稅收優惠政策，嚴格審批程式，保證政策落實到位，充分發揮了稅收在支援改革發展穩定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費並重”的思想，定期組織召開聯席會議，採取相關部門聯合到企業現場核定繳費基數等措施，掌握了詳細的費源底數，保證了社保費收入穩步上升。

九是按照資料集中上線工作總體部署，按時完成了基礎資料匯入、資訊採集錄入工作，並保證了資料真實、準確，9月1日順利實現了資料集中上線。

十是探索“超式化”服務，不斷提升稅收服務品位，有效拓寬稅收服務空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、樹立科學的發展觀和經濟稅收觀，積極參與地方經濟建設

按照全區地稅工作指導思想，結合陳旗地稅系統工作實際，20xx年的工作中，我們始終堅持“三個服務”，即服務於改革、發展、穩定的大局，服務於地方黨政的決策，服務於廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立立足全域性、服務中心的經濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府彙報地方稅收工作動態，將稅收工作納入到地方經濟發展的大局中，為經濟發展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責，為地方財政提供了穩定的財力保障。

三、實施資訊化建設工程和素質教育工程，全面推動稅收徵管工作向前發展

（一）資訊化建設工程有新起色

一是舉辦計算機基礎知識、徵管軟體培訓班，充實了現有工作人員的計算機知識，提高了他們的應用能力；二是加大經費投入，在辦稅服務廳購置電子顯示屏和觸控式螢幕，提高了政務公開和稅收諮詢的能力；三是購置、更新計算機和網路裝置，順利完成了資料大集中工作任務；四是與各中心所實現了廣域網連線，全旗地稅系統實現了無紙化辦公；五是註冊陳旗地稅網站，為下一步上網諮詢及網上辦稅奠定了基礎。

（二）素質教育工程有新進展的轉變。

四、以奮發有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

（一）認真開展保持共產黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領導小組和工作機構，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學習動員階段的各項學習教育活動；9月份認真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務；10-11月份總結前兩個階段工作的基礎上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認識、辦稅服務及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業務的向前發展，而且得到陳旗委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的認可，已按要求報送了全旗第二批保持共產黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

（二）加強黨風廉政建設

嚴格執行全區地稅系統“六條禁令”，嚴抓地稅行風建設，建立健全廉政制度和業務相關的配套措施，嚴格“兩權監督”，開展內部審計和效能監察，規範了行政管理權和稅收執法權行為，使地稅部門“三個服務”取得了實效。

（三）基礎設施建設逐步完善

20xx年我局在進一步加強地稅文化建設的同時，注重地稅園區綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區內安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應裝置，使職工的工作、生活環境得到了進一步改善。

（四）地稅行風建設取得進展

自年初以來，我局繼續把地稅行風建設擺到重中之重的位置，制定行風建設工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風工作，不斷轉變機關作風、端正地稅行風，提高了全旗各級地稅機關的辦稅服務水平。為了加強行風建設的組織領導，成立了行風建設領導小組，並實行了局長接待日製度；為使工作人員增強服務意識，提高服務水平，我局開展了以“現代服務禮儀”、職業道德及警示教育為主要內容的培訓教育工作的同時，開展了優秀辦稅員評比活動，落實了首問責任制、服務和“文明辦稅八公開”；為了保證地稅行風建設的公開、公正和透明度，對內建立健全崗位責任體系及過錯責任追究制度，對外聘請地稅行風特邀監察員，並向社會各界徵求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務水平和質量。20xx年全旗43個部門和行業行風評議中我局被評為第一名，保持了連續三年第一名的好成績。

（五）繼續開展“五觀”教育，推進了建立工作程序

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發展觀、權利觀、法制觀、道德觀是自治區地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續開展了以“五觀”教育為主要內容的學習教育活動，提高廣大幹部職工的思想認識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業務奠定了良好的思想基礎。我局充分發揮局機關黨組織的領導核心作用和群團組織的橋樑紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創優，不斷推進了建立文明單位程序。目前，我局已進入市級文明單位標兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市建立安全先進單位的檢查驗收；寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區群眾滿意站（所）的檢查驗收。