2023材料員個人總結6篇

記錄個人總結，能幫助別人更好地瞭解我們的工作情況，寫個人總結是加強個人分析能力的過程，本站小編今天就為您帶來了2023材料員個人總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023材料員個人總結篇1

轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經過這1年多的現場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經驗和知識。

這些經驗和知識具體表現為由原來的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現在的去主動發現工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點點的個人在工作之餘對自己工作崗位的小總結：

材料管理工作面廣，量大，環節多，性質複雜多變，極易發生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個方面。

1.優選管理人員，健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事後評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，並進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

4.加強材料計劃管理。施工專案材料計劃是對施工專案所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工專案材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

只有在制度方面做到完好完善，然後在執行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智慧制度總結，結合本人的現場操作，也暴漏出自身的工作問題。

比如說在工作交流中不夠穩重成熟，問題之一就在於自己的業務水平不高，對待材料知識的掌握上相當的匱乏。所以，在這一年多的時間裡，也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在於自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒有先設想一下步驟，導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應不夠迅速，主要就體現在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預先想到，只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多，對於這些問題，我也將不斷的向他人學習，努力發現和完善工作中的問題。

我相信只有付出汗水和努力才會有收穫，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。

2023材料員個人總結篇2

現已到年底，作為生產過程中的主要環節部門，我針對生產環節、人員管理和裝置檢修三個方面，對20xx年的工作做總結。並對明年做年初的計劃

1、生產環節：

截止20xx年12月23日，生產線生產混凝土已達到15萬方。其中作為生產的操作者，我們以質量為前提，操作員準確依據試驗室提供的配合比設計進行生產。排程相應協調萬科藍山、工商局、星光上院等大工程專案的混凝土供應。在供應過程中雖然有過機組出現毛病、工地供應不及時的問題，但是在生產排程的努力協調下都得到了很好地解決，並且取得較為良好的供應情況。

2、人員管理：

從生產一線的角度，對生產線的崗位進行全面的梳理。首先從站內的工作需要上，制定了各個崗位的崗位職責，讓每個員工明白自己的崗內工作，並將自己的工作做好。

從人員安全方面，將人員的詳細資訊做花名冊，以免意外情況的發生。

3、裝置管理：

組織維修工每日必須要進行裝置的巡檢，並將檢查的情況做登記。協調中聯解決四條生產線存在的裝置問題，保證生產任務的順利完成。在維修臺帳方面，制定了《生產裝置檢修記錄―機械部分》、《生產裝置檢修記錄―輔助部門》和《裝置的維護保養記錄》，保證值班人員每日巡視結果做記錄，防止裝置出現較大的故障。明年的計劃：

1、加強對生產排程中心人員的管理，深化崗位制度的制定，使得生產過程更加詳細標準。

2、加強對裝置的檢查保養，避免重大裝置故障問題。

3、排程人員協調工地，保證混凝土的供應，完成公司的下達的生產任務。

2023材料員個人總結篇3

一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”進取向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的進取性和職責心，進取推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：

一、加強領導，落實職責，精心組織，營造氛圍

為加強競賽活動組織領導，成立了以經理__同志為組長，副經理__同志為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，構成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。

2013年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，並且還要加強輿論宣傳，做好動員，使幹部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括：1、全體專業技術人員中進行辦公軟體作業系統、計算機網路基礎知識問答競賽。2、開展技能比賽。3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。4、繼續深化創立“工人先鋒號”活動。5、繼續深化“安康杯”競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動永續性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中採取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核職責制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

經過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今後我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“十二五”，實現新跨越式多做貢獻。

2023材料員個人總結篇4

一年來，在市委市政府的正確領導下，在鎮黨委的大力支援下，本人認真學習理論，提高素質，增強自身駕馭經濟工作的本領，以經濟建設為中心，千方百計為民辦實事，較好地完成了市委市政府下達的各項任務，促進了全鎮經濟和社會各項事業的健康發展。現將本人履行職責和廉政建設情況彙報如下：

一、注重學習，不斷提高理論素養和工作能力。

注重學習政治理論，努力提高政治素養。本人擠時間勤學習，努力掌握經濟、法律等知識。特別是在今年的保持共產黨員先進性學習教育活動中，能夠按照統一要求，堅持集中學習與自學相結合，通讀了學教讀本，認真觀看了相關學習光碟。通過學習，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅定不移地貫徹執行黨的`基本路線，認真貫徹執行中央和上級黨委、政府制定的各項政策。嚴格遵守黨的政治紀律，做到令行禁止，不講違反黨的紀律的話，不做違反政治紀律的事。講大局，講奉獻，在重大原則問題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。通過學習，思路更為明朗，眼界更為開闊，對全鎮的經濟工作更為敏感，理清了全鎮經濟工作思路，進一步增強了發展經濟的信心，並採取紮實有效的措施使我鎮經濟得以健康發展。

二、講求工作方法，保持良好的工作作風。

一是堅持民主集中制，認真參與制定並實行了班子集體領導和個人分工負責制，並積極落實年度崗位目標責任制。本人遵守各項議事規則，注意發揚民主，凡是全鎮性的重要專案安排和大額資金使用，涉及群眾重大利益等問題，都提交集體研究決定。二是努力維護班子的團結與統一。在班子中能做到識大體顧大局，對個人得失從不斤斤計較。在幹部管理中，本人能堅持以無情的紀律約束人，以有情的領導來激勵人，關心同志，尊重同志，嚴以律已，寬以待人，對別人的缺點不隨便惡意指責，而是開展談心、交心活動，使其虛心、樂意接受。

平時，注意自己的言行，以身作則，發揮每個人的長處，人盡其才，充分調動幹部、職工的積極性，發揮好群體的力量，努力形成勁往一處使的局面。三是創造性地開展工作，注重工作實效。本人生在農村、長期在農村工作，瞭解農村，熟悉農村，具有一定的農村領導工作經驗和組織領導能力。對農村工作中存在問題能區分不同情況，逐個加以解決。對全鎮經濟和社會發展，本人能尊重客觀規律，提出切合實際的工作措施，並狠抓落實。對各階段的工作，本人能按照上級的部署，結合鎮情做出相應的佈置。四是深入農村，掌握情況，解決問題。一年來，本人經常深入各村和有關部門，對全鎮經濟和社會發展情況進行調查研究。認真細緻地做好乾部群眾的思想政治工作，盡力為他們排憂解難，促進了為民辦實事專案的順利建設。

2023材料員個人總結篇5

為了充分調動和發揮廣大職工的工作進取性、創造性，促進公司2011年各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大幹五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，紮實推進創先爭優活動的各項工作，進取營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發員工的進取性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。

一、賽產量，奪第一，優指標，創佳績

應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。

二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰

今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，後果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什麼崗位需要，就在什麼崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各專案標的實現。

三、賽安全，強監督，群策群力安全生產

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。

四、賽精神，比貢獻，精誠團結求真務實。

經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮鬥歷程。“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經過全體員工的努力，已紮實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨__週年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要進取行動起來，堅持不懈、持之以恆地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一祕為大家整理的3篇《個人勞動競賽總結材料》，希望對您有一些參考價值。

2023材料員個人總結篇6

在這幾年來的工作歷程中，我始終在平凡的崗位上盡職盡責，腳踏實地的努力幹好每一項工作。面對新形勢的考驗和挑戰，我始終堅持黨的路線方針不動搖，積極學習物資管理及驗收制度，不斷提高自身素質和業務水平，努力學習，刻苦進取，愛崗敬業，始終以最好的狀態幹好每一份工作，並取得了一定的成績。

一、認真負責，踏實肯幹

參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實材料物資管理方面的知識，努力提高自己。剛參加工作時，電力行業工作條件艱苦，但絲毫沒有動搖我對電力工作的那份摯愛，我始終以最大的熱情投入到工作中，用最短的時間學習到更多的知識。

參加工作前幾年我每天積極主動、虛心向師傅們請教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對裝置材料進行檢驗與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室裡，每一張到貨單、每一條電纜、每一個螺絲地認真核對，有不相符的地方便標示出來，並做好學習筆記，為以後的工作打下了堅實的`基礎。發揮主觀能動性，儘可能將學校所學，轉化為工作實際應用。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時間查閱管理規定，做好各類臺賬，反覆驗證核對。

二、積累經驗，加強管理

我認為確保工程質量不但是要保證工程最終質量不出差錯；更重要的是施工前，物資材料質量有所保證，不走彎路，避免重複作業，投入最少的人力物力完成施工任務。這也是我們企業在任務繁重、行

業競爭激烈的新形勢下，縮短施工週期、控制施工成本最基本的要求。

作為材料員，我主要從以下幾點要求自己：

1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對裝置、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到帳、卡、物相符。

2）以審定後的裝置、材料供應計劃為依據，認真辦理甲供裝置材料的催運、裝卸、保管、發放、自購材料的供應。運輸、發放、補料等工作。

3）做好到達現場的裝置、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。

4）做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。

從物資的接受到保管，讓我全面系統地將從前瞭解到的書本經驗融會貫通到了一起。我認為我在本次工程中最大的進步，是在庫房管理方面取得的創新，運用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補我的一大空白。當然我所取得的進步是有限的，相比各專業材料管理人員還差許多，這將是我今後持續努力的方向。