油庫工作總結6篇

為了能進一步總結工作經驗，我們需要經常寫工作總結，工作總結是一種系統性的分析，旨在回顧工作過程、成果和經驗，以提取關鍵教訓和知識，以下是本站小編精心為您推薦的油庫工作總結6篇，供大家參考。

油庫工作總結篇1

一年來，xx油庫根據國務院、省、市及上級公司有關消防工作的一系列檔案精神，以千方百計預防火災事故和化工品洩露事故為目標，堅持檢查與整改並舉，理論和演練並行，明確責任，標本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下，實現了全年消防工作無事故，確保了生產安全和職工生命財產安全，得到了公司領導和消防主管部門的肯定。現就連雲港油庫的消防工作總結如下：

一、完善組織機構，明確管理職責

為了貫徹實施《消防法》和“防火牆”檔案精神，連雲港銷售分公司在年初補充完善安全生產委員會，按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、各班組及每個職工對各自管轄工作範圍內的消防安全負責，實行定部位、定責任人、定工作任務管理。做到辦事有機構，領導有組織，執行有力度，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門負責人、安全員層層抓落實的管理機制。成立了由油庫主任領導的義務消防隊，制定消防事故應急預案，開展應急演練，充分保障了庫區的.安全。

二、開展消防宣傳、教育和培訓

積極落實“防火牆”工程檔案精神要求，把消防宣傳與排查整改火災隱患相結合，遏制火災事故發生。大力加強消防宣傳教育，認真組織幹部、職工學習《中華人民共和國消防法》和相關的法律、法規知識。經常開展消防演練和消防知識講座，使幹部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災。連雲港油庫全年共組織消防應急演練xx次，參與人數達xx餘人次，在20xx年xx月份與庫區xx家單位聯合開展了化工品火災事故聯合應急演練，圓滿地完成了既定目標，得到上級領導的肯定。

三、堅持檢查，常備不懈

多年來，我們一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。每週對五臺消防泵進行一次啟動檢查；每個月對庫區的消防設施、消防器材、消防通道、滅火水源等專案進行一次全面、細緻的檢查，登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊多次檢查庫區的重點消防部位（配電房、變壓器、儲罐等），對檢查發現的各種火災隱患和消防違法違章行為，當場下達整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不除，工作不止”。每次檢查都有詳細記錄，使消防基礎工作逐步走向規範化。

四、加強消防設施管理，確保消防設施正常使用

根據消防工作“預防為主，防消結合”的方針，連雲港油庫將預防工作做在前面。按照國家有關規定配置消防設施和器材，現庫區配備了消防泵xx臺、消防櫃xx個，滅火器才xx具，建立防火檔案，落實消防設施和器材檢查制度，保證消防器材的完好使用。把預防工作做得紮實有力，確保連雲港油庫防火工作順利進行。

一年來，xx油庫在xx分公司的正確領導下，在港口消防支隊、xxx的具體指導下，在消防安全工作方面取得優異成績。但我們不能以此驕傲，放鬆警惕，要認真總結經驗，找出存在的問題，改進不足，紮紮實實地做好安全工作，爭取在新的一年裡把消防工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保人民生命和國家財產的安全。

油庫工作總結篇2

根據集團、有限及分公司年初的安全生產相關要求，大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產工作思路為指導，遵循分公司“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞 “鐵軍建設”、“班組建設”等活動，始終把安全生產放在重要位置，強化管理，狠抓落實，安全生產工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春運”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作，現將第一油庫上半年安全生產情況彙報如下：

一、嚴格執行安全生產責任制

按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化並分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。

結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業指導規程，加深對管理體系程式檔案的理解，提高作業的規範化、程式化。年初油庫制定了本年度庫區隱患排查與風險評估計劃，重新對庫區隱患進行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，並以“隱患承諾書”的形式自我監督。

二、加強安全教育和業務培訓

今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓採取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。

三、加強裝置設施的管理

油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、裝置維護、質量檢查和安全檢查過程中，在裝置管理和維護保養上採取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的裝置始終處於完好狀態，滿足生產執行和安全需要。加強了對在用裝置的維護和保養，把生產裝置的維護、管理責任落實到人，按照相應的規範展開裝置設施的日常檢查、週期維護、及時維修等工作，並針對發現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕裝置設施帶故障執行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器，18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬裝置、消防裝置、消防器材進行定期的維護和保養，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

四、繼續提倡與實施“現場管理”理念

在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程式、按標準、按指令操作；清楚幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。

油庫繼續加強庫房管理，堅持做到定人管理，佈局合理，擺放有序，層次分明，查詢方便，存取便捷。化計分隊利用作業間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存資料的準確性，從而提高了工作效率。

現場管理就是要發揮全員的智慧，下功夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態改進。

五、深入開展“鐵軍建設”活動

加強職業道德的建設，採用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強作風建設，強化執行沒有任何藉口，細節決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養成嚴格按照制度程式操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養成一支裝置精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強精細化管理，安全責任體系、安全管理體系，應急救援體系落實到位，生產過程受控管理，通過加強現場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實現優質服務。

加強分隊長及員工業務的培訓，分隊長是兵頭將尾，他們的管理水平和業務技能是一個分隊的關鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進行培訓，內容為:什麼是班組長，班組長安全管理，班組長的目標計劃、基礎管理，班組建設與實踐，現場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業務技能，並讓分隊長參與油庫管理，給予權力，充分調動他們的主觀能動性，更好地發揮分隊長的作用，員工的培訓每週一次，結合實際加強業務知識，規章制度危險源識別，風險評估、應急預案的學習和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。

加強四相互班組特色文化落實，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委彙報會，彙報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。

加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考核內容，使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用，有效調動全體員工積極性，。

加強新聞報道，把我們好的做法，好的經驗，好的典型向中國航油雜誌、航油報及航油平臺投稿，發揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。

六、深入開展“班組建設”活動

化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

組織分隊成員對erp作業系統進行細化學習，並將保稅油業務進行模擬操作學習，提早為下一步分公司保稅油業務開展做好準備。建立erp錄入的.檢查複核程式，避免erp業務差錯出現。

提高油品質量監控程式，在接收油品的質量和數量方面嚴加控制，做到資料有理有據，建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監控中，做好發舊存新的合理作業安排。

提前和東北公司計量檢定中心聯絡，保證一庫計量器具的檢定工作提前進行，避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節約性使用。

增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團結性。

卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發放任務工作，在各項工作中，落點於建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模範班組。建立班組成員家庭檔案，詳細瞭解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，佈置當天工作任務，使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，並加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據公司和油庫的工作計劃，對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度，根據當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度，做到交接班人員現場交接，對裝置、記錄材料交接清晰明瞭。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產製度，完善各類勞動保護用品的配備，重視職業健康衛生和勞動保護，做好職業病的防治工作。實行作業講評制度，做到作業前有計劃，作業中檢查，作業後有講評。

制定班務公開制度，提高民主管理程度，做好班務工作，定期召開班務會，及時通報工作完成情況及部署下階段工作，制定生產目標任務，公開績效考核情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處罰等事項。

20xx年上半年，大連分公司第一油庫把抓現場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來，統籌兼顧，以抓現場管理推動油庫安全生產工作的開展，以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現場管理的效果。

油庫工作總結篇3

xx年，油庫的安全管理工作在公司黨政領導和各部門的大力支援下，始終圍繞以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動全面展開，不斷建立健全安全生產管理制度，完善安全檢查考核辦法，狠抓隱患整改和技術革新，強化全員安全意識和安全技能，深化裝置設施管理，尤其在遭受xx地震災害後，仍始終堅持以“應急自救，保供油品，堅守崗位，確保安全”的指導思想，正常有序的開展油庫各項管理工作，實現了安全生產管理工作的持續、穩步發展。

現就具體情況彙報如下：

截至十一月底，安全接卸輕質油品20.2萬噸，其中xx油庫17.54萬噸，xx油庫2.66萬噸；安全發付油品19.98萬噸，其中xx油庫17.25萬噸，xx油庫2.73萬噸。

積極開展了“五型班組”“反違章六項禁令”宣傳教育活動，並有計劃、有步驟的予以貫徹落實。

重新修訂了《xx油庫作業指導書》、《xx油庫應急救援搶險預案》，完善了油庫45個崗位的工作職責。

編訂重大作業專案qhse工作計劃書5份，稽核並實施動火、臨時用電等危險作業19項次，均實現了安全作業。

查處“三違”行為4起，經濟處罰13人，罰款總額3825元。

累計綠化庫區面積達3200m2，促使xx油庫不斷向園林式油庫發展邁進。

油庫實現年度安全生產無等級事故。

一、不斷建立和完善安全管理機制，全面推進油庫精細化管理工作程序。

年初，油庫重新調整了安委會（qhse委員會）組成人員，並進一步完善了安委會周查例會制度，通過建立資訊交流與反饋機制，及時發現事故苗頭和安全隱患，並積極組織整改。截至11月初，共查處各類問題127項（含省公司半年檢查專案7項），整改率100%。2月份，進一步貫徹執行了油庫新版操作規程，規範了日常收、發、儲作業流程，強化了作業“有指令、有規程、有確認、有監控和卡片化”的“四有一卡”工作機制，並結合油庫具體情況，重新修訂了髮油和卸油作業傳板，確保了作業過程管理的科學化、合理化。

3月份，根據分公司《關於建立“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”班組的實施方案》的要求，油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進行了培訓學習，制定了詳細的實施計劃，並按照要求貫徹落實。11月，油庫已培育並向公司推選“學習型”班組等5個。

4月份，油庫組織相關人員編寫了《油庫定置管理標準》初步方案，為下一步實現油庫作業現場管理規範化、物品擺放定置化、標識標牌標準化提供了實施框架。9月份，油庫在修訂、完善油庫45個崗位工作職責的基礎上，重新頒佈、下發了《xx油庫作業指導》和《xx油庫應急救援搶險預案》，進一步細化了各作業流程和崗位員工的責、權、利關係。正是由於油庫在制度建設、落實方面勤于思考、持之以恆、不遺餘力，使得油庫安全環保管理工作正沿著“嚴、實、細、精”的方向不斷邁進。

二、積極開展員工教育培訓，不斷提高全員綜合素質和安全環保意識。

xx年，油庫通過開展形式多樣的宣傳教育活動，在活躍員工工作氣氛的同時，不斷提高員工綜合技能素質和安全環保意識。3月初，油庫組織各班組進行了危險源辨識及環境因素調查分析活動，使每位員工對本崗位的危險因素和環境因素有了新的認識，增強了對風險的辨識、防範意識，同時結合新版操作規程的強化學習等一系列舉措，提高了全員對風險的消減和控制能力。3月底，油庫選派檢修班三名員工到市安監局進行特種工崗位培訓。通過學習，使他們提高了安全防範意識和本崗位操作技能。4月份，油庫按照分公司的檔案要求，組織全體員工召開了“貫徹六項禁令，確保安全生產”的宣貫大會，將4月份定為油庫反違章禁令宣貫月，在組織員工進行反違章六項禁令簽名活動的同時，要求每一位員工結合本崗位書寫心得體會，查詢自己身邊的危險源，剖析事故原因，總結經驗教訓，強化“一切事故可以避免的”思想意識，增強安全生產的責任心和執行力。

下半年，面對系統內操作崗位職業技能鑑定即將全面鋪開，erp作業系統上線試執行的新形式，油庫一方面先後選派了業務能力強、操作技能突出的`12名員工，參加了省公司組織的各類培訓班和技能比武大賽，帶回了有關技能鑑定和erp作業系統的相關知識；另一方面採取了“強化一批、提高一批、帶動一批”和“崗位自學、集中培訓、班組內傳、幫、帶相結合”的工作思路，積極引導、教育員工正確認識持續提高崗位業務知識和操作技能的重要性，使油庫全員“懂規範、遵流程、嚴操作、強技能、保安全”的思想意識蔚然成風。此外，油庫堅持按照xx年教育大綱有條不紊的開展員工培訓工作，先後組織開展應急預案培訓4次，消防實戰演練2次，參與人員累計242人次。

通過專家點評、分組討論等形式，及時交流、總結演練中的成敗得失，有效鞏固和提高了油庫專職、義務消防隊員的實戰能力及應對突發事件的應急救援能力。同時，充分利用班組周例會和職工安全教育大會等形式，組織員工進行《石油庫管理制度彙編》、《qhse管理體系》、《xx油庫作業指導書》、《內部控制體系》等相關知識的培訓，從而提高員工本崗位操作技能、安全意識、法律法規知識和職業道德修養，確保了油庫安全環保生產工作。

三、加強管理工作，強化監督力度，規範員工日常作業行為。

年初，油庫認真落實了安全風險抵押金管理制度，並與全員簽訂了《安全環保責任書》和《員工安全生產合同》，逐級、逐崗位落實安全生產責任，始終保證油庫、班組、員工三級安全生產監督管理體系高效、有序執行。堅持“安全第一、預防為主”的主導思想和“鐵面無私、吹毛求疵”的工作原則，緊緊把握“夏防”、“安全生產月”、“冬防”和重大節假日等重點時期，認真組織開展各項安全環保專項檢查工作。同時，油庫按照反違章六條禁令相關內容規範員工日常作業行為，嚴格落實崗位安全責任，牢固樹立“我為安全、安全為我”的思想意識，實現了安全生產全員參與、齊抓共管。

8月份，根據公司研究決定，原潤滑油庫區劃歸xx油庫統一管理。為此，油庫根據qhse和內控管理體系要求，在認真排查、分析原有潤滑油進、銷、存作業流程和工作環節的基礎上，及時對庫區出入庫、交接班、施工作業、用工管理等制度進行了修訂、完善，明確了庫區人員組織架構和隸屬關係，強化了庫區消防設施的配備和養護，使潤滑油庫區的安全管理工作逐步提升。年度內，油庫按照《qhse精細化管理績效考核實施細則》的內容，進一步完善了反三違臺帳，截至11月，累計查處“三違”等行為4起，經濟處罰13人次，罰款總額3825元，有力的保障了油庫的安全生產。

四、不斷深化裝置設施管理工作，以“六定”原則為工作指導，確保庫內生產裝置設施完好率。

一年來,油庫以《安全隱患臺帳》和《qhse裝置（設施）臺帳》為依託，以《20xx年裝置管理工作計劃》為依據，加強油庫生產裝置設施維修保養及檢查工作，及時消除裝置設施安全隱患。主要做了五項工作：

（一）在裝置設施日常維護保養工作中，嚴格按照《石油庫管理制度彙編》中的檢、維修作業規定，堅持裝置設施“定人、定片、定時、定標準、定要求、定責任”的“六定”管理原則，將庫內裝置設施分片包乾，以“絲桿見光、溝槽見底、裝置見本色”為評定標準，在堅決杜絕違規操作的同時，真正做到有問題及時發現、儘快解決。

（二）按照裝置設施管理辦法，油庫對新安裝的電動閥及控制配電櫃進行了裝置編號，並根據股份公司新近下發的《成品油庫建設標準設計》要求，統一為輸油管線製作了品名、流向標識，方便了日常的操作、保養和維護工作。

（三）2月份，由於天氣寒冷，為了做好裝置防凍工作，油庫組織檢修人員對7＃、8＃、9＃、10＃、11＃、12＃輕油罐液壓呼吸閥進行了清洗並更換了柴油，及時消除了安全隱患，保證了裝置安全運轉。

（四）3月份，根據xx年裝置管理工作計劃，油庫組織實施了裝置季度檢查工作，分別檢查了7＃、8＃、12＃管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙，清洗了過濾器，更換了機械密封和o型密封圈，堅持了“預防為主”和“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了裝置效能良好、運轉正常，杜絕了裝置事故的發生。

（五）截至10月底，油庫對機械裝置維修及保養共計46次，大修6次，電器裝置維修保養23次，裝置專項檢查12次，有效的防止了裝置可能出現的事故隱患，確保了裝置設施的完好率。同時對庫內134處防雷防靜電檢測點進行了全面搖測檢查，並積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查，確保了油庫防雷防靜電接地裝置安全、有效。

五、隱患整改與技術更新同步，不斷開拓進取，實現油庫硬體基礎新跨越。

在省公司、公司的大力支援下，油庫的安全隱患整改和工藝裝置革新工作在xx年的基礎上繼續穩步向前發展。截止目前，油庫累計完成了12項隱患整改及裝置更新工作。隱患整改方面：

一是針對省公司半年檢查提出的安全隱患，油庫積極組織整改，先後為化驗室油樣間安裝了防爆風機，移植了3#消防栓旁的樹木，重新制作、安裝了管道泵區工藝流程圖，完善了油庫隱患整改臺帳，並通過了公司安委會的驗收；

二是5.12地震後，油庫積極配合公司相關部門，完成了庫區傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍牆的修葺工作，及時排除了安全隱患；

三是油庫自己動手，在水塔原有管線上安裝了消防栓，增加了消防車的水源補給點，既提高了現有裝置設施的利用率，也大大提高了消防系統的應急反應能力；

四是組織油庫相關班組，對潤滑油庫區12個儲油罐的出口管線進行了改造，加裝了球閥和快速接頭，徹底解決了潤滑油發付作業中的跑、冒、滴、漏現象；

五是積極申請資金，完成了庫區3200m2的綠化工作，使xx油庫不斷向園林式油庫邁進；六是積極協助公司有關部門，完成了油庫庫區自來水管道鋪設和配送大樓的整體粉刷、包裝工程，對配送大樓院內東側擋牆的設工作業也在緊鑼密鼓的進行之中。裝置更新方面：一是4月份，爭取省公司投資107萬元，為油庫10個油罐安裝液位儀，油庫安排專人對電器線路佈置，裝置安裝和除錯進行全程跟蹤，並做了詳細記錄。由於地震災害和技術原因，目前已完成5個柴油儲罐的安裝、除錯工作；二是積極爭取資金3.6萬元，購置了多功能低溫測定儀、1000l標準金屬量器等裝置設施，強化了油庫數質量管理工作的硬體基礎；三是投入資金2萬元，先後購置防爆對講機、防爆工具和防爆照明燈具一批，促進了油庫作業環節的安全執行。

六、強化數質量管理，樹立良好中油品牌形象。

今年，我庫始終堅持以數質量管理領導小組為核心，本著認真、負責、細緻的工作態度，穩步推進數質量管理體系建設程序。首先以股份公司《中國石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計量管理規範》和《中國石油煉油於銷售企業產品質量管理規定》兩項制度為根本，不斷強化了數質量管理工作基礎。在數量管理方面，在繼續做好油品數量日清、月盤點工作的同時，積極以《計量保管帳》為依託，進一步加強油品溢耗的動態管理，基本實現了溢耗當月處理。其次，持續改進數量管理工作硬體基礎，除按規定定期檢定計量器具及流量表外，今年3月份，針對鐵路運輸出現gq70（ka—xxxx）系列異型油罐車，原有鐵路罐車計量軟體不能準確計算出油品容積的問題，油庫經過多方詢問、瞭解，率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟體，嚴把了油品入庫數量關。

再次，面對油罐液位儀投入使用後，員工可能產生的懈怠、懶惰思想，油庫再次明確了人工計量的唯一合法效力，保證了計量資料的科學性和真實性。在質量管理方面，首先嚴格按照《中國石油煉油於銷售企業產品質量管理規定》，對汽、柴油入庫必檢專案及時進行了補充、完善，始終堅持做到入庫油品“必檢專案不漏項”，嚴把了油品入庫關。最後，繼續加強對本庫和xx分銷庫庫存油品的質量監管工作，xx庫採用季度抽檢與不定期抽檢相結合，xx分銷庫則採用月度定期送檢和油品到貨後送檢的方法，確保油庫儲存及出庫油品質量合格。通過上述措施，為公司經營工作的正常開展，樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應有的貢獻。

七、加強油庫警消隊伍建設，提高油庫警消綜合實力，為油庫安全生產保駕護航。

xx年，油庫繼續堅持貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，在做好安全教育工作，加強庫內危險作業管理的同時，通過春訓、消防車滅火操作演練、消防實戰演習等多種方式，加強警消隊伍建設，提高警消人員業務素質。此外，油庫不斷加強庫區動火、臨時用電等危險作業的安全管理和出入庫人員的安全教育工作，累計編訂重大作業專案qhse工作計劃書5份，稽核並實施動火、臨時用電等危險作業19項次，對入庫的臨時作業人員進行了必要的安全教育，確保了油庫的安全生產。2月份，隨著罐區消防電動閥的安裝、除錯和試執行，油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規程》，邀請廠家技術人員對警消隊進行了現場操作培訓，使每一位警消人員都能熟練掌握電動閥的操作與維護，有力的提高了油庫應急救援反應速度。

3月份，省公司給油庫購置了新型消防車。為此，油庫一方面積極組織相關人員學習、掌握新型消防車的操作方法和使用效能，同時，重新修訂了《xx油庫作業指導書》中應急救援預案內容，對警消人員重新進行了應急救援分工，並結合消防車進行了多次應急演練。8月份，報經公司稽核批准後，油庫恢復了警消隊建制，從制度和人力保障方面不斷加強了油庫應對突發事件的應急搶險能力。至此，油庫圍繞新型消防車為基礎的新的、更強大的消防作戰能力已初步形成，應急救援能力顯著提高。

八、應急自救，保供油品，堅守崗位，確保安全，使“寶石花”在災難面前光彩奪目、熠熠生輝。

5.12地震發生後，xx油庫在分公司抗震救災指揮部正確指導下，堅持了“抗震自救，保供油品，堅守崗位，確保安全生產”的指導思想，奪取了抗震救災的最終勝利。抗震自救方面：地震發生後，油庫立即啟動應急預案，迅速組織人員對庫區裝置設施、房屋建築及相關配套設施進行了專項檢查，針對損壞的房屋建築設施做了詳細測量和記錄，並書寫材料上報公司相關部門；同時，對傾斜的水塔進行了安全隔離、警戒等防護措施，及時防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外，積極組織對庫區134處靜電接地點進行了搖測，加強了各班組人員對裝置設施巡檢力度，尤其加強了對髮油區、輕油罐區、管道泵、卸油泵房等重點區域的不定期監控，發現問題及時處理，確保了油庫的安全生產工作。

保供油品方面：自5月12日地震發生至6月13日警報解除，油庫累計實現安全接卸各類成品油油槽480車，共計23092噸，較去年同期上升55.92%，實現了新的跨越。在此期間，面對可能再次發生的地震災害和驟然增加的勞動強度，油庫員工依然臨危不懼、任勞任怨：髮油班主動延長了工作時間；卸油班吃住在油庫，保證油槽隨到隨卸；電檢班自覺增加儲輸油裝置設施的檢修、保養頻次；站務室加強了與鐵路貨運部門的資訊溝通……

正是由於各班組堅守崗位、各司其職、緊密配合，確保了全區加油站油品的正常供給。堅守崗位方面：地震發生後，油庫結合餘震預報和公司統一安排部署，迅速組織力量，在配送樓院內和庫區先後搭建了抗震救災棚10個，購置了竹板床30張，對夜班職守人員及家屬進行了妥善安排，解除了員工的後顧之憂，穩定了員工思想，增強了油庫安全保障力。此外，面對可能出現的餘震和次生災害，油庫果斷安排各班組長自5月31日起，參與24小時值班工作，並修訂、強化了油庫抗震救援突擊隊組織力量，進一步健全了油庫預警、處置機構，使油庫從容應對了一個又一個突發災害。

模範事蹟方面：5.12地震發生時，髮油班鍾秀芬、周新蕊等同志在災難面前臨危不懼，迅速果斷的切斷裝置電源、關閉閥門、引導疏散現場車輛，杜絕了油庫不安全事故的發生，保證了國家財產的安全；地震發生後，油庫負責人第一時間將“家”搬到了油庫，開始24小時帶班、值班，及時收集、掌握餘震資訊，安排、佈置震後隱患排查、整改工作，確保了油庫業務的正常運轉和各項工作的有序進行；卸油班班長黎巨集新同志面對槽車多、任務重、時間緊的工作壓力，身先士卒、任勞任怨、盡職盡責、不分晝夜的連續奮戰，帶領卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻的人，一幕幕感動人心的光榮事蹟，讓寶石花在災難面前更加光彩奪目、熠熠生輝。

綜上所述，xx年xx油庫的安全環保管理工作，在省公司、公司的親切關懷和大力支援下，在油庫全體員工的共同努力下，正朝著“安全環保素質顯著提高，qhse管理體系有效執行，安全環保形式根本好轉”的工作目標穩步邁進。我們相信，xx油庫一定能夠以踏實的作風、紮實的工作，實現爭當全省先進油庫的奮鬥目標，也一定能夠持續實現“零事故、零傷亡、零汙染”的工作目標。

油庫工作總結篇4

為貫徹落實馬尾港口分局對冬防工作的要求，切實保證冬季消防工作的安全進行，確保油庫人員生命財產安全，本庫在冬季來臨前已做好如下幾項工作：

一、提高認識、落實責任，成立冬防工作小組。冬季來臨前我庫成立以李向陽主任為組長，陳成福、林琳副主任為副組長，生產班各班組長為成員的冬防工作小組。結合油庫港口生產實際情況，以及本企業自身消防建設實際，落實冬防工作目標、明確重點防範部位，強調重點、關鍵部位專人專管，定時定期專管。

二、深入學習相關法律法規，周密部署相關冬防事宜。根據《中華人民共和國消防法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》，按照“四不放過”的原則，告誡冬防工作小組成員，必須嚴格規範冬季作業行為，依法從嚴追究相關責任人的責任。

三、堅持預防為主的方針，加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候乾燥的季節特點，碼頭溝邊雜草及時清理焚燬，消除安全隱患；冬季防凍凝要注意定期對消防水打迴圈、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。

四、開展宣傳教育工作，提高專業消防人員素質，加強義務消防員的`消防意識。組織消防人員的消防訓練工作，尤其是加強義務消防員的訓練管理工作。

從目前情況看，本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉季節變化而影響生產的不安全作業發生。

油庫工作總結篇5

20xx年xx油庫在集團公司的正確領導下，認真貫徹跟執行集團公司及部門的各項工作部署，以科學發展為統領，緊緊圍繞油庫軟、硬體建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工共同努力，xx鐵路油庫在油庫建設完善方面及驗收後運營的準備工作取得了一定的成績，同時也存在不足。現將20xx年的全年工作總結如下：

一、油庫建設情況

20xx年，是集團公司“十二五規劃”的開局之年，xx公司對全年的發展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫按照xx公司及部門的統一安排，緊跟改革跟發展的步伐，加強油庫的裝置設施跟規章制度的建設。在主體工程建設完成的情況下，xx鐵路油庫按照公司對工程質量的嚴格要求，對主要設施跟重點區域進行了整修改造，達到了油庫的安全生產標準，現在油庫已完全具備了接卸髮油的功能；同時，油庫積極完善制度彙編，建立、健全油庫規章制度，劃分工種及崗位職責，加強員工培訓跟教育，制訂xx油庫試運營方案，先後彙編跟完善了《油庫裝置管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查跟維護制度》等一系列章程辦法，強化了油庫的安全經營管理。在油庫試運營前，油庫工作人員在公司領導的安排下，已與xx鐵路公司、國土局、安監局等部門進行了多次接洽、溝通，取得了一定的進展。現已與xx鐵路公司商定了安全運輸跟鐵路專用線代管維修協議，待xx公司與xx鐵路公司簽訂協議生效後，油庫即可進行儲運油。

二、主要工作開展情況總結

20xx年的工作，在xx公司及部門大力支援下，在全體員工的努力下，xx油庫主要完成了以下幾個方面的工作：

（一）加強油庫基礎設施的整修改造，提高油庫的工程質量加強油庫基礎設施的整修改造，按照油庫的工程的建設標準，xx公司對油庫工程質量的要求，及xx鐵路油庫，先後對涉及油庫安全生產的重要設施裝置跟重點區域，進行了全面的整修改造。對鐵路專用線進行整修改造，j5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大，將軌道順直，把xx鐵路的既有鐵軌向西移動，使油庫專用線順齊連線，更換了鐵路專用線部分損壞軌枕，更換了兩組扳道器及一組擋車器，鐵路專用線已經通過了驗收；對付油裝載臺緊急開關跟罩棚頂照明燈線路進行改造，符合安全標準；對汙水化糞池進行整修改造，對公路護坡及排水溝進行修砌，對路面進行了鋪油修復，針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細緻的整修整改，保證了工程的建設質量。對庫內所有的系統裝置進行了除錯工作，油泵房內泵機開關及泵機的運轉情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統打泡沫、試水，噴淋系統的測試等都做了測試，並將存在的問題一一記錄在案，後期進行整改檢測，以保證油庫在試運營後，所有設施裝置執行正常。截止8月份，油庫的設施裝置均已通過了xx公司的驗收。進入11月份，天氣寒冷，為了做好裝置防凍工作，油庫組織人員對卸髮油管線及罐底進行了沖洗，防止管線內上凍損壞管線；對1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸閥跟阻火塞進行了清洗，並對呼吸閥更換了機油，及時消除安全隱患，保證了裝置安全運轉。根據裝置管理工作計劃，油庫組織實施了裝置季度檢查工作，分別檢查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵機進行了檢測，清洗了過濾器，堅持了“預防為主”跟“維檢按時，修理按需”的工作原則，保證了裝置效能良好、運轉正常，杜絕了裝置事故的發生。油庫對機械裝置專項檢查20次，有效的`防止了裝置可能出現的事故隱患，確保了裝置設施的完好率。

（二）加強人員培訓，完善規章制度建設，提高安全經營管理水加強人員培訓，完善規章制度建設，平按照公司的安排，在公司領導的關懷下，xx油庫基礎的硬體設施裝置的建設跟除錯工作均已完成。8月份人員全部到位，xx油庫制訂了詳細的人員培訓計劃。人員到位後，進行了為期一週的軍訓，鍛鍊他們吃苦耐勞的精神；針對業務技能方面，安排在本油庫內熟悉工作流程跟設施裝置的使用，後去八拜油庫進行了系統的油庫知識學習跟實際操作，組織員工學習《yy集團xx公司油庫安全管理彙編》。通過學習培訓，提高了員工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責跟安全生產意識。在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極建立健全油庫的規章制度。通過向三座油庫既有的規章制度的借鑑跟學習，xx油庫結合自身情況，先後整理跟完善了《xx油庫裝置安全管理制度》、《xx油庫安全生產考核與獎懲辦法》、《xx油庫制度彙編》等一系列的規章、制度，儘量做到油庫工作萬事有章可循，為油庫的安全經營管理奠定了堅實的制度基礎。通過強化人員管理培訓跟建立健全油庫各項規章制度，xx油庫已經完全具備了試營運能力。

（三）加強與外部的協調，做好業務對接，爭取早日實現正常營加強與外部的協調，做好業務對接，運由於xx鐵路油庫是我公司建在yy集團外部的第一座新建油庫，所面對的問題很多。外部協調工作能否做好，直接影響到油庫的正常運營。為此，在公司領導的安排下，油庫工作人員積極與xx鐵路、國土局、安監局等部門進行接洽、溝通、協商。取得了一定的進展，為油庫的正常運營提前做好了相應的準備。現已與xx鐵路公司商定了安全運輸跟鐵路專用線代管維修協議，需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協議生效後，油庫即可進行儲運油；與國土局積極接洽、協調，希望儘早完善油庫的土地使用手續；與安監局、消防隊積極溝通，已為在職員工辦理了從業人員安全技術培訓合格證跟安全員的安全資格證書。在油庫試營運前，xx油庫按照公司會議安排，做好油品銷售的業務對接工作，針對yy能源公司跟周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調研。經市場調研，能源公司對柴油的需求量達到5000t/年，若加上能源的運輸車隊，其對柴油需求量可達到10000t/年；周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年，為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎。通過業務對接跟市場調研，保證了xx油庫在營運後即可實現可觀的經營效益。

回首這一年來的工作，在公司領導及部門的親切關懷跟支援下，xx油庫從無到有，從圖紙變成現實，我們雖遇到了很多的困難跟挑戰，但在面對平坦、寬闊的馬路，面對寬敞、明亮的辦公樓，面對嶄新的機電、泵機時，我們感到所付出的汗水跟努力是值得的。面對既有的成績，xx油庫的全體員工，不會驕傲自滿的，我們將一如既往的努力工作，爭取早日實現xx油庫的正常化營運，完成公司及部門下達的各項經營指標。我們在實際的建設工作中，還存在很多不足之處，我們將努力在今後的工作中加以克服改進。

油庫工作總結篇6

光陰飛逝，來美華油庫實習已經有一週時間了，在油庫領導及同事的幫助下，我漸漸適應了這裡的工作生活。對於大學剛畢業不久的我來說，這裡提供了我一個很好的發展平臺，特別在尤主任的精心指導，我對油庫的環境及工作流程都有了一定的認識，通過學習hse作業指導書，加上髮油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產流程也有了深刻認識。以下是我對自己一週工作的總結：

一、主要內容：1、熟悉油庫環境，認識油庫各職能部門的領導及同事，包括主任室，票房組，計量部門，髮油組，裝置維修組及其他部門；瞭解油庫裝置，包括髮油臺，油罐區，泵房區，消防，供排水，供電各系統；2、接受上崗培訓，初步瞭解公司的規章制度及作息安排，主要包括髮油裝置的操作，各種安全的注意事項，及突發事故的應急辦法；3、在髮油臺進行實操，包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡髮油、指示油車出站等流程，在工作中及時發現各種問題並積極向老員工請教；4、業餘時間學習hse作業指導書，學習髮油及計量各項工作流程，結合實際總結工作經驗；

二、存在問題：1、對工作流程不夠熟悉，髮油臺各種突發情況處理不夠妥當，髮油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患；髮油時沒有及時提醒押運員關上氣閥，導致漏油；2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質認識不足，對於不同油品安全防備的相關知識有待學習加強；

三、工作總結及期望：在這短短的一週時間裡，通過與領導同事的接觸，使我漸漸適應了油庫生活及周邊環境， 對公司也有了進一步的認識，憧憬公司的美好發展前景。由於所學專業的限制，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及裝置的`維護方面，仍需要進一步學習，也希望領導能提供更多的指導與幫助。在髮油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了髮油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認識了很多關於油品，油車及成品油銷路方面的資訊，獲益匪淺。通過學習中海油公司的“五想五不幹”精神—“一想安全風險，不清楚不幹；二想安全措施，不完善不幹；三想安全工具，未配備不幹；四想安全環境，不合格不幹；五想安全技能，不具備不幹。”加上在實踐過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便於管理，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學習張總關於“5s理論知識”的講演後，我也深刻認識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子裡，我也將繼續學習各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。