投標員的工作總結推薦7篇

認真對待每次寫工作總結的機會，可以讓我們更好地瞭解自己的工作表現和不足之處，只有重視每次寫工作總結的機會，我們才能夠不斷完善自己的工作方式和方法，本站小編今天就為您帶來了投標員的工作總結推薦7篇，相信一定會對你有所幫助。

投標員的工作總結篇1

市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支援下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學發展的觀點，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297．81萬元，節約資金484．19萬元，節約率為17．4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規範了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機構建設，完成組建工作

根據市委xx屆第xx次常委（擴大）會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先著手組織人員到招投標工作執行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。回來後，借鑑外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標執行機制，明確了管理範圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的.移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬體軟體建設，規範招投標行為

為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於資訊釋出和開標過程的公示。將專家評標區設定成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描複製，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬體設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。

此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟體”上保證了招投標工作的規範執行。

三、招投標市場行為進一步規範

1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在專案招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及專案備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。

2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規範招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

投標員的工作總結篇2

半年來，我縣招投標監督工作在招監辦的指導和縣委政府的領導下，認真學習貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、省紀委十屆三次全會和紀委十屆四次全會精神，按照招監辦工作的要求，認真履行職責，狠抓工作落實，著力解決工程招投標、政府採購、土地礦權出讓等公共資源交易領域的突出問題。較好地完成了各項工作任務，取得了一些成效，現將半年工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強領導，落實責任

結合實際制定了20xx年招投標監督工作要點，組織縣級各單位分管專案負責人召開會議，就如何推行“211”監督模式，加強專案監管，建立“兩個臺賬”等相關內容進行安排部署，明確了各監督機關和行業行政主管部門在專案推進工作中的職責和任務，要求各單位高度重視，加強溝通聯絡，按程式嚴把招投標各環節的工作，並及時上報各環節材料，以便對實施過程和專案資金使用管理情況進行有效監督。

（二）加強監督檢查，促進招投標監督工作。

一是加強學習、明確職責、規範專案招投標工作程式。為進一步明確有關部門的職責，規範專案招投標工作程式，縣紀委監察局高度重視，認真組織學習了《招投標法實施條例》、《省轉發政府投資工程建設專案比選辦法》和《紀檢監察機關工作人員參與建設工程專案招投標開評標現場監督辦法（暫行）》、《國家投資專案工程建設專案招投標監督檢查工作流程》。切實增強法規意識、程式意識和責任意識，不斷提升專案管理能力和水平。

二是切實加強公共資源交易活動的監督檢查。半年來，縣監察機關會同發改、財政、審計和政府採購辦等單位對13個政府採購進行程式或現場監督，節約資金31.15萬元。

三是突出重點，切實加強專案工程的監督檢查。縣監察、發改、財政、審計、建設等單位在監督檢查工作中認真履行職責，明確監督重點，會同縣委政府目標督查辦對成都市成華區援建我縣交通、文教衛生等22個專案推進情況進行督查，已開展實地檢視專案3次，發現並糾正存在問題4個，及時要求整改落實，通報督查情況2次；督促所有重點工程專案建設業主簽訂了《工程建設廉政合同》，同時督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉所涉及鄉、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉甲居藏寨旅遊公路改建工程建設專案廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯網(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設專案廉政承諾書》；加強對交通行業s211線瓦丹公路自建段工程建設的督查，每月上報了督查情況；從熟悉工程建設的離退休老幹部中選聘2名組建社會監督小組，直接參與專案建設全過程監督，重點監督檢查標後業主單位和中標企業按規定履行合同義務情況，確保工程質量和工期，強化社會監督，深受群眾好評。

四是深化“211”監督模式。繼續推行工程建設招投標“211”監管，切實加強工程專案建設招投標活動的監督管理。半年來，共對14個專案17個標段建立臺賬管理進行程式監督，節約資金887.7萬元。

（三）查辦招投標案件，加快推進招投標誠信建設。進一步完善了招投標投訴機制，公佈了舉報投訴電話和廉政監督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級轉辦），督促相關部門及時進行辦理，取消2家企業中標資格，沒收保證金7萬元。

二、存在的主要問題

一是個別業主單位不重視招標檔案的編制和把關，致使招標檔案不規範，影響招投標工作的正常開展。二是招監工作方式有待進一步改進，程式有待進一步創新。

三、下半年工作打算

一是繼續加大對《招投標法實施條例》的.學習和貫徹執行力度，促使專案實施單位依法開展招投標工作；二是繼續加大對招投標工作的監督檢查力度，推動招投標工作深入開展，努力淨化和規範招投標環境；三是督促各相關部門依法調查核實有關招投標投訴舉報案件；四是進一步深化專案監督模式，切實加強工程專案建設的監督管理。五是嚴格實行建設工程合同管理制和招投標制，切實做到各項工程依法按程式實施，接受社會監督。六是加大對專案履約情況的監督檢查，促進專案質量、資金和人員的安全。

投標員的工作總結篇3

屈指算來，我到公司已近一年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。現在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了瞭解。作為投標部的職員，應該做好以下工作：工程資訊登記備案、工程資訊跟蹤、封標，平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理等工作。

其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

第一，態度決定一切。

我會以充分的熱情來幹好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境。

職業生涯只是個人生涯的一種延續，重要的是如何運用到工作中，並進一步提高、昇華。“活到老，學到老”。對於我這樣的老職工而言，想要跟上社會的步伐，就必須不斷的學習。起初，電腦我用的不是很熟練，現在投標報名都用的上電腦，新的系統也是今年開始實施的，投標慢慢的由紙質版的投標檔案轉變成電子版的軟體進行投標，這都是需要學習，慢慢的我也熟練掌握了技巧，能夠很快速的在北京建設工程資訊網上進行報名，查詢工程資訊，下載相關檔案等工作。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容，就是工程資訊登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作，但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間，很多時候我都帶著公章回家，因為合作單位有些時候是需要週末封標，甚至晚上到深夜封標，我從來沒有跟領導抱怨，說過一聲苦，因為這就是我的工作。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

投標員的工作總結篇4

一名優秀的投標員要在工作中不斷積累工作經驗，在生活中不斷提高溝通能力，在學習中不斷揚長避短，保質保量的完成領導安排的工作。

一、對本職崗位的定位和理解

投標工作主要有三大項任務：核算工程量、清單製作及價格稽核。不僅包括前期的提交投標保證金、領取招標檔案、制定工作計劃、組織現場踏勘，還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進行標前分析、編制標書、協助樣品封樣、參加標前成本分析會及開標會、提交投標檔案，還包括後期的組織工程交底會、整理歸檔投標資料等工作。總之投標員不僅要精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，還需要熟悉相關專業的基本知識，還要有細心、專心、耐心的性格及對工作一如既往的熱情。

二、上半年完成的主要工作，取得的主要成績、進步或改善

主導並組織大家完成了金地東區北、金地西區北、中海世界公園、中海尚湖獨棟、融創長灘一號、融創西山一號院、億城燕西華府、萬科長陽3#地、新世界—酒店周邊景觀等專案的投標工作。

積極配合領導共同完成了金地朗月、北京華潤—門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨棟、k2—百合灣、k2—九棵樹、世茂—大廠一期二期、世茂—大廠、平原造林、唐山華潤—橡樹灣專案等數十個專案的投標工作。

經過今年的歷練，不僅全面的掌握了投標的程式流程，還基本上熟練掌握了北京定額，對扒量有了進一步了了解，提高了效率，減少了工作錯誤。

三、上半年工作中暴露出的最突出的問題

專業技能缺乏及溝通能力薄弱。

四、自身存在的缺點和不足

1、專業技能薄弱：

算量知識不透徹；計價規則不精通；材料價格不敏感。2、溝通能力較弱：

對內不能有力度的表達自己；對外不善獲取有效的資源資訊3、主觀能動性較低：

不能及時總結工作經驗；主動學習的意志較差

五、學習與成長、知識傳播與分享方面，做了哪些工作

在不影響本職工作的前提下，積極參加公司組織的各種培訓，不斷的學習相關專業知識，請教專業人士技術問題，並定期制定短期目標計劃及自我總結。對同事就像朋友一樣，積極分享新技術及有價值的工作經驗。

六、下半年的工作重點及需要的支援和幫助

1、精通專業知識，獨立完成整套圖紙的算量工作。

算量是投標工作的基礎。一個不懂得施工工序，不懂的施工進度，不懂的算量的投標員，如何寫好技術標，如何做好經濟標。深知工地的艱苦，但是有回報就要有付出，這點困難算得了什麼呢。我希望在投標部的淡季，去工地現場踏踏實實的歷練2個月，爭取做一個優秀的投標員。

2、總結工作經驗，在簡單的幫助下獨立完成整套投標工作。

提高自己的工作責任心，提高自己的組織協調能力，提高自己的專業能力，爭取獨立完成整套投標工作。

3、掌握價格資訊。

清單製作工程中，用心記住供應、安裝及養護價格，做一個心中有價的優秀投標員。記價格是件很枯燥的事情，還是要克服懶惰，還是要耐心，還是要提高自己的主觀能動性。

總之，感謝京林提供這個提高自我的工作平臺，讓我找到了奮鬥的方向。

投標員的工作總結篇5

xx縣交通運輸局作為交通工程建設專案的監督管理機構，對我縣交通工程建設專案的招投標進行監督。根據x辦發（20xx）x號檔案要求，我局認真組織幹部學習檔案精神，對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設招標專案，要求業主首先進行自查自糾並上報相關材料，在此基礎上由我局招投標工作人員組織重點核查工作。

交通行業自20xx年1月1日至20xx年11月30日，共有5個交通工程建設招標專案。根據檔案精神，抽查專案比例不低於整治範圍內工程建設專案總數的40%，我們抽查了3個招標專案，對照整治內容逐條進行核查，3個專案均沒有發現問題。我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及其實施條例發及xx省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法等有關規定，對交通建設工程專案從立項到開標過程進行了嚴格監管，從不插手干預工程專案的招投標。在招標全過程都按照法定程式進行。沒有出現領導幹部尤其是“一把手”違規干預和插手工程建設專案招投標行為；沒有出現招標人以任何方式規避招標或進行虛假招標、條件不成熟進行招標、以不合理的.條件限制或者設定非法程式排斥潛在投標人等情況；沒有發現投標人圍標串標、出借資質、弄虛作假、轉包、分包等違法犯罪行為；沒有出現招標代理機構擅自提高資質等級、設定歧視性排他性條款，或操縱評標專家為特定的投標人中標創造條件等情況；沒有發現評標專家不公正履職，與投標人、招標代理機構等串通，給特定投標人打高分，評標後透露評標內容等情況；沒有出現中標單位不履行合同約定的責任和義務的情況；沒有發現監督部門、交易服務機構干預招標人選定招標代理機構，或代收投標保證金及非法設定管理程式或者將審查備案、監管要求作為前置條件干涉招標投標、參與評標、定標等活動的情況。行政監督部門對招標全過程進行跟蹤監督，沒有監管失察、未暢通投訴渠道，不依法受理投訴等行為。

為了防患於未然，我局制定了交通工程建設招標投標監督管理制度，以制度規範交通工程建設招標投標監督管理。今後我們將進一步加強對專案招投標管理工作，一是對招投標檔案等資料嚴格把關；二是加強對公路工程專案的監督與管理；三是繼續徵集有關線索。

投標員的工作總結篇6

今年以來，我參與了公司的大部分專案投標工作，現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作彙報如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業執照、資質證書、機構程式碼證、近三五年最有代表性的業績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設計，便於快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認真研究招標內容，確定重點標

看到招標公告後，首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多，中標的機率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標檔案的編制質量，同時還加大了購買招標檔案、編制投標檔案的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，儘量做到有的放矢，提高中標率。

三、精心組織，編制高質量的投標檔案

在購買招標檔案後，一定要儘快組織人員認真閱讀，反覆研究招標檔案的內容，充分了解招標檔案要求。雖然招標檔案的`商務部分內容基本類同，但每個專案都有自己的特殊要求，發現招標檔案的內容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式傳送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過集中答疑的機會，如果發生實質性內容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標檔案為廢標。

編制投標檔案資料時，一定要嚴格按照招標檔案的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標檔案及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。投標檔案應對招標檔案的實質性要求做出響應。投標人既然參加投標，就應該完全響應招標檔案實質性的要求。在投標檔案編制過程中，投標檔案編制人員一定要仔細對照招標檔案的實質性要求逐條作出響應，才不至於造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由於一些看似低階的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書專案名稱填寫錯誤、投標檔案編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標檔案

一定要按招標檔案要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標檔案一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發事件發生時，一人處理突發事件，另一人可以繼續將標書送達。作為投標檔案拒收的條款，投標人一定要引起高度重視。

①選擇在會場遞交投標檔案的，投標人應提前對遞交地點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣佈停止接受投標檔案後，一些投標人才攜帶投標檔案滿頭大汗地跑入會場，以至於投標檔案遞交不上。

②投標檔案在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

1、應增加投標工作人員的數量。現公司熟悉專案投標工作的人員匱乏，單憑少數幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上，再指定幾個人參與投標工作。

2、應推進獎勵制度。公司主要業務為工程預算，員工的提成和獎金只是單以完成造價專案情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出並沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至於公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價專案上。建議公司對投標專案也應做出合理的獎勵安排。

3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的專案標，往往不知如何下手，影響編制投標檔案的進度及質量等。

投標員的工作總結篇7

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間迎來xx年，我於xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。回顧半年來的工作，起初，在工程部負責線路部分資料整理，期間主要負責城市環網櫃治理、城市電杆拉線等工程的材料整理，由於工地上工程的接觸認識讓自己在後來的公司工作中打下了基礎。xx年7月20日，由於公司人員的變動，從工程部調到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學習投標流程、製作標書等事物，投標工作是我職業生涯的一大起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說到投標，這個概念又可以擴充套件很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。

這半年多，我共參加了公司標書製作以及參與投標工作47個，其中國網山東電力公司投標專案19個，東營市光明電力服務有限責任公司的投標專案17個，開發區企業專案投標2個，外地市投標專案6個，東營市政府採購平臺投標專案3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。回顧這半年多的工作，在取得成績的時候也發現了自己也有很多的不足，有時候自己不細心，導致標書中出現錯誤，雖然並沒有釀成大錯，可是每次都不會是那麼僥倖的。隨著xx年的到來，以後關於招投標方面走向趨勢，會越來越正規，招標公告，招標檔案也會越來越複雜，以後需要注意的也會更多。xx年我會加強自己對電力行業更深刻的認識，協助任哥負責起公司標書製作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助於部門的工作開展進度。關於投標這份工作，平時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業執照、資質證書、安全生產許可證、近五年的業績等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設計，便於快速編制施工組織設計。每天日常去東營建設資訊網、東營市政府採購網、東營市公共資源交易網以及國網上檢視有沒有招標公告訊息的釋出，每當有適合公司資質，符合招標要求的，彙編領導，即便做參與投標報名、購買招標檔案事宜。在購買到招標檔案後，熟讀招標檔案內容，精心組織，雖然招標檔案的內容有的基本相同，但是每個專案都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內，編制高質量的投標檔案，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低階的錯誤，導致整個投標失敗。標書製作完後，列印，正確封標，按時參加開標會，遞交投標檔案。

意見：

1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來。比如說我，對於一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標檔案的進度及質量等。

2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業方面的知識培訓。（無論是工程部、合約部、綜合部、財務部每一個公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業，乾的工程或者是對營業執照、公司的資質方面有一個瞭解，這樣不只有利於提高平常幾個部門相互之間工作的效率，還能夠使每個人加深對公司的認識）比如：………

3、推進相關的部門獎勵制度。我們是一個大家庭，有好幾個部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進步，適當的獎勵會提高每個部門的工作效率，也會促進部門與部門之間的交流。