電站站長工作總結6篇

工作總結是一個重要的溝通工具，能夠幫助我們與團隊成員分享經驗和知識，工作總結是一個重要的學習過程，能夠幫助我們不斷完善自己的工作能力，本站小編今天就為您帶來了電站站長工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

電站站長工作總結篇1

轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫：首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現場裝置操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站執行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在執行維護的能力。

一、工作臨時工人員僱用

1、在班組執行期間，主動承擔執行職員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。

2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對裝置的巡視檢查，對重要裝置要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄裝置上的安全隱患

4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。

二、工作不足

在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

1、裝置治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強裝置巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。

我班組20xx年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的`平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。

電站站長工作總結篇2

在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《關於下達20xx年工作目標計劃的通知》等檔案提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：

一、工作總結：

（一）指標完成情況

20xx年貴州降雨範圍廣，分佈均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支援下，電站合理安排各項檢試任務，保證了裝置的完好率及機組的正常執行，同時科學排程水庫，合理安排水輪發電機組的最優執行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬kw.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000kw.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬kw.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬kw.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬kw.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬kw.h的發電經濟指標。

（二）、重點工作的開展情況

20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站裝置和設施安全執行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全執行無事故。主要落實了以下有效措施：

1、確保裝置設施完好率:裝置設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領導簽到制：站領導班子採取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對裝置、設施執行情況及存在缺陷都及時瞭解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組裝置完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對洩洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常執行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行總結，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計劃，定期進行預案演練，並進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

7、檔案學習：認真組織學習上級檔案精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習並簽名，做好筆記。

8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及洩洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電裝置狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作：線上路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kv翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基杆子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠執行，為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》，與派出所簽訂《治安聯防協議》，與當地衛生院簽訂《應急救助協議》，協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

（三）工作亮點

1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。

二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

（一）20xx年存在的問題和困難

在20xx年，我們加強了對電站各主輔裝置及各防洪設施的維護保養，確保了電站裝置安全正常執行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：

1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。

2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。

3、裝置衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了裝置管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的執行管理。

5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。

6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。

（二）20xx年形勢分析和應對措施

1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分佈情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。

2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯絡，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛裝置設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施裝置時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。

三、20xx年主要目標和重點工作安排

（一）20xx年主要目標

20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：

1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故，裝置事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全執行日要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標任務。

2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。

3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

4、培訓工作初見成效：制定計劃，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。

（二）20xx年重點工作安排

1、xx0kv翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0kv翁關六線49#-50#杆的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇洩洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成衝沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔汙柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。

4、完成10kv系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10kv側0xx斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。

5、完成裝置的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的c修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。

9、完成防汛的相關準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

四、對總廠工作的意見和建議

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。

2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。

3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。

4、廠領導定期到電站做調研工作，便於瞭解來自基層的心聲。

5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保安全生產，杜絕發生人為事故、裝置事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全執行日數要創新高，安全生產工作再上一個新臺階，爭取更大成績！

電站站長工作總結篇3

20xx年雲峰水電站在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證裝置安全穩定執行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。

一、生產情況

xxxx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定執行。通過雲峰水電公司統一排程，我公司及時調整執行方式，截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。

二、安全工作情況

安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上裝置事故，未發生火災及裝置誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

1、人員培訓情況

按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格後方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產裝置、系統安全穩定執行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全執行。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了裝置供電的可靠性。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。此項工作於3月28日完成。

（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作於3月20日全部完成。

（5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣裝置。

（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作，為機組的安全穩定執行提供了可靠保證。

3、防汛工作

水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、裝置安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定執行。

4、秋檢工作

結合春檢工作，對秋檢工作全面開展裝置自查和防寒防凍工作，有計劃、有佈署、有組織地進行。每週對裝置進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。

三、工作中存在的問題及整改措施

電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

1、裝置設施問題

（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年執行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。

（2）、四臺機入囗閘門欄汙柵多年執行腐蝕嚴重、這對機組的安全執行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄汙柵。

2、人員問題

人員流動性大，且水電知識結構複雜，專業性技能強，後續人員

年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定執行帶來不利的因素。

四、xxxx年工作思緒

回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結xxxx年的工作經驗和不足結合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想：

1、安全工作：

水電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。

xxxx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。

（1）春檢工作

春檢工作是生產裝置、系統安全穩定執行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、

高效、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特製以下措施：

a、大力開展反習慣性違章活動：

b、大力推行標準化作業：

c、加大現場作業及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作紮實有效地開展，全面開展裝置自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進水電站管理逐步達到規範化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以裝置管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：

（1）加強安全管理，確保安全生產：

（2）加強經營管理，提高經濟效益：

（3）加強裝置和枝術管理，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設，提高人員素質：

3、發電情況

水電站的髮量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司排程，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。

20xx年雲峰水電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮鬥目標，抓機遇、求發展，增強水電站的核心競爭。

電站站長工作總結篇4

時光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年裡，我們物業部在公司各級領導的關懷與支援下，遵循“業主至上，服務第一”的原則，根據龍煙各小區的實際情況，在做好物管服務的同時逐步完善各項管理工作,使小區物業逐步走上“工程程式化、操作規範化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業工作取得一定的成效,這與公司的領導、部門主任以及物業部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業部以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年的工作總結如下:

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業工作，對裝置基礎管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，學習掌握物業部的各項制度、流程，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。這期間，我協助配合對物業部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業小區電工操作規程》進行了修改及更新。此外，在公司ctc管理創新專案中編寫完成了《水電工崗位標準作業程式》。我依託工作崗位學習提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作，認真履行職責

1、抓重點、落實效

自從調入物業部工程組以來，我積極配合、協助物業部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點：

a.配合利來小區樓道燈改造工程

20xx年5月，利來小區業委會決定對利來小區樓道燈進行改造，更換為led節能燈。經過我們物業部的配合更換，共計更換702盞led燈。自改造以來，平均每月可為為主節約電費三、四千度。

b.跟蹤利來小區樓宇門禁改造工作

20xx年6月，利來小區原先門禁系統基本癱瘓，業主居住安全存在隱患。業委會決定對小區樓宇門禁進行改造，我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統的更換。經過3個月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。

c.開展水改造前期調研工作

今年3月份，富健小區、利來小區向水務局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進行彙總，編寫出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便後續進行水改造工作。

2、做日常、建檔案

a.每日完成日常小區巡查工作，完成利來小區道閘系統車輛錄入總計95次，申報零星工程維修專案總計14次。

b.每週完成對利來小區高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態記錄表》，並於6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤，檢查。

3、保安全、勤宣傳

a.每月對利來小區電梯機房滅火器進行檢查並填寫檢查卡，協助電工每月、每季度對利來小區配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全裝置進行檢測。

b.要求利來小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外牆修補等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。

電站站長工作總結篇5

時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

xx年1月11日在迭部縣註冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須於同年8月底開工，但是當時並不具備整體開工條件。經過與各方面協商後，我們根據陝西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處於停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由於受環評報告的影響直到2月，該專案才獲得了省發改委的核準。

2、導流洞工程

2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣牆1611m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理稽核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理稽核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

年年12月至10月，支付蘭州潤傑商貿有限公司鋼材費：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自年年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區徵地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協調

1、設計院

經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯絡江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由於我們反覆深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。後期導流洞的開挖印證了我們的看法，於是聯絡甘肅水文地質勘測院儘快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反覆更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日，力邀陝西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，並召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。並形成《會議紀要》，以便後期工作的開展。

2、徵地

徵地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的徵地範圍無法確定。徵地只能根據陝西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的徵地範圍，因此，對樞紐區採取臨時性徵地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖採取永久徵地。先後完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久佔用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，採納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行麵粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反覆協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和稽核，根據施工情況，按月稽核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由於物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產裝置，增加的裝置已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮後期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底裝置進場，並投入生產。

自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，並且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，並且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯後

由於設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、徵地

力爭年內完成臨時用地和永久用地的徵用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區佈置。徵地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢採取各種應變措施，投入人力和精力主抓徵地工作。

2、圖紙供應及相關手續辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年裡必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，並加以儲備，以備後期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成後，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和紮實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進專案建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮鬥。

電站站長工作總結篇6

20xx年3月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任xxxx水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下彙報：

一、現場施工

用水用電的管理在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電櫃、箱貼了相應的標籤，設定專人專管。施工器具、裝置設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。並協調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

二、施工現場管理

現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導，並與土建專業工程師聯絡、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題儘快給予解決。

在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裡需認真思考解決的問題。

三、其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對於在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今後的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

四、加強業務知識學習

繼續提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了x-x董和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！